How you can Help the Philly Startup Community
फिलाडेल्फिया में पहले से कहीं ज्यादा प्रारंभिक चरण के फंड हैं, अधिक सह-कार्यस्थान हैं, और अधिक घटनाएं हैं। यहाँ बताया गया है कि आप फिलाडेल्फिया के स्टार्टअप समुदाय को कैसे मदद कर सकते हैं।
यहाँ फिलाडेल्फिया में हमारी स्टार्टअप दृश्य हाल ही में किशोरावस्था में प्रवेश कर गई है (इस उपमा के लिए एलेक्स हिलमैन का आभार)। हमारे चेहरे पर दाने हैं, हमारी आवाज़ बदल रही है, और हमारे भावनाएँ हर जगह हैं। अंततः, यह एक अच्छी चीज है… हम बड़े हो रहे हैं और बढ़ते जा रहे हैं! आप इसे कई तरीकों से माप सकते हैं, लेकिन चाहे वह एक बूटस्ट्रैप्ड स्टार्टअप हो या एक वेंचर बैक वाला, उनके साथ अधिक स्टार्टअप्स हैं जो MVP से आगे बढ़ रहे हैं, उत्पाद बाजार के फिट से बाहर जा रहे हैं, और विकास मोड में जा रहे हैं, जो हमने लंबे समय से नहीं देखा है (2000 के बाद जब मैंने यहाँ अपनी पहली कंपनी शुरू की थी)। फिल्डेल्फिया में पहले से कहीं ज्यादा सही प्राम्भिक चरण फंड हैं, और बेहतरीन सह-कार्यस्थान, समुदाय के अन्य लोगों के साथ सीखने और जुड़ने के लिए अधिक कार्यक्रम हैं, और हमारे स्कूलों से ग्रेजुएट होने वाले और रहने वाले अधिक बुद्धिमान लोग हैं। हमारे पास एक शहर सरकार है जो इस बात को समझती है और इसमें वास्तव में ऊर्जा लगाती है कि स्टार्टअप यहां शुरू हो और बढ़े।
मैं मानता हूँ कि फिलाडेल्फिया पर जो कई आलोचनाएँ हैं, वे वास्तव में फिलाडेल्फिया के लिए अनोखी नहीं हैं, वे केवल समस्याएँ हैं जिनका सभी स्टार्टअप्स को सामना करना पड़ता है। हाँ, हमें प्रतिभा की चुनौतियाँ हैं, लेकिन हर शहर को हैं। सैन फ्रांसिस्को में किसी भी स्टार्टअप से पूछिए कि क्या अच्छे प्रतिभाओं को ढूँढना और बनाए रखना मुश्किल है और वे कहेंगे कि यह उनकी शीर्ष 3 चुनौतियों में से एक है। हाँ, फिलाडेल्फिया में पैसे उठाना कठिन है, लेकिन किसी भी पहले के संस्थापक से पूछिए कि क्या पैसे उठाना कठिन है और वे आपको बताएंगे कि कभी भी प्रतिस्पर्धी बाजार नहीं रहा। क्या फिलाडेल्फिया के निवेशक बहुत रिस्क अडवांस हैं? तो दूसरे बाजारों में वीसी को पिच करो। फिलाडेल्फिया में पहले से कहीं ज्यादा बाहरी रूप से वित्त पोषित कंपनियाँ हैं। आपके फिलाडेल्फिया में आधारित होने के तथ्य का लाभ उठाएं क्योंकि आप अपने स्टार्टअप में बहुत बुद्धिमान लोगों को आकर्षित कर सकते हैं, और वे अन्य अधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों की तुलना में काफी लंबे समय तक रहते हैं। मुझे विश्वास है कि फिलाडेल्फिया में एक कंपनी शुरू करना लाभ का काम है इसलिए मैंने इस क्षेत्र को अपनी दूसरी कंपनी यहाँ शुरू करने के लिए चुना।
कई किशोरावस्था के विकास के चरणों की तरह, यह हमारे लिए एक महत्वपूर्ण समय है, क्योंकि हम अभी भी नाजुक हैं। स्टार्टअप असफल होंगे; शायद मेरा, शायद आपका, लेकिन सांख्यिकी के अनुसार आज के समय में शुरू हो रहे और बढ़ते हुए कंपनियों का अगले साल रहना अनिवार्य है। और अगर जब हम अगले बाजार में सुधार करेंगे, तो कंपनियां जो अन्यथा बच सकती थीं, उन्हें भी बंद होने के लिए मजबूर होना पड़ेगा। और जब ऐसा होता है तो हम या तो अपनी सुरक्षा की गुफाओं में चले जाते हैं और चिल्लाते हैं "देखो! मैंने तुमसे कहा था कि स्टार्टअप रिस्क वाले हैं!" या हम आगे बढ़ते रह सकते हैं। एक और स्टार्टअप करो। एक बीज दौर फंड करो। एक प्री-रेवेन्यू कंपनी में शामिल हो। यह जानना असंभव है कि हम कौन सा रास्ता चुनेंगे, लेकिन अगर हम बाद वाले को चुनते हैं, तो यह एक अच्छा संकेत है कि फिलाडेल्फिया स्टार्टअप्स के बढ़ने और सफल होने के लिए एक स्थायी केंद्र बनेगा।
तो अगर आपने कभी सोचा है, "मैं फिलेडेल्फिया को एक स्टार्टअप समुदाय के रूप में कैसे सफल बना सकता हूँ?" यहाँ कुछ विचार हैं जो मैं पेश करूंगा।
अपने स्टार्टअप को सफल बनाएं
अगर आपने यहाँ शुरुआत की है, योजना बना रहे हैं, या किसी स्टार्टअप के लिए काम कर रहे हैं, तो सबसे महत्वपूर्ण बात जो आप कर सकते हैं वह यह है कि उस कंपनी को सफल बनाएं, चाहे जो भी मेट्रिक्स आपने सफलता के लिए परिभाषित किए हैं। यह स्पष्ट लगता है, लेकिन अगर आपको हर सफल स्टार्टअप समुदाय को एक गुण में बदलना है जो सभी में समान है, तो वह यह है कि उस समुदाय में कंपनियां बढ़ती हैं और सफल परिणाम प्राप्त करती हैं। जब गैर-स्थानीय मीडिया स्टार्टअप दृश्यों के बारे में लिखता है, तो केवल इसलिए कि वहाँ की कंपनियाँ बन जाती हैं लिखने के लिए योग्य हो जाती हैं।
स्थानीय प्रयास करें
अगर आप या आपकी कंपनी एक स्थानीय स्टार्टअप के प्रस्ताव का लक्ष्य है, तो इसे आज़माएं और यदि उन्हें चाहिए तो उन्हें फीडबैक दें। टिम रे बल्ल ने इस विषय पर एक शानदार पोस्ट लिखी। अगर यह आपके लिए उपयुक्त है, तो इसे खरीदें/इस्तेमाल करें और एक संदर्भ ग्राहक बनें। अगर यह निकट है, तो इसे सही बनाने के लिए स्टार्टअप के साथ सहयोग करने की कोशिश करें। अगर यह दूर है और एक प्रतिस्पर्धी के पास आपके आवश्यकताओं के लिए वास्तव में बेहतर कुछ है, तो उसे खरीदें, जब तक आप (1) फिलाडेल्फिया की कंपनी को मौका देते हैं, और (2) उन्हें स्पष्ट फीडबैक देते हैं कि क्यों आपने प्रतिस्पर्धी के साथ जाना चुना (अगर वे चाहते हैं)। मुझे पता है कि यह एक कठिन बात है, लेकिन अगर आप स्थानीय खरीदते हैं और यह काफी खराब है, तो यह वास्तव में फिलाडेल्फिया के लिए नकारात्मक है, क्योंकि अब आप एक ऐसा उत्पाद इस्तेमाल कर रहे हैं जो आपके बिज़नेस के लिए सहायक नहीं है (या नकारात्मक प्रभाव डाल रहा है), और स्टार्टअप को झूठी सफल्ता का अनुभव होता है।
एक चीयरलीडर बनें
आप जिस स्टार्टअप को जानते हैं उसके लिए ईमानदारी से उत्साह व्यक्त करें। जब वे कुछ घोषणा करते हैं, तो उनकी खबर को सोशल मीडिया पर साझा करने में मदद करें और इसके बारे में अपने दोस्तों को बताएं।
दफ्तर से बाहर निकलें
इवेंट्स पर जाएं, यहाँ लोगों से मिले। मुझे वास्तव में छोटे बातचीत या पारंपरिक अर्थ में लेकिन मैं हर समय इवेंट्स में जाता हूँ। यह मेरे लिए काम करता है क्योंकि मैंने यहाँ जिन लोगों से मिले हैं, उन्हें मैं दोस्त मानता हूँ, इसलिए यह अब नेटवर्किंग जैसा नहीं लग रहा है। जैसे-जैसे आप उन रिलेशनशिप्स को बनाते हैं, आप अपने बारे में, अपनी कंपनी के बारे में, अपने बिज़नेस को अगले चरण में ले जाने की चुनौतियों के बारे में बहुत कुछ सीखेंगे।
दफ्तर से पूरी तरह निकलें
अन्य स्टार्टअप दृश्यों का अनुभव करें, और जो आप सीखते हैं, उसे साझा करें। इसे अपने स्टार्टअप को प्रेरित करने दें। बिल्कुल सहस्त्र स्टार्टअप समुदाय हैं जो बंद रहने के कारण बड़े नहीं बने हैं....जाएँ आसपास पूछیں, वे खुशी से शेयर करेंगे कि उनके लिए क्या काम आया। मुझे सैन फ्रांसिस्को, न्यूयॉर्क और ऑस्टिन में स्टार्टअप समुदायों के प्रति immense सम्मान है।
जो आप जानते हैं, उसे साझा करें
शायद आपने ट्विटर फॉलोअर्स पाने का एक नया तरीका आजमाया है और यह काम कर गया। शेयर करने के लिए शानदार बात। पहले बार के संस्थापक को मेंटरिंग करने की कोशिश करें। मेंटरिंग ने स्टार्टअप सफलता दर पर बहुत बड़ा प्रभाव दिखाया है। (हालांकि नीचे देखें, गलत मेंटरिंग का स्टार्टअप पर समान रूप से विनाशकारी प्रभाव हो सकता है)। जब आप एक सर्वश्रेष्ठ प्रथा साझा करते हैं, तो इसे संभवतः सार्वजनिक रूप से साझा करें, केवल स्थानीय तौर पर नहीं। इस तरह से आपके लिए (और अंततः फिलाडेल्फिया के लिए) अधिक दृश्यता मिलती है! क्या आपने कभी बफर ब्लॉग पढ़ा है? वे इस स्थिति के पूर्ण पेशेवर हैं और यह उनके उत्पाद पर बहुत अधिक ट्रैफ़िक लाता है। यहाँ एक बहुत अच्छा उदाहरण है जो गुरु के लिए प्रेरणादायक था।
इंट्रो, इंट्रो, इंट्रो
अब आप फिलाडेल्फिया में एक स्टार्टअप के लिए एकदम सही ग्राहक को जानते हैं। आप किसी स्थानीय व्यक्ति के लिए भी किसी आदर्श उत्पाद प्रबंधक को जानते हैं जो नियुक्ति कर रहा है, और आप शायद एक उच्च धन वाले व्यक्ति को भी जानते हैं जो एंजेल निवेश करने में रुचि रखता है। यह आश्चर्यजनक है जब आप अपने दिमाग का तारांकन इन कनेक्शन के अवसरों को खोजने के लिए तैयार करते हैं, कैसे वे प्रकट होने लगते हैं।
और जब हम इसे देख रहे हैं, यहाँ कुछ चीजें हैं जिन्हें मैं आपके लिए अगर संभव हो तो करने के लिए प्रोत्साहित करूंगा।
फिलाडेल्फिया की तुलना अन्य शहरों से करना बंद करें
मुझे पसंद है जब मैं सुनता हूँ "अगला सिलिकॉन वैली"। सिलिकॉन? भले ही वर्णन बहुत पुराना नहीं था, क्या आपने कभी अपने महत्वपूर्ण दूसरे की तुलना किसी पिछले महत्वपूर्ण दूसरे से की है जिससे आप पहले डेटिंग कर चुके हैं? हाँ, इसका यही परिणाम है। हर जगह अलग है, इसलिए चलो इस पर ध्यान दें कि हमें क्या अद्वितीय बनाता है, और दूसरों की तरह बनने की कोशिश करना बंद करें।
“फिलेडेल्फिया बनाम सबर्ब्स” के बारे में बात करना बंद करें
कृपया। मैं आपसे विनती करता हूँ। यह वह आखिरी चीज है जिसके बारे में हमें अभी बात करने की आवश्यकता है। जब लोग “सिलिकॉन वैली” में तकनीकी दृश्य के बारे में बात करते हैं, क्या वे salesforce.com, ट्विटर और स्लैक को शामिल नहीं करते क्योंकि वे सैन फ्रांसिस्को में स्थित हैं? नहीं, वे नहीं करते। SAP फिलाडेल्फिया के तकनीकी दृश्य का हिस्सा है। इसके अलावा डकडकगो, ज़ोनॉफ, क्लच, लीडआईडी, जीएसआई कॉमर्स (ईबे), केनेक्सा (IBM), बूमी (डेल), और ये बस कुछ उदाहरण हैं। हम एक क्षेत्र हैं और हमें जो कुछ भी हम समग्र में पेश करते हैं, उसका पूरा लाभ उठाने की आवश्यकता है।
असफलता की भविष्यवाणी करने की इच्छा का विरोध करें
"यह कभी काम नहीं करेगा! हा!" हाँ, 75% स्टार्टअप असफल होते हैं, कैप्टन ओब्वियस। जब अगली बार आपको प्रेरणा हो, तो इसके बजाय कुछ ऐसा भविष्यवाणी करने की कोशिश करें जो सफल होगा। आप सही कॉल करते हैं, आप स्टार्टअप भविष्यवक्ता बन गए और अपने विभिन्न सोशल मीडिया हैंडल को अपडेट कर सकते हैं। आशावाद संक्रामक होता है।
सलाह देते समय REALLY सावधान रहें
प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप आपसे सलाह मांग सकते हैं क्योंकि वे अनुभव करते हैं कि उन्हें लगता है कि आप इसे जी चुके हैं। अगर आपने कुछ ऐसा देखा है जो वे अनुभव कर रहे हैं, अब उसी चरण में हैं, तो सलाह देना अच्छी बात है। अन्यथा, आपके लिए उस स्टार्टअप के लिए सबसे अच्छी बात यह होगी कि आप कहें "मुझे नहीं पता, लेकिन XYZ इसे जानता है, मुझे आपको इंट्रो कराने दें।"
फिलाडेल्फिया में कंपनी शुरू करने का इससे अच्छा समय कभी नहीं रहा। और यह लगातार बेहतर होता जा रहा है।
यहाँ फिलाडेल्फिया में हमारी स्टार्टअप दृश्य हाल ही में किशोरावस्था में प्रवेश कर गई है (इस उपमा के लिए एलेक्स हिलमैन का आभार)। हमारे चेहरे पर दाने हैं, हमारी आवाज़ बदल रही है, और हमारे भावनाएँ हर जगह हैं। अंततः, यह एक अच्छी चीज है… हम बड़े हो रहे हैं और बढ़ते जा रहे हैं! आप इसे कई तरीकों से माप सकते हैं, लेकिन चाहे वह एक बूटस्ट्रैप्ड स्टार्टअप हो या एक वेंचर बैक वाला, उनके साथ अधिक स्टार्टअप्स हैं जो MVP से आगे बढ़ रहे हैं, उत्पाद बाजार के फिट से बाहर जा रहे हैं, और विकास मोड में जा रहे हैं, जो हमने लंबे समय से नहीं देखा है (2000 के बाद जब मैंने यहाँ अपनी पहली कंपनी शुरू की थी)। फिल्डेल्फिया में पहले से कहीं ज्यादा सही प्राम्भिक चरण फंड हैं, और बेहतरीन सह-कार्यस्थान, समुदाय के अन्य लोगों के साथ सीखने और जुड़ने के लिए अधिक कार्यक्रम हैं, और हमारे स्कूलों से ग्रेजुएट होने वाले और रहने वाले अधिक बुद्धिमान लोग हैं। हमारे पास एक शहर सरकार है जो इस बात को समझती है और इसमें वास्तव में ऊर्जा लगाती है कि स्टार्टअप यहां शुरू हो और बढ़े।
मैं मानता हूँ कि फिलाडेल्फिया पर जो कई आलोचनाएँ हैं, वे वास्तव में फिलाडेल्फिया के लिए अनोखी नहीं हैं, वे केवल समस्याएँ हैं जिनका सभी स्टार्टअप्स को सामना करना पड़ता है। हाँ, हमें प्रतिभा की चुनौतियाँ हैं, लेकिन हर शहर को हैं। सैन फ्रांसिस्को में किसी भी स्टार्टअप से पूछिए कि क्या अच्छे प्रतिभाओं को ढूँढना और बनाए रखना मुश्किल है और वे कहेंगे कि यह उनकी शीर्ष 3 चुनौतियों में से एक है। हाँ, फिलाडेल्फिया में पैसे उठाना कठिन है, लेकिन किसी भी पहले के संस्थापक से पूछिए कि क्या पैसे उठाना कठिन है और वे आपको बताएंगे कि कभी भी प्रतिस्पर्धी बाजार नहीं रहा। क्या फिलाडेल्फिया के निवेशक बहुत रिस्क अडवांस हैं? तो दूसरे बाजारों में वीसी को पिच करो। फिलाडेल्फिया में पहले से कहीं ज्यादा बाहरी रूप से वित्त पोषित कंपनियाँ हैं। आपके फिलाडेल्फिया में आधारित होने के तथ्य का लाभ उठाएं क्योंकि आप अपने स्टार्टअप में बहुत बुद्धिमान लोगों को आकर्षित कर सकते हैं, और वे अन्य अधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों की तुलना में काफी लंबे समय तक रहते हैं। मुझे विश्वास है कि फिलाडेल्फिया में एक कंपनी शुरू करना लाभ का काम है इसलिए मैंने इस क्षेत्र को अपनी दूसरी कंपनी यहाँ शुरू करने के लिए चुना।
कई किशोरावस्था के विकास के चरणों की तरह, यह हमारे लिए एक महत्वपूर्ण समय है, क्योंकि हम अभी भी नाजुक हैं। स्टार्टअप असफल होंगे; शायद मेरा, शायद आपका, लेकिन सांख्यिकी के अनुसार आज के समय में शुरू हो रहे और बढ़ते हुए कंपनियों का अगले साल रहना अनिवार्य है। और अगर जब हम अगले बाजार में सुधार करेंगे, तो कंपनियां जो अन्यथा बच सकती थीं, उन्हें भी बंद होने के लिए मजबूर होना पड़ेगा। और जब ऐसा होता है तो हम या तो अपनी सुरक्षा की गुफाओं में चले जाते हैं और चिल्लाते हैं "देखो! मैंने तुमसे कहा था कि स्टार्टअप रिस्क वाले हैं!" या हम आगे बढ़ते रह सकते हैं। एक और स्टार्टअप करो। एक बीज दौर फंड करो। एक प्री-रेवेन्यू कंपनी में शामिल हो। यह जानना असंभव है कि हम कौन सा रास्ता चुनेंगे, लेकिन अगर हम बाद वाले को चुनते हैं, तो यह एक अच्छा संकेत है कि फिलाडेल्फिया स्टार्टअप्स के बढ़ने और सफल होने के लिए एक स्थायी केंद्र बनेगा।
तो अगर आपने कभी सोचा है, "मैं फिलेडेल्फिया को एक स्टार्टअप समुदाय के रूप में कैसे सफल बना सकता हूँ?" यहाँ कुछ विचार हैं जो मैं पेश करूंगा।
अपने स्टार्टअप को सफल बनाएं
अगर आपने यहाँ शुरुआत की है, योजना बना रहे हैं, या किसी स्टार्टअप के लिए काम कर रहे हैं, तो सबसे महत्वपूर्ण बात जो आप कर सकते हैं वह यह है कि उस कंपनी को सफल बनाएं, चाहे जो भी मेट्रिक्स आपने सफलता के लिए परिभाषित किए हैं। यह स्पष्ट लगता है, लेकिन अगर आपको हर सफल स्टार्टअप समुदाय को एक गुण में बदलना है जो सभी में समान है, तो वह यह है कि उस समुदाय में कंपनियां बढ़ती हैं और सफल परिणाम प्राप्त करती हैं। जब गैर-स्थानीय मीडिया स्टार्टअप दृश्यों के बारे में लिखता है, तो केवल इसलिए कि वहाँ की कंपनियाँ बन जाती हैं लिखने के लिए योग्य हो जाती हैं।
स्थानीय प्रयास करें
अगर आप या आपकी कंपनी एक स्थानीय स्टार्टअप के प्रस्ताव का लक्ष्य है, तो इसे आज़माएं और यदि उन्हें चाहिए तो उन्हें फीडबैक दें। टिम रे बल्ल ने इस विषय पर एक शानदार पोस्ट लिखी। अगर यह आपके लिए उपयुक्त है, तो इसे खरीदें/इस्तेमाल करें और एक संदर्भ ग्राहक बनें। अगर यह निकट है, तो इसे सही बनाने के लिए स्टार्टअप के साथ सहयोग करने की कोशिश करें। अगर यह दूर है और एक प्रतिस्पर्धी के पास आपके आवश्यकताओं के लिए वास्तव में बेहतर कुछ है, तो उसे खरीदें, जब तक आप (1) फिलाडेल्फिया की कंपनी को मौका देते हैं, और (2) उन्हें स्पष्ट फीडबैक देते हैं कि क्यों आपने प्रतिस्पर्धी के साथ जाना चुना (अगर वे चाहते हैं)। मुझे पता है कि यह एक कठिन बात है, लेकिन अगर आप स्थानीय खरीदते हैं और यह काफी खराब है, तो यह वास्तव में फिलाडेल्फिया के लिए नकारात्मक है, क्योंकि अब आप एक ऐसा उत्पाद इस्तेमाल कर रहे हैं जो आपके बिज़नेस के लिए सहायक नहीं है (या नकारात्मक प्रभाव डाल रहा है), और स्टार्टअप को झूठी सफल्ता का अनुभव होता है।
एक चीयरलीडर बनें
आप जिस स्टार्टअप को जानते हैं उसके लिए ईमानदारी से उत्साह व्यक्त करें। जब वे कुछ घोषणा करते हैं, तो उनकी खबर को सोशल मीडिया पर साझा करने में मदद करें और इसके बारे में अपने दोस्तों को बताएं।
दफ्तर से बाहर निकलें
इवेंट्स पर जाएं, यहाँ लोगों से मिले। मुझे वास्तव में छोटे बातचीत या पारंपरिक अर्थ में लेकिन मैं हर समय इवेंट्स में जाता हूँ। यह मेरे लिए काम करता है क्योंकि मैंने यहाँ जिन लोगों से मिले हैं, उन्हें मैं दोस्त मानता हूँ, इसलिए यह अब नेटवर्किंग जैसा नहीं लग रहा है। जैसे-जैसे आप उन रिलेशनशिप्स को बनाते हैं, आप अपने बारे में, अपनी कंपनी के बारे में, अपने बिज़नेस को अगले चरण में ले जाने की चुनौतियों के बारे में बहुत कुछ सीखेंगे।
दफ्तर से पूरी तरह निकलें
अन्य स्टार्टअप दृश्यों का अनुभव करें, और जो आप सीखते हैं, उसे साझा करें। इसे अपने स्टार्टअप को प्रेरित करने दें। बिल्कुल सहस्त्र स्टार्टअप समुदाय हैं जो बंद रहने के कारण बड़े नहीं बने हैं....जाएँ आसपास पूछیں, वे खुशी से शेयर करेंगे कि उनके लिए क्या काम आया। मुझे सैन फ्रांसिस्को, न्यूयॉर्क और ऑस्टिन में स्टार्टअप समुदायों के प्रति immense सम्मान है।
जो आप जानते हैं, उसे साझा करें
शायद आपने ट्विटर फॉलोअर्स पाने का एक नया तरीका आजमाया है और यह काम कर गया। शेयर करने के लिए शानदार बात। पहले बार के संस्थापक को मेंटरिंग करने की कोशिश करें। मेंटरिंग ने स्टार्टअप सफलता दर पर बहुत बड़ा प्रभाव दिखाया है। (हालांकि नीचे देखें, गलत मेंटरिंग का स्टार्टअप पर समान रूप से विनाशकारी प्रभाव हो सकता है)। जब आप एक सर्वश्रेष्ठ प्रथा साझा करते हैं, तो इसे संभवतः सार्वजनिक रूप से साझा करें, केवल स्थानीय तौर पर नहीं। इस तरह से आपके लिए (और अंततः फिलाडेल्फिया के लिए) अधिक दृश्यता मिलती है! क्या आपने कभी बफर ब्लॉग पढ़ा है? वे इस स्थिति के पूर्ण पेशेवर हैं और यह उनके उत्पाद पर बहुत अधिक ट्रैफ़िक लाता है। यहाँ एक बहुत अच्छा उदाहरण है जो गुरु के लिए प्रेरणादायक था।
इंट्रो, इंट्रो, इंट्रो
अब आप फिलाडेल्फिया में एक स्टार्टअप के लिए एकदम सही ग्राहक को जानते हैं। आप किसी स्थानीय व्यक्ति के लिए भी किसी आदर्श उत्पाद प्रबंधक को जानते हैं जो नियुक्ति कर रहा है, और आप शायद एक उच्च धन वाले व्यक्ति को भी जानते हैं जो एंजेल निवेश करने में रुचि रखता है। यह आश्चर्यजनक है जब आप अपने दिमाग का तारांकन इन कनेक्शन के अवसरों को खोजने के लिए तैयार करते हैं, कैसे वे प्रकट होने लगते हैं।
और जब हम इसे देख रहे हैं, यहाँ कुछ चीजें हैं जिन्हें मैं आपके लिए अगर संभव हो तो करने के लिए प्रोत्साहित करूंगा।
फिलाडेल्फिया की तुलना अन्य शहरों से करना बंद करें
मुझे पसंद है जब मैं सुनता हूँ "अगला सिलिकॉन वैली"। सिलिकॉन? भले ही वर्णन बहुत पुराना नहीं था, क्या आपने कभी अपने महत्वपूर्ण दूसरे की तुलना किसी पिछले महत्वपूर्ण दूसरे से की है जिससे आप पहले डेटिंग कर चुके हैं? हाँ, इसका यही परिणाम है। हर जगह अलग है, इसलिए चलो इस पर ध्यान दें कि हमें क्या अद्वितीय बनाता है, और दूसरों की तरह बनने की कोशिश करना बंद करें।
“फिलेडेल्फिया बनाम सबर्ब्स” के बारे में बात करना बंद करें
कृपया। मैं आपसे विनती करता हूँ। यह वह आखिरी चीज है जिसके बारे में हमें अभी बात करने की आवश्यकता है। जब लोग “सिलिकॉन वैली” में तकनीकी दृश्य के बारे में बात करते हैं, क्या वे salesforce.com, ट्विटर और स्लैक को शामिल नहीं करते क्योंकि वे सैन फ्रांसिस्को में स्थित हैं? नहीं, वे नहीं करते। SAP फिलाडेल्फिया के तकनीकी दृश्य का हिस्सा है। इसके अलावा डकडकगो, ज़ोनॉफ, क्लच, लीडआईडी, जीएसआई कॉमर्स (ईबे), केनेक्सा (IBM), बूमी (डेल), और ये बस कुछ उदाहरण हैं। हम एक क्षेत्र हैं और हमें जो कुछ भी हम समग्र में पेश करते हैं, उसका पूरा लाभ उठाने की आवश्यकता है।
असफलता की भविष्यवाणी करने की इच्छा का विरोध करें
"यह कभी काम नहीं करेगा! हा!" हाँ, 75% स्टार्टअप असफल होते हैं, कैप्टन ओब्वियस। जब अगली बार आपको प्रेरणा हो, तो इसके बजाय कुछ ऐसा भविष्यवाणी करने की कोशिश करें जो सफल होगा। आप सही कॉल करते हैं, आप स्टार्टअप भविष्यवक्ता बन गए और अपने विभिन्न सोशल मीडिया हैंडल को अपडेट कर सकते हैं। आशावाद संक्रामक होता है।
सलाह देते समय REALLY सावधान रहें
प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप आपसे सलाह मांग सकते हैं क्योंकि वे अनुभव करते हैं कि उन्हें लगता है कि आप इसे जी चुके हैं। अगर आपने कुछ ऐसा देखा है जो वे अनुभव कर रहे हैं, अब उसी चरण में हैं, तो सलाह देना अच्छी बात है। अन्यथा, आपके लिए उस स्टार्टअप के लिए सबसे अच्छी बात यह होगी कि आप कहें "मुझे नहीं पता, लेकिन XYZ इसे जानता है, मुझे आपको इंट्रो कराने दें।"
फिलाडेल्फिया में कंपनी शुरू करने का इससे अच्छा समय कभी नहीं रहा। और यह लगातार बेहतर होता जा रहा है।
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