Di Guru, kami memiliki tujuh nilai inti yang menjadi pusat budaya perusahaan kami. Nilai-nilai ini bukan sekedar saran, tetapi prinsip yang kami jalani. Kami merekrut orang-orang yang mencerminkan nilai-nilai tersebut dan memasukkannya ke dalam semua aspek budaya Guru, termasuk pertemuan mingguan, rapat bulanan, dan ulasan kinerja tahunan.

Sementara kami menunjukkan nilai-nilai ini sepanjang tahun, kami ingin memanfaatkan kesempatan ini pada Hari Bersyukur untuk merenungkan satu nilai khusus dan kewajiban yang kami, dan setiap perusahaan, miliki untuk berkontribusi dan belajar dari komunitas lokal kami.

Nilai inti itu menyatakan "Kami tidak 'memberikan kembali.' Kami memberikan terlebih dahulu." Bagi kami, itu berarti banyak:

“Kami tidak 'memberikan kembali.' Kami memberikan terlebih dahulu. Kami berinvestasi dalam komunitas dan generasi berikutnya. Kami percaya manusia baik dan teknologi baik dapat memberikan dampak. Kami berpikir ‘kesempatan besar’ diciptakan dan menular. Kami percaya bahwa bisnis dan individu yang menyusunnya memiliki tanggung jawab untuk menggunakan bakat mereka untuk membantu dunia dan manusia-manusianya. Kami percaya bahwa mengajarkan orang lain hal-hal yang telah kami pelajari tidak akan membuat kami menjadi kurang berharga.”

Apa yang salah dengan "memberikan kembali?"

Bagi kami, frasa “memberikan kembali” menyiratkan bahwa Anda terlebih dahulu mengambil sesuatu untuk memberikannya kembali. Kami tidak berpikir Anda perlu mencapai status yang lebih tinggi sebelum Anda dapat membantu; penting untuk menjadi membantu sepanjang jalan. Memberikan adalah bagian dari perjalanan, bukan sesuatu yang harus Anda fokuskan setelah tiba di tujuan Anda. Siapa pun dapat memberikan terlebih dahulu, baik mereka memiliki lebih banyak sumber daya atau tidak, dan itulah mentalitas yang menjaga semangat memberi tetap menjadi fokus di Guru sepanjang tahun.

"Memberikan terlebih dahulu" cenderung terwujud terutama dalam upaya filantropis seperti menjadi sukarelawan, tetapi kami suka memikirkan ini sebagai pola pikir yang lebih menyeluruh: ini adalah membantu teman, bertindak sebagai mentor, berinteraksi dengan orang asing, dan sebagainya. Ini adalah gagasan bahwa apapun cara Anda memberi atau membantu, Anda melakukannya benar-benar tanpa harapan apa pun untuk mendapatkan sesuatu kembali.

Kewajiban sebuah perusahaan untuk memberikan terlebih dahulu

Kami percaya bahwa setiap organisasi tidak hanya memiliki tanggung jawab, tetapi juga kewajiban untuk berkontribusi kepada komunitasnya dengan cara yang berarti. Ini bukan tentang bersikap dermawan untuk mencentang kotak, ini semata-mata bagaimana Anda melakukan bagian Anda sebagai bisnis lokal. Ini bisa mengambil banyak bentuk: membuka kantor Anda untuk komunitas dan acara lokal, mengatur hari pelayanan, atau bahkan sesuatu yang sederhana seperti memilih bisnis kecil lokal untuk makan siang atau kopi. Perusahaan dan industri memiliki kekuatan yang besar untuk membuat perbedaan yang berarti di komunitas mereka, dan bahkan inisiatif terkecil dapat memiliki dampak yang bertahan lama.

Kami percaya bahwa setiap organisasi tidak hanya memiliki tanggung jawab, tetapi juga kewajiban untuk berkontribusi kepada komunitasnya dengan cara yang berarti.

Pemandangan teknologi di kota asal Guru, Philly, sangat berorientasi pada komunitas, dan kami merasa beruntung menjadi bagian dari kelompok yang memberi. Musim gugur ini, Philly Music Fest bekerja sama dengan REC Philly untuk memproduksi TECH TOUR, yang mengubah kantor teknologi dan startup di kota menjadi tempat intim untuk musik langsung dan diskusi panel. Ini adalah penggabungan luar biasa dari musik, teknologi, dan inovasi, dan beberapa organisasi lokal meloncat pada kesempatan untuk membuka kantor mereka untuk acara tersebut. Menyambut peserta yang tertarik untuk belajar lebih banyak tentang teknologi ke kantor kami menguntungkan seluruh komunitas dan menciptakan peluang bagi kita semua untuk belajar dan terhubung satu sama lain.

Faktanya, Greg Dubin, salah satu pendiri Local Stove (layanan katering berbasis Philly yang Guru gunakan untuk terhubung dengan koki lokal untuk makan siang yang disajikan setiap bulan) mengatribusikan kesuksesan perusahaan mandirinya kepada komunitas teknologi Philly. "Komunitas teknologi di sini berusaha untuk saling mendukung di mana pun mereka bisa, dan terasa seperti ada gelombang yang mengangkat semua perahu. Fakta sederhana bahwa perusahaan-perusahaan di Philly menggunakan layanan katering lokal yang mempekerjakan koki dari lingkungan memberikan dampak besar pada Local Stove itu sendiri, dan pada semua koki berbakat yang bekerja dengan mereka. Ini adalah hal yang sangat keren untuk menjadi bagian dari komunitas yang begitu berfokus pada memberikan terlebih dahulu dan memperkaya kehidupan orang lain.

Bagaimana Guru memikirkan tentang memberikan terlebih dahulu

Karena “memberikan terlebih dahulu” adalah nilai inti kami, kami telah dengan sengaja menciptakan budaya di Guru yang memberdayakan karyawan untuk mencerminkan nilai ini dengan cara yang mendukung keseimbangan kerja-hidup mereka. Menjadi nilai inti dan prioritas perusahaan adalah jika seseorang tidak bisa memberi setelah bekerja, mereka didorong untuk menghabiskan sebagian waktu kerja mereka menjadi sukarelawan sebagai gantinya. Kami memberdayakan karyawan untuk memberikan terlebih dahulu kapan pun dan dengan cara apa pun yang mereka bisa. Karena memberikan terlebih dahulu adalah bagian dari perjalanan kami, kami selalu mencari cara untuk memberi dan belajar seiring perkembangan kami.

Di luar pola pikir "memberikan terlebih dahulu" yang selalu ada, kami juga berkontribusi kepada komunitas kami dengan cara filantropis. Inisiatif ini dibagi menjadi dua kategori: jangka pendek dan jangka panjang.

Kategori jangka pendek dipelopori oleh karyawan individu. Ini melibatkan peluang sukarelawan yang dapat kami isi untuk memenuhi kebutuhan mendesak. Kami memiliki saluran Slack bernama #givefirst di mana karyawan memposting tentang penyebab yang mereka pedulikan dan mengajak orang lain untuk terlibat. Apakah itu memasak makan malam Hari Bersyukur, memperbaiki taman bermain lokal, atau sekadar bertanya bagaimana kami dapat membantu mereka yang terkena dampak kebakaran hutan di California, saluran #givefirst adalah tempat siapa pun dapat pergi kapan saja mereka ingin terlibat.

Kategori jangka panjang termasuk inisiatif yang terafiliasi secara resmi dengan Guru dan bahwa kami berinvestasi untuk jangka panjang. Misi produk kami di Guru adalah memberdayakan orang untuk berbagi pengetahuan dan keahlian, jadi kami memperluas pola pikir itu untuk mendukung inisiatif pendidikan baik di Philadelphia maupun di San Francisco, di mana kantor kedua kami berada. Jika Guru bisa membantu seorang siswa dengan berkontribusi pada pendidikan mereka, dan mereka belajar tentang bidang seperti teknologi yang secara harfiah dapat mengubah arah hidup mereka, itu memiliki manfaat yang berlipat. Sungguh transformatif, peran yang dapat dimainkan oleh perusahaan seperti kami dalam memberdayakan pelajar muda yang mungkin memiliki sedikit paparan terhadap teknologi. Berinvestasi dalam pendidikan anak-anak memiliki potensi nilai jangka panjang bagi komunitas di Philadelphia secara khusus, tetapi juga di San Francisco dan di seluruh negara.

Salah satu program pendidikan jangka panjang yang kami kerjakan adalah Coded by Kids. Coded by Kids adalah kelompok yang berbasis di Philadelphia yang berfokus untuk mengembangkan generasi pemimpin teknologi berikutnya. Misi mereka adalah memberikan semua anak akses yang sama terhadap sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin masa depan di bidang teknologi. Kami percaya pada misi Coded by Kids karena mereka membawa kurikulum teknologi ke dalam sistem sekolah umum di Philadelphia dengan mengumpulkan dana, membangun program, mempekerjakan staf, dan membawanya ke sekolah-sekolah itu sendiri. Organisasi ini melakukan semua pekerjaan untuk sekolah-sekolah ini bukannya menunggu sistem sekolah menyortir masalah anggaran yang menghambat.

Kami semua beruntung dalam karir kami menerima saran dan bimbingan yang berharga dan sangat ingin berbagi pengetahuan apa pun yang bisa kami berikan kepada generasi berikutnya. Kami terlibat dengan berpartisipasi dalam wawancara simulasi dengan siswa, menyelenggarakan pameran STEM, dan mengajarkan lokakarya HTML dan mengadakan pertemuan di kantor pusat kami. Semangat memberikan terlebih dahulu memberikan baik kepada karyawan Guru maupun organisasi mitra kami wawasan dan pengalaman yang berharga.

Memberikan sebagai bagian dari perjalanan

Prinsip inti dari “memberikan terlebih dahulu” adalah menjadikan memberi sebagai bagian dari perjalanan kami di Guru. Ketika kami memikirkan tentang cara terbaik untuk memberikan terlebih dahulu di Guru, kami berbagi contoh perusahaan yang kami kagumi dan praktik terbaik mereka. Kami membicarakan cara untuk menyumbangkan sebagian dari gaji kami kepada badan amal favorit kami dan bagaimana melacak inisiatif pemberian melalui PTO. Kami memiliki diskusi terbuka dan kami berkolaborasi untuk memberdayakan satu sama lain agar hidup sesuai dengan nilai inti kami dalam tindakan.

Sebagai organisasi, kami memiliki banyak hal yang harus dipelajari seiring kami terus tumbuh, tetapi kami berharap kemampuan memberi kami tumbuh bersama kami. Kami tidak memiliki sistem yang sempurna; kami terus belajar tentang bagaimana kami dapat melayani komunitas kami dengan sebaik-baiknya. Semua yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah menjadikan memberi sebagai prioritas dan terus mencari cara untuk mengembangkan strategi pemberian mereka. Kita semua bisa saling membantu untuk “memberikan terlebih dahulu” dengan lebih baik.

Anda juga bisa membantu kami! Ceritakan kepada kami bagaimana Anda “memberikan terlebih dahulu” dengan tweeting @Guru_HQ menggunakan tagar #givefirst.

Selamat Hari Bersyukur dari teman-teman Anda di Guru!