Tim yang beragam berkinerja lebih baik. Itu bukan sekadar opini; itu adalah fakta—dan itu adalah sesuatu yang kami di Guru telah fokuskan selama bertahun-tahun. Ketika kami mulai melihat pertumbuhan jumlah karyawan kami dengan cepat setelah putaran Seri A, kami menyadari bahwa tidak cukup hanya berharap untuk perusahaan yang lebih beragam; kami harus menciptakan strategi yang disengaja dan terencana untuk memastikan kami secara aktif membangunnya.

Bagi kami, menjadi disengaja berarti beberapa hal:

• Memastikan Diversitas, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) tercermin dalam nilai-nilai perusahaan kami, dalam bentuk Mencari dan Membagikan Pengetahuan
• Menetapkan OKR di tingkat perusahaan seputar DEI untuk memegang diri kami bertanggung jawab atas peningkatan yang berarti setiap kuartal
• Membuat dan membina Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERGs) termasuk Black at Guru, Womxn at Guru, Guru LGTBQ, dan Solidarity (untuk karyawan non-Black yang bekerja untuk keadilan rasial)
• Mengadakan open house (secara langsung atau virtual) untuk memberikan pengantar tentang Guru untuk melihat apakah ini adalah tempat di mana calon karyawan akan mempertimbangkan bergabung, dengan membagikan pengantar tentang orang-orang yang bekerja di sini, nilai-nilai perusahaan kami, dan masalah yang kami selesaikan untuk pelanggan kami
• Membangun kemitraan dengan organisasi yang fokus pada inisiatif DEI, termasuk pendidikan (Hook & Fasten) dan rekrutmen

Item terakhir—menciptakan saluran bakat yang lebih adil dan beragam dengan bermitra dengan organisasi yang berfokus pada DEI—telah menjadi salah satu upaya paling memuaskan kami.

Kami telah bermitra dengan organisasi seperti Jopwell, Philly Tech Sistas, Echo Me Forward, PowerToFly, Lesbians Who Tech, dan Out in Tech (antara lain) untuk memastikan bahwa peluang karir terbuka kami menjangkau lebih dari saluran tradisional seperti LinkedIn dan situs pencarian kerja serupa lainnya. Dengan bekerja dengan organisasi dan kelompok yang sangat menghargai dan merayakan keberagaman, kami melihat lebih banyak aplikasi dan kesadaran dalam komunitas yang secara historis kurang terwakili dalam pekerjaan di bidang teknologi.

Jadi, bagaimana kami memilih mitra kami untuk bagian integral dari saluran bakat kami ini? Kepemimpinan kami telah menghabiskan beberapa tahun terakhir dengan aktif meneliti pasar kerja serta mengikuti acara jaringan dan kelompok yang melayani segmen-segmen yang disebutkan di atas. Tetapi ini bukan jalan satu arah. Seperti yang diungkapkan oleh Joe Gomez, kepala talenta kami, "Saya melihat untuk memperkuat hubungan ini dan melihat bagaimana kami dapat sejalan untuk membantu organisasi memperkuat tujuan mereka juga."

Salah satu cara kami melakukan itu adalah dengan memberikan fasilitas dan waktu kami (bukan hanya uang kami) kepada organisasi-organisasi ini. Kami telah mengadakan acara seperti panel dan jaringan untuk organisasi lokal seperti Philly Tech Sistas karena, terus terang, kami ingin meningkatkan kesadaran merek di komunitas yang kurang terwakili agar kami dapat menarik lebih banyak minat karir dari mereka.

Kami melakukan ini karena kami sangat berkomitmen untuk menjadi perusahaan yang lebih adil dan karena kami tahu kami tidak bisa bergantung pada ukuran tradisional untuk mendapatkan hasil yang berbeda. Secara transparan, kami ingin melihat lebih banyak wanita, Latinx, dan kandidat kulit hitam. Karena kelompok ini kurang terwakili dalam teknologi saat ini, itu memerlukan fokus dan strategi yang disengaja untuk memperluas jaringan kami, baik untuk berbagi lowongan pekerjaan masa depan maupun memperlihatkan bagaimana rasanya bekerja di Guru.

Sementara kemitraan sangat penting untuk upaya kami (dan akan tetap demikian untuk waktu yang sangat lama), kami memiliki pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana kesuksesan terlihat untuk upaya perekrutan DEI kami. Kami akan tahu kami berada di jalur yang benar ketika 1) kami dapat memposting posisi terbuka kami di mana saja dan melihat minat dari kandidat yang secara historis kurang terwakili dan 2) kami merekrut mereka. Tidak cukup hanya mendapatkan kandidat ini ke dalam saluran bakat kami—kami ingin menjadi tim beragam yang berkinerja lebih baik.

Saya bersemangat agar Anda semua dapat mempelajari keseluruhan strategi DEI kami, jadi nantikan pembaruan di masa dekat tentang topik seperti pembaruan program magang kami, menciptakan keadilan melalui kebijakan perusahaan seperti waktu cuti fleksibel dan cuti orang tua berbayar, upaya pendidikan dan inklusi kami, dan lebih banyak tentang keterlibatan komunitas kami. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang strategi DEI kami atau tertarik untuk menjadi mitra DEI, tinggalkan komentar di bawah atau hubungi kami di inclusion@getguru.com.