जब आप एक कंपनी के साथ हैं जो तेजी से बढ़ रही है, तो आपको अपने कर्मचारी प्रवेश प्रक्रिया को सजाना होता है। लेकिन यह कैसा लगता है? जबकि हर कंपनी की प्रक्रिया अलग होगी - अंततः, हम सभी के पास अलग कंपनी संस्कृतियां, न कहें कि उत्पाद, तकनीक स्टैक्स, लाभ पैकेज, और ऑफिस सेटअप - इसे सफल बनाने के लिए ध्यान रखने के लिए चार मौलिक ऊपाय हैं।

1. अपना समय लें ☃️ ⏰ 🏖

सफल नए कर्मचारी प्रवेश को गति से बांधना कभी नहीं चाहिए। यह उस व्यक्ति को दबाव में डालता है जो प्रवेश करा रहा है (जिसे सही से करने के बजाय करने की बजाय) - और यह उस नए हायर को "तुच्छ" चीजों पर निराश करने की ज़िम्मेदारियों में डालता है। एक हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू लेख इस बात का खुलासा करता है कि नौकरी में शामिल होने के पहले 45 दिनों में कर्मचारी का लुट्फ उठाने का एक प्रारंभिक जोखिम होता है, और सबसे सफल कंपनियाँ एक साल समझौता करती है कि नए भर्ती को पूरी तरह से प्रवेश दिया जाता है। अगर आप यह सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि आपके नए कर्मचारियों के पास वे आधारभूत ज्ञान हैं जो वे अद्भुत कर्मचारी होने के लिए आवश्यक हैं, तो आप दिखाते हैं कि आप उन्हें कर्मचारियों से मान्यता दिलाने में निवेश कर रहे हैं।

2. स्मृति की अपेक्षा न करें 🧠 😰

कुछ चीजें मेमोराइज़ को भले होतें हैं (सर्जरी कैसे करें, सिम्पसन कोट्स, आपके सबसे अच्छे दोस्त का जन्मदिन), लेकिन अपने कंप्यूटर लॉगिन के अलावा, नए नौकरी के तीसरे दिन तक याद रखने की आवश्यकता वाली कोई अधिक चीजें नहीं हैं। हमें अपने काम के पहले कुछ हफ्तों में बहुत सारी नई जानकारी मिलती है, जबकि 70% एक व्यक्ति के काम ज्ञान का महत्त्वपूर्ण हिस्सा नौकरी संबंधित अनुभव से आता है। लक्ष्यकोन और लगातार प्रशिक्षण के आसपास अपनेले प्रवेश कार्यक्रम बनाएं, आप स्वाभाविक रूप से एक सीखने-केंद्रित संस्कृति बनाएंगे।

3. ज्ञान को पाना आसान बनाएं 💁‍♂️ ℹ️ 🙌

नए भर्तियों को सीखने की कितनी ज़रूरत है, इसे याद रखें। एक कम्यून्टी मलाहीरर मदद करने आते समय बहुत गुमहुआ हो सकता है। संस्कृति भिन्न है, तर्कसंकेत हैं, और प्रक्रियाएँ संदर्भ के बिना समझ में नहीं आ सकतीं। इस सभी निहित ज्ञान को दस्तावेज करके, आप नए भर्तियों को कॉरपोरेट भ्रम में एक पैर उपर देते हैं।

4. एक उत्कृष्ट प्रवेश चेकलिस्ट जुएं ✅ 🏆

जब आप प्रवेश कर रहे हों, तो हर बार पहिया दोबारा क्यों बनाएं? एक कर्मचारी प्रवेश चेक लिस्ट एक प्रक्रिया के केंद्र बिन्दु है जो नए कर्मचारियों को सफलता के लिए सेट अप करत है। अपनी प्रवेश कार्यपत्रकों का अन्वेषण करें अपना बढ़ाने के लिए।

इसे प्रयास करें:

इन सभी पहल का समर्थन करने का एक तरीका है कि प्रत्येक नए भर्ती को अपने 1 महीने की बरसगिरी पर आपके ज्ञान संग्रह में कुछ नया जोड़ने की प्रोत्साहना करें। यह न केवल आपको विभिन्न प्रशिक्षण, कार्यप्रणालियों, और प्रक्रियाओं में संभावित अंतरों की पहचान करने में मदद करेगा, बल्कि इसका यह भी मतलब है कि आपके ऑनबोर्डिंग ज्ञान का संग्रह समय के साथ स्वाभाविक रूप से बढ़ेगा, नए ऑनबोर्डिंग समय सफलतापूर्वक होगा, उम्मीदवार के पिछले समय से।

आप अंकलाचन करें किस प्रकार Guru कर्मचारी ऑनबोर्डिंग के लिए Guru का उपयोग करता है? इस ब्लॉग की जाँच करें कर्ण कर रहे हैं हिलेरी करना, गुरु के ग्राहक अनुभव के निदेशक।