गुरु में, हमारे पास सात प्रमुख मूल्य हैं जिनके चारों ओर हम अपनी कंपनी की संस्कृति का निर्माण करते हैं। ये मूल्य केवल सुझाव नहीं हैं, बल्कि सिद्धांत हैं जिन पर हम जीते हैं। हम ऐसे लोगों को काम पर रखते हैं जो इन मूल्यों को अपने अंदर समाहित करते हैं और इन्हें गुरु की संस्कृति के सभी पहलुओं में शामिल करते हैं, जिसमें साप्ताहिक बैठकें, मासिक टाउन हॉल और वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा शामिल हैं।

जबकि हम साल भर इन मूल्यों को क्रियान्वित करते हैं, इस थैंक्सगिविंग पर हम विशेष रूप से एक मूल्य पर विचार करना चाहते हैं और यह obligation है जो हमारे ऊपर और हर कंपनी के ऊपर है कि वे अपने स्थानीय समुदायों में योगदान करें और उनसे सीखें।

यह मुख्य मूल्य कहता है "हम 'वापस नहीं देते। हम पहले देते हैं।" हमारे लिए इसका अर्थ बहुत है:

“हम 'वापस' नहीं देते। हम पहले देते हैं। हम समुदायों और अगली पीढ़ी में निवेश करते हैं। हम मानते हैं कि अच्छे लोग और अच्छी तकनीक प्रभाव डाल सकते हैं। हम मानते हैं कि 'बड़ी ब्रेक' बनाई जाती हैं और ये संक्रामक होती हैं। हम मानते हैं कि व्यवसायों और उन व्यक्तियों पर एक जिम्मेदारी है जो इन्हें बनाते हैं कि वे अपनी प्रतिभाओं का उपयोग करें ताकि दुनिया और इसके लोगों की मदद कर सकें। हम मानते हैं कि दूसरों को वे बातें सिखाना जो हमने रास्ते में सीखी हैं, हमें कम मूल्यवान नहीं बनाता।”

"वापस देने" में क्या गलत है?

हमारे लिए, "वापस देना" का अर्थ है कि सबसे पहले आपने कुछ लिया है ताकि आप इसे लौटाएँ। हम नहीं सोचते कि आपको किसी उच्च स्थिति को प्राप्त करना आवश्यक है इससे पहले कि आप मदद कर सकें; आपके लिए रास्ते में मदद करना महत्वपूर्ण है। देना यात्रा का एक हिस्सा है, आपके गंतव्य पर पहुँचने के बाद उस पर ध्यान केंद्रित करने वाली चीज नहीं। कोई भी पहले दे सकता है, चाहे उसके पास अधिक संसाधन हों या नहीं, और यह मानसिकता गुरु में साल भर देने की भावना को बनाए रखती है।

"पहले देना" ज्यादातर स्वयंसेवी प्रयासों में प्रकट होता है लेकिन हम इसे एक सर्वव्यापी मानसिकता के रूप में सोचने का प्रयास करते हैं: यह एक मित्र की मदद करना, एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करना, एक अजनबी के साथ जुड़ना, एवं इसी प्रकार। यह विचार है कि आप जिस भी तरीके से दे रहे हैं या मदद कर रहे हैं, आप इसे सच में कुछ भी लौटाने की अपेक्षा के बिना कर रहे हैं।

एक कंपनी की पहले देने की जिम्मेदारी

हम मानते हैं कि प्रत्येक संगठन की न केवल एक जिम्मेदारी है, बल्कि एक दायित्व है कि वह अपने समुदाय में एक महत्वपूर्ण तरीके से योगदान करे। यह एक बक्सा चेक करने के लिए चैरिटी बनने के बारे में नहीं है, यह बस आपके स्थानीय व्यवसाय के रूप में आपका हिस्सा कैसे करना है। यह कई रूप ले सकता है: स्थानीय समुदायों और कार्यक्रमों के लिए अपने कार्यालय को खोलना, सेवा दिवस आयोजित करना, या यहाँ तक कि दोपहर के भोजन या कॉफी के लिए स्थानीय छोटे व्यवसायों को चुनना जैसे साधारण से भी। कंपनियों और उद्योगों में अपने समुदायों में महत्वपूर्ण बदलाव लाने की शक्ति होती है, और यहां तक कि सबसे छोटे प्रयास भी दीर्घकालिक प्रभाव डाल सकते हैं।

हम मानते हैं कि प्रत्येक संगठन की न केवल एक जिम्मेदारी है, बल्कि एक दायित्व है कि वह अपने समुदाय में एक महत्वपूर्ण तरीके से योगदान करे।

गुरु के घर गोताविश्व के तकनीकी दृश्य में बहुत सामुदायिक उन्मुखता है, और हम एक ऐसे देने वाले समूह का हिस्सा होने के लिए भाग्यशाली महसूस करते हैं। इस शरद ऋतु, फिली म्यूजिक फेस्ट ने TECH TOUR का आयोजन किया, जिसने शहर के तकनीकी और स्टार्टअप कार्यालयों को लाइव संगीत और पैनल चर्चाओं के लिए अंतरंग स्थानों में बदल दिया। यह संगीत, तकनीक और नवाचार का एक शानदार संगम था, और कई स्थानीय संगठनों ने कार्यक्रम को खोलने के मौके का लाभ उठाया। हमारे कार्यालयों में तकनीक के बारे में अधिक जानने में रुचि रखने वाले उपस्थितियों का स्वागत करना पूरे समुदाय के लिए फायदेमंद है और सभी को एक-दूसरे के साथ सीखने और जुड़ने के अवसर बनाता है।

वास्तव में, ग्रेग डुर्विन, लोकल स्टोव के सह-संस्थापक (एक फिली-आधारित कैटरिंग सेवा जो गुरु का उपयोग स्थानीय शेफ के साथ मासिक कैटर किए गए लंच के लिए संपर्क करने के लिए करता है) अपनी बूटस्ट्रैप्ड कंपनी की सफलता का श्रेय फिली तकनीकी समुदाय को देते हैं। "यहाँ तकनीकी समुदाय हर संभव जगह एक-दूसरे का समर्थन करने की कोशिश करता है, और वास्तव में ऐसा लगता है कि सभी नावों को उठाने वाली एक उगती लहर है।" फिली कंपनियों द्वारा एक स्थानीय कैटरिंग सेवा का साधारण उपयोग जो पड़ोसी शेफ को काम पर लगाती है, का स्थानीय स्टोव पर और सभी प्रतिभाशाली शेफ जिनके साथ वह काम करता है, पर बड़ा प्रभाव था। यह एक बहुत कूल चीज है कि एक समुदाय का हिस्सा होना है जो पहले देने और दूसरों के जीवन को समृद्ध करने पर केंद्रित है।

गुरु पहले देने के बारे में कैसे सोचता है

क्योंकि "पहले देना" हमारे लिए एक मुख्य मूल्य है, हमने गुरु में ऐसी संस्कृति का निर्माण किया है जो कर्मचारियों को इस मूल्य को अपने कार्य-जीवन संतुलन के अनुसार जीने के लिए सक्षम बनाती है। इसका एक हिस्सा होना एक मुख्य मूल्य और कंपनी की प्राथमिकता है कि यदि कोई काम के बाद देने में असमर्थ है, तो उन्हें अपनी कार्यदिवस का एक भाग स्वयंसेवी कार्य करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। हम कर्मचारियों को यह सशक्त बनाते हैं कि वे जब भी और जिस भी तरह से चाहें, पहले दें। क्योंकि पहले देना हमारी यात्रा का एक हिस्सा है, हम हमेशा ऐसे रास्तों की खोज में रहते हैं ताकि हम बढ़ते रहें और सीखें।

हमारे हमेशा-चालू "पहले देना" मानसिकता के अलावा, हम भी अपने समुदाय में दान के तरीकों से योगदान करते हैं। ये पहलों दो बकेट में आते हैं: अल्पकालिक और दीर्घकालिक।

अल्पकालिक बकेट का नेतृत्व व्यक्तिगत कर्मचारी करते हैं। यह उन स्वयंसेवी अवसरों को शामिल करता है जिनमें हम तत्काल आवश्यकता को भरने के लिए प्लग कर सकते हैं। हमारे पास #givefirst नामक एक स्लैक चैनल है जहाँ कर्मचारी उन कारणों के बारे में पोस्ट करते हैं जो उन्हें पसंद हैं और दूसरों को शामिल होने के लिए कॉल करते हैं। चाहे वह धन्यवाद भोजन पकाना हो, एक स्थानीय खेल के मैदान का पुनर्वास करना हो, या बस यह सोचते रहना हो कि हम कैलिफोर्निया में जंगल की आग से प्रभावित लोगों की मदद कैसे कर सकते हैं, #givefirst चैनल एक जगह है जहाँ कोई भी जा सकता है जब भी वे शामिल होना चाहते हैं।

दीर्घकालिक बकेट में उन पहलों को शामिल किया गया है जिनसे गुरु आधिकारिक तौर पर जुड़े हुए हैं और जिनमें हम दीर्घकाल के लिए निवेश करते हैं। गुरु के उत्पाद मिशन का उद्देश्य लोगों को ज्ञान और विशेषज्ञता साझा करने के लिए सशक्त बनाना है, इसलिए हम उस मानसिकता का विस्तार करते हैं ताकि हम फिलाडेल्फिया और सैन फ्रांसिस्को में शैक्षिक पहलों को बढ़ावा दें, जहाँ हमारा दूसरा कार्यालय स्थित है। यदि गुरु किसी छात्र की शिक्षा में योगदान करके उनकी मदद कर सकता है, और वे तकनीक जैसे क्षेत्र के बारे में सीखते हैं जो वास्तव में उनके जीवन की दिशा बदल सकता है, तो इसका एक संचयी लाभ होता है। यह सच में परिवर्तनकारी है, उन लोगों की भूमिका जो कंपनियाँ जैसे हम युवा शिक्षार्थियों को सशक्त बनाने में निभा सकते हैं जिन्हें तकनीक से बहुत कम संपर्क मिल सकता है। बच्चों की शिक्षा में निवेश करना फिलाडेल्फिया में विशेष रूप से समुदाय के लिए दीर्घकालिक मूल्य की संभावना है, बल्कि सैन फ्रांसिस्को और पूरे देश में भी।

एक ऐसा दीर्घकालिक शैक्षिक कार्यक्रम जिसके साथ हम करीब से काम करते हैं वह है कोडेड बाय किड्स। कोडेड बाय किड्स एक फिलाडेल्फिया-आधारित समूह है जो अगली पीढ़ी के तकनीकी नेताओं के विकास पर ध्यान केंद्रित करता है। उनका मिशन सभी बच्चों को उन संसाधनों और समर्थन तक समान पहुंच प्रदान करना है जिनकी उन्हें तकनीक में भविष्य के नेताओं बनने के लिए आवश्यकता है। हम कोडेड बाय किड्स के मिशन में विश्वास करते हैं क्योंकि वे फिलाडेल्फिया के सार्वजनिक स्कूल प्रणाली में तकनीकी पाठ्यक्रम पढ़ाने में मदद कर रहे हैं, पैसे जुटा रहे हैं, एक कार्यक्रम बना रहे हैं, उसे स्टाफ कर रहे हैं, और इसे स्कूलों में लाना। यह संगठन इन स्कूलों के लिए सभी कार्य करता है, बजाय इसके कि वे स्कूलों के बजटीय मुद्दों को सुलझाने के लिए प्रतीक्षा करें।

हम सब अपने करियर में मूल्यवान सलाह और मार्गदर्शन प्राप्त करने के लिए भाग्यशाली रहे हैं और अगली पीढ़ी के साथ जो भी ज्ञान हम साझा कर सकते हैं, उसे साझा करने के लिए उत्सुक हैं। हम छात्रों के साथ मॉक इंटरव्यू में भाग लेकर, एसटीईएम मेले में स्टाफ करके, और एचटीएमएल कार्यशालाएँ सिखाकर और अपने मुख्यालय में मीटअप की व्यवस्था करके शामिल होते हैं। पहले देने की भावना गुरु कर्मचारियों और हमारे भागीदार संगठनों दोनों को नए अंतर्दृष्टियाँ और मूल्यवान अनुभव प्रदान करती है।

यात्रा का हिस्सा बनना

"पहले देना" का मुख्य सिद्धांत गुरु में हमारी यात्रा का एक हिस्सा बनाना है। जैसे ही हम गुरु में बेहतर से बेहतर पहले देने के बारे में सोचते हैं, हम उन कंपनियों के उदाहरण साझा करते हैं जिनका हम सम्मान करते हैं और उनके सर्वोत्तम अभ्यासों को। हम अपने पसंदीदा चैरिटीज को अपने वेतन का एक हिस्सा दान देने के तरीकों के बारे में बात करते हैं और कैसे पीटीओ के माध्यम से दान पहलों को ट्रैक किया जा सकता है। हम खुली चर्चाएँ करते हैं और हम एक-दूसरे को हमारे मूल्यों को क्रियान्वित करने के लिए सशक्त करने के लिए सहयोग करते हैं।

एक संगठन के रूप में, हमारे पास बहुत कुछ सीखने के लिए है जैसे-जैसे हम बढ़ते हैं, लेकिन हम अपने दान क्षमताओं के हमारी वृद्धि के साथ बढ़ने की उम्मीद करते हैं। हमारे पास एक सही प्रणाली नहीं है; हम लगातार यह सीख रहे हैं कि अपने समुदायों की सेवा कैसे करें। किसी भी कंपनी के लिए केवल यह संभव है कि वह देने की प्राथमिकता बनाएं और अपनी दान रणनीति विकसित करने के लिए देखे। हम सब एक-दूसरे की मदद कर सकते हैं कि "पहले देना" कैसे बेहतर किया जाए।

आप हमें भी मदद कर सकते हैं! हमें बताएं कि आप "पहले कैसे देते हैं" @Guru_HQ ट्वीट करके ताकि हम #givefirst का हैशटैग।

गुरु के दोस्तों की ओर से हैप्पी थैंक्सगिविंग!