आपकी कंपनी के लिए सफल आंतरिक कार्यक्रम की योजना बनाना 3 मुख्य चीज़ों की आवश्यकता करता है: समय, रचनात्मकता, और ज्ञान को आसानी से ढूंढने और साझा करने की क्षमता।

ऑफिस लौटने के जनादेश कहां गलत जाते हैं? जब उत्पादकता को डेस्क पर या मीटिंग में बिताए गए समय से आंका जाता है बजाय कि होने के परिणामों के लिए उन्मुख।

दूरस्थ कार्य में विश्वसनीय ज्ञान बनाए रखना महत्वपूर्ण है। जानें कि गुरु पूरी तरह से दूरस्थ कार्यबल में संक्रमण को आसान बनाने में कैसे मदद कर सकता है।

ये हाइब्रिड कार्य शेड्यूल, टिप्स, ट्रिक्स और आँकड़े नए सामान्य के लिए काम को सुचारू बनाने वाले हैं।

क्या आपको अपनी कंपनी के लिए एक वास्तविक डिजिटल मुख्यालय की आवश्यकता है? Guru, स्लैक और Salesforce यहाँ मदद के लिए हैं।

आपकी टीम की उत्पादकता और दक्षता में सुधार करने के कई तरीके हैं, भले ही वे दूरस्थ हों। हमारी 7 तरीकों की सूची पढ़ें कि कैसे दक्षता में सुधार किया जा सकता है।

WFH बहस खत्म हो गई है। जानें कि कर्मचारी एक हाइब्रिड कार्य सेटअप को क्यों प्राथमिकता देते हैं, और उन्हें सफलता के लिए कैसे तैयार किया जाए।

दूर से काम करने से परिवर्तन सरल नहीं होगा, लेकिन हमारे पास गुरु के नए हाइब्रिड मॉडल का अधिकतम लाभ उठाने के लिए जो ठोस विचार हैं उन्हें लागू करने में हमारे पास कुछ ठोस विचार हैं।

गुरु की मार्केटिंग टीम ने सैन फ्रांसिस्को में तीन दिन की ऑफसाइट बिताई ताकि पुनर्मिलन, बंधन और रणनीति बना सकें। यहां पांच बातें हैं जो हमने बेहतर बायकोस्टल टीममेट बनने के बारे में सीखी।