지난 몇 주 동안, 우리는 우리 제품의 사용성 및 접근성을 개선하기 위해 우리가 한 투자에 대해 자랑스럽게 공유해왔습니다(아직 읽지 않으셨다면, 첫 번째 부분과 두 번째 부분을 읽어보세요). 우리는 전체 팀을 헌신하여 빠르고 의미 있는 변화를 만들기 위해 크로스 기능 스프린트를 챔피언하여 강력한 기반을 구축하기 위해 여러 의도적인 단계를 밟아왔습니다.
이것은 시작에 불과합니다. 우리는 우리 제품의 사용성과 접근성이 우리가 만드는 모든 미래의 개선에 근본적이라고 보고 있으며, 그 분야에서 지속적인 개선을 위해 최적화하고 있습니다. 오늘, 우리는 우리 전체 제품 조직의 팀들이 디자인 시스템을 사용하여 접근 가능한 사용자 경험을 창출하는 방법과, 새로운 기능 및 개선을 설계할 때 사용성에 대해 어떻게 생각하는지를 공유할 것입니다.
기술적인 "디자인 시스템"은 헌신적인 팀에 의해 생성되고 유지되지만, 이 도구는 모든 팀의 전체 제품 개발 과정에서 활용됩니다. 초기 디자인부터 실제 코드까지, 우리 디자인 시스템의 구성 요소들은 우리 전체 제품에서 일관되고 매끄러운 경험을 창출하기 위해 활용됩니다.
디자인 시스템은 버튼의 일관된 크기에서부터 버튼이 어디에 언제 나타나는지에 대한 세부사항까지 모든 것을 안내하여 사용자에게 예측 가능한 패턴을 제공하고 앱 내비게이션을 쉽게 만듭니다. 이는 우리 디자이너에게 중요한 매개변수를 설정해주어, 앱 전반에 걸쳐 사용성의 기본 구조에 대한 유연성을 제공합니다.
Tiffany Lin, 선임 제품 디자이너는 디자인 시스템이 그녀의 작업에 어떻게 적용되는지를 설명합니다: “나는 항상 디자인 시스템으로 시작하며, 그것은 내 디자인 프로세스에 매우 많이 내재되어 있습니다. 프로젝트를 시작할 때, 재사용 가능한 구성 요소와 모범 사례의 라이브러리를 갖는 것이 좋습니다. 초반부터 시작하는 것보다 훨씬 더 생산적입니다.”
디자인 시스템 팀의 존재는 우리의 제품을 구축하는 모든 사람들이 전체 프로세스에 걸쳐 접근성 및 사용성 목표를 고려하도록 장려합니다. Laura Desmond-Black, 선임 제품 관리자도 사용성 및 접근성 가이드라인을 요구 사항으로 생각한다고 합니다. 새로운 기능을 살펴보거나 기존 기능을 반복할 때마다요.
사람들은 직장에서 Guru를 사용하므로, 접근 가능한 경험을 만드는 데 디자인 시스템에 의존하는 것이 중요합니다. 많은 사람들이 좋은 접근 가능성 디자인 덕분에 애플리케이션에서 실제로 무엇이 일어나는지 더 명확하게 이해할 수 있습니다. 이러한 개념을 기본 전제로 생각하는 것은 전체 개발 프로세스를 단순화시킵니다. 접근 가능한 디자인은 프로젝트 요구 사항의 일부가 됩니다.
디자인 시스템은 재사용 가능한 구성 요소를 생성하므로 새 경험을 구축하는 과정에 일관성과 단순성을 더합니다. Mansi Pathak, 엔지니어링 매니저는 디자인 시스템에 대한 그녀의 경험에 대해 이렇게 말했습니다:
“프로젝트 추정 작업을 할 때, 항상 디자인 시스템에 이미 있는 구성 요소가 무엇인지 확인하고 무엇이 없고 구축해야 할 것인지부터 시작합니다. 그것은 또한 우리가 앞으로 재사용할 수 있는 것을 생각하는 데 도움이 됩니다. 이는 우리의 작업을 추정할 때 정말 중요합니다. 디자이너가 기존 구성 요소를 사용하지 않는 것을 주의 깊게 보관할 때, 그들과 대화를 나누는 데도 도움이 됩니다. 우리는 새로운 것을 구축해야 할지, 아니면 디자인을 조정해야 할지를 함께 이해할 수 있습니다.”
Mansi는 디자인 시스템이 모두에게 공유된 언어와 리소스 라이브러리를 제공하여 제품 개발 생애주기 전반에 걸쳐 유용한 기준이 된다고 설명합니다. 개발부터 배달까지, 직관적이고 매우 사용 가능하며 접근 가능한 제품을 구축하는 것은 우리 팀 전체의 책임입니다.
그녀는 Guru의 모든 사람들이 매일 우리의 제품을 사용하고 있으며, 개선이 필요하다고 생각하는 영역을 제기할 수 있어야 한다고 강조합니다:
우리는 모든 사람이 역할에 관계없이 앱 전반에 걸쳐 사용성 개선을 위해 아이디어를 제출할 수 있어야 한다고 생각합니다.
영업 및 고객 경험 담당자와 같은 시장 진입 직원들도 고객의 목소리로서 중요한 역할을 하며, 그들의 필요와 개선 아이디어를 옹호할 수 있습니다.
“우리의 사용성 및 접근성에 대한 노력은 사용자들과 우리의 제품이 그들의 필요를 지원할 수 있고 지원할 것이라는 신뢰와 확신을 구축합니다.”라고 Tiffany가 말합니다. “우리가 가는 동안 만드는 작은 점진적인 변화조차도 우리 제품의 궁극적인 사용성에 기여합니다.”
지난 몇 주 동안, 우리는 우리 제품의 사용성 및 접근성을 개선하기 위해 우리가 한 투자에 대해 자랑스럽게 공유해왔습니다(아직 읽지 않으셨다면, 첫 번째 부분과 두 번째 부분을 읽어보세요). 우리는 전체 팀을 헌신하여 빠르고 의미 있는 변화를 만들기 위해 크로스 기능 스프린트를 챔피언하여 강력한 기반을 구축하기 위해 여러 의도적인 단계를 밟아왔습니다.
이것은 시작에 불과합니다. 우리는 우리 제품의 사용성과 접근성이 우리가 만드는 모든 미래의 개선에 근본적이라고 보고 있으며, 그 분야에서 지속적인 개선을 위해 최적화하고 있습니다. 오늘, 우리는 우리 전체 제품 조직의 팀들이 디자인 시스템을 사용하여 접근 가능한 사용자 경험을 창출하는 방법과, 새로운 기능 및 개선을 설계할 때 사용성에 대해 어떻게 생각하는지를 공유할 것입니다.
기술적인 "디자인 시스템"은 헌신적인 팀에 의해 생성되고 유지되지만, 이 도구는 모든 팀의 전체 제품 개발 과정에서 활용됩니다. 초기 디자인부터 실제 코드까지, 우리 디자인 시스템의 구성 요소들은 우리 전체 제품에서 일관되고 매끄러운 경험을 창출하기 위해 활용됩니다.
디자인 시스템은 버튼의 일관된 크기에서부터 버튼이 어디에 언제 나타나는지에 대한 세부사항까지 모든 것을 안내하여 사용자에게 예측 가능한 패턴을 제공하고 앱 내비게이션을 쉽게 만듭니다. 이는 우리 디자이너에게 중요한 매개변수를 설정해주어, 앱 전반에 걸쳐 사용성의 기본 구조에 대한 유연성을 제공합니다.
Tiffany Lin, 선임 제품 디자이너는 디자인 시스템이 그녀의 작업에 어떻게 적용되는지를 설명합니다: “나는 항상 디자인 시스템으로 시작하며, 그것은 내 디자인 프로세스에 매우 많이 내재되어 있습니다. 프로젝트를 시작할 때, 재사용 가능한 구성 요소와 모범 사례의 라이브러리를 갖는 것이 좋습니다. 초반부터 시작하는 것보다 훨씬 더 생산적입니다.”
디자인 시스템 팀의 존재는 우리의 제품을 구축하는 모든 사람들이 전체 프로세스에 걸쳐 접근성 및 사용성 목표를 고려하도록 장려합니다. Laura Desmond-Black, 선임 제품 관리자도 사용성 및 접근성 가이드라인을 요구 사항으로 생각한다고 합니다. 새로운 기능을 살펴보거나 기존 기능을 반복할 때마다요.
사람들은 직장에서 Guru를 사용하므로, 접근 가능한 경험을 만드는 데 디자인 시스템에 의존하는 것이 중요합니다. 많은 사람들이 좋은 접근 가능성 디자인 덕분에 애플리케이션에서 실제로 무엇이 일어나는지 더 명확하게 이해할 수 있습니다. 이러한 개념을 기본 전제로 생각하는 것은 전체 개발 프로세스를 단순화시킵니다. 접근 가능한 디자인은 프로젝트 요구 사항의 일부가 됩니다.
디자인 시스템은 재사용 가능한 구성 요소를 생성하므로 새 경험을 구축하는 과정에 일관성과 단순성을 더합니다. Mansi Pathak, 엔지니어링 매니저는 디자인 시스템에 대한 그녀의 경험에 대해 이렇게 말했습니다:
“프로젝트 추정 작업을 할 때, 항상 디자인 시스템에 이미 있는 구성 요소가 무엇인지 확인하고 무엇이 없고 구축해야 할 것인지부터 시작합니다. 그것은 또한 우리가 앞으로 재사용할 수 있는 것을 생각하는 데 도움이 됩니다. 이는 우리의 작업을 추정할 때 정말 중요합니다. 디자이너가 기존 구성 요소를 사용하지 않는 것을 주의 깊게 보관할 때, 그들과 대화를 나누는 데도 도움이 됩니다. 우리는 새로운 것을 구축해야 할지, 아니면 디자인을 조정해야 할지를 함께 이해할 수 있습니다.”
Mansi는 디자인 시스템이 모두에게 공유된 언어와 리소스 라이브러리를 제공하여 제품 개발 생애주기 전반에 걸쳐 유용한 기준이 된다고 설명합니다. 개발부터 배달까지, 직관적이고 매우 사용 가능하며 접근 가능한 제품을 구축하는 것은 우리 팀 전체의 책임입니다.
그녀는 Guru의 모든 사람들이 매일 우리의 제품을 사용하고 있으며, 개선이 필요하다고 생각하는 영역을 제기할 수 있어야 한다고 강조합니다:
우리는 모든 사람이 역할에 관계없이 앱 전반에 걸쳐 사용성 개선을 위해 아이디어를 제출할 수 있어야 한다고 생각합니다.
영업 및 고객 경험 담당자와 같은 시장 진입 직원들도 고객의 목소리로서 중요한 역할을 하며, 그들의 필요와 개선 아이디어를 옹호할 수 있습니다.
“우리의 사용성 및 접근성에 대한 노력은 사용자들과 우리의 제품이 그들의 필요를 지원할 수 있고 지원할 것이라는 신뢰와 확신을 구축합니다.”라고 Tiffany가 말합니다. “우리가 가는 동안 만드는 작은 점진적인 변화조차도 우리 제품의 궁극적인 사용성에 기여합니다.”
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