Chez Guru, nous avons sept valeurs fondamentales autour desquelles nous orientons notre culture d'entreprise. Ces valeurs ne sont pas simplement des suggestions, mais des principes par lesquels nous vivons. Nous embauchons des personnes qui les incarnent et les incorporons dans tous les aspects de la culture de Guru, y compris les réunions hebdomadaires, les séances municipales mensuelles et les évaluations de performance annuelles.

Bien que nous démontrions ces valeurs en action tout au long de l'année, nous voulions saisir l'occasion de ce Thanksgiving pour réfléchir à une valeur en particulier et à l'obligation que nous avons, ainsi que chaque entreprise, de contribuer à et d'apprendre de nos communautés locales.

Cette valeur fondamentale stipule : "Nous ne 'redonnons' pas. Nous donnons d'abord." Pour nous, cela signifie beaucoup :

“Nous ne 'redonnons' pas. Nous donnons d'abord. Nous investissons dans les communautés et dans la prochaine génération. Nous croyons que des humains bons et une bonne technologie peuvent faire une différence. Nous pensons que les ‘grandes opportunités’ se créent et sont contagieuses. Nous croyons que les entreprises et les individus qui les composent ont la responsabilité d'utiliser leurs talents pour aider le monde et ses habitants. Nous croyons que enseigner aux autres les choses que nous avons apprises en cours de route ne nous rendra pas moins précieux.”

Qu'est-ce qui ne va pas avec "redonner?"

Pour nous, l'expression “redonner” implique que vous avez d'abord pris quelque chose pour le redonner. Nous ne pensons pas que vous devez atteindre un statut supérieur avant de pouvoir être utile ; il est important d'être utile en cours de route. Donner fait partie du voyage, pas quelque chose sur lequel se concentrer après être arrivé à votre destination. Quiconque peut donner d'abord, qu'ils aient plus de ressources ou non, et c'est cette mentalité qui garde l'esprit de don présent à l'esprit chez Guru tout au long de l'année.

"Donner d'abord" a tendance à se manifester principalement dans des efforts philanthropiques tels que le bénévolat, mais nous aimons le considérer comme une mentalité plus englobante : aider un ami, agir en tant que mentor, interagir avec un étranger, etc. C'est l'idée que peu importe comment vous donnez ou aidez, vous le faites vraiment sans aucune attente de retour.

L'obligation d'une entreprise de donner d'abord

Nous croyons que chaque organisation a non seulement une responsabilité, mais une obligation de contribuer à sa communauté de manière significative. Il ne s'agit pas d'être charitable pour cocher une case, c'est simplement comment vous faites votre part en tant qu'entreprise locale. Cela peut prendre de nombreuses formes : ouvrir votre bureau aux communautés locales et aux événements, organiser des journées de service, ou même quelque chose d'aussi simple que de choisir des petites entreprises locales pour le déjeuner ou le café. Les entreprises et les industries ont un tel pouvoir pour faire des différences significatives dans leurs communautés, et même les plus petites initiatives peuvent avoir un impact durable.

Nous croyons que chaque organisation a non seulement une responsabilité, mais une obligation de contribuer à sa communauté de manière significative.

La scène technologique dans la ville natale de Guru, à Philly, est très orientée vers la communauté, et nous avons de la chance de faire partie d'un groupe aussi généreux. Cet automne, le Philly Music Fest s'est associé à REC Philly pour produire TECH TOUR, qui a transformé les bureaux technologiques et de startups de la ville en lieux intimes pour de la musique live et des tables rondes. C'était une fusion incroyable de musique, de technologie et d'innovation, et plusieurs organisations locales ont sauté sur l'occasion d'ouvrir leurs bureaux à l'événement. Accueillir des participants intéressés à en apprendre davantage sur la technologie dans nos bureaux profite à toute la communauté et crée des opportunités pour nous tous d'apprendre et de nous connecter les uns aux autres.

En fait, Greg Dubin, le co-fondateur de Local Stove (un service de traiteur basé à Philly que Guru utilise pour se connecter avec des chefs locaux pour des déjeuners traiteur mensuels) attribue le succès de sa société autofinancée à la communauté technologique de Philly. "La communauté technologique ici essaie de se soutenir mutuellement autant que possible, et on a vraiment l'impression qu'il y a une marée montante qui soulève tous les bateaux." Le simple fait que des entreprises de Philly utilisent un service de traiteur local qui emploie des chefs de quartier a eu un grand impact sur Local Stove lui-même, et sur tous les chefs talentueux avec lesquels il travaille. C'est une chose très cool d'appartenir à une communauté si axée sur le fait de donner d'abord et d'enrichir la vie des autres.

Comment Guru pense à donner d'abord

Parce que "donner d'abord" est une de nos valeurs fondamentales, nous avons consciemment créé une culture chez Guru qui permet aux employés d'incarner cette valeur d'une manière qui convient à leur équilibre travail-vie personnelle. Une partie de cette valeur fondamentale et de cette priorité de l'entreprise est que si quelqu'un ne peut pas donner après le travail, il est encouragé à consacrer une partie de leur journée de travail au bénévolat à la place. Nous permettons aux employés de donner d'abord chaque fois et de toutes les manières possibles. Parce que donner d'abord fait partie de notre parcours, nous cherchons toujours des moyens de donner et d'apprendre au fur et à mesure de notre croissance.

Au-delà de notre mentalité de “donner d'abord” toujours présente, nous contribuons également à notre communauté de manière philanthropique. Ces initiatives se divisent en deux catégories : à court terme et à long terme.

La catégorie à court terme est pilotée par des employés individuels. Elle implique des opportunités de bénévolat auxquelles nous pouvons participer pour répondre à un besoin immédiat. Nous avons un canal Slack appelé #givefirst où les employés publient sur les causes qui leur tiennent à cœur et appellent les autres à s'impliquer. Que ce soit pour cuisiner des repas de Thanksgiving, réhabiliter un terrain de jeu local, ou simplement se demander comment nous pouvons aider ceux touchés par les incendies de forêt en Californie, le canal #givefirst est un endroit où quiconque peut aller quand il veut s'impliquer.

La catégorie à long terme comprend des initiatives avec lesquelles Guru est officiellement affilié et que nous avons décidé d'investir sur le long terme. Notre mission produit chez Guru est d'enseigner aux gens à partager leurs connaissances et leur expertise, donc nous prolongeons cet état d'esprit pour promouvoir des initiatives éducatives à la fois à Philadelphie et à San Francisco, où se trouve notre deuxième bureau. Si Guru peut aider un élève en contribuant à son éducation, et qu'il apprend dans un domaine comme la technologie qui pourrait littéralement changer le cours de sa vie, cela a un effet cumulatif. C'est vraiment transformateur, le rôle que des entreprises comme la nôtre peuvent jouer pour aider de jeunes apprenants qui peuvent avoir une exposition minimale à la technologie. Investir dans l'éducation des enfants a un tel potentiel de valeur à long terme pour la communauté à Philadelphie en particulier, mais aussi à San Francisco et à travers le pays.

Un programme éducatif à long terme avec lequel nous travaillons étroitement est Coded by Kids. Coded by Kids est un groupe basé à Philadelphie axé sur le développement de la prochaine génération de leaders techniques. Leur mission est de donner à tous les enfants un accès égal aux ressources et au soutien dont ils ont besoin pour devenir les futurs leaders de la technologie. Nous croyons en la mission de Coded by Kids car ils introduisent des programmes d'éducation technologique dans les systèmes scolaires publics de Philadelphie en levant des fonds, en construisant un programme, en le dotant de personnel et en le ramenant dans les écoles elles-mêmes. L'organisation fait tout le travail pour ces écoles plutôt que d'attendre que les systèmes scolaires traitent les problèmes budgétaires contraignants.

Nous avons tous eu la chance dans nos carrières de recevoir des conseils et un mentorat précieux et nous sommes désireux de partager quelles que soient nos connaissances avec la prochaine génération. Nous impliquons en participant à des entretiens simulés avec des élèves, en étant présents lors des foires STEM et en enseignant des ateliers HTML et en organisant des rencontres à notre siège. L'esprit de donner d'abord confère à la fois aux employés de Guru et à nos organisations partenaires de nouvelles perspectives et de précieuses expériences.

Donner comme partie du voyage

Le principe fondamental de “donner d'abord” est de faire du don une partie de notre parcours chez Guru. Alors que nous réfléchissons à la meilleure façon de donner d'abord chez Guru, nous partageons des exemples d'entreprises que nous admirons et de leurs meilleures pratiques. Nous parlons des moyens de donner une partie de nos salaires à nos œuvres de charité préférées et de la façon de suivre les initiatives de don par le biais du temps de congé. Nous avons des discussions ouvertes et nous collaborons pour nous permettre de vivre nos valeurs fondamentales en action.

En tant qu'organisation, nous avons beaucoup à apprendre à mesure que nous continuons à grandir, mais nous sommes impatients de voir nos capacités de don grandir avec nous. Nous n'avons pas un système parfait ; nous apprenons constamment comment nous pouvons mieux servir nos communautés. Tout ce qu'une entreprise peut faire est de faire du don une priorité et d'être à l'affût des moyens d'évoluer dans sa stratégie de don. Nous pouvons tous nous entraider à mieux “donner d'abord”.

Vous pouvez aussi nous aider ! Dites-nous comment vous “donnez d'abord” en tweetant @Guru_HQ avec le hashtag #givefirst.

Joyeux Thanksgiving de la part de vos amis chez Guru !