Equipes diversas têm um desempenho melhor. Isso não é uma opinião; é um fato—e é algo em que estamos focados há anos na Guru. À medida que começamos a ver nosso número de funcionários crescer rapidamente após nossa rodada de Série A, percebemos que não era suficiente apenas esperar por uma empresa mais diversa; tínhamos que criar uma estratégia intencional e deliberada para garantir que estávamos ativamente construindo uma.

Para nós, ser deliberado significa algumas coisas:

• Garantir que Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) sejam refletidas em nossos valores da empresa, na forma de Buscar e Compartilhar Conhecimento
• Definir OKRs em nível de empresa em torno de DEI para nos responsabilizarmos por melhorias significativas a cada trimestre
• Criar e nutrir Grupos de Recursos de Funcionários (ERGs) incluindo Negros na Guru, Mulheres na Guru, Guru LGTBQ e Solidariedade (para funcionários não negros que trabalham pela justiça racial)
• Realizar encontros abertos (presenciais ou virtuais) para apresentar a Guru e ver se este é um lugar onde um potencial funcionário considerará se juntar, compartilhando uma introdução às pessoas que trabalham aqui, nossos valores da empresa e os problemas que resolvemos para nossos clientes
• Estabelecer parcerias com organizações que se concentram em iniciativas de DEI, incluindo educação (Hook & Fasten) e recrutamento

Esse último item—criar um pipeline de talentos mais equitativo e diverso por meio de parcerias com organizações focadas em DEI—tem sido um de nossos esforços mais gratificantes.

Fizemos parcerias com organizações como Jopwell, Philly Tech Sistas, Echo Me Forward, PowerToFly, Lesbians Who Tech, e Out in Tech (entre outros) para garantir que nossas oportunidades de carreira abertas alcancem mais do que canais tradicionais como LinkedIn e outros sites de listagens de empregos semelhantes. Ao trabalhar com organizações e grupos que realmente valorizam e celebram a diversidade, vemos mais aplicativos e conscientização em comunidades que historicamente são sub-representadas em empregos de tecnologia.

Então, como escolhemos nossos parceiros para esta parte integral do nosso pipeline de talentos? Nossa liderança passou os últimos anos pesquisando ativamente os mercados de trabalho, além de se manter atualizada sobre eventos de networking e grupos que atendem exatamente aos segmentos mencionados acima. Mas não é uma via de mão única. Como Joe Gomez, nosso chefe de talentos, diz: “Procuro fortalecer esses relacionamentos e ver como podemos nos alinhar para ajudar as organizações a amplificar suas causas também.”

Uma maneira de fazermos isso é oferecendo nossas instalações e nosso tempo (não apenas nosso dinheiro) a essas organizações. Realizamos eventos como painéis e networking para organizações locais como Philly Tech Sistas porque, francamente, queremos uma melhor conscientização da marca em comunidades sub-representadas, a fim de poder obter mais interesse profissional delas.

Fazemos isso porque estamos profundamente comprometidos em ser uma empresa mais equitativa e porque sabemos que não podemos confiar em medidas tradicionais para obter resultados diferentes. Transparente, queremos ver mais candidatas mulheres, latinas e negras. Como esses grupos estão sub-representados na tecnologia hoje, isso exige um foco intencional e uma estratégia para expandir nossa rede, tanto para compartilhar nossas futuras oportunidades de emprego quanto para mostrar como é trabalhar na Guru.

Embora as parcerias sejam vitais para nossos esforços (e o serão por muito, muito tempo), temos uma ideia muito clara de como é o sucesso em nossos esforços de contratação de DEI. Saberemos que estamos no caminho certo quando 1) pudermos postar nossas posições abertas em qualquer lugar e ver interesse de candidatos historicamente sub-representados e 2) que os contratemos. Não é suficiente apenas trazer esses candidatos para nosso pipeline de talentos—queremos ser aquela equipe diversa que tem um desempenho melhor.

Estou animado para que todos vocês aprendam sobre a totalidade de nossa estratégia de DEI, então fiquem atentos para atualizações em um futuro próximo sobre tópicos como a reinicialização de nosso programa de estágio, criando equidade por meio de políticas da empresa como tempo livre flexível e licença parental remunerada, nossos esforços de educação e inclusão, e mais sobre nosso engajamento com a comunidade. Se você tiver alguma dúvida sobre nossa estratégia de DEI ou estiver interessado em se tornar um parceiro de DEI, deixe um comentário abaixo ou entre em contato conosco em inclusion@getguru.com.