Los equipos diversos tienen un mejor rendimiento. Esa no es una opinión; es un hecho—y es uno en el que nosotros en Guru hemos estado enfocados durante años. A medida que comenzamos a ver crecer rápidamente nuestro número de empleados tras nuestra ronda de financiación Serie A, nos dimos cuenta de que no era suficiente con esperar una empresa más diversa; teníamos que crear una estrategia intencional y deliberada para asegurarnos de que estábamos construyendo activamente una.

Para nosotros, ser deliberados significa algunas cosas:

• Asegurarnos de que la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI) estén reflejadas en nuestros valores empresariales, en forma de Búsqueda y Compartición de Conocimiento
• Establecer OKRs a nivel de empresa en torno a DEI para hacernos responsables de una mejora significativa cada trimestre
• Crear y nutrir Grupos de Recursos para Empleados (ERGs), incluyendo Black at Guru, Womxn at Guru, Guru LGTBQ y Solidaridad (para empleados no negros que trabajan por la justicia racial)
• Organizar jornadas de puertas abiertas (presenciales o virtuales) para brindar una introducción a Guru y ver si este es un lugar donde un posible empleado considerará unirse, compartiendo una introducción a las personas que trabajan aquí, nuestros valores empresariales y qué problemas resolvemos para nuestros clientes
• Establecer asociaciones con organizaciones que se centran en iniciativas DEI, incluyendo educación (Hook & Fasten) y reclutamiento

Ese último elemento—crear un pipeline de talento más equitativo y diverso al asociarnos con organizaciones enfocadas en DEI—ha sido uno de nuestros esfuerzos más gratificantes.

Nos hemos asociado con organizaciones como Jopwell, Philly Tech Sistas, Echo Me Forward, PowerToFly, Lesbians Who Tech, y Out in Tech (entre otros) para asegurarnos de que nuestras oportunidades laborales abiertas lleguen a más que canales tradicionales como LinkedIn y otros sitios de listados de empleo similares. Al trabajar con organizaciones y grupos que realmente valoran y celebran la diversidad, vemos más aplicaciones de concienciación en comunidades que históricamente están subrepresentadas en empleos tecnológicos.

Entonces, ¿cómo elegimos a nuestros socios para esta parte integral de nuestro pipeline de talento? Nuestra dirección ha pasado los últimos años investigando activamente los mercados laborales y manteniéndose al tanto de eventos y grupos de networking que sirven exactamente a esos segmentos mencionados anteriormente. Pero no es una calle de sentido único. Como dice Joe Gomez, nuestro líder de talento, “busco fortalecer estas relaciones y ver cómo podemos alinearnos para ayudar a las organizaciones a amplificar sus causas también.”

Una forma en que hacemos eso es al ofrecer nuestras instalaciones y nuestro tiempo (no solo nuestro dinero) a estas organizaciones. Hemos organizado eventos como paneles y networking para organizaciones locales como Philly Tech Sistas porque, francamente, queremos una mejor conciencia de marca en comunidades subrepresentadas para poder obtener más interés laboral de ellas.

Hacemos esto porque estamos profundamente comprometidos a ser una empresa más equitativa y porque sabemos que no podemos depender de medidas tradicionales para obtener resultados diferentes. Transparente, queremos ver más candidatas, Latinx y candidatos negros. Debido a que estos grupos están subrepresentados en la tecnología hoy en día, se requiere un enfoque intencional y una estrategia para expandir nuestra red, tanto para compartir nuestras futuras ofertas laborales como para mostrar cómo es trabajar en Guru.

Mientras que las asociaciones son vitales para nuestros esfuerzos (y lo serán durante mucho, mucho tiempo), tenemos una idea muy clara de cómo se ve el éxito para nuestros esfuerzos de contratación DEI. Sabremos que estamos en el camino correcto cuando 1) podamos publicar nuestras posiciones abiertas en cualquier lugar y ver interés de candidatos históricamente subrepresentados y 2) que los contratemos. No es suficiente solo conseguir que estos candidatos entren en nuestro pipeline de talento; queremos ser ese equipo diverso que rinde mejor.

Estoy emocionado de que todos ustedes aprendan sobre la totalidad de nuestra estrategia DEI, así que estén atentos a las actualizaciones en el futuro cercano sobre temas como la reiniciación de nuestro programa de aprendizaje, creando equidad a través de políticas empresariales como tiempo libre flexible y licencia parental pagada, nuestros esfuerzos de educación e inclusión, y más sobre nuestro compromiso comunitario. Si tienes alguna pregunta sobre nuestra estrategia DEI o estás interesado en convertirte en un socio DEI, deja un comentario a continuación o contáctanos en inclusion@getguru.com.