予想してみます: あなたはGuruの2019年のカンファレンスEmpowerのスピーカーラインナップを見たことがあり、Slack、Google、Square、Forresterのような企業のエグゼクティブから得られる洞察にワクワクしているでしょう。しかし、その興奮には、カンファレンスに対する懐疑心というおなじみの感情が伴います。 あなたはスピーカーがあなたのゲームを引き上げるようにインスパイアするカンファレンスに何度も参加したことがあるでしょうが、そのインスピレーションを実行する準備をしてデスクに戻る代わりに、ただ圧倒され、どこから始めればいいか分からなくなります。 このカンファレンスは何が違うのでしょうか？

カンファレンスでの最大のフラストレーションの一つは、イベント後の輝きが消えた後に待ち受ける華やかさです。 ほとんどのイベントでは、業界で最高の人々がリードする目から鱗のセッションに参加し、それぞれのセッションを終えた後は力を得て、自分の組織で変革を起こす意欲が湧いてくるでしょう。 各日の終わりには、あなたの頭の中には未熟なアイデアが渦巻いており、それらがまだ新鮮なうちに座って取り組むことができれば、その大きな可能性を持っていることに気づくでしょう。

ほとんどのカンファレンスの問題は、アイデアがまだ新鮮でエキサイティングなうちにそれらを育てるための時間やツールを提供していないことです。 エグゼクティブXYZが自社でライトルタイムを削減できたのはすごいですが、その成功からどう学び、自分の会社にその学びを適用することができるのでしょうか？ その部分をオフィスに戻った時に解決することになっています。 しかし、ほとんどの場合、戻るとすぐに、カンファレンスに参加するために3日前に離れた仕事の現実と緊急性が押し寄せてきます。

ほとんどのカンファレンスに欠けているものは、参加者に「そのセッションは素晴らしかった; スピーカーが言ったことを自分の仕事にどう関連付けることができるのか」と考える時間とスペースを提供することです。 このセッションから、進行中または今後のプロジェクトに関連する洞察をどのように引き出すことができるのでしょうか？ そして、どうやって実際にそれを実現することができるのでしょうか？

Guruでは、その感情に非常に馴染みがあり、私たちは、参加者が各基調講演と各ワークショップからの学びを自分の個人的なユースケースに直接結びつけることができる新しい、実行可能なカンファレンス体験を提供することを目標にEmpowerを作成しました。

実行可能なカンファレンスの提供

Empowerでより良いカンファレンス体験を提供するために、私たちは参加者にとって関連性があり実行可能なコンテンツを提供する必要があることを知っていました。 関連性を提供するために、私たちは参加者を会社や役割の具体的な情報に基づいて志を同じくするコホートに組織しています。 (私たちのコホート理論についてはここで詳しくお読みください。）

実行可能性を提供するために、私たちは参加者がEmpowerで実際の課題を通じて作業を進めることを期待しています。 私たちは、各セッションと基調講演の中に反省と行動計画の時間を取り入れているため、各トーク中に生まれたインスピレーションが、カンファレンスでの詰まった日々の一般的なぼやけに失われることがありません。 私たちは、Empower後の職場でソリューションを実施するための具体的な計画を立てる思慮深い演習を通じて参加者を導くために、大部分のカンファレンスをインタラクティブなワークショップに捧げています。

最終的な目標は、参加者を新しいアイデアを持ち帰らせて、プロセスを改善したり、単なる半端なもの以上のプロジェクトを開始することです。 私たちは、参加者がカンファレンス中にそのアイデアを進めることを可能にし、本当に次のステップとタイムラインを設定してEmpower体験を最大限に活かすことを目指しています。

カンファレンス体験の個別化

参加者がEmpowerでの時間を最大限に活用できるように、すべての基調講演には熟考やブレーンストーミングの時間が含まれます。 私たちのスピーカーは、聴衆に彼らのプレゼンテーションのどの側面が日常の仕事に最も関連しているかを考えてもらうよう促し、参加者がそれらのアイデアを職場の進行中や今後のプロジェクトに適用する方法を考えることに時間をかけるように奨励します。 カンファレンスのパンフレットには、ノート、ブレーンストーミング、次のステップ、その他を記入するスペースがあり、営業やCXでの最高の人々が共有する貴重な洞察がかき消されることはありません。

Empowerは、あなたの日常生活からの休息ではなく、日常生活の延長です。

私たちは、Empowerでのワークショップセッション中に、個別化をさらに進めます。 ワークショップはコミュニティコホート内で行われるため、すべての参加者が類似の役割を持つ人たちとアイデアを模索することができます。 CXリーダーとして顧客教育の強化方法を考えている場合、隣に座っている人も似たような課題に取り組んでいるか、彼らのCX体験からあなたに共有する洞察を持っているかもしれません。 顧客教育について特に考えや感情を持たない営業の隣の人とブレインストーミングするのとは対照的です。

これらのワークショップは、参加者が課題を探求し、その課題が解決された新しい世界を想像し、その解決策を現実にするための具体的な行動計画を作成することを奨励します。 私たちは、漠然とした願望について話しているわけではありません。特定の解決策を現実にするためのステップを取ることを人々に約束してもらいます。 カンファレンスの目標は、あなたの分野のリーダーたちとともにレベルアップすることですよね？ さあ、実際にやってみましょう。 あなたに必要な時間とスペースを提供します: 実現させましょう。

私たちは、Empower Salons、営業やCXなどの役割に特化した小さなワークショップを行い、参加者が職場で直面する特定の問題に対処するための行動計画を作成する手順を踏んでもらいます。 Empowerの2日目の後半のワークショップは同じように構成されます。 参加者はコミュニティコホートと一緒に解決したい現実の課題に取り組み、それらの解決策を職場で実現するための具体的な計画を立てます。

Empoweredな気持ちで仕事に戻る

Empowerの参加者として、フィラデルフィアをお土産以上のものを持ち帰ることになるでしょう - よく練られた行動計画を持ち帰ります。 （お土産も楽しいですが！） 私たちは、Grittyのボブルヘッドをお勧めします。） あなたは、カンファレンスから帰るとき、仕事の緊急性や溢れる受信トレイによって前頭部から押し出される予備のアイデアで頭がいっぱいになることに慣れているかもしれませんが、Empowerの後には、それらのアイデアを実行に移すための基礎がすでに整えられています。

アイデアは素晴らしいです。 しかし、それらを行動に移したとき、さらに素晴らしいです。

もしあなたがカンファレンスに3日間参加することを決心したなら、私たちができる最低限のことは、業界のリーダーたちからのインスピレーションを持ち帰り、それらのアイデアを日常業務に取り入れる具体的な計画を持って帰ることです。 これらのリーダーたちは成功の秘密をあなたと分かち合いたがっているし、Guruのチームはあなたが彼らの成功をあなた自身の成功に変える手助けをしたいと考えています。