Lass mich raten: Du hast dir die Sprecherliste für Gurus Konferenz Empower 2019 angeschaut, du bist begeistert von den Erkenntnissen, die du von Führungskräften von Unternehmen wie Slack, Google, Square und Forrester gewinnen könntest, aber mit dieser Aufregung kommt ein vertrautes Gefühl der Skepsis gegenüber Konferenzen. Du warst bereits auf zu vielen Konferenzen, bei denen die Redner dich inspirierten, deine Leistung zu steigern, doch anstatt an deinen Schreibtisch zurückzukehren und auf dieser Inspiration aufzubauen, fühlst du dich nur überwältigt und unsicher, wo du anfangen sollst. Warum sollte diese Konferenz anders sein?

Eine der größten Frustrationen bei Konferenzen ist der Abstieg, der auf dich wartet, nachdem der Post-Event-Glanz verblasst ist. Bei den meisten Veranstaltungen ist es wahrscheinlich, dass du auf aufschlussreiche Sitzungen gestoßen bist, die von den Besten und Klügsten deiner Branche geleitet wurden, und du hast jede Sitzung voller Energie und Vorfreude verlassen, um Veränderungen in deiner eigenen Organisation zu bewirken. Am Ende eines jeden Tages war dein Kopf wahrscheinlich voll mit unausgereiften Ideen, von denen du wusstest, dass sie großes Potenzial hatten, wenn du nur daran arbeiten könntest, solange sie noch frisch sind.

Das Problem bei den meisten Konferenzen besteht darin, dass sie dir nicht die Zeit oder die Mittel geben, um diese Ideen zu pflegen, solange sie noch neu und aufregend sind. Sicher, es ist cool, dass Führungskraft XYZ es geschafft hat, die Einarbeitungszeit in ihrem Unternehmen zu verkürzen, aber wie kannst du aus ihrem Erfolg lernen und diese Erkenntnisse auf dein Unternehmen anwenden? Du solltest das herausfinden, wenn du zurück in dein Büro kommst. Aber mehr als oft, sobald du zurückkommst, kommt die Realität und Dringlichkeit des Jobs, den du vor drei Tagen verlassen hast, um an der Konferenz teilzunehmen, mit voller Wucht zurück.

Etwas, das bei den meisten Konferenzen fehlt, ist, den Teilnehmern die Zeit und den Raum zu geben, um zu denken: „Diese Sitzung war großartig; wie kann ich das, was der Redner gesagt hat, mit meiner Arbeit in meinem Unternehmen verbinden? Welche Erkenntnisse kann ich aus dieser Sitzung gewinnen, die für ein laufendes oder bevorstehendes Projekt relevant sind? Und wie kann ich das tatsächlich umsetzen?

Bei Guru kennen wir dieses Gefühl allzu gut, weshalb wir Empower entwickelt haben, um eine neue, umsetzbare Konferenz-Erfahrung zu bieten, die die Teilnehmer dazu ermächtigt, die Erkenntnisse aus jedem Hauptvortrag und jedem Workshop direkt auf ihre eigenen Anwendungsfälle anzuwenden – während der Konferenz selbst.

Eine umsetzbare Konferenz anbieten

Um ein besseres Konferenzerlebnis bei Empower zu bieten, wussten wir, dass wir den Inhalt relevant und umsetzbar für die Teilnehmer gestalten mussten. Um relevant zu sein, organisieren wir die Teilnehmer in gleichgesinnte Gruppen basierend auf Unternehmens- und Rollen-Spezifikationen, um bessere Verbindungen und Zusammenarbeit zu fördern. (Mehr über unsere Gruppentheorie hier lesen.)

Um umsetzbar zu sein, setzen wir die Erwartung, dass die Teilnehmer bei Empower reale Herausforderungen bewältigen werden. Wir lassen Zeit für Reflexion und Aktionsplanung in jede Sitzung und jeden Hauptvortrag einfließen, sodass die Inspiration, die während jedes Vortrags entfacht wird, nicht im allgemeinen Wirbel des vollgepackten Tages auf einer Konferenz verloren geht. Wir widmen einen großen Teil der Konferenz interaktiven Workshops, die darauf ausgelegt sind, die Teilnehmer durch eine durchdachte Übung zur Erstellung eines konkreten Plans zu führen, um Lösungen nach Empower im Job umzusetzen.

Das ultimative Ziel ist es, die Teilnehmer mit neuen Ideen nach Hause zu schicken, um Prozesse zu verbessern oder Projekte zu starten, die mehr sind als nur halbgare Ideen. Wir wollen die Menschen dazu befähigen, diese Ideen zu entwickeln, während sie während der Konferenz in diesem Denkraum sind, und echte nächste Schritte und Zeitrahmen festzulegen, um das Beste aus der Empower-Erfahrung zu machen.

Die Konferenz-Erfahrung personalisieren

Um den Teilnehmern zu helfen, das Beste aus ihrer Zeit bei Empower zu machen, wird jeder Hauptvortrag Zeit für Nachdenken und Brainstorming enthalten. Unsere Referenten werden das Publikum auffordern, innezuhalten und darüber nachzudenken, welche Aspekte ihrer Präsentationen für ihre tägliche Arbeit am relevantesten sind und die Teilnehmer ermutigen, Zeit darüber nachzudenken, wie diese Ideen auf ihre laufenden oder bevorstehenden Projekte angewendet werden können. Die Konferenzhefte werden Platz für Notizen, Brainstorming, nächste Schritte und mehr bieten, damit die wertvollen Erkenntnisse, die von den Besten und Klügsten im Vertrieb und CX geteilt werden, nicht im Trubel untergehen.

Empower ist keine Auszeit von deinem Alltag - es ist eine Erweiterung deines Alltags.

Wir werden die Personalisierung in den Workshop-Sitzungen bei Empower einen Schritt weiterführen. Die Workshops finden innerhalb der Gemeinschaftsgruppen statt, damit jeder Teilnehmer seine Ideen mit einer Gruppe von Menschen in ähnlichen Rollen erarbeiten kann, die mit ähnlichen Ideen arbeiten. Wenn du ein CX-Leiter bist, der nach Wegen sucht, deine Kundenbildung zu verstärken, könnte die Person neben dir sich auf eine ähnliche Herausforderung konzentrieren oder Einsichten aus ihrer eigenen CX-Erfahrung mit dir teilen. Im Gegensatz dazu, wenn du neben jemandem im Vertrieb brainstormst, der keine bestimmten Gedanken oder Gefühle zur Kundenbildung hat, weil er sich darauf konzentriert, Verkaufszyklen zu beschleunigen.

Diese Workshops werden die Teilnehmer ermutigen, eine Herausforderung zu erkunden, sich eine neue Welt vorzustellen, in der diese Herausforderung gelöst ist, und einen konkreten Aktionsplan zu erstellen, um diese Lösung zur Realität zu machen. Wir sprechen hier nicht von vagen Bestrebungen - wir werden die Menschen auffordern, sich zu verpflichten, Schritte zu unternehmen, um eine bestimmte Lösung zur Realität zu machen. Das Ziel einer Konferenz ist es, mit den Führungskräften in deinem Bereich aufzufrischen, oder? Gut, also lass es uns tatsächlich tun. Hier ist die Zeit und der Raum, den du brauchst: mach es möglich.

Wir haben diese Strategie bei Empower Salons, kleinen Workshops, die auf Rollen wie Vertrieb und CX zugeschnitten sind, getestet, wo wir die Teilnehmer durch die Erstellung eines Aktionsplans zu einem spezifischen Problem im Job begleitet haben. Die Workshops in der zweiten Hälfte des zweiten Tages bei Empower werden auf die gleiche Weise strukturiert sein. Die Teilnehmer werden Zeit mit ihren Gemeinschaftsgruppen verbringen, um echte Herausforderungen zu bearbeiten, die sie bewältigen möchten, und konkrete Pläne entwickeln, um diese Lösungen im Job in die Tat umzusetzen.

Fühl dich beim Zurückkehren zur Arbeit ermutigt

Als Teilnehmer von Empower wirst du Philadelphia mit etwas Besserem als einem Souvenir verlassen – du wirst einen gut durchdachten Aktionsplan mit nach Hause nehmen. (Souvenirs sind auch lustig!) Wir empfehlen ein Gritty-Wackelkopf.) Du bist es wahrscheinlich gewohnt, nach einer Konferenz mit einem Kopf voller erster Ideen zurückzukehren, die vom Drang deines Jobs und einem überquellenden Posteingang in den Hintergrund gedrängt werden, aber nach Empower wirst du nach Hause fahren mit dem Fundament, das bereits gelegt ist, um diese Ideen in die Tat umzusetzen.

Ideen sind großartig. Aber sie sind noch besser, wenn du sie in die Tat umsetzt.

Wenn du dich verpflichtest, drei Tage bei einer Konferenz zu verbringen, das Mindeste, was wir tun können, ist, dich mit inspirierenden Ideen von branchenführenden Vertriebs- und CX-Führungskräften und einem konkreten Plan auszustatten, um diese Ideen tatsächlich in deinen Alltag einzubinden. Diese Führungskräfte sind begierig darauf, ihre Geheimnisse des Erfolgs mit dir zu teilen, und unser Team bei Guru ist begierig darauf, dir zu helfen, ihren Erfolg zu deinem Erfolg zu machen.