अपने व्यापार को मुआवजा देना हमेशा एक बड़ी संख्या में वृद्धि के दर्द को शामिल करता है। अपनी टीम को 50 लोगों से 500 और आपके राजस्व को $1 मिलियन से $10 मिलियन (या $100 मिलियन!) ले जाना सब कुछ बदल सकता है, जैसे कि कार्यालय, प्रक्रियाएँ, और ब्रांडिंग, से कंपनी के नाम जैसा कुछ भी भी महत्वपूर्ण हो सकता है।
सास्त्र मनी 2021 में, गुरु सीईओ रिक नुची और एयरटेबल सीएमओ अर्चना अग्रवाल ने चरवाहे क्षेत्रों पर चर्चा की जो अब निवेश करने पर मुनाफा देते हैं।
विश्लेषण
आपको विश्लेषण में समस्या है कैसे पता लगेगा? जब कर्मचारी उन्हें पाए गए डेटा पर भरोसा नहीं करते। यहाँ अर्चना की सलाह है कि आप अपने विश्लेषण कार्यक्रम को कैसे डिज़ाइन करना है, उसमें बहुत संजीवनी होना चाहिए। पहले, एक सामान्य भाषा की परिभाषा करके शुरू करें (ताकि सभी को पता हो कि प्रमुख मेट्रिक्स का क्या मतलब है)। फिर, तय करें कि आप किस तत्वों को कार्यक्रम में देखना चाहते हैं और किसे छोड़ना चाहते हैं, और फिर एक आत्म-सेवा मॉडल बनाएं जो आसानी से आपकी कंपनी के साथ विकसित हो सकता है। भारी निवेश बदलने के लिए आवश्यक गाढ़े, मल्टी-हॉप प्रणाली न बनाएं।
आंतरिक संचार
एक बढ़ती हुई दूरभाष या संयुक्त वातावरण में ज्ञान साझाकरण का एक आधार बनाना महत्वपूर्ण है। उस आधार पर आपकी कंपनी को प्रभावी रूप से विघटन और अनुकूलन के चक्रों का प्रबंधन करने की अनुमति देगा, और साथ ही कृतज्ञता साझा करने के सांविधानिक तरीके बनाएगा! इसके लिए, रिक की सिफारिश है कि आप कुछ इस तरह का उपयोग करने के लिए उनके अंदरीकरण के स्वर्ण नियम का उपयोग करें।
प्रक्रिया
अपनी कंपनी को निरंतर सुधार के लिए तैयार करें। प्रक्रिया डिज़ाइन एक बार में सब कुछ सही करने के बारे में नहीं होना चाहिए, और फिर कभी अद्यतन न करना। बल्कि, सुनिश्चित करें कि निर्णय लेने के ढांचे उस परिस्थितियों में उपयोग के लिए पर्याप्त रूप से अनुकूलन करने योग्य हों, और कर्मचारियों को यह भी स्पष्ट करें कि क्या काम कर रहा है, और क्या नहीं।
गुरु के नि: शुल्क टेम्पलेट के साथ उड़ान भरें उत्पादकता
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अपने व्यापार को मुआवजा देना हमेशा एक बड़ी संख्या में वृद्धि के दर्द को शामिल करता है। अपनी टीम को 50 लोगों से 500 और आपके राजस्व को $1 मिलियन से $10 मिलियन (या $100 मिलियन!) ले जाना सब कुछ बदल सकता है, जैसे कि कार्यालय, प्रक्रियाएँ, और ब्रांडिंग, से कंपनी के नाम जैसा कुछ भी भी महत्वपूर्ण हो सकता है।
सास्त्र मनी 2021 में, गुरु सीईओ रिक नुची और एयरटेबल सीएमओ अर्चना अग्रवाल ने चरवाहे क्षेत्रों पर चर्चा की जो अब निवेश करने पर मुनाफा देते हैं।
विश्लेषण
आपको विश्लेषण में समस्या है कैसे पता लगेगा? जब कर्मचारी उन्हें पाए गए डेटा पर भरोसा नहीं करते। यहाँ अर्चना की सलाह है कि आप अपने विश्लेषण कार्यक्रम को कैसे डिज़ाइन करना है, उसमें बहुत संजीवनी होना चाहिए। पहले, एक सामान्य भाषा की परिभाषा करके शुरू करें (ताकि सभी को पता हो कि प्रमुख मेट्रिक्स का क्या मतलब है)। फिर, तय करें कि आप किस तत्वों को कार्यक्रम में देखना चाहते हैं और किसे छोड़ना चाहते हैं, और फिर एक आत्म-सेवा मॉडल बनाएं जो आसानी से आपकी कंपनी के साथ विकसित हो सकता है। भारी निवेश बदलने के लिए आवश्यक गाढ़े, मल्टी-हॉप प्रणाली न बनाएं।
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प्रक्रिया
अपनी कंपनी को निरंतर सुधार के लिए तैयार करें। प्रक्रिया डिज़ाइन एक बार में सब कुछ सही करने के बारे में नहीं होना चाहिए, और फिर कभी अद्यतन न करना। बल्कि, सुनिश्चित करें कि निर्णय लेने के ढांचे उस परिस्थितियों में उपयोग के लिए पर्याप्त रूप से अनुकूलन करने योग्य हों, और कर्मचारियों को यह भी स्पष्ट करें कि क्या काम कर रहा है, और क्या नहीं।
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