Quando foi a última vez que você viveu algo no trabalho que realmente ressoou com você? Recentemente, Guru teve uma sessão de aprendizado sobre DEIB com Christine Ramsay, a fundadora e CEO da Ignite Inclusion LLC. Sua palestra, O Poder Extraordinário da Neurodiversidade, ajudou a educar os funcionários sobre indivíduos neurodivergentes.

Dizer que todos nós aprendemos muito seria um eufemismo. Os funcionários estavam engajados, felizes em participar e ávidos para aprender. Alguns até se abriram e compartilharam suas próprias histórias e experiências com neurodiversidade.  

Adoramos ver essa energia, aceitação e abertura no trabalho. É por isso que queremos ajudá-lo a facilitar o treinamento de DEIB na sua empresa.

Os benefícios do treinamento de DEIB

Deixando de lado os sentimentos agradáveis e os momentos de união, o treinamento de DEIB é bom para o resultado da sua empresa. Os números não mentem. Um estudo da Research and Markets revelou que equipes inclusivas são 35% mais produtivas e que empresas diversas tendem a ter um fluxo de caixa 2,5x maior por funcionário. O treinamento de DEIB mostrou melhorar a força e a eficácia de um local de trabalho. Organizações que dedicam tempo para fomentar ambientes de trabalho diversos, equitativos e inclusivos também tendem a ter uma redução na rotatividade de funcionários. Na verdade, empresas que empregam fortes medidas de DEI têm 2,6x mais chances de aumentar o engajamento e a retenção de funcionários.

No geral, o treinamento de DEIB pode fazer muito para ajudar equipes e funcionários a se sentirem mais empoderados no trabalho. Treinamentos que incluem módulos de intervenção de espectadores podem ajudar todos a modelarem um bom comportamento no trabalho. A gerência pode entender como diferentes fatores podem afetar recrutamento, contratação, avaliações de trabalho e promoções. Os funcionários podem se sentir mais aceitos e compreendidos no trabalho e até podem sentir um pouco de orgulho em saber que estão em uma empresa que reflete seus valores.

Como trazer sessões de treinamento de DEIB para sua empresa

Planejar uma sessão de treinamento de DEIB pode ser um trabalho gratificante e importante, mas também demanda muito tempo, reflexão e experiência para fazer certo. Se você está pronto para começar a planejar o treinamento de DEIB para seu local de trabalho, temos algumas dicas que podem ajudar a fazer da sua primeira sessão um sucesso.

Fale com os funcionários

Você pode ter um conselho de DEIB estabelecido no trabalho que é responsável pelo planejamento de todas as atividades relacionadas ao DEIB. Ou talvez você seja novo na área de DEIB e esteja ansioso para começar a realizar oficinas e palestras. Independentemente de onde você esteja na sua jornada de DEIB, os funcionários desempenharão um papel significativo ao decidir quais trabalhos e tópicos você deve abordar.

Considere enviar uma pesquisa para a empresa para ver quais tópicos de DEIB interessam a eles. Faça perguntas para ver se há algum grupo do qual gostariam de saber mais, habilidades que desejam desenvolver e dúvidas que podem ter sobre o seu trabalho e objetivos de DEIB.

Comprometa-se com seu trabalho

A educação sobre diversidade, inclusão e pertencimento não deve ser uma coisa de uma só vez. As empresas que se comprometem com DEIB precisarão manter o treinamento e outras atividades para atingir seus objetivos.

O trabalho de DEIB deve ser contínuo e estar entrelaçado com o núcleo da estratégia geral da sua empresa. Desenvolver uma cadência em torno de quando você deseja realizar sessões de treinamento específicas, palestras e atividades pode facilitar o alcance de certos compromissos e metas relacionadas ao DEIB.

Crie envolvimento da liderança

Fazer as pessoas participarem do trabalho de DEIB será difícil se o gerente delas zombar da ideia de perder uma ou duas horas para uma sessão ou oficina. Quando gerentes, VPs e outros líderes da empresa entendem a importância de suas sessões educacionais, encontrar tempo e recursos para o trabalho de DEIB fica muito mais fácil.  

Antes de começar seu treinamento em toda a empresa, considere fazer um pequeno treinamento para os líderes sobre sua estratégia de DEIB. Mostre a eles por que é importante valorizar o DEIB no ambiente de trabalho e como isso pode beneficiá-los e suas equipes diretamente. Dê aos gerentes bastante aviso antes de uma sessão de treinamento para que eles possam incluir isso nas agendas de suas equipes.

Traga os especialistas

A maioria dos treinamentos no local de trabalho é conduzida por profissionais de RH e gerentes de equipe. Embora eles possam ser as pessoas certas para ensinar aos funcionários sobre novas políticas ou projetos da empresa, eles podem não ser as pessoas certas para conduzir palestras e oficinas sobre diversidade e inclusão.

Existem muitos consultores profissionais de DEIB com os quais você pode trabalhar em uma variedade de nichos. Se você estiver tendo dificuldades para encontrar alguém que cubra um determinado tópico, considere entrar em contato com diferentes grupos sociais e profissionais em sua cidade para sugestões.

Pense sobre o trabalho de preparação

O trabalho de DEIB pode abranger tópicos e conceitos que podem ser difíceis para algumas pessoas entenderem. Fazer com que as pessoas venham para suas sessões educacionais com uma mente aberta e um pouco de informação prévia pode ser uma grande ajuda.

Usamos os Guru Cards para ajudar a preparar as pessoas para as próximas sessões de DEIB. Criar cards com vídeos embutidos, leituras educacionais, podcasts e links para artigos relevantes pode ajudar a colocar as pessoas na mentalidade certa. Se você estiver trabalhando com um facilitador, pergunte a ele se tem sugestões para um trabalho prévio útil.

Lidere com empatia

A natureza do trabalho de DEIB pode exigir que os funcionários falem sobre assuntos complexos que estão muito próximos dos corações e identidades das pessoas. Pode haver funcionários que estão intimamente familiarizados com o assunto em questão, por isso é essencial que as pessoas se sintam respeitadas e seguras durante essas sessões. Incentive todos a participar com empatia e reconheça o peso emocional do assunto que você está lidando. Deixe o julgamento na porta e motive as pessoas a ouvir diferentes perspectivas em vez de presumir ou concluir.

Se você realmente quer ver seu trabalho de DEIB causar impacto, construir uma cultura de trabalho que crie segurança psicológica para cada funcionário é crucial. Estamos comprometidos em criar uma experiência de trabalho onde todos os funcionários sintam um senso de inclusão e pertencimento no Guru. Abraçamos experiências, origens e habilidades diversas para nos tornar mais fortes e mais inteligentes. É essa diferença cultural crítica que torna nosso trabalho de DEIB muito mais eficaz.

Torne o material acessível

Quando podemos, gravamos nossas sessões de treinamento para torná-las disponíveis para todos posteriormente. Isso facilita para as pessoas que não podem participar colher os benefícios da sessão e também pode servir como uma excelente maneira para que as pessoas revisitem o que aprenderam. Colocar gravações, notas e outras informações importantes no Guru também nos ajuda a ter um registro de todo o nosso trabalho de DEIB. Isso nos permite revisitar facilmente sessões passadas para ver o que podemos melhorar a seguir.

Acompanhe

Pesquisas podem ser uma excelente maneira de medir o engajamento e pensar sobre futuras melhorias que você pode fazer em seu programa. Acompanhe sua sessão de DEIB com uma pesquisa (nós realmente amamos essas coisas) para que você possa avaliar o que foi bem e pensar no que fazer de diferente no futuro.

Pergunte se as pessoas acharam o treinamento que acabaram de passar foi eficaz. Veja se o treinamento cobriu materiais que eles esperavam aprender ou se sentiram que o trabalho aumentou a conscientização sobre um tópico específico.

DEIB para sua empresa

DEIB tem o poder de transformar positivamente os locais de trabalho, e você pode trazê-lo para sua empresa por meio de sessões de treinamento, palestras e outros métodos. Uma cultura empresarial baseada em um fundamento de inclusão e pertencimento está preparada para o sucesso. Se você deseja aumentar a moral, a retenção e o engajamento dos funcionários ou dar à sua empresa uma vantagem competitiva, tudo pode começar com o treinamento de DEIB certo.