New Research Now Available on Improving the Hybrid Work Experience
El debate sobre el trabajo desde casa ha terminado. Obtén la investigación más reciente sobre por qué los empleados prefieren un entorno de trabajo híbrido y cómo equiparlos para el éxito.
¿Qué hemos perdido al reemplazar el enfoque de oficina primero por uno remoto primero? Hace dos años, podríamos haber asumido que un entorno de trabajo híbrido totalmente remoto o incluso muy remoto sería la campana de muerte para la productividad y la cultura de la empresa. Un nuevo informe de investigación, publicado hoy por Guru y Loom, demuestra lo contrario.
El debate sobre el trabajo desde casa ha terminado.
Descubrimos que no solo el trabajo desde casa y el trabajo híbrido no tuvieron un impacto negativo en la productividad, en muchos casos, en realidad ha mejorado. Si acaso, son las limitaciones de las pilas tecnológicas existentes combinadas con el tiempo perdido en reuniones por video lo que está impidiendo que el trabajo híbrido sea la solución ideal para la mayoría de las personas.
La mayoría de las personas prefieren el trabajo híbrido
De las 500 personas encuestadas, el 91.6% estaban satisfechas o muy satisfechas con entornos híbridos o de trabajo desde casa, y el 47% dijo que la experiencia híbrida fue la más productiva.
Sorprendentemente, un entorno totalmente remoto fue el menos popular, con el 24% de los encuestados eligiéndolo como su primera opción, perdiendo frente al 29% que prefieren una experiencia totalmente presencial.
¿Por qué podría ser esto? Resulta que hay un fuerte “miedo a perderse algo” sin una cultura de oficina de la que formar parte. Los encuestados también informaron de una menor camaradería con sus colegas y de tener más dificultades para colaborar con ellos en un entorno totalmente remoto.
Cómo mejorar la experiencia del trabajo híbrido
Los encuestados informaron que en el 60% del tiempo que pasaron trabajando en colaboración, ese tiempo fue significativamente menos productivo en un entorno remoto que el tiempo que pudieron trabajar completamente solos.
De hecho, casi la mitad de los encuestados dijeron que el 40% o más del tiempo pasado en videollamadas fue “poco productivo y un desperdicio”.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas mejorar la experiencia colaborativa en remoto? Obtén acceso al informe para respuestas basadas en datos a esta y otras preguntas sobre el impacto más amplio del cambio continuo hacia el trabajo híbrido.
¿Qué hemos perdido al reemplazar el enfoque de oficina primero por uno remoto primero? Hace dos años, podríamos haber asumido que un entorno de trabajo híbrido totalmente remoto o incluso muy remoto sería la campana de muerte para la productividad y la cultura de la empresa. Un nuevo informe de investigación, publicado hoy por Guru y Loom, demuestra lo contrario.
El debate sobre el trabajo desde casa ha terminado.
Descubrimos que no solo el trabajo desde casa y el trabajo híbrido no tuvieron un impacto negativo en la productividad, en muchos casos, en realidad ha mejorado. Si acaso, son las limitaciones de las pilas tecnológicas existentes combinadas con el tiempo perdido en reuniones por video lo que está impidiendo que el trabajo híbrido sea la solución ideal para la mayoría de las personas.
La mayoría de las personas prefieren el trabajo híbrido
De las 500 personas encuestadas, el 91.6% estaban satisfechas o muy satisfechas con entornos híbridos o de trabajo desde casa, y el 47% dijo que la experiencia híbrida fue la más productiva.
Sorprendentemente, un entorno totalmente remoto fue el menos popular, con el 24% de los encuestados eligiéndolo como su primera opción, perdiendo frente al 29% que prefieren una experiencia totalmente presencial.
¿Por qué podría ser esto? Resulta que hay un fuerte “miedo a perderse algo” sin una cultura de oficina de la que formar parte. Los encuestados también informaron de una menor camaradería con sus colegas y de tener más dificultades para colaborar con ellos en un entorno totalmente remoto.
Cómo mejorar la experiencia del trabajo híbrido
Los encuestados informaron que en el 60% del tiempo que pasaron trabajando en colaboración, ese tiempo fue significativamente menos productivo en un entorno remoto que el tiempo que pudieron trabajar completamente solos.
De hecho, casi la mitad de los encuestados dijeron que el 40% o más del tiempo pasado en videollamadas fue “poco productivo y un desperdicio”.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas mejorar la experiencia colaborativa en remoto? Obtén acceso al informe para respuestas basadas en datos a esta y otras preguntas sobre el impacto más amplio del cambio continuo hacia el trabajo híbrido.
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