The Knowledge You Needed in 2019: The Best of Guru 🎉

あなたの好きなブログ記事から、2019年にGuruが展開したすべての改善点や新機能まで、必要な知識が得られます。

Table of Contents

テキストリンク

なんとなく、2019年は（ほぼ）結論を迎えました。まるで昨日のことのように、私たちは新年の抱負について話していました。日々の中で迷子になるのはとても簡単ですので、あなたが今年学んだことを思い出すために数分間手助けしたいと思います（または今こそやっと学ぶ時間ができました #先延ばしをやめよう）。あなたの好きなブログ記事から2019年にGuruが展開したすべての改善点や新機能まで、今年必要だった知識と2020年に何が来るのかの先取りもあります。

ジャンプ先：トップブログ記事 • 製品の更新 • 次は何か

2019年あなたのお気に入りのGuruブログ記事：

CEOが持続可能な企業文化を効果的に構築する方法

主な洞察： 会話の日常の一部でないと、価値観を忘れやすく、それが文化の崩壊につながることもあります。これらの原則をすべての基盤に置くことで、単に言うのではなく、示すことで自然に企業文化を促進することができます。

最高の検索は、検索なしでAIによって実現する。

主な洞察： 物理的に探すのにかかるオーバーヘッドはそれほど多くはないように思えますが、情報が必要なときに毎回30秒を節約し、その正確な知識を提案として受け取ることができれば、週にどれだけの時間を節約できるでしょうか？あなたのチームは、月ごとにどれだけの時間を節約できるでしょうか？あなたの組織は、年ごとにどれだけの時間を節約できるでしょうか？最も重要なのは、みんなのストレスをどれだけ減らすことができるでしょうか？

Empower 2019のベスト

主な洞察： セッションを通じて一貫して出てきた概念は、人々の重要性でした。人々に力を与え、投資することが成功を収めるための鍵です。リックが言ったように、「私たちの顧客は私たちを買っているのであって、私たちの製品だけではありません。」

PS：Empower 2020の予約をお忘れなく！

SlackのGuruパワーユーザーが知識管理のベストプラクティスを共有する

主な洞察： Guruを使っているすべてのSlackチームは、文書化する知識のタイプとその文書化方法が異なりますが、SlackにはKellyが所有する一般的なGuruスタイルガイドと一貫性を保つためのGuru管理協議会があります。「Guruの管理者は月に一度集まり、私たちが何をしているのか、私たちの部門にとって何がうまくいっているのかについて話し合い、アイデアとベストプラクティスを共有し、コラボレーションします。」とAli [Berman, Senior Technical Operations Strategist]は説明しています。

成功する新入社員のオンボーディングプロセスの4つの鍵

主な洞察： いくつかのことは記憶することが望ましい（手術の方法、シンプソンズの引用、あなたの親友の誕生日）ですが、コンピュータのログイン情報を除けば、新しい仕事の3日目までに記憶しておく必要のあることはあまりありません。仕事の最初の数週間に多くの新しい知識がもたらされますが、個人の仕事の知識の70%は仕事に関連する経験から得られます。一貫した継続的なトレーニングを基にオンボーディングプログラムを構築することで、自然に学習志向の文化を生み出すことができます。