विविध टीमें बेहतर प्रदर्शन करती हैं। यह कोई राय नहीं है; यह एक तथ्य है—और यह एक ऐसा तथ्य है जिस पर हम गूरू में वर्षों से ध्यान दे रहे हैं। जैसे ही हम अपने कर्मचारियों की संख्या में तेजी से वृद्धि देखना शुरू करते हैं, हम समझते हैं कि केवल एक अधिक विविध कंपनी की उम्मीद करना काफी नहीं था; हमें एक जानबूझकर और सोची-समझी रणनीति बनानी थी ताकि हम एक सक्रिय रूप से निर्माण कर रहे हों।
हमारे लिए, जानबूझकर होना कुछ बातों का मतलब है:
यह सुनिश्चित करना कि विविधता, समानता और समावेशन (DEI) हमारे कंपनी के मूल्यों में परिलक्षित होते हैं, ज्ञान की खोज और साझा करने के रूप में
DEI के चारों ओर कंपनी-स्तरीय OKRs स्थापित करना ताकि हम हर तिमाही में महत्वपूर्ण सुधार के लिए स्वयं को जिम्मेदार ठहरा सकें
कर्मचारी सहायता समूह (ERGs) बनाना और उसे बढ़ावा देना जिसमें ब्लैक एट गुरु, विमन एट गुरु, गुरु LGBTQ, और एकजुटता (नॉन-ब्लैक कर्मचारियों के लिए नस्लीय न्याय के लिए काम करना)
खुले घरों का आयोजन करना (व्यक्तिगत या वर्चुअल) ताकि गुरु का परिचय प्रदान कर सकें और देख सकें कि क्या यह वह स्थान है जहाँ संभावित कर्मचारी शामिल होने पर विचार करेगा, यहां काम करने वाले लोगों का परिचय साझा करके, हमारे कंपनी के मूल्यों और उन समस्याओं का साझा करके जिनका हम अपने ग्राहकों के लिए समाधान करते हैं
DEI पहलों पर ध्यान केंद्रित करने वाले संगठनों के साथ भागीदारी स्थापित करना, जिसमें शिक्षा (हुक और तेज़) और भर्ती शामिल हैं
यह आखिरी आइटम—एक अधिक समान और विविध प्रतिभा पाइपलाइन बनाना DEI-केंद्रित संगठनों के साथ साझेदारी करके—हमारे सबसे पुरस्कृत प्रयासों में से एक रहा है।
हमने जोपवेल, फिली टेक सिस्तास, इको मी फॉरवर्ड, पावरटूफ्लाई, लेस्बियन हू टेक, और आउट इन टेक (अन्य लोगों के बीच) के साथ भागीदारी की है ताकि सुनिश्चित किया जा सके कि हमारे खुले करियर के अवसर पारंपरिक चैनलों जैसे लिंक्डिन और अन्य समान नौकरी के लिस्टिंग साइटों से अधिक पहुँच सकें। संगठनों और समूहों के साथ काम करके जो वास्तव में विविधता को महत्व देते हैं और उसका जश्न मनाते हैं, हम उन समुदायों में आवेदन और जागरूकता में अधिकता देखते हैं जो ऐतिहासिक रूप से तकनीकी नौकरियों में उपेक्षित रहे हैं।
तो, हम अपने प्रतिभा पाइपलाइन के इस आवश्यक हिस्से के लिए अपने भागीदारों का चयन कैसे करते हैं? हमारा नेतृत्व पिछले कुछ वर्षों में नौकरी बाजारों पर सक्रिय रूप से शोध कर रहा है और उन नेटवर्किंग इवेंट्स और समूहों के प्रति सचेत रहा है जो उपर्युक्त उल्लेखित खंडों की सेवा करते हैं। लेकिन यह एकतरफा सड़क नहीं है। जैसे जो गॉमेज, हमारे प्रतिभा के प्रमुख ने इसे कहा, “मैं इन संबंधों को मजबूत करने और यह देखने के लिए देखता हूं कि हम इन संगठनों की तथ्यों को बढ़ावा देने में कैसे मदद कर सकते हैं।”
हम ऐसा करके इन संगठनों को हमारे सुविधाएं और समय (केवल हमारा पैसा नहीं) देते हैं। हमने स्थानीय संगठनों जैसे फिली टेक सिस्तास के लिए पैनल और नेटवर्किंग जैसे आयोजन किए हैं क्योंकि, काफी स्पष्ट रूप से, हम अंडर-प्रतिनिधित्व समुदायों में बेहतर ब्रांड जागरूकता चाहते हैं ताकि हम उनसे अधिक करियर का रुचि प्राप्त कर सकें।
हम ऐसा इसलिए करते हैं क्योंकि हम एक अधिक समान कंपनी होने के लिए गहरी प्रतिबद्धता महसूस करते हैं और क्योंकि हमें पता है कि विभिन्न परिणाम प्राप्त करने के लिए पारंपरिक उपायों पर भरोसा नहीं किया जा सकता। स्पष्टता से, हम अधिक महिलाओं, लैटिनक्स और काले उम्मीदवारों को देखना चाहते हैं। क्योंकि ये समूह आज तकनीक में अधःप्रतिनिधित हैं, इसलिए हमारे नेटवर्क का विस्तार करने के लिए जानबूझकर ध्यान और रणनीति की आवश्यकता है, भविष्य की नौकरी के उद्घाटन को साझा करने के साथ-साथ यह प्रदर्शित करने के लिए कि गुरु में काम करना कैसा होता है।
जबकि भागीदारी हमारे प्रयासों के लिए महत्वपूर्ण हैं (और बहुत, बहुत समय के लिए रहेंगी), हमारे पास यह स्पष्ट धारणा है कि हमारी DEI भर्ती के प्रयासों के लिए सफलता क्या दिखती है। हमें पता चलेगा कि हम सही ट्रैक पर हैं जब 1) हम अपने खुले पदों को कहीं भी पोस्ट कर सकते हैं और ऐतिहासिक रूप से अधःप्रतिनिधित उम्मीदवारों से रुचि देख पाते हैं, और 2) हम उन्हें नियुक्त कर पाते हैं। इन उम्मीदवारों को अपने प्रतिभा पाइपलाइन में लाना काफी नहीं है—हम एक ऐसे विविध टीम होना चाहते हैं जो बेहतर प्रदर्शन करती है।
मैं आप सभी को हमारी DEI रणनीति की सम्पूर्णता के बारे में जानने के लिए उत्सुक हूं, इसलिए नौकरी के उद्घाटन के बारे में, जैसे कि हमारे प्रशिक्षुता कार्यक्रम का रिबूट, कंपनी नीतियों के माध्यम से समानता बनाना जैसे लचीले समय की छुट्टी और वेतन भोगीय अवकाश, हमारी शिक्षा और समावेशन के प्रयास, और हमारे सामुदायिक जुड़ाव जैसे विषयों पर निकट भविष्य में अपडेट की तलाश करें। यदि आपके पास हमारी DEI रणनीति के बारे में कोई प्रश्न है या DEI भागीदार बनने में रुचि रखते हैं, तो नीचे टिप्पणी छोड़ें या हमसे inclusion@getguru.com पर संपर्क करें।
विविध टीमें बेहतर प्रदर्शन करती हैं। यह कोई राय नहीं है; यह एक तथ्य है—और यह एक ऐसा तथ्य है जिस पर हम गूरू में वर्षों से ध्यान दे रहे हैं। जैसे ही हम अपने कर्मचारियों की संख्या में तेजी से वृद्धि देखना शुरू करते हैं, हम समझते हैं कि केवल एक अधिक विविध कंपनी की उम्मीद करना काफी नहीं था; हमें एक जानबूझकर और सोची-समझी रणनीति बनानी थी ताकि हम एक सक्रिय रूप से निर्माण कर रहे हों।
हमारे लिए, जानबूझकर होना कुछ बातों का मतलब है:
यह सुनिश्चित करना कि विविधता, समानता और समावेशन (DEI) हमारे कंपनी के मूल्यों में परिलक्षित होते हैं, ज्ञान की खोज और साझा करने के रूप में
DEI के चारों ओर कंपनी-स्तरीय OKRs स्थापित करना ताकि हम हर तिमाही में महत्वपूर्ण सुधार के लिए स्वयं को जिम्मेदार ठहरा सकें
कर्मचारी सहायता समूह (ERGs) बनाना और उसे बढ़ावा देना जिसमें ब्लैक एट गुरु, विमन एट गुरु, गुरु LGBTQ, और एकजुटता (नॉन-ब्लैक कर्मचारियों के लिए नस्लीय न्याय के लिए काम करना)
खुले घरों का आयोजन करना (व्यक्तिगत या वर्चुअल) ताकि गुरु का परिचय प्रदान कर सकें और देख सकें कि क्या यह वह स्थान है जहाँ संभावित कर्मचारी शामिल होने पर विचार करेगा, यहां काम करने वाले लोगों का परिचय साझा करके, हमारे कंपनी के मूल्यों और उन समस्याओं का साझा करके जिनका हम अपने ग्राहकों के लिए समाधान करते हैं
DEI पहलों पर ध्यान केंद्रित करने वाले संगठनों के साथ भागीदारी स्थापित करना, जिसमें शिक्षा (हुक और तेज़) और भर्ती शामिल हैं
यह आखिरी आइटम—एक अधिक समान और विविध प्रतिभा पाइपलाइन बनाना DEI-केंद्रित संगठनों के साथ साझेदारी करके—हमारे सबसे पुरस्कृत प्रयासों में से एक रहा है।
हमने जोपवेल, फिली टेक सिस्तास, इको मी फॉरवर्ड, पावरटूफ्लाई, लेस्बियन हू टेक, और आउट इन टेक (अन्य लोगों के बीच) के साथ भागीदारी की है ताकि सुनिश्चित किया जा सके कि हमारे खुले करियर के अवसर पारंपरिक चैनलों जैसे लिंक्डिन और अन्य समान नौकरी के लिस्टिंग साइटों से अधिक पहुँच सकें। संगठनों और समूहों के साथ काम करके जो वास्तव में विविधता को महत्व देते हैं और उसका जश्न मनाते हैं, हम उन समुदायों में आवेदन और जागरूकता में अधिकता देखते हैं जो ऐतिहासिक रूप से तकनीकी नौकरियों में उपेक्षित रहे हैं।
तो, हम अपने प्रतिभा पाइपलाइन के इस आवश्यक हिस्से के लिए अपने भागीदारों का चयन कैसे करते हैं? हमारा नेतृत्व पिछले कुछ वर्षों में नौकरी बाजारों पर सक्रिय रूप से शोध कर रहा है और उन नेटवर्किंग इवेंट्स और समूहों के प्रति सचेत रहा है जो उपर्युक्त उल्लेखित खंडों की सेवा करते हैं। लेकिन यह एकतरफा सड़क नहीं है। जैसे जो गॉमेज, हमारे प्रतिभा के प्रमुख ने इसे कहा, “मैं इन संबंधों को मजबूत करने और यह देखने के लिए देखता हूं कि हम इन संगठनों की तथ्यों को बढ़ावा देने में कैसे मदद कर सकते हैं।”
हम ऐसा करके इन संगठनों को हमारे सुविधाएं और समय (केवल हमारा पैसा नहीं) देते हैं। हमने स्थानीय संगठनों जैसे फिली टेक सिस्तास के लिए पैनल और नेटवर्किंग जैसे आयोजन किए हैं क्योंकि, काफी स्पष्ट रूप से, हम अंडर-प्रतिनिधित्व समुदायों में बेहतर ब्रांड जागरूकता चाहते हैं ताकि हम उनसे अधिक करियर का रुचि प्राप्त कर सकें।
हम ऐसा इसलिए करते हैं क्योंकि हम एक अधिक समान कंपनी होने के लिए गहरी प्रतिबद्धता महसूस करते हैं और क्योंकि हमें पता है कि विभिन्न परिणाम प्राप्त करने के लिए पारंपरिक उपायों पर भरोसा नहीं किया जा सकता। स्पष्टता से, हम अधिक महिलाओं, लैटिनक्स और काले उम्मीदवारों को देखना चाहते हैं। क्योंकि ये समूह आज तकनीक में अधःप्रतिनिधित हैं, इसलिए हमारे नेटवर्क का विस्तार करने के लिए जानबूझकर ध्यान और रणनीति की आवश्यकता है, भविष्य की नौकरी के उद्घाटन को साझा करने के साथ-साथ यह प्रदर्शित करने के लिए कि गुरु में काम करना कैसा होता है।
जबकि भागीदारी हमारे प्रयासों के लिए महत्वपूर्ण हैं (और बहुत, बहुत समय के लिए रहेंगी), हमारे पास यह स्पष्ट धारणा है कि हमारी DEI भर्ती के प्रयासों के लिए सफलता क्या दिखती है। हमें पता चलेगा कि हम सही ट्रैक पर हैं जब 1) हम अपने खुले पदों को कहीं भी पोस्ट कर सकते हैं और ऐतिहासिक रूप से अधःप्रतिनिधित उम्मीदवारों से रुचि देख पाते हैं, और 2) हम उन्हें नियुक्त कर पाते हैं। इन उम्मीदवारों को अपने प्रतिभा पाइपलाइन में लाना काफी नहीं है—हम एक ऐसे विविध टीम होना चाहते हैं जो बेहतर प्रदर्शन करती है।
मैं आप सभी को हमारी DEI रणनीति की सम्पूर्णता के बारे में जानने के लिए उत्सुक हूं, इसलिए नौकरी के उद्घाटन के बारे में, जैसे कि हमारे प्रशिक्षुता कार्यक्रम का रिबूट, कंपनी नीतियों के माध्यम से समानता बनाना जैसे लचीले समय की छुट्टी और वेतन भोगीय अवकाश, हमारी शिक्षा और समावेशन के प्रयास, और हमारे सामुदायिक जुड़ाव जैसे विषयों पर निकट भविष्य में अपडेट की तलाश करें। यदि आपके पास हमारी DEI रणनीति के बारे में कोई प्रश्न है या DEI भागीदार बनने में रुचि रखते हैं, तो नीचे टिप्पणी छोड़ें या हमसे inclusion@getguru.com पर संपर्क करें।
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