キャッツキル山のロッジで、即興カラオケの夜がありました。子供たちが言うように、その雰囲気はとても強かったです。 グルの2年ぶりの大規模な対面イベントで、100人以上のチームメンバーがスクリーンの裏から現れ、新しい会計年度の開始を祝いました。そしてお互いを祝いました。 「うん、でも正直に言うと、そのリモートトラックのアイスクリームテイスティングがすごく羨ましい」という意見が多く聞かれました。

そうです、グルの2022年のカンパニーキックオフ（CKO）は、私たちの仕事のアプローチと同様に、ハイブリッドなイベントであり、最初からそのように計画されていました。 オミクロンの急増が起こる前から、私たちの内部コミュニケーションと従業員体験チームは、旅行が好まないグルの従業員がいることを知っていました。だから、私たちの中にはモホンク山荘でアイススケートやトリビアを楽しんでいる者たちもいれば、家でアイスクリームテイスティングや本作りをしている者たちもいたのです。

私たちのCKOの間のグルの従業員体験がどのようだったのかを味わうために、読み続けてください。

2022年の計画

パンデミック前のCKOでは、通常、会社全体が集まって日中に計画セッションを行い、数日間の夕方には楽しい時間を過ごしていました。しかし、パンデミックは私たちを適応させました。 2020年の夏のキックオフ（別名：サマージュビリー）から、Zoomセッションに4日間も連続して費やすのではなく、ビジネス計画のセッションを2週間に分散させることにしました。

2021年には、Loomを通じて録画された情報共有をさらに取り入れ、参加者が自分のペースでデータセッションを受けられるようにし、「ライブ」セッションは、全体会や顧客の声シリーズなどに限定しました。

CKO 2022チームは、その方法をさらに洗練させ、事前に計画されたCKO計画週間（第1週）とCKO絆週間（第2週）に分けました。

絆

長い予測、聴衆、そして学びの週が終わった後、グルはグルが最も得意とすること—次世代のナレッジマネジメントプラットフォームを考えたり作成したりするとき以外—をしました：パーティーを開きました。

対面の体験

旅行に快適であるグルの従業員のために、CKO絆週間は主に美しいモホンク山荘で行われ、私たちはCOVIDバブルを作りました。 対面で参加するすべての人はワクチン接種を受け、ブーストを受けなければならず、また、あらかじめ自宅でのテストや到着時および出発前の現地迅速テストを含む厳格なテスト規則もありました。

しかし、一旦COVID陰性が確認されると、私たちは開放的になりました。 1日目は、人間アイスボウリング、ハイキング、屋内の水泳があって、それに続いてアイススケート、スモア、夜遅くのハッピーアワーが行われました。

クレジット: マリー・フライ

2日目のロッジでは、さらに屋外探索、スパの予約、スカベンジャーハントが行われ、トリビア（グル最大のトリビアファン2名による共同司会）やカラオケに満ちた夜が待っていました。

クレジット: マリー・フライ

クレジット: マリー・フライ

クレジット: マリー・フライ

3日目には、私たちはGive Firstの活動を行い、2つのグループに分かれました：1つは、ヘルピングハンドプロジェクトのための義肢を作り、もう1つは、後にハドソンバレー食料銀行に寄付される非腐敗性のミニゴルフホールを作成しました。

クレジット: マリー・フライ

クレジット: マリー・フライ

そして、交互にハグが飛び交い（涙があったかもしれません）、私たちは素晴らしいリトリートと横断的な同僚たちに別れを告げ、充電し、2022年に向けて準備が整いました。

リモート体験

リモートトラックを選んだグルの従業員たちは、初めてのイベントの数日前に料理の材料、クラフト、カクテル、アイスクリーム（その量は5パイント！）の詰め合わせが自宅に届くのを期待して待っていました。 私たちは、1日あたり4つのアクティビティを持ち、約1時間の間隔でスケジュールされました。

ついに1日目がやってきました。 それは、仕事の合間に身体的および精神的健康をサポートするためのストレッチや瞑想を含む、マインドフルなムーブメントのエクササイズで始まりました。 リラックスした気分になったところで、私たちは2回目のセッション、すなわち本作りに挑みました。 私たちは、手だけ、数個のシンプルなツール、そして信頼できるリーダーからの指導でジャーナルを作成しました。

ランチの後、バーチャルチームは再度合流し、トリビアを楽しみました。 私たちはチームに分かれ、グルの従業員たちは旅行、音楽、ポップカルチャーに関する知識を披露しました。 1日目のフィナーレはアイスクリームでした。国際的なフレーバーにインスパイアされたアイスクリームを味わうことで、CKOチームを絆づける1日目を締めくくるのに、より良い方法は何か考えましたか？ 私たちは、各フレーバーに影響を与えた文化や料理について学びながらアイスクリームを楽しみました。

モホンクの同僚たちと同様に、私たちは2日目の最初の部分を慈善活動を通じて返すことに費やしました。 私たちは、モリス動物保護区に寄付をしました。 タスクや質問を多くこなすごとに、より多くのお金を集めました。 その時間の間、グルの従業員たちは自宅の窓に親切なサインを吊るし、自分の救助ペットと自撮りをし、寄付する衣服の寄付先を調べたりしているところが目撃されました。

私たちは1時間、資金を調達し、家の周りのチャレンジを完了した後、リラックスして、ジャッキー・ゲイジの魅力的な声を楽しむ時間が来ました。 彼女はフォークやジャズに至るまで多様な曲をサンプリングし、これらのジャンルの歴史と影響について話しました。 ランチは料理教室の形で私たちのもとに届きました。 私たちは、プロのシェフの指導の下、西南部風のタコスを作りました。それぞれの作品が美味しい成功を収められるように、保障されました。

すぐにタコスによる食べすぎの疲れを解消するためのクイックレストをとった後、仮想CKOのお祝い最後のイベントのためにカクテルを作りました。 私たちは3種類の異なるドリンクを作るための材料が入ったパッケージを受け取りました。ダイキリ・メンタ、ペイントブラシ、そしてオールドファッション。 そのパッケージには、香とキャンドル、そしてカクテルを飲みながらゆっくり過ごすためのプレイリストが付いていました。

3日目は休息と再生の日でした。 グルの従業員たちは、その日を自分のために取ることを奨励されました。—それが彼らにとって何であれ。

2022年に向けた準備

モホンクにいても、自宅にいても、CKOはグル全員が非常に楽しみにしていたイベントでした。 より多くの企業が分散モデルに移行しているため、リーダーが人々をつなげて絆を深める方法を見つけることがこれまで以上に重要です。 私たちは、皆が繋がり続けるのを助ける最良の方法をまだ模索していますが、次に何が待っているのかを解明する中で、すごく楽しい時間を過ごすことができています。

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