ऑफबोर्डिंग अवश्यम्भावित है। हर कोई चाहता है कि वे अपने उत्कृष्ट कर्मचारियों को हमेशा के लिए रख सकें। लेकिन परिवर्तन होता है, नए अवसर पैदा होते हैं, और लोग करियर में बदलाव करते हैं।

ऑफबोर्डिंग उतनी ही महत्वपूर्ण है जितनी ऑनबोर्डिंग। कर्मचारी-नियोक्ता संबंध कर्मचारी के अंतिम दिन के बाद भी जारी रहता है। वे कंपनी छोड़ सकते हैं, लेकिन वे अपनी पूर्व स्थिति के बारे में बोलते समय अपने पूर्व कंपनी की प्रतिष्ठा को बढ़ाते रहेंगे। और कौन जानता है? शायद एक संतुष्ट पूर्व कर्मचारी अपने अच्छे अनुभव के कारण आपके रास्ते पर एक रॉकस्टार नए कर्मचारी को संदर्भित करेगा, या फिर वह बाद में एक बूमरैंग के रूप में वापस आ सकता है!

कई चलती हुई चीजों के साथ, ऑफबोर्डिंग असुचिता हो सकती है। रोकने के लिए विभिन्न सिस्टम एक्सेस हैं, कंपनी सप्लाई लौटानी है, और फ़ाइल करने के लिए एक पेपरवर्क का पहाड़ है। यह सब आमतौर पर, लगभग दो सप्ताह के भीतर पूरा करना आवश्यक है। पूरा प्रक्रिया जल्दी ही एक मीठी-बitter विदाई से टू-डू सूचियों और तार्किक मामलों के सिरदर्द में बदल सकती है।

क्या आप जानना चाहते हैं कि आप गंदे ऑफबोर्डिंग के सिरदर्द को कैसे हटा सकते हैं? टेम्पलेट और निर्देशों से भरी एक त्रुटिहीन ऑफबोर्डिंग रणनीति लागू करना सबसे अच्छा तरीका है। यहां बताया गया है कि आप एक सहज ऑफबोर्डिंग अनुभव कैसे बना सकते हैं।

ऑफबोर्डिंग क्या है?

सख्ती से कहा जाए, तो ऑफबोर्डिंग वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा कंपनी और कर्मचारी के बीच औपचारिक अलगाव होता है। सिस्टम, दस्तावेज़ और यहाँ तक कि लैपटॉप को कंपनी को वापस लौटाना या रद्द करना आवश्यक है। एचआर के लिए, कर्मचारियों के अंतिम दिन से पहले चेक करने के लिए अक्सर एक विशाल सूची होती है। कर्मचारी की टीम और प्रबंधक के लिए, कार्यों, जिम्मेदारियों और ज्ञान का संक्रमण होता है।

ऑफबोर्डिंग में कई चलती हुई पहलू शामिल होते हैं। ऑनबोर्डिंग की तुलना में, ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया को बहुत कम समय में पूरा करना पड़ता है, भले ही कार्यों की सूची आकार में समान हो। अगर इन पहलुओं की निगरानी और भंडारण प्रभावी ढंग से नहीं किया गया, तो आप संभावित रूप से प्रमुख तत्वों को खोने का जोखिम उठाते हैं, टीम के सदस्यों और ग्राहकों को लटकाए या एक असंतुष्ट पूर्व कर्मचारी को छोड़ते हैं। सुरक्षित रहना बेहतर है और शुरू से ही स्पष्ट, संगठित ऑफबोर्डिंग अनुभव होना चाहिए।

“ऑफबोर्डिंग कर्मचारी जीवन चक्र का एक महत्वपूर्ण चरण है, न केवल हमें सीखने और विकास करने में मदद करने के लिए अंतर्दृष्टि प्राप्त करने का एक अवसर है, बल्कि यह भी क्योंकि यह गुरु पूर्व छात्रों के साथ अंतिम छाप हो सकती है।”

- एलिसा लेकिन, गुरु में वरिष्ठ लोग संचालन जनरलिस्ट

एक कर्मचारी को अच्छे से ऑफबोर्ड करना क्यों महत्वपूर्ण है?

यह केवल महत्वपूर्ण नहीं है कि सब कुछ ऑफबोर्डिंग के दौरान पूरा किया जाए, बल्कि यह भी महत्वपूर्ण है कि इसे अच्छे से किया जाए। प्रक्रिया के अंत में, departing कर्मचारी को उनकी कंपनी द्वारा अभी भी मूल्यवान महसूस करवाना चाहिए, भले ही वे नए अवसरों की ओर बढ़ रहे हों।

जिम्मेदारियों का सहज संक्रमण

जब आपकी टीम अपने सहायक की नई अवसर के लिए उत्सुक हो सकती है, तो एक टीम सदस्य को खोना निराशा का कारण बन सकता है और कई बार यह तनावपूर्ण भी हो सकता है। उनका कार्य कौन संभालेगा? यदि वे ग्राहकों के साथ काम करते हैं, तो कौन सी संबंध जानकारी लिखित में नहीं है, जो ग्राहक संक्रमण के लिए महत्वपूर्ण है? सहयोगियों से जिम्मेदारियों, प्रश्नों, और चिंताओं का स्थानांतरण जल्दी तनावपूर्ण हो सकता है। एक कर्मचारी की छुट्टी की घोषणा करते ही कार्यों का पुनर्वितरण शुरू होना चाहिए।

यह एक अक्षरात्मक रूप से हाथों का एक स्थिति है

यदि आपके पास कार्यों को पुनर्वितरित करते समय ध्यान केंद्रित करने के लिए सही चीजों की एक सूची है, तो सुनिश्चित करें कि आप इन महत्वपूर्ण बातों पर ध्यान केंद्रित करें:

• उन्हें उनके जिम्मेदारियों, आगामी परियोजनाओं, दैनिक कार्य और उनके प्लेट पर अन्य किसी भी चीज का मूल्यांकन करने के लिए कहें।
• इस जानकारी को एक प्रबंधक तक पहुंचाएं जो तय कर सके कि कौन सा काम सौंपा जाना चाहिए और कौन सा काम वापस रखा जा सकता है जब तक टीम के पास नव नियुक्त कर्मचारी नहीं हो।
• टीम को नए अपेक्षाओं के अनुसार समायोजित होने, प्रश्न पूछने और नए जिम्मेदारियों के साथ व्यवस्थित होने के लिए पर्याप्त समय दें।

सकारात्मक नोट पर छोड़ना

एक खुश कर्मचारी सिर्फ तब ही नहीं होता है जब वे आपकी कंपनी में काम कर रहे होते हैं। वे एक कर्मचारी के रूप में अपने कार्यकाल के बारे में कंपनी को बहुत आगे तक लाभ पहुँचाते हैं। क्यों? पूर्व कर्मचारी जो अपनी कंपनी को सकारात्मक स्थिति में छोड़ते हैं, उद्योग में इसकी समग्र प्रतिष्ठा में योगदान देते हैं। यदि आपकी कंपनी की अच्छी प्रतिष्ठा है जिसमें संतोषजनक कार्य वातावरण और सरल ऑफबोर्डिंग प्रक्रियाएं हैं, तो आप संभवतः बेहतरीन नए कर्मचारियों के लिए खड़े होंगे।

कोई सूचना साइलो नहीं

आपके ज्ञान को पहले दिन से ही दस्तावेज रहना चाहिए। कोई भी खोए हुए दस्तावेज़ या प्रक्रिया ज्ञान की निराशाओं से अनजान नहीं है सूचना साइलो के कारण। यह तब होता है जब केवल एक व्यक्ति के पास एक ज्ञान का टुकड़ा होता है और वे कंपनी को छोड़ देते हैं फिर भी उस जानकारी के साथ唯一 व्यक्ति हैं। ऑफबोर्डिंग में सबसे बड़ी बाधाओं में से एक कंपनी के ज्ञान को बनाए रखना और मजबूत ग्राहक संबंध बनाए रखना है।

यह स्थिति शेष टीम के लिए एक बेमिसाल सिरदर्द पैदा करती है जब उन्हें उस जानकारी की आवश्यकता होती है और वह कहीं भी नहीं मिलती है। Guru में, हम इस समस्या को ऐसे ही देखते हैं जैसे हम प्रचार करते हैं। यहाँ एक सामान्य प्रथा है कि प्रत्येक कर्मचारी प्रक्रियाओं, लक्ष्यों और दिशानिर्देशों को दस्तावेजित करें जिन्हें उनके सहयोगियों को भविष्य में आवश्यकता हो सकती है। इस दृष्टिकोण को अपनी कंपनी में अपनाएं और आपकी टीम आपको धन्यवाद करेगी, हम वादा करते हैं।

अवसरों के लिए मददगार फ़ीडबैक

अधिकतर ऑफबोर्डिंग प्रक्रियाएँ कर्मचारी के अंतिम दिन के करीब या पर एक निकासी साक्षात्कार के साथ समाप्त होती हैं। यह आपका मौका है ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया और कर्मचारी के कंपनी में काम करने के समग्र अनुभव के बारे में फ़ीडबैक प्राप्त करने का। इस क्षण पर ईमानदार समीक्षाओं को प्रोत्साहित करें। जिन चीजों को ऑफबोर्डिंग कर्मचारी कहते हैं, उन्हें प्रक्रिया में सुधार करने के लिए उपयोग किया जा सकता है। यहां और अधिक संभावना है कि वे केवल बड़े बातों की बजाय और कुछ नहीं रखेंगे। यदि ऐसा है, तो इसे एक अच्छे काम के रूप में स्वीकार करें।

“यदि आप अपनी ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया में बदलाव करने चाहते हैं, तो इसे करें और अभी करें। इससे बेहतर बदलाव करने का कोई और सही समय नहीं है जब यह प्रासंगिक है, और समय-संवेदनशील डिलीवरी का तत्काल प्रभाव होगा।”

- एलिसा लेकिन, गुरु में वरिष्ठ लोग संचालन जनरलिस्ट

एक स्थायी छाप छोड़ना

जैसा कि हमने पहले कहा, कर्मचारी-नियोक्ता संबंध कर्मचारी के अंतिम दिन से बहुत आगे बढ़ता है। प्रतिष्ठा हर उद्योग में महत्वपूर्ण है और पूर्व कर्मचारी उस प्रतिष्ठा को आगे बढ़ाते हैं जैसे वे अपने करियर में आगे बढ़ते हैं। ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया के पास कर्मचारियों पर स्थायी छाप छोड़ने का एक अवसर होता है जब वे अपनी पूर्व भूमिका और टीम को विदाई देते हैं।

टॉय स्टोरी 3 के लिए एक संतोषजनक अंत के रूप में प्रयास करें।

ऑफबोर्डिंग के दौरान संभावित समस्या बिंदुओं में क्या हो सकते हैं?

ऑफबोर्डिंग के दौरान हमेशा समस्या बिंदु हो सकते हैं, लेकिन इन सिरदर्दों को कम करने के तरीके हैं। स्पष्ट, टेम्पलेटेड प्रक्रियाएं और अच्छी संचार शांत ऑफबोर्डिंग के मूल में होती हैं। ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया विकसित करते समय सामान सेटबैक रोका जा सकता है, आप समस्याओं से पहले ही उनका हल कर सकते हैं।

कंपनी संपत्तियों की वसूली

यदि आपने एक लैपटॉप, डेस्क मॉनिटर, कीबोर्ड या कोई अतिरिक्त कार्यालय उपकरण उधार दिया है, तो आपको इन वस्तुओं को ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया के भाग के रूप में वापस लेने की आवश्यकता होगी। संपत्तियां शामिल हो सकती हैं:

• आईडी बैजेस
• लैपटॉप
• मॉनिटर
• माउस और कीबोर्ड
• कंपनी क्रेडिट कार्ड
• पार्किंग अनुमति
• कंपनी फोन
• यूनिफार्म

सुनिश्चित करें कि आपने सभी संपत्तियों की एक मास्टर सूची कहीं न कहीं बनाई है, जो कर्मचारियों को उनके कार्यकाल में दी गई हैं। इन संपत्तियों को वापस पाना सुनिश्चित करने के लिए इस सूची को संदर्भ के रूप में उपयोग करें।

सिस्टम तक पहुंच हटाना

सिस्टम तक पहुँच रद्द करना सबसे थकाऊ प्रक्रियाओं में से एक हो सकता है। इसमें ईमेल, परियोजना या कार्य प्रबंधन सॉफ़्टवेयर और आपकी कंपनी द्वारा दैनिक गतिविधियों में उपयोग किए जाने वाले किसी भी अन्य सिस्टम शामिल हो सकते हैं। सिस्टम तक पहुंच हटाने के तरीके के लिए चरण-दर-चरण निर्देशों के साथ एक दस्तावेज़ित प्रक्रिया होना अत्यधिक प्रभावी है।

प्रो टिप: उन ऑफबोर्डिंग प्रक्रियाओं के कुछ भागों को स्वचालित करने का प्रयास करें जिन्हें मानव स्पर्श की आवश्यकता नहीं है। इस काम को पूरा करने का एक शानदार तरीका असाना और गुरु को एक साथ काम करना है!

टीम को निराश करने से बचना

यह देखना कभी अच्छा संकेत नहीं है

जब एक टीम सदस्य अपनी छुट्टी की घोषणा करता है, तो कुछ प्रश्न अनिवार्य रूप से उठते हैं। सहयोगी जानना चाहते हैं कि उनके कार्य कौन संभालेगा, एक कम व्यक्ति के साथ परियोजनाएँ कैसे पूरी की जाएंगी, और कब वे एक नए कर्मचारी का स्वागत कर सकते हैं। टीम को निराश करने से बचने के लिए, सुनिश्चित करें कि उन्हें संभवतः पहले से ही निकासी की सूचना दी गई है। यह पूछने के लिए पर्याप्त स्थान उपलब्ध होता है और उनके सहकर्मी के छुट्टी देने से पहले प्रक्रियाओं का पुनर्मूल्यांकन होता है।

ज्ञान और अनुभव की हानि

जब एक टीम सदस्य छोड़ता है, तो यह कठिन होता है। वे वर्षो का अनुभव और कंपनी की सर्वोत्तम प्रक्रियाओं को अपने साथ ले जा सकते हैं। जब एक टीम ज्ञान के परिवर्तन और कर्मियों के संक्रमण से निपटती है तो उत्पादकता की हानि होती है। हर एक टीम के सदस्य को समायोजन करना पड़ता है। इसका सबसे अच्छा तरीका यह है कि पहले दिन से ही ज्ञान को संग्रहित और साझा किया जाए। अपने टीम के सदस्यों को अंधेरे में मत छोड़िए। जब आप ज्ञान को संग्रहित और साझा करते हैं, तो हर कोई जीतता है।

मुझे एक कर्मचारी को ऑफबोर्ड कैसे करना चाहिए?

अब, चलिए ऑफबोर्डिंग की विशिष्टताओं में तल्लीन करते हैं। जब आप एक कर्मचारी को ऑफबोर्ड कर रहे हैं तो आपको क्या करना है?

आगे की योजना बनाएं, टीम और कंपनी के साथ संवाद करें

संवाद, संवाद, संवाद - बेहतर संवाद होगा, पूरे ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया के दौरान कम तनाव होगा। कंपनी की संस्कृति में निवास की एक संपूर्ण प्रक्रियाएं मौजूद होनी चाहिए। अधिक समय हमेशा सराहना की जाती है।

किसी कर्मचारी के बहिष्कार के बारे में टीम और कंपनी के साथ संवाद करने की एक स्पष्ट प्रक्रिया होनी चाहिए। जैसे ही आप एक औपचारिक इस्तीफा पत्र प्राप्त करते हैं कि एक कर्मचारी जा रहा है, यह ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया को शुरू करने का समय है। दो सप्ताह तेजी से गुजरेगा इसलिए योजनाएं बनाएं ताकि समस्याओं को पहले से हल किया जा सके।

कर्मचारी ज्ञान का दस्तावेजीकरण सुनिश्चित करें

कुछ ज्ञान कंपनी के बीच जाना जाता है, लेकिन कुछ ज्ञान एक व्यक्ति के अनुभव और सर्वोत्तम प्रक्रियाओं की व्यक्तिगत खोज पर आधारित है। जाने वाले कर्मचारियों के लिए उनके ज्ञान का मूल्यांकन और दस्तावेज करना एक मानक रखें। एक कंपनी में कर्मचारी के समय के दौरान, दस्तावेज़ निर्माण और प्रक्रियाओं का प्रोत्साहन करें। इस जानकारी को सार्वजनिक और संपादनीय बनाएं।

यह सभी के लिए कार्यक्षमता बनाए रखने के लिए सहयोगी प्रक्रियाओं में उत्पन्न वातावरण लाता है। ज्ञान का आदान-प्रदान व्यावसायिक प्रक्रियाओं को प्रबंधित रखने के लिए सर्वोपरि है। जब कोई कंपनी छोड़ता है और महत्वपूर्ण ज्ञान अपने साथ ले जाता है, तो समग्र टीम का नुकसान होता है।

Guru में, यह सुनिश्‍चित करना है कि जाने वाला कर्मचारी अपने कार्डों के लिए एकल व्यक्ति नहीं है। उन्हें अपने कार्ड ज़िम्मेदारियों की गणना करनी चाहिए और उन्हें अपनी टीम में दोबारा वितरित करना चाहिए। विभिन्न उपयोगकर्ता प्रकारों की विभिन्न ऑफबोर्डिंग आवश्यकताएँ होंगी। इन ऑफबोर्डिंग आवश्यकताओं को ज्ञान के रूप में संग्रहीत करने से, पूरा प्रक्रिया सवाल या रुकावट के बिना आगे बढ़ सकती है।

एक निष्कासन साक्षात्कार आयोजित करें

एक निष्कासन साक्षात्कार ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया के अंतिम चरणों में से एक है। यहां पर मानव संसाधन या प्रबंधक कर्मचारी के अनुभव के बारे में सवाल पूछ सकते हैं और यह क्यों छोड़ने का निर्णय लिया। कुछ निम्नलिखित सवाल पूछने पर विचार करें:

• आपने नई नौकरी के लिए देखना क्यों शुरू किया?
• आपको नई स्थिति लेने के लिए क्या प्रेरित किया?
• क्या आप नए काम को अच्छी तरह से करने के लिए तैयार महसूस करते हैं?
• हमारी कंपनी की संस्कृति के बारे में आपका क्या विचार है?
• यदि आप नौकरी या कंपनी के बारे में कुछ भी बदल सकते हैं, तो वह क्या होगा?
• क्या आप यहां अपने प्रबंधक और टीम से संतुष्ट थे?

प्रो टिप: हमेशा एक मुख्य साक्षात्कारकर्ता और एक नोट-लेने वाले को निष्कासन साक्षात्कार में शामिल करें। यह प्रतिक्रिया रिकॉर्ड करने का एक दुर्लभ अवसर है। विस्तृत नोट्स लेना आपको क्रियाशील प्रतिक्रिया को यथासंभव संपूर्ण रूप से कैप्चर करने की अनुमति देता है।

ये सवाल संगठन में एक कर्मचारी के अनुभव पर रोशनी डाल सकते हैं। यदि उनके पास सुधार के लिए सिफारिशें हैं, तो उन्हें ध्यान में लें। यदि उनके पास अपने अनुभव के बारे में केवल शानदार बातें कहने के लिए हैं, तो अच्छे कार्य।

गुरु कैसे कर्मचारियों की ऑफबोर्डिंग में मदद करता है?

गुरु में, हम कर्मचारियों की प्रभावी ऑफबोर्डिंग के लिए एक सरल सेट चरणों का पालन करते हैं। कर्मचारी, उनके प्रबंधक, आईटी, वित्त, और पीपल ऑप्स सभी का ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया में एक भूमिका होती है। गुरु एक सेट पूर्वनिर्मित कार्डों का उपयोग करता है जो किसी टीम के सदस्य के सुचारू प्रस्थान के लिए दिशानिर्देश के रूप में कार्य करते हैं। हम कार्डों को हाथ में रखते हैं ताकि प्रक्रिया को सरल बनाया जा सके, आसानी से ऑफबोर्डिंग जानकारी तक पहुंच प्राप्त की जा सके, और पीपल ऑप्स और departing employee के बीच ज्ञान साझा किया जा सके। तो, कौन सी जानकारी आपको आसानी से पहुँच में रखनी चाहिए?

• ऑफबोर्डिंग प्रक्रियाएँ, जिसमें सभी संबंधित पक्षों के लिए कार्य शामिल हैं
• प्रस्थान करने वाले कर्मचारियों के लिए ईमेल टेम्पलेट्स
• निष्कासन साक्षात्कार कैलेंडर आमंत्रण
• निष्कासन साक्षात्कार टेम्पलेट और दिशानिर्देश
• एक असाना ऑफबोर्डिंग टेम्पलेट के लिए लिंक

प्रो टिप: प्रक्रिया के दौरान व्यवस्थित रखने में उपकरण आपके मित्र हैं। एक प्रोजेक्ट प्रबंधन प्रणाली के साथ ज्ञान प्रबंधन प्रणाली का उपयोग करें, जैसे गुरु, किसी कर्मचारी की ऑफबोर्डिंग की प्रगति को ट्रैक करने के लिए।

गुरु में ऑफबोर्डिंग में कौन शामिल है?

ऑफबोर्डिंग एक टीम का प्रयास है

प्रस्थान करने वाला कर्मचारी, उनका प्रबंधक और पीपल ऑप्स सभी का ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया में एक भूमिका होती है। गुरु में पीपल ऑप्स द्वारा बनाए गए निजी कार्डों की एक श्रृंखला मदद करती है। यहाँ पर प्रत्येक पक्ष की ज़िम्मेदारी क्या है:

प्रबंधक

एक प्रबंधक तुरंत प्रस्थान/अवकाश लेने वाले कर्मचारी के साथ एक संक्रमण योजना पर काम करना शुरू करेगा और बाकी टीम में उनके कार्यों का उचित वितरण निर्धारित करेगा। वे एक्सेस हटाने के लिए उपकरणों की एक सूची बनाएंगे और पीपल ऑप्स के साथ निष्कासन साक्षात्कार की पुनरावृत्ति पूरी करेंगे।

प्रस्थान करने वाला टीम सदस्य

प्रस्थान करने वाले टीम सदस्य के लिए पहला कदम पीपल ऑप्स को एक औपचारिक त्याग पत्र भेजना है। इसके बाद, वे अपने प्रबंधक और सहकर्मियों के साथ अपने कार्यों के संक्रमण पर काम करना शुरू करते हैं। जहाँ उन्हें पहुँच है उन प्रणाली को समाप्त कर दिया जाएगा। वे गुरु कार्ड जिम्मेदारी भी ट्रांसफर करेंगे। आखिर में, वे पीपल ऑप्स के साथ अपनी निष्कासन साक्षात्कार करेंगे।

पीपल ऑप्स

गुरु पीपल ऑप्स के सदस्यों के पास एक असाना टेम्पलेट है जिसे टीम सदस्य के प्रस्थान की घोषणा के बाद कॉपी और असाइन किया जाता है। वे प्रस्थान कर रहे कर्मचारी को संक्रमण से संबंधित महत्वपूर्ण जानकारी के साथ एक पत्र भेजेंगे, निष्कासन साक्षात्कार की योजना बनाएंगे, और आईटी, वित्त और प्रतिभा विभागों को उनके जाने की सूचना देंगे।

गुरु सिस्टम्स का उपयोग करके कर्मचारियों की ऑफबोर्डिंग कैसे करता है?

ऑफबोर्डिंग टेम्पलेट्स को आपके बैक पॉकेट में रखना हमेशा उपयोगी होता है जब किसी कर्मचारी को ऑफबोर्डिंग का समय आ जाता है। उपकरण और प्रणाली, जैसे गुरु और आपका प्रोजेक्ट प्रबंधन सॉफ़्टवेयर, पूरे प्रक्रिया को सरल बनाएगा।

जब एक गुरु कर्मचारी अपने प्रस्थान की घोषणा करता है, तो पहला कदम असाना में कार्यों की श्रृंखला शुरू करना है। हम कार्य टेम्पलेट में कर्मचारी की अंतिम तिथि डालते हैं और असाना फिर सभी ऑफबोर्डिंग कार्यों के लिए समय सीमा निर्धारित करता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे समय पर पूरे हो जाएं। हर कार्य का एक संक्षिप्त शीर्षक है जिसमें समय सीमा और संदर्भ के लिए कार्य विवरण में जुड़े गुरु कार्ड के लिंक हैं।

हम प्रस्थान करने वाले टीम सदस्य के सहयोगियों के लिए जानकारी भी संग्रहीत करते हैं। "जब आपके टीम के सदस्य इस्तीफा देते हैं तो क्या उम्मीद करें?" जैसे गुरु कार्ड एक टीम को जिम्मेदारियों के संक्रमण को प्रबंधित करने में मदद करते हैं। प्रस्थान करने वाले टीम सदस्यों को हर एक ज्ञान का टुकड़ा साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है जिसे वे प्रासंगिक समझते हैं, यह किसी परियोजना के सर्वश्रेष्ठ अभ्यास से लेकर किसी विशेष शहर में रेस्तरां की सिफारिशों तक कुछ भी हो सकता है।

किसी सहयोगी से विदाई कहना bittersweet है। एक प्रस्थान करने वाले कर्मचारी को कंपनी में अपने अंतिम दो सप्ताह बिताने चाहिए, अपने सहयोगियों के साथ समय का आनंद लेते हुए और उन्होंने जो कुछ भी हासिल किया है उसे याद करते हुए। गुरु को आपकी ऑफबोर्डिंग प्रक्रिया का सरल बनाने दें।