The Knowledge You Needed in 2019: The Best of Guru 🎉

आपके पसंदीदा ब्लॉग पोस्ट से लेकर 2019 में गुरु द्वारा लाए गए सभी सुधारों और उत्पाद की नई सुविधाओं पर एक नज़र डालने तक, हमारे पास आपको आवश्यक ज्ञान है।

सारणी की सूची

पाठ लिंक

किसी तरह, 2019 (लगभग) समाप्ति की ओर बढ़ रहा है। ऐसा लगता है जैसे कल ही हम नव वर्ष के संकल्पों के बारे में बात कर रहे थे। चूंकि रोज़ के काम में खो जाना इतना आसान है, हम आपको इस वर्ष आपने जो कुछ सीखा है उसे याद करने के लिए कुछ मिनट बिताने में सहायता देना चाहते हैं (या आखिरकार अब सीखने का समय मिल गया है #procrastinatorsunite!)। आपके पसंदीदा ब्लॉग पोस्ट से लेकर 2019 में गुरु द्वारा लाए गए सभी सुधारों और उत्पाद की नई सुविधाओं पर एक नज़र डालने तक, हमारे पास इस वर्ष आपके लिए आवश्यक ज्ञान है, साथ ही 2020 में जो आने वाला है उसका एक झलक भी है।

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2019 में आपके पसंदीदा गुरु ब्लॉग पोस्ट:

एक सीईओ प्रभावी रूप से एक स्थायी कंपनी संस्कृति कैसे बना सकता है

मुख्य अंतर्दृष्टि: जब यह दैनिक बातचीत का हिस्सा नहीं होता है, तब इसे भूल जाना बहुत आसान है, जिससे संस्कृति का पतन हो सकता है। इन सिद्धांतों को हर चीज के केंद्र में रखते हुए, आप केवल बताने के बजाय दिखाकर अपनी कंपनी की संस्कृति को स्वाभाविक रूप से बढ़ावा दे सकते हैं।

सर्वश्रेष्ठ खोज कोई खोज नहीं है जिसे एआई द्वारा संचालित किया गया है

मुख्य अंतर्दृष्टि: शारीरिक खोज में शामिल खर्च इतना ज्यादा नहीं होता है, लेकिन अगर आप हर बार जानकारी की आवश्यकता होने पर 30 सेकंड बचा सकें और वह जानकारी सीधे सुझाव के रूप में प्राप्त कर सकें, तो आप प्रत्येक सप्ताह कितना समय बचाएंगे? आपकी कार्यस्थल पर आपकी टीम प्रति माह कितना समय बचाएगी? आपका संगठन प्रति वर्ष कितना समय बचाएगा? और सबसे अच्छा, आप सभी को कितनी निराशा बचा सकते हैं?

2019 का सर्वश्रेष्ठ अधिकार

मुख्य अंतर्दृष्टि: एक अवधारणा जो सत्रों के दौरान लगातार सामने आई वह लोगों का महत्व था। लोगों को सशक्त बनाना और उन पर निवेश करना सफलता प्राप्त करने की कुंजी है। जैसा कि रिक ने कहा, “हमारे ग्राहक हमें खरीद रहे हैं, सिर्फ हमारे उत्पादों को नहीं।”

पीएस: Empower 2020 में अपनी जगह सुरक्षित करें!

स्लैक के गुरु पावर उपयोगकर्ता अपने ज्ञान प्रबंधन सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करते हैं

मुख्य अंतर्दृष्टि: हर स्लैक टीम जो गुरु का उपयोग करती है, दस्तावेज़ीकरण के लिए विभिन्न प्रकार के ज्ञान और दस्तावेज़ीकरण के लिए विभिन्न तरीके रखती है, लेकिन स्लैक के पास एक सामान्य गुरु शैली मार्गदर्शिका है जिसका प्रबंधन केली करती हैं और एक गुरु प्रशासक परिषद है ताकि कुछ स्तर की संगति बनाए रखी जा सके। “गुरु प्रशासक हर महीने मिलने के लिए बात करते हैं कि हम क्या कर रहे हैं और हमारे विभागों के लिए क्या काम किया है ताकि हम सहयोग कर सकें और विचारों और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा कर सकें,” अली [बर्मन, सीनियर टेक्निकल ऑपरेशन स्ट्रैटेजिस्ट] बताते हैं।

एक सफल नए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के लिए 4 कुंजी

मुख्य अंतर्दृष्टि: कुछ चीजें याद करने में बेहतर होती हैं (सर्जरी करना, सिम्पस के उद्धरण, आपके सबसे अच्छे दोस्त का जन्मदिन), लेकिन आपके कंप्यूटर लॉगिन के अलावा, नए नौकरी के दिन 3 तक आपको याद रखने की आवश्यकता नहीं होती है। हमें नौकरी की शुरुआत में कई नई जानकारियां मिलती हैं, जबकि एक व्यक्ति के कार्य ज्ञान का 70% नौकरी से संबंधित अनुभवों से आता है। आपके ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम को लगातार और चल रही प्रशिक्षण के चारों ओर बनाकर, आप स्वाभाविक रूप से एक सीखने के लिए अभिरुचि वाली संस्कृति का निर्माण करेंगे।