Giving Thanks: Why at Guru We Don't Give Back, We Give First
Bei Guru haben wir 7 Grundwerte, um die wir unsere Kultur ausrichten. Während wir diese Werte das ganze Jahr über in Aktion zeigen, wollten wir diese Thanksgiving die Gelegenheit nutzen, um auf einen bestimmten Wert zu reflektieren und die Verpflichtung, die wir,
Bei Guru haben wir sieben Grundwerte, um die wir unsere Unternehmenskultur ausrichten. Diese Werte sind nicht einfach Vorschläge, sondern Prinzipien, nach denen wir leben. Wir stellen Menschen ein, die sie verkörpern und integrieren sie in alle Aspekte der Kultur von Guru, einschließlich wöchentlicher Meetings, monatlicher Versammlungen und jährlicher Leistungsbeurteilungen.
Während wir diese Werte das ganze Jahr über in Aktion zeigen, wollten wir diese Thanksgiving die Gelegenheit nutzen, um auf einen bestimmten Wert zu reflektieren und die Verpflichtung, die wir und jedes Unternehmen haben, beizutragen und von unseren lokalen Gemeinschaften zu lernen.
Dieser Grundwert besagt: "Wir geben nicht zurück. Wir geben zuerst." Das bedeutet uns viel:
„Wir geben nicht zurück. Wir geben zuerst. Wir investieren in die Gemeinschaften und in die nächste Generation. Wir glauben, dass gute Menschen und gute Technologie einen Einfluss haben können. Wir denken, dass ‚große Chancen‘ geschaffen werden und ansteckend sind. Wir glauben, dass Unternehmen und die Personen, die sie ausmachen, die Verantwortung haben, ihre Talente zu nutzen, um der Welt und ihren Menschen zu helfen. Wir glauben, dass das Lehnen anderer an den Dingen, die wir auf dem Weg gelernt haben, uns nicht weniger wertvoll macht.
Was ist schlecht an "zurückgeben?"
Für uns impliziert der Begriff „zurückgeben“, dass du zuerst etwas genommen hast, um es zurückzugeben. Wir denken nicht, dass du einen höheren Status erreichen musst, bevor du hilfreich sein kannst; es ist wichtig, auf dem Weg hilfreich zu sein. Geben ist Teil der Reise, nicht etwas, dem du deine Aufmerksamkeit nach dem Erreichen deines Ziels zuwenden solltest. Jeder kann zuerst geben, egal ob er mehr Ressourcen hat oder nicht, und diese Mentalität hält den Geist des Gebens bei Guru das ganze Jahr über in den Köpfen.
"Zuerst geben" manifestiert sich hauptsächlich in philanthropischen Bemühungen wie Freiwilligenarbeit, aber wir sehen es eher als eine umfassende Denkweise: es ist, einem Freund zu helfen, als Mentor zu agieren, mit einem Fremden zu interagieren und so weiter. Es ist die Idee, dass du, egal wie du gibst oder hilfst, es wirklich ohne Erwarten von etwas im Gegenzug tust.
Die Verpflichtung eines Unternehmens, zuerst zu geben
Wir glauben, dass jede Organisation nicht nur eine Verantwortung hat, sondern eine Verpflichtung, in bedeutender Weise zu ihrer Gemeinschaft beizutragen. Es geht nicht darum, karitativ zu sein, um einen Punkt abzuhaken; es ist einfach, wie du deinen Teil als lokales Unternehmen tust. Es kann viele Formen annehmen: dein Büro für lokale Gemeinschaften und Veranstaltungen zu öffnen, Freiwilligentage zu organisieren oder sogar etwas so Einfaches wie lokale kleine Unternehmen für das Mittagessen oder den Kaffee auszuwählen. Unternehmen und Branchen haben eine solche Macht, um in ihren Gemeinschaften bedeutende Unterschiede zu schaffen, und selbst die kleinsten Initiativen können einen anhaltenden Einfluss haben.
Wir glauben, dass jede Organisation nicht nur eine Verantwortung hat, sondern eine Verpflichtung, in bedeutender Weise zu ihrer Gemeinschaft beizutragen.
Die Technologieszene in Gurus Heimatstadt Philly ist sehr gemeinschaftsorientiert, und wir fühlen uns glücklich, Teil einer so großzügigen Gruppe zu sein. In diesem Herbst hat das Philly Music Fest mit REC Philly zusammengearbeitet, um TECH TOUR zu produzieren, das Tech- und Startup-Büros in der Stadt in intime Veranstaltungsorte für Live-Musik und Podiumsdiskussionen verwandelt hat. Es war eine großartige Fusion von Musik, Technik und Innovation, und mehrere lokale Organisationen sprangen auf die Gelegenheit, ihre Büros für die Veranstaltung zu öffnen. Teilnehmer, die mehr über Technik lernen möchten, in unsere Büros zu begrüßen, kommt der gesamten Gemeinschaft zugute und schafft Gelegenheiten für uns alle, voneinander zu lernen und zu interagieren.
Tatsächlich führt Greg Dubin, der Mitbegründer von Local Stove (einem Cateringdienst mit Sitz in Philly, den Guru nutzt, um mit lokalen Köchen für monatliche Catering-Mittagessen in Verbindung zu treten) auf den Erfolg seiner geförderten Firma im geschäftlichen Rahmen zurück. "Die Tech-Community hier versucht, sich gegenseitig zu unterstützen, wo immer sie kann, und es fühlt sich wirklich so an, als gäbe es eine steigende Flut, die alle Boote hebt." Die einfache Tatsache, dass Philadelphian Unternehmen einen lokalen Cateringservice nutzen, der Nachbarschaftskoch beschäftigt, hatte einen großen Einfluss auf Local Stove selbst und auf alle talentierten Köche, mit denen er zusammenarbeitet. Es ist eine sehr coole Sache, zu einer Gemeinschaft zu gehören, die so darauf fokussiert ist, zuerst zu geben und das Leben anderer zu bereichern.
Wie Guru über das Geben zuerst denkt
Da „zuerst geben“ ein Grundwert von uns ist, haben wir bewusst eine Kultur bei Guru geschaffen, die die Mitarbeiter dazu befähigt, diesen Wert in einer Weise zu verwirklichen, die ihrem Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zuträglich ist. Ein Teil davon, ein Grundwert und eine Unternehmenspriorität zu sein, besteht darin, dass, wenn jemand nach der Arbeit nicht geben kann, er dazu ermutigt wird, stattdessen einen Teil seines Arbeitstags mit Freiwilligenarbeit zu verbringen. Wir befähigen die Mitarbeiter, wann und wie sie können, zuerst zu geben. Da das Geben zuerst Teil unserer Reise ist, suchen wir immer nach Wegen zu geben und zu lernen, während wir wachsen.
Neben unserer ständigen „zuerst geben“-Denkweise tragen wir auch in philanthropischen Weisen zu unserer Gemeinschaft bei. Diese Initiativen fallen in zwei Kategorien: kurzfristige und langfristige.
Die kurzfristige Kategorie wird von einzelnen Mitarbeitern vorangetrieben. Es beinhaltet Freiwilligenmöglichkeiten, die wir nutzen können, um einen sofortigen Bedarf zu decken. Wir haben einen Slack-Kanal namens #givefirst, in dem Mitarbeiter über Anliegen berichten, die ihnen wichtig sind, und andere zur Beteiligung aufrufen. Egal, ob es darum geht, Thanksgiving-Mahlzeiten zu kochen, einen lokalen Spielplatz zu renovieren oder einfach wie wir den von den Waldbränden in Kalifornien betroffenen helfen können, der #givefirst-Kanal ist ein Ort, an den jeder gehen kann, wann immer er sich engagieren möchte.
Die langfristige Kategorie umfasst Initiativen, mit denen Guru offiziell verbunden ist und in die wir langfristig investiert sind. Unsere Produktmission bei Guru ist es, die Menschen zu befähigen, Wissen und Expertise zu teilen, daher dehnen wir dieses Denken aus, um Bildungsinitiativen sowohl in Philadelphia als auch in San Francisco zu fördern, wo unser zweites Büro ansässig ist. Wenn Guru einem Studenten helfen kann, indem wir zu seiner Ausbildung beitragen, und sie über ein Feld wie Technik lernen, das das Leben verändern könnte, hat es einen sich potenzierenden Nutzen. Es ist wirklich transformative, welche Rolle Unternehmen wie wir dabei spielen können, jungen Lernenden zu helfen, die möglicherweise nur wenig Kontakt zu Technik haben. In die Bildung von Kindern zu investieren hat ein solches langfristiges Wertpotenzial für die Gemeinschaft in Philadelphia, aber auch in San Francisco und im ganzen Land.
Eines der langfristigen Bildungsprogramme, an denen wir eng arbeiten, ist Coded by Kids. Coded by Kids ist eine in Philadelphia ansässige Gruppe, die sich der Entwicklung der nächsten Generation von Technologieführern widmet. Ihre Mission ist es, allen Kindern gleichen Zugang zu den Ressourcen und der Unterstützung zu geben, die sie benötigen, um zukünftige Führungskräfte im Bereich Technik zu werden. Wir glauben an die Mission von Coded by Kids, weil sie Technik-Curricula in die öffentlichen Schulsysteme von Philadelphia bringen, indem sie Geld sammeln, ein Programm aufbauen, es besetzen und es in den Schulen selbst implementieren. Die Organisation erledigt alles für diese Schulen, anstatt darauf zu warten, dass die Schulsysteme irgendwelche budgetären Probleme klären.
Wir alle hatten in unserer Karriere das Glück, wertvolle Ratschläge und Mentoring zu erhalten und freuen uns darauf, das Wissen, das wir können, an die nächste Generation weiterzugeben. Wir engagieren uns, indem wir an simulierten Interviews mit Schülern teilnehmen, STEM-Messen besetzen und HTML-Workshops unterrichten und Meetups bei uns im Hauptquartier veranstalten. Der Geist des ersten Gebens vermittelt sowohl den Mitarbeitern von Guru als auch unseren Partnerorganisationen neue Einblicke und wertvolle Erfahrungen.
Geben als Teil der Reise
Das Kernprinzip des „zuerst geben“ besteht darin, das Geben zu einem Teil unserer Reise bei Guru zu machen. Wenn wir darüber nachdenken, wie wir bei Guru am besten zuerst geben können, teilen wir Beispiele von Unternehmen, zu denen wir aufschauen, und deren bewährte Praktiken. Wir sprechen darüber, wie wir Teile unserer Gehälter an unsere Lieblingsorganisationen spenden können und wie wir Initiativen über PTO verfolgen können. Wir haben offene Diskussionen und arbeiten zusammen, um uns gegenseitig zu unterstützen, unsere Grundwerte in die Tat umzusetzen.
Als Organisation haben wir viel zu lernen, während wir weiter wachsen, aber wir freuen uns darauf, unsere Geberkapazitäten mit uns wachsen zu sehen. Wir haben nicht das perfekte System; wir lernen ständig, wie wir unseren Gemeinschaften am besten dienen können. All das, was Unternehmen tun können, ist, das Geben zur Priorität zu machen und nach Möglichkeiten zu suchen, ihre Gebungsstrategie weiterzuentwickeln. Wir können uns alle gegenseitig besser dabei helfen, „zuerst zu geben“.
Du kannst uns auch helfen! Erzähle uns, wie du „zuerst gibst“, indem du @Guru_HQ mit dem Hashtag #givefirst twitterst.
Frohes Erntedankfest von deinen Freunden bei Guru!
Bei Guru haben wir sieben Grundwerte, um die wir unsere Unternehmenskultur ausrichten. Diese Werte sind nicht einfach Vorschläge, sondern Prinzipien, nach denen wir leben. Wir stellen Menschen ein, die sie verkörpern und integrieren sie in alle Aspekte der Kultur von Guru, einschließlich wöchentlicher Meetings, monatlicher Versammlungen und jährlicher Leistungsbeurteilungen.
Während wir diese Werte das ganze Jahr über in Aktion zeigen, wollten wir diese Thanksgiving die Gelegenheit nutzen, um auf einen bestimmten Wert zu reflektieren und die Verpflichtung, die wir und jedes Unternehmen haben, beizutragen und von unseren lokalen Gemeinschaften zu lernen.
Dieser Grundwert besagt: "Wir geben nicht zurück. Wir geben zuerst." Das bedeutet uns viel:
„Wir geben nicht zurück. Wir geben zuerst. Wir investieren in die Gemeinschaften und in die nächste Generation. Wir glauben, dass gute Menschen und gute Technologie einen Einfluss haben können. Wir denken, dass ‚große Chancen‘ geschaffen werden und ansteckend sind. Wir glauben, dass Unternehmen und die Personen, die sie ausmachen, die Verantwortung haben, ihre Talente zu nutzen, um der Welt und ihren Menschen zu helfen. Wir glauben, dass das Lehnen anderer an den Dingen, die wir auf dem Weg gelernt haben, uns nicht weniger wertvoll macht.
Was ist schlecht an "zurückgeben?"
Für uns impliziert der Begriff „zurückgeben“, dass du zuerst etwas genommen hast, um es zurückzugeben. Wir denken nicht, dass du einen höheren Status erreichen musst, bevor du hilfreich sein kannst; es ist wichtig, auf dem Weg hilfreich zu sein. Geben ist Teil der Reise, nicht etwas, dem du deine Aufmerksamkeit nach dem Erreichen deines Ziels zuwenden solltest. Jeder kann zuerst geben, egal ob er mehr Ressourcen hat oder nicht, und diese Mentalität hält den Geist des Gebens bei Guru das ganze Jahr über in den Köpfen.
"Zuerst geben" manifestiert sich hauptsächlich in philanthropischen Bemühungen wie Freiwilligenarbeit, aber wir sehen es eher als eine umfassende Denkweise: es ist, einem Freund zu helfen, als Mentor zu agieren, mit einem Fremden zu interagieren und so weiter. Es ist die Idee, dass du, egal wie du gibst oder hilfst, es wirklich ohne Erwarten von etwas im Gegenzug tust.
Die Verpflichtung eines Unternehmens, zuerst zu geben
Wir glauben, dass jede Organisation nicht nur eine Verantwortung hat, sondern eine Verpflichtung, in bedeutender Weise zu ihrer Gemeinschaft beizutragen. Es geht nicht darum, karitativ zu sein, um einen Punkt abzuhaken; es ist einfach, wie du deinen Teil als lokales Unternehmen tust. Es kann viele Formen annehmen: dein Büro für lokale Gemeinschaften und Veranstaltungen zu öffnen, Freiwilligentage zu organisieren oder sogar etwas so Einfaches wie lokale kleine Unternehmen für das Mittagessen oder den Kaffee auszuwählen. Unternehmen und Branchen haben eine solche Macht, um in ihren Gemeinschaften bedeutende Unterschiede zu schaffen, und selbst die kleinsten Initiativen können einen anhaltenden Einfluss haben.
Wir glauben, dass jede Organisation nicht nur eine Verantwortung hat, sondern eine Verpflichtung, in bedeutender Weise zu ihrer Gemeinschaft beizutragen.
Die Technologieszene in Gurus Heimatstadt Philly ist sehr gemeinschaftsorientiert, und wir fühlen uns glücklich, Teil einer so großzügigen Gruppe zu sein. In diesem Herbst hat das Philly Music Fest mit REC Philly zusammengearbeitet, um TECH TOUR zu produzieren, das Tech- und Startup-Büros in der Stadt in intime Veranstaltungsorte für Live-Musik und Podiumsdiskussionen verwandelt hat. Es war eine großartige Fusion von Musik, Technik und Innovation, und mehrere lokale Organisationen sprangen auf die Gelegenheit, ihre Büros für die Veranstaltung zu öffnen. Teilnehmer, die mehr über Technik lernen möchten, in unsere Büros zu begrüßen, kommt der gesamten Gemeinschaft zugute und schafft Gelegenheiten für uns alle, voneinander zu lernen und zu interagieren.
Tatsächlich führt Greg Dubin, der Mitbegründer von Local Stove (einem Cateringdienst mit Sitz in Philly, den Guru nutzt, um mit lokalen Köchen für monatliche Catering-Mittagessen in Verbindung zu treten) auf den Erfolg seiner geförderten Firma im geschäftlichen Rahmen zurück. "Die Tech-Community hier versucht, sich gegenseitig zu unterstützen, wo immer sie kann, und es fühlt sich wirklich so an, als gäbe es eine steigende Flut, die alle Boote hebt." Die einfache Tatsache, dass Philadelphian Unternehmen einen lokalen Cateringservice nutzen, der Nachbarschaftskoch beschäftigt, hatte einen großen Einfluss auf Local Stove selbst und auf alle talentierten Köche, mit denen er zusammenarbeitet. Es ist eine sehr coole Sache, zu einer Gemeinschaft zu gehören, die so darauf fokussiert ist, zuerst zu geben und das Leben anderer zu bereichern.
Wie Guru über das Geben zuerst denkt
Da „zuerst geben“ ein Grundwert von uns ist, haben wir bewusst eine Kultur bei Guru geschaffen, die die Mitarbeiter dazu befähigt, diesen Wert in einer Weise zu verwirklichen, die ihrem Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zuträglich ist. Ein Teil davon, ein Grundwert und eine Unternehmenspriorität zu sein, besteht darin, dass, wenn jemand nach der Arbeit nicht geben kann, er dazu ermutigt wird, stattdessen einen Teil seines Arbeitstags mit Freiwilligenarbeit zu verbringen. Wir befähigen die Mitarbeiter, wann und wie sie können, zuerst zu geben. Da das Geben zuerst Teil unserer Reise ist, suchen wir immer nach Wegen zu geben und zu lernen, während wir wachsen.
Neben unserer ständigen „zuerst geben“-Denkweise tragen wir auch in philanthropischen Weisen zu unserer Gemeinschaft bei. Diese Initiativen fallen in zwei Kategorien: kurzfristige und langfristige.
Die kurzfristige Kategorie wird von einzelnen Mitarbeitern vorangetrieben. Es beinhaltet Freiwilligenmöglichkeiten, die wir nutzen können, um einen sofortigen Bedarf zu decken. Wir haben einen Slack-Kanal namens #givefirst, in dem Mitarbeiter über Anliegen berichten, die ihnen wichtig sind, und andere zur Beteiligung aufrufen. Egal, ob es darum geht, Thanksgiving-Mahlzeiten zu kochen, einen lokalen Spielplatz zu renovieren oder einfach wie wir den von den Waldbränden in Kalifornien betroffenen helfen können, der #givefirst-Kanal ist ein Ort, an den jeder gehen kann, wann immer er sich engagieren möchte.
Die langfristige Kategorie umfasst Initiativen, mit denen Guru offiziell verbunden ist und in die wir langfristig investiert sind. Unsere Produktmission bei Guru ist es, die Menschen zu befähigen, Wissen und Expertise zu teilen, daher dehnen wir dieses Denken aus, um Bildungsinitiativen sowohl in Philadelphia als auch in San Francisco zu fördern, wo unser zweites Büro ansässig ist. Wenn Guru einem Studenten helfen kann, indem wir zu seiner Ausbildung beitragen, und sie über ein Feld wie Technik lernen, das das Leben verändern könnte, hat es einen sich potenzierenden Nutzen. Es ist wirklich transformative, welche Rolle Unternehmen wie wir dabei spielen können, jungen Lernenden zu helfen, die möglicherweise nur wenig Kontakt zu Technik haben. In die Bildung von Kindern zu investieren hat ein solches langfristiges Wertpotenzial für die Gemeinschaft in Philadelphia, aber auch in San Francisco und im ganzen Land.
Eines der langfristigen Bildungsprogramme, an denen wir eng arbeiten, ist Coded by Kids. Coded by Kids ist eine in Philadelphia ansässige Gruppe, die sich der Entwicklung der nächsten Generation von Technologieführern widmet. Ihre Mission ist es, allen Kindern gleichen Zugang zu den Ressourcen und der Unterstützung zu geben, die sie benötigen, um zukünftige Führungskräfte im Bereich Technik zu werden. Wir glauben an die Mission von Coded by Kids, weil sie Technik-Curricula in die öffentlichen Schulsysteme von Philadelphia bringen, indem sie Geld sammeln, ein Programm aufbauen, es besetzen und es in den Schulen selbst implementieren. Die Organisation erledigt alles für diese Schulen, anstatt darauf zu warten, dass die Schulsysteme irgendwelche budgetären Probleme klären.
Wir alle hatten in unserer Karriere das Glück, wertvolle Ratschläge und Mentoring zu erhalten und freuen uns darauf, das Wissen, das wir können, an die nächste Generation weiterzugeben. Wir engagieren uns, indem wir an simulierten Interviews mit Schülern teilnehmen, STEM-Messen besetzen und HTML-Workshops unterrichten und Meetups bei uns im Hauptquartier veranstalten. Der Geist des ersten Gebens vermittelt sowohl den Mitarbeitern von Guru als auch unseren Partnerorganisationen neue Einblicke und wertvolle Erfahrungen.
Geben als Teil der Reise
Das Kernprinzip des „zuerst geben“ besteht darin, das Geben zu einem Teil unserer Reise bei Guru zu machen. Wenn wir darüber nachdenken, wie wir bei Guru am besten zuerst geben können, teilen wir Beispiele von Unternehmen, zu denen wir aufschauen, und deren bewährte Praktiken. Wir sprechen darüber, wie wir Teile unserer Gehälter an unsere Lieblingsorganisationen spenden können und wie wir Initiativen über PTO verfolgen können. Wir haben offene Diskussionen und arbeiten zusammen, um uns gegenseitig zu unterstützen, unsere Grundwerte in die Tat umzusetzen.
Als Organisation haben wir viel zu lernen, während wir weiter wachsen, aber wir freuen uns darauf, unsere Geberkapazitäten mit uns wachsen zu sehen. Wir haben nicht das perfekte System; wir lernen ständig, wie wir unseren Gemeinschaften am besten dienen können. All das, was Unternehmen tun können, ist, das Geben zur Priorität zu machen und nach Möglichkeiten zu suchen, ihre Gebungsstrategie weiterzuentwickeln. Wir können uns alle gegenseitig besser dabei helfen, „zuerst zu geben“.
Du kannst uns auch helfen! Erzähle uns, wie du „zuerst gibst“, indem du @Guru_HQ mit dem Hashtag #givefirst twitterst.
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