How you can Help the Philly Startup Community
يوجد المزيد من صناديق الاستثمار المبكرة في فيلادلفيا أكثر من أي وقت مضى، المزيد من مساحات العمل المشتركة، والمزيد من الفعاليات. إليك كيف يمكنك مساعدة مجتمع الشركات الناشئة في فيلي.
هنا في فيلادلفيا ،دخلت مشهد الشركات الناشئة لدينا مؤخراً مرحلة المراهقة (شكر خاص لأليكس هيلمان على تلك التشبيه). لدينا حبوب شباب ، صوتنا يتغير ، وعواطفنا في كل مكان. في نهاية المطاف ، هذا أمر جيد ... نحن ننمو ونكبر! يمكنك قياسه بطرق عديدة ، ولكن سواء كانت شركة ناشئة ممولة ذاتياً أو مدعومة من مستثمرين ، يوجد المزيد منها تتجاوز مرحلة المنتج القابل للاستخدام ، وتتجاوز سوق المنتج ، وتدخل طور النمو ، أكثر مما رأيناه منذ وقت طويل (بالتأكيد منذ عام 2000 ، عندما بدأت شركتي الأولى هنا). يوجد الآن المزيد من صناديق الاستثمار الأولية الحقيقية في فيلادلفيا أكثر من أي وقت مضى ، المزيد من مساحات العمل المشتركة الرائعة ، والمزيد من الفعاليات للتعلم والتواصل مع زملائك في المجتمع ، والمزيد من الأشخاص المتميزين يتخرجون من مدارسنا ويبقون هنا. لدينا حكومة مدينة تفهم وتضع طاقة حقيقية في جعل هذه المدينة مكاناً يمكن لشركة ناشئة أن تطلق وتنمو فيه.
أميل إلى الاعتقاد أن العديد من الانتقادات الموجهة إلى فيلادلفيا ليست فريدة من نوعها بالنسبة لها ، بل هي تحديات تواجهها جميع الشركات الناشئة. نعم لدينا تحديات في المواهب ، لكن كل مدينة لديها ذلك. اسأل أي شركة ناشئة في سان فرانسيسكو إذا كان من الصعب العثور على مواهب جيدة والاحتفاظ بها وسيقولون إنه أحد أهم 3 تحديات لديهم. نعم ، من الصعب جمع الأموال في فيلي ، لكن اسأل أي مؤسس مبتدئ في أي مدينة إن كان من الصعب جمع الأموال وسيخبرك أنه لم يكن هناك منافسة أكبر من ذلك. هل المستثمرون في فيلي متحفظون أكثر من اللازم؟ اذهب لتقديم عرض للمستثمرين في أسواق أخرى. يوجد الآن المزيد من الشركات الممولة خارجياً في فيلي أكثر من أي وقت مضى. استخدم حقيقة أنك مقيم في فيلي كميزة لأنك تستطيع جذب أشخاص أذكياء للغاية إلى شركتك الناشئة ، وعادة ما يميلون إلى البقاء مدة أطول من الأسواق الأكثر تنافسية. أعتقد أنها ميزة أن تبدأ شركة في فيلادلفيا لدرجة أنني اخترت هذه المنطقة لبدء شركتي الثانية هنا أيضاً.
مثلما في العديد من مراحل المراهقة للنمو هي فترة حاسمة لنا ، لأننا لا زلنا هشين. ستفشل الشركات الناشئة ؛ قد تفشل شركتي ، قد تفشل شركتك ، ولكن إحصائياً ، إنه أمر حتمي أن الشركات التي تبدأ وتنمو اليوم لن تكون موجودة في العام المقبل. وإذا/عندما يحدث لدينا تصحيح في السوق القادم ، فإن الشركات التي كان من الممكن أن تنجح ستضطر أيضاً إلى الإغلاق. وعندما يحدث ذلك يمكننا إما أن نهرع إلى كهوف الأمان الخاصة بنا ونصرخ "انظروا! لقد أخبرتكم أن الشركات الناشئة كانت محفوفة بالمخاطر!" أو يمكننا أن نستمر في العمل. قم ببدء شركة ناشئة أخرى. قم بتمويل جولة بذور. انضم إلى شركة غير ربحية. من المستحيل معرفة أي طريق سنأخذه ، لكن إذا اخترنا الأخير ، فهذا مؤشر جيد على أن فيلادلفيا ستكون مركزًا دائمًا على الشركات الناشئة لتنمو وتزدهر.
لذلك إذا كنت قد تساءلت يوماً ، "كيف يمكنني مساعدة فيلي على النجاح كجتمع للشركات الناشئة؟" إليك بعض الأفكار التي سأقدمها.
اجعل شركتك الناشئة ناجحة
إذا كنت قد بدأت أو تخطط للبدء ، أو كنت تعمل لشركة ناشئة هنا ، فإن أهم شيء يمكنك القيام به هو جعل تلك الشركة ناجحة ، وفقًا لأي مقاييس قد عرفت النجاح. يبدو أن هذا واضح ، لكن إذا كان عليك تلخيص كل مجتمع ناشئ ناجح في الماضي في سمة واحدة كانت لديهم جميعًا ، فهي أن الشركات في هذا المجتمع نمت وحققت نتائج ناجحة. عندما تكتب وسائل الإعلام غير المحلية عن مشاهد الشركات الناشئة ، فهذا فقط لأن الشركات هناك تُصبح جديرة بالكتابة عنها.
جرب المحليين
إذا كنت أنت أو شركتك هدفًا لعرض الشركات الناشئة المحلية ، جربها وقدم لهم ملاحظات إذا أرادوا ذلك. كتب تيم ريبولد منشورًا رائعًا حول هذا الموضوع. إذا كان يناسبك ، اشتريه/استخدمه وكن عميلاً مرجعيًا. إذا كانت الخدمة قريبةً، حاول التعاون مع الشركة الناشئة لجعلها تناسب احتياجاتك. إذا لم تكن قريبة ولدى منافس منتج أفضل حقاً لاحتياجاتك فقم بشرائه ، وكل ذلك إذا (1) أعطيت الشركة المحلية فرصة ، و (2) قدمت لهم ملاحظات صادقة عن سبب اختيارك لمنافستهم (إذا أرادوا ذلك). أعلم أن هذا أمر صعب ، لكن إذا اشتريت محليًا وكان المنتج ردئًا بشكل كبير ، فإن ذلك يمثل ضرراً كبيراً لفيلادلفيا، لأنك تستخدم منتجًا ليس مفيدًا لعملك (أو يؤثر سلباً عليه) ، والشركة الناشئة تحصل على شعور خاطئ بالنجاح.
كن مؤيدًا
ادعم حقًا شركة ناشئة تعرفها. عندما يعلنون عن شيء ما ، ساعدهم في مشاركة الخبر عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأخبر أصدقائك عنه.
اخرج من المكتب
اذهب إلى الفعاليات ، قابل الناس هنا. لا أحب الحديث القصير أو "التواصل" بالمعنى التقليدي. لكني أذهب إلى الفعاليات طوال الوقت. هذا ينفعني لأن الأشخاص الذين قابلتهم هنا أعتبرهم أصدقاء ، لذلك لم يعد الشعور بالتواصل كما كان من قبل. بينما تبني تلك العلاقات، ستتعلم الكثير عن نفسك، وشركتك، وتحدياتك في دفع عملك إلى الخطوة التالية، إلخ.
اذهب بعيدًا عن المكتب
اختبر مشاهد الشركات الناشئة الأخرى وشارك ما تتعلمه. دع ذلك يلهم شركتك الناشئة. لا توجد مجتمعات شركات ناشئة عظيمة حصلت على النجاح من خلال أن تكون مغلقة .... اذهب اسأل ، سيسعدون بمشاركة ما نجح معهم. لدي احترام كبير لمجتمعات الشركات الناشئة والعلاقات التي استطعت تشكيلها في سان فرانسيسكو ، نيويورك وأوستين.
شارك ما تعرفه
ربما جربت طريقة جديدة للحصول على متابعين على تويتر ونجحت. شيء رائع لمشاركته. جرّب توجيه مؤسس مبتدئ. أثبت الإرشاد أن له تأثير ضخم على معدل نجاح الشركات الناشئة. (انظر أدناه ، رغم ذلك ، يمكن أن يكون الإرشاد الزائف له تأثير مدمر بشكل مشابه على الشركة الناشئة). عندما تشارك ممارسة جيدة، شاركها علنياً إذا استطعت، وليس فقط محلياً. ستحصل على مزيد من الظهور لشركتك (وفي النهاية لفيلادلفيا) بهذه الطريقة! هل قمت بقراءة مدونة Buffer من قبل؟ إنهم محترفون تمامًا في هذا الأمر ويدفعون الكثير من الحركة إلى منتجهم. إليك مثال رائع ألهم Guru.
التعارف، التعارف، التعارف
الآن أنت تعرف العميل المثالي لشركة ناشئة في فيلادلفيا. أنت أيضًا تعرف مدير المنتج المثالي لشخص محلي يقوم بالتوظيف ، وقد تعرف أيضًا شخصاً ذو قيمة صافية عالية يحب القيام باستثمارات الملائكة. من المدهش بمجرد أن تبدأ في برمجة عقلك للبحث عن هذه الفرص كيف تبدأ في الظهور.
وعندما نتحدث عن ذلك ، إليك بعض الأشياء التي سأشجعك على عدم القيام بها إن أمكن.
توقف عن مقارنة فيلادلفيا بالمدن الأخرى
المفضل لدي هو عندما أسمع "وادي السيليكون التالي". سيليكون؟ حتى إذا لم يكن الوصف قديمًا جدًا ، هل قُمت بمقارنة شريك حياتك الحالي بشريك حياتك السابق الذي كنت تواعده؟ نعم ، إنها تقريبًا نفس النتيجة. كل مكان مختلف ، لذا دعونا نركز على ما يجعلنا فريدين ، ونتوقف عن محاولة أن نكون مثل الآخرين.
توقف عن الحديث عن "فيلادلفيا ضد الضواحي"
من فضلك. أرجوك. إنها آخر شيء نحتاجه للحديث عنه في الوقت الحالي. عندما يتحدث الناس عن مشهد التكنولوجيا في "وادي السيليكون" هل يتم استبعاد salesforce.com وTwitter وSlack لأنهم يقع مقرهم في مدينة سان فرانسيسكو؟ لا ، هم لا يفعلون ذلك. SAP جزء من مشهد التكنولوجيا في فيلادلفيا. كما هو الحال مع DuckDuckGo وZonoff وClutch وLeadID وGSI Commerce (eBay) وKenexa (IBM) وBoomi (Dell)، وهذه مجرد أمثلة قليلة. نحن منطقة واحدة ويجب أن نستفيد بالكامل مما لدينا من عرض جماعي.
قاوم الرغبة في توقع الفشل
"لن ينجح هذا أبدًا! ها!" نعم ، 75٪ من الشركات الناشئة تفشل ، كابتن الواضح. في المرة القادمة التي تشعر فيها بالرغبة ، حاول بدلاً من ذلك توقع شيء سينجح. إذا كنت على حق ، تصبح نبياً للشركات الناشئة ويمكنك تحديث حساباتك على وسائل التواصل الاجتماعي وفقًا لذلك. التفاؤل معدي.
كن حذرًا للغاية عند تقديم النصيحة
قد تبحث الشركات الناشئة في المراحل الأولى عن نصيحة منك بسبب تجربة يعتقدون أنك عشتها. إذا كنت قد عشت شيئًا يجتازونه ، في مرحلة مماثلة هم الآن ، فإن تقديم النصيحة رائع. بخلاف ذلك ، أفضل شيء يمكنك القيام به لتلك الشركة الناشئة هو أن تقول "لا أعلم ، لكن قد يقوم XYZ بذلك ، دعني أعرّفك عليه."
لم يكن هناك وقت أفضل لبدء شركة في فيلادلفيا. ولا يزال الأمر يتحسن.
هنا في فيلادلفيا ،دخلت مشهد الشركات الناشئة لدينا مؤخراً مرحلة المراهقة (شكر خاص لأليكس هيلمان على تلك التشبيه). لدينا حبوب شباب ، صوتنا يتغير ، وعواطفنا في كل مكان. في نهاية المطاف ، هذا أمر جيد ... نحن ننمو ونكبر! يمكنك قياسه بطرق عديدة ، ولكن سواء كانت شركة ناشئة ممولة ذاتياً أو مدعومة من مستثمرين ، يوجد المزيد منها تتجاوز مرحلة المنتج القابل للاستخدام ، وتتجاوز سوق المنتج ، وتدخل طور النمو ، أكثر مما رأيناه منذ وقت طويل (بالتأكيد منذ عام 2000 ، عندما بدأت شركتي الأولى هنا). يوجد الآن المزيد من صناديق الاستثمار الأولية الحقيقية في فيلادلفيا أكثر من أي وقت مضى ، المزيد من مساحات العمل المشتركة الرائعة ، والمزيد من الفعاليات للتعلم والتواصل مع زملائك في المجتمع ، والمزيد من الأشخاص المتميزين يتخرجون من مدارسنا ويبقون هنا. لدينا حكومة مدينة تفهم وتضع طاقة حقيقية في جعل هذه المدينة مكاناً يمكن لشركة ناشئة أن تطلق وتنمو فيه.
أميل إلى الاعتقاد أن العديد من الانتقادات الموجهة إلى فيلادلفيا ليست فريدة من نوعها بالنسبة لها ، بل هي تحديات تواجهها جميع الشركات الناشئة. نعم لدينا تحديات في المواهب ، لكن كل مدينة لديها ذلك. اسأل أي شركة ناشئة في سان فرانسيسكو إذا كان من الصعب العثور على مواهب جيدة والاحتفاظ بها وسيقولون إنه أحد أهم 3 تحديات لديهم. نعم ، من الصعب جمع الأموال في فيلي ، لكن اسأل أي مؤسس مبتدئ في أي مدينة إن كان من الصعب جمع الأموال وسيخبرك أنه لم يكن هناك منافسة أكبر من ذلك. هل المستثمرون في فيلي متحفظون أكثر من اللازم؟ اذهب لتقديم عرض للمستثمرين في أسواق أخرى. يوجد الآن المزيد من الشركات الممولة خارجياً في فيلي أكثر من أي وقت مضى. استخدم حقيقة أنك مقيم في فيلي كميزة لأنك تستطيع جذب أشخاص أذكياء للغاية إلى شركتك الناشئة ، وعادة ما يميلون إلى البقاء مدة أطول من الأسواق الأكثر تنافسية. أعتقد أنها ميزة أن تبدأ شركة في فيلادلفيا لدرجة أنني اخترت هذه المنطقة لبدء شركتي الثانية هنا أيضاً.
مثلما في العديد من مراحل المراهقة للنمو هي فترة حاسمة لنا ، لأننا لا زلنا هشين. ستفشل الشركات الناشئة ؛ قد تفشل شركتي ، قد تفشل شركتك ، ولكن إحصائياً ، إنه أمر حتمي أن الشركات التي تبدأ وتنمو اليوم لن تكون موجودة في العام المقبل. وإذا/عندما يحدث لدينا تصحيح في السوق القادم ، فإن الشركات التي كان من الممكن أن تنجح ستضطر أيضاً إلى الإغلاق. وعندما يحدث ذلك يمكننا إما أن نهرع إلى كهوف الأمان الخاصة بنا ونصرخ "انظروا! لقد أخبرتكم أن الشركات الناشئة كانت محفوفة بالمخاطر!" أو يمكننا أن نستمر في العمل. قم ببدء شركة ناشئة أخرى. قم بتمويل جولة بذور. انضم إلى شركة غير ربحية. من المستحيل معرفة أي طريق سنأخذه ، لكن إذا اخترنا الأخير ، فهذا مؤشر جيد على أن فيلادلفيا ستكون مركزًا دائمًا على الشركات الناشئة لتنمو وتزدهر.
لذلك إذا كنت قد تساءلت يوماً ، "كيف يمكنني مساعدة فيلي على النجاح كجتمع للشركات الناشئة؟" إليك بعض الأفكار التي سأقدمها.
اجعل شركتك الناشئة ناجحة
إذا كنت قد بدأت أو تخطط للبدء ، أو كنت تعمل لشركة ناشئة هنا ، فإن أهم شيء يمكنك القيام به هو جعل تلك الشركة ناجحة ، وفقًا لأي مقاييس قد عرفت النجاح. يبدو أن هذا واضح ، لكن إذا كان عليك تلخيص كل مجتمع ناشئ ناجح في الماضي في سمة واحدة كانت لديهم جميعًا ، فهي أن الشركات في هذا المجتمع نمت وحققت نتائج ناجحة. عندما تكتب وسائل الإعلام غير المحلية عن مشاهد الشركات الناشئة ، فهذا فقط لأن الشركات هناك تُصبح جديرة بالكتابة عنها.
جرب المحليين
إذا كنت أنت أو شركتك هدفًا لعرض الشركات الناشئة المحلية ، جربها وقدم لهم ملاحظات إذا أرادوا ذلك. كتب تيم ريبولد منشورًا رائعًا حول هذا الموضوع. إذا كان يناسبك ، اشتريه/استخدمه وكن عميلاً مرجعيًا. إذا كانت الخدمة قريبةً، حاول التعاون مع الشركة الناشئة لجعلها تناسب احتياجاتك. إذا لم تكن قريبة ولدى منافس منتج أفضل حقاً لاحتياجاتك فقم بشرائه ، وكل ذلك إذا (1) أعطيت الشركة المحلية فرصة ، و (2) قدمت لهم ملاحظات صادقة عن سبب اختيارك لمنافستهم (إذا أرادوا ذلك). أعلم أن هذا أمر صعب ، لكن إذا اشتريت محليًا وكان المنتج ردئًا بشكل كبير ، فإن ذلك يمثل ضرراً كبيراً لفيلادلفيا، لأنك تستخدم منتجًا ليس مفيدًا لعملك (أو يؤثر سلباً عليه) ، والشركة الناشئة تحصل على شعور خاطئ بالنجاح.
كن مؤيدًا
ادعم حقًا شركة ناشئة تعرفها. عندما يعلنون عن شيء ما ، ساعدهم في مشاركة الخبر عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأخبر أصدقائك عنه.
اخرج من المكتب
اذهب إلى الفعاليات ، قابل الناس هنا. لا أحب الحديث القصير أو "التواصل" بالمعنى التقليدي. لكني أذهب إلى الفعاليات طوال الوقت. هذا ينفعني لأن الأشخاص الذين قابلتهم هنا أعتبرهم أصدقاء ، لذلك لم يعد الشعور بالتواصل كما كان من قبل. بينما تبني تلك العلاقات، ستتعلم الكثير عن نفسك، وشركتك، وتحدياتك في دفع عملك إلى الخطوة التالية، إلخ.
اذهب بعيدًا عن المكتب
اختبر مشاهد الشركات الناشئة الأخرى وشارك ما تتعلمه. دع ذلك يلهم شركتك الناشئة. لا توجد مجتمعات شركات ناشئة عظيمة حصلت على النجاح من خلال أن تكون مغلقة .... اذهب اسأل ، سيسعدون بمشاركة ما نجح معهم. لدي احترام كبير لمجتمعات الشركات الناشئة والعلاقات التي استطعت تشكيلها في سان فرانسيسكو ، نيويورك وأوستين.
شارك ما تعرفه
ربما جربت طريقة جديدة للحصول على متابعين على تويتر ونجحت. شيء رائع لمشاركته. جرّب توجيه مؤسس مبتدئ. أثبت الإرشاد أن له تأثير ضخم على معدل نجاح الشركات الناشئة. (انظر أدناه ، رغم ذلك ، يمكن أن يكون الإرشاد الزائف له تأثير مدمر بشكل مشابه على الشركة الناشئة). عندما تشارك ممارسة جيدة، شاركها علنياً إذا استطعت، وليس فقط محلياً. ستحصل على مزيد من الظهور لشركتك (وفي النهاية لفيلادلفيا) بهذه الطريقة! هل قمت بقراءة مدونة Buffer من قبل؟ إنهم محترفون تمامًا في هذا الأمر ويدفعون الكثير من الحركة إلى منتجهم. إليك مثال رائع ألهم Guru.
التعارف، التعارف، التعارف
الآن أنت تعرف العميل المثالي لشركة ناشئة في فيلادلفيا. أنت أيضًا تعرف مدير المنتج المثالي لشخص محلي يقوم بالتوظيف ، وقد تعرف أيضًا شخصاً ذو قيمة صافية عالية يحب القيام باستثمارات الملائكة. من المدهش بمجرد أن تبدأ في برمجة عقلك للبحث عن هذه الفرص كيف تبدأ في الظهور.
وعندما نتحدث عن ذلك ، إليك بعض الأشياء التي سأشجعك على عدم القيام بها إن أمكن.
توقف عن مقارنة فيلادلفيا بالمدن الأخرى
المفضل لدي هو عندما أسمع "وادي السيليكون التالي". سيليكون؟ حتى إذا لم يكن الوصف قديمًا جدًا ، هل قُمت بمقارنة شريك حياتك الحالي بشريك حياتك السابق الذي كنت تواعده؟ نعم ، إنها تقريبًا نفس النتيجة. كل مكان مختلف ، لذا دعونا نركز على ما يجعلنا فريدين ، ونتوقف عن محاولة أن نكون مثل الآخرين.
توقف عن الحديث عن "فيلادلفيا ضد الضواحي"
من فضلك. أرجوك. إنها آخر شيء نحتاجه للحديث عنه في الوقت الحالي. عندما يتحدث الناس عن مشهد التكنولوجيا في "وادي السيليكون" هل يتم استبعاد salesforce.com وTwitter وSlack لأنهم يقع مقرهم في مدينة سان فرانسيسكو؟ لا ، هم لا يفعلون ذلك. SAP جزء من مشهد التكنولوجيا في فيلادلفيا. كما هو الحال مع DuckDuckGo وZonoff وClutch وLeadID وGSI Commerce (eBay) وKenexa (IBM) وBoomi (Dell)، وهذه مجرد أمثلة قليلة. نحن منطقة واحدة ويجب أن نستفيد بالكامل مما لدينا من عرض جماعي.
قاوم الرغبة في توقع الفشل
"لن ينجح هذا أبدًا! ها!" نعم ، 75٪ من الشركات الناشئة تفشل ، كابتن الواضح. في المرة القادمة التي تشعر فيها بالرغبة ، حاول بدلاً من ذلك توقع شيء سينجح. إذا كنت على حق ، تصبح نبياً للشركات الناشئة ويمكنك تحديث حساباتك على وسائل التواصل الاجتماعي وفقًا لذلك. التفاؤل معدي.
كن حذرًا للغاية عند تقديم النصيحة
قد تبحث الشركات الناشئة في المراحل الأولى عن نصيحة منك بسبب تجربة يعتقدون أنك عشتها. إذا كنت قد عشت شيئًا يجتازونه ، في مرحلة مماثلة هم الآن ، فإن تقديم النصيحة رائع. بخلاف ذلك ، أفضل شيء يمكنك القيام به لتلك الشركة الناشئة هو أن تقول "لا أعلم ، لكن قد يقوم XYZ بذلك ، دعني أعرّفك عليه."
لم يكن هناك وقت أفضل لبدء شركة في فيلادلفيا. ولا يزال الأمر يتحسن.
تجربة قوة منصة Guru بشكل مباشر - قم بجولة تفاعلية في المنتج
قم بجولة
