Guruでは、私たちは7つのコアバリューを中心に会社の文化を形成しています。 これらの価値は単なる提案ではなく、私たちが生きる原則です。 私たちはそれらを具現化した人々を雇用し、Guruの文化のすべての側面、週次の会議、月次のタウンホール、年間のパフォーマンスレビューに統合しています。

私たちは年間を通じてこれらの価値を行動で示していますが、この感謝祭の機会を利用して特に一つの価値に反映し、私たちとすべての会社が地域社会に貢献し、学ぶ義務があることを考えたいと思いました。

そのコアバリューは「私たちは『返す』ことはしません。 私たちは最初に与えます。私たちにとって、それは多くを意味します：

「私たちは『返す』ことはしません。 私たちは最初に与えます。 私たちは地域社会と次の世代に投資します。 私たちは良い人間と良い技術が影響を与えることができると信じています。 私たちは『大きなブレイク』が作り出され、感染するものだと考えています。 私たちは、ビジネスとそれを構成する個人が、自分たちの才能を使って世界と人々を助ける責任があると信じています。 私たちは、私たちが歩んできた道で学んだことを他の人に教えることが、私たちの価値を減少させることはないと信じています。

「返す」ことに何が問題なのでしょうか？

私たちにとって、「返す」というフレーズは、返すために何かを最初に取ったことを暗示しています。 私たちは、あなたが助けるために、まず何らかの高い地位を達成する必要はないと考えています；重要なのは、道中で助けることです。 与えることは旅の一部であり、目的地に到達した後に注意を向けるものではありません。 誰でも最初に与えることができ、そのための資源が多いかどうかは問わない。この考え方こそが、Guruに年中与える精神を保ち続けています。

「最初に与える」という考え方は、主にボランティア活動のような慈善努力で表れる傾向がありますが、私たちはこれをもっと包括的な心構えと考えています：友人を助けること、メンターとして行動すること、見知らぬ人と交流することなどです。 あなたが与えたり助けたりしている時、何も返ってくることを期待することなしにそれをするという考えです。

会社の最初に与える義務

私たちは、すべての組織が責任を持つだけでなく、地域社会に有意義な形で貢献する義務を持っていると信じています。 単にチェックボックスを消すための慈善団体になることではなく、地域のビジネスとして自分の役割を果たす方法です。 それは多くの形を取ることができます：地元のコミュニティやイベントにオフィスを開放すること、サービスデーを組織すること、またはランチやコーヒーに地元の小さなビジネスを選ぶことのような単純なことも。 企業や業界は地域社会に有意義な変化をもたらす力を持っており、最小の取り組みでも持続的な影響を持つことができます。

私たちは、すべての組織が責任を持つだけでなく、地域社会に有意義な形で貢献する義務を持っていると信じています。

Guruの故郷フィラデルフィアのテックシーンは非常にコミュニティ指向で、私たちはそのような与えるグループの一部であることを幸運に思います。 この秋、フィラデルフィア音楽祭はRECフィラデルフィアと提携し、TECH TOURを開催しました。これは、都市のテックやスタートアップのオフィスをライブミュージックやパネルディスカッションのための親密な会場に変えました。 それは音楽、技術、革新の素晴らしい融合であり、何社かの地元の組織がこのイベントのためにオフィスを開放するチャンスをつかみました。 テクノロジーについてもっと学びたい参加者を私たちのオフィスに迎えることは、地域全体に利益をもたらし、私たち全員が学び合い結びつく機会を提供します。

実際、Greg Dubin氏（Guruが地元のシェフとの月次ケータリングランチのために使用するフィラデルフィアを拠点とするケータリングサービスの共同設立者）は、彼の起業家的な成功をフィラデルフィアのテックコミュニティに帰属させています。 「ここでのテックコミュニティは、できる限りお互いを支援しようとします、そして本当にすべてのボートを引き上げる上昇潮があるように感じます。」 フィラデルフィアの企業が地元のケータリングサービスを利用し、近隣のシェフを雇用するという単純な事実が、Local Stove自体や、彼らが協力するすべての才能あるシェフに大きな影響を与えました。 与えることに焦点を当て、他の人の生活を豊かにすることに特に焦点を当てたコミュニティに属することは、非常に素晴らしいことです。

Guruの与えることに対する考え方

「最初に与える」は私たちのコアバリューであるため、私たちは意識的に、従業員がこの価値を仕事と生活のバランスを保ちながら具現化できる文化を作っています。 コアバリューであり、会社の優先事項である一部は、もし誰かが働いた後に与えられない場合、彼らは労働時間の一部をボランティア活動に費やすことを奨励されます。 私たちは従業員がいつでも、どんな方法でも最初に与えることを可能にします。 最初に与えることが私たちの旅の一部であるため、私たちは常に成長しながら与え、学ぶ方法を探しています。

常時の「最初に与える」マインドセットを超えて、私たちは慈善的な方法で地域社会に貢献します。 これらの取り組みは短期と長期の2つのグループに分かれます。

短期のグループは個々の従業員によって先導されます。 急な必要を満たすために私たちが参加できるボランティアの機会を含みます。 私たちは#givefirstというSlackチャンネルを持っていて、そこで従業員は自分たちが気にかけている事柄について投稿し、他の人を巻き込むよう呼びかけます。 それは感謝祭の食事を作ったり、地元の遊び場を修復したり、カリフォルニアの山火事の影響を受けた人々にどうやって助けられるかを考えたりすることです；#givefirstチャンネルは、誰でも参加したいときに行ける場所です。

長期のグループには、Guruが公式に関与しており、長期的に投資している取り組みが含まれています。 Guruの製品ミッションは人々が知識や専門知識を共有できるようにすることであり、そのために私たちは教育の取り組みをフィラデルフィアおよびサンフランシスコに広げています。私たちの第二のオフィスがある場所です。 もしGuruが学生の教育に貢献でき、その結果彼らが実際に人生を変えるかもしれないような分野、例えばテクノロジーについて学ぶことができたら、それは複利的な利益をもたらします。 テクノロジーにあまり早く触れたことのない若い学習者を力づけることができる企業の役割は本当に変革的です。 子供たちの教育に投資することには、フィラデルフィアの地域社会、さらにはサンフランシスコや国全体にとって長期的な価値の潜在能力があります。

私たちが緊密に取り組む長期的な教育プログラムの一つが、Coded by Kidsです。 Coded by Kidsはフィラデルフィアを拠点としたグループで、次世代のテクノロジーリーダーの育成に注力しています。 彼らの使命は、すべての子供たちに将来のテクノロジーリーダーになるために必要なリソースとサポートへの平等なアクセスを提供することです。 私たちはCoded by Kidsの使命を信じています。なぜなら、彼らはフィラデルフィアの公立学校システムにテクノロジーカリキュラムを導入するために資金を集め、プログラムを構築し、スタッフを配置し、学校の中に持ち込んでいるからです。 この組織は、学校システムが制限された予算の問題を解決するのを待っているのではなく、これらの学校のためにすべての手続きを行っています。

私たちは皆、キャリアの中で貴重なアドバイスとメンターシップを受ける幸運に恵まれ、次の世代に私たちの知識をできるだけ共有したいと思っています。 私たちは模擬インタビューの実施や、STEMフェアのスタッフ、HTMLワークショップの指導や本社でのミートアップの開催を通じて関与しています。 最初に与える精神は、Guruの従業員や私たちのパートナー組織に新しい洞察と貴重な経験をもたらします。

旅の一部としての与えること

「最初に与える」というコア原則は、Guruでの私たちの旅の一部となっています。 私たちは、Guruでの最初に与える方法を考えている間、私たちが尊敬する会社の例や最良の実務を共有しています。 私たちは、自分たちの給料の一部をお気に入りの慈善団体に寄付し、PTOを通じて寄付の取り組みを追跡する方法について話し合っています。 私たちはオープンな議論を持ち、互いに助け合い、私たちのコアバリューを行動で生きるために協力します。

組織として、私たちは成長を続ける中で多くを学ぶ必要がありますが、私たちの与える能力が私たちと共に成長することを楽しみにしています。 完璧なシステムはありません；私たちは地域社会に最もよくサービスする方法を常に学んでいます。 あらゆる会社ができることは、与えることを優先事項にし、与える戦略を進化させる方法を探し続けることです。 私たちは皆、お互いに「最初に与える」ことをより良くする手助けができます。

あなたも私たちを助けることができます！ あなたがどのように「最初に与える」かを教えてください。@Guru_HQをツイートし、ハッシュタグ#givefirstを使用してください。

Guruの友から感謝祭おめでとうございます！