필라델피아의 스타트업 생태계가 최근 청소년기에 접어들었습니다(그 비유에 대해 알렉스 힐맨에게 감사를 전합니다). 여드름이 나고, 목소리가 변하고, 감정이 여기저기서 흔들리고 있습니다. 결국, 좋은 일이에요… 우리는 성장하고 더 커지고 있습니다! 부트스트랩 스타트업이든 벤처 자금을 지원받는 스타트업이든, MVP를 넘어서고 제품 시장 적합성을 넘어서 성장 모드에 접어드는 스타트업의 수는 우리가 오랫동안 보지 못했던 것보다 더 많습니다(2000년에는 제가 여기서 첫 회사를 세웠을 때 이후로 확실히 그렇습니다). 필라델피아에는 이제까지보다 더 많은 진정한 초기 단계 펀드가 있으며, 더 많은 훌륭한 공동 작업 공간, 지역 사회의 동료들과 연결하고 배우는 이벤트가 많이 있습니다. 우리는 스타트업이 시작되고 성장할 수 있는 도시를 만들기 위해 실제로 에너지를 쏟는 시 정부를 가지고 있습니다.

필라델피아에 대한 많은 비판은 사실 필라델피아에만 국한된 것이 아니라고 생각하며, 이는 모든 스타트업이 직면하는 도전 과제입니다. 네, 우리는 인재 채용에 어려움을 겪고 있지만, 모든 도시는 마찬가지입니다. 샌프란시스코의 어떤 스타트업에게 좋은 인재를 찾고 유지하는 것이 어려운지 물어보세요. 그들은 그것이 그들의 3대 도전 과제 중 하나라고 말할 것입니다. 네, 필라델피아에서 자금을 모으는 것이 어렵지만, 어떤 도시의 첫 창립자에게 자금을 모으는 것이 어렵다고 물어보면 그들은 지금이 경쟁이 가장 심한 시장이라고 말할 것입니다. 필라델피아의 투자자들은 너무 위험 회피적일까요? 그럼 다른 시장의 VC들에게 발표하세요. 필라델피아에는 그 어느 때보다 많은 외부 자금 지원을 받는 회사들이 있습니다. 필라델피아에 본사를 두고 있다는 사실을 장점으로 활용하세요. 왜냐하면 매우 똑똑한 인재를 귀하의 스타트업으로 유치할 수 있으며, 그들은 경합이 심한 다른 시장보다 훨씬 더 오래 머무는 경향이 있습니다.이곳에서 더 알아보세요. 나는 필라델피아에서 회사를 시작하는 것이 큰 장점이라고 믿을 정도로, 두 번째 회사를 여기서 시작하기로 선택했습니다.

여러 청소년 성장 단계와 마찬가지로, 이는 우리에게 중요한 시점입니다. 왜냐하면 우리는 여전히 취약하기 때문입니다. 스타트업은 실패할 것입니다; 어쩌면 내 스타트업이, 어쩌면 당신의 스타트업이 실패할 수 있지만, 통계적으로 오늘날 시작되고 성장하는 회사들이 내년에는 존재하지 않을 것이라는 것은 피할 수 없는 일입니다. 그리고 만약/언제 다음 시장 조정이 일어난다면, 진작에 성공했을 회사들도 문을 닫게 될 것입니다. 그렇게 되면 우리는 안전한 동굴로 들어가 "보세요! 내가 말했죠, 스타트업은 위험해!"라고 외칠 수도 있지만, 우리는 계속 나아갈 수 있습니다. 스타트업이 위험하다고 말했잖아요!" 또는 계속 나아갈 수 있습니다. 또 다른 스타트업을 하세요. 시드 라운드를 조달하세요. 매출이 없는 회사에 합류하세요. 어떤 경로를 선택하게 될지는 알 수 없지만, 만약 후자를 선택한다면 필라델피아가 스타트업이 성장하고 번창할 수 있는 지속 가능한 중심지가 될 것이라는 좋은 지표입니다.

그렇다면 “나는 필라델피아가 스타트업 커뮤니티로서 성공하기 위해 어떻게 도울 수 있을까?”라고 궁금해 본 적이 있나요? 제가 드릴 수 있는 몇 가지 아이디어입니다.

당신의 스타트업을 성공시켜주세요

스타트를 하셨거나 시작할 계획이 있거나 여기서 스타트업을 위해 일한다면, 당신이 할 수 있는 가장 중요한 일은 성공을 정의하는지에 관계없이 그 회사를 성공시키는 것입니다. 이것은 분명하게 들리지만, 존재했던 모든 성공적인 스타트업 커뮤니티의 공통된 특성을 요약해야 한다면, 그 커뮤니티의 회사들이 성장하고 성공적인 결과를 가지고 있었다는 것입니다. 비로컬 미디어가 스타트업 장면에 대해 쓸 때, 그것은 거기 있는 회사들이쓰일 가치가 있을 정도로만들어질 뿐입니다.

지역 스타트업을 시도하세요

당신이나 당신의 회사가 지역 스타트업의 제안 대상이라면, 그것을 시도해보고 그들이 원한다면 피드백을 제공하세요. 팀 레이볼드는 이 주제에 대해멋진 글을 썼습니다. 당신에게 적합하다면, 그것을 구매하거나 사용하고 참고 고객이 되어보세요. 근처에 있다면, 스타트업과 파트너가 되어 그것을 적합하게 만들어보세요. 가깝지 않다면, 경쟁자가 당신의 필요에 진정으로 더 나은 것을 제공했다면, 그 제품을 구매하세요. 단, (1) 필라델피아 회사에 기회를 주고, (2) 경쟁자를 선택한 이유에 대해 솔직하게 피드백을 주세요(그들이 원하면). 이것은 힘든 일이라는 것을 알고 있지만, 만약 당신이 지역 제품을 구입하고 그것이 실질적으로 열등하다면, 필라델피아에 대해 실제로 부정적인 영향을 미칩니다. 왜냐하면 이제는 당신의 비즈니스에 도움이 되지 않거나 부정적인 영향을 미치는 제품을 사용하고 있으며, 그 스타트업은 성공에 대한 잘못된 인식을 갖게 되기 때문입니다.

응원자가 되어보세요

당신이 아는 스타트업을 진심으로 응원하세요. 그들이 무언가를 발표할 때, 소셜 미디어를 통해 그 소식을 공유하도록 도와주고 친구들에게 이야기하세요.

사무실에서 나와보세요

이벤트에 가서 여기에서 사람들을 만나세요. 나는 진정한 의미에서의 잡담이나 전통적인 의미의 네트워킹을 좋아하지 않아요. 하지만 나는 항상 이벤트에 참석합니다. 여기는 내가 만난 사람들을 친구라고 생각하기 때문에, 더 이상 네트워킹처럼 느껴지지 않아요. 그런 관계를 쌓다 보면, 그 과정에서 자신, 회사, 비즈니스 진전을 위한 도전에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다.

사무실에서 멀리 나와보세요

다른 스타트업 장면을 경험하고, 배운 것을 공유하세요. 당신의 스타트업에도 영감을 줄 것입니다. 닫힌 상태로 커진 스타트업 커뮤니티는 정확히 제로입니다… 돌아다니며 요청하세요. 그들은 기꺼이 자신의 경험을 공유할 것입니다. 샌프란시스코, 뉴욕, 오스틴에서 운이 좋게도 쌓은 스타트업 커뮤니티와 관계에 대해 매우 존경합니다.

당신이 아는 것을 공유하세요

어쩌면 당신은 트위터 팔로워를 얻는 새로운 방법을 시도해봤고, 그것이 효과가 있었습니다. 공유할 멋진 경험입니다. 첫 창립자를 멘토링해보세요. 멘토링은 스타트업 성공률에 거대한 영향을 미쳤습니다. (아래를 참조하십시오, 잘못된 멘토링은 스타트업에 유사하게 파괴적인 영향을 미칠 수 있습니다). 그리고 최선의 관행을 공유할 때는, 가능하다면 공개적으로, 지역적으로만 공유하지 마세요. 그렇게 하면 당신의 회사(궁극적으로 필라델피아)에 더 많은 가시성을 얻을 수 있습니다! 버퍼 블로그를 읽어본 적이 있나요? 그들은 이 분야의 전문가이며, 그들의 제품에 많은 트래픽을 유도합니다. 여기에 훌륭한 예시가 있습니다. 그것은 구루에게 영감을 주었습니다.

소개, 소개, 소개

지금 당신은 필라델피아의 스타트업을 위한 완벽한 고객을 알고 있습니다. 당신은 또한 고용하는 누군가를 위한 이상적인 제품 관리자도 알고 있으며, 심지어 천문학적 투자에 관심이 있는 고액 자산가를 알고 있을지도 모릅니다. 당신이 이러한 연결 기회를 찾도록 두뇌를 연결하면 얼마나 놀라운지 알게 될 것입니다.

그리고 다음으로, 가능한 한 하지 않도록 권장할 몇 가지 사항이 있습니다.

필라델피아를 다른 도시와 비교하는 것을 멈추세요

내가 가장 좋아하는 것은 “다음 실리콘 밸리”라는 말을 들을 때입니다. 실리콘? 설명이 오래된 것이 아니었다고 해도, 당신은 당신이 만났던 기존의 연인과 새로운 연인이나 그와 비교해 본 적이 있나요? 응, 결과는 거의 동일합니다. 모든 장소는 다르기 때문에, 우리를 독특하게 만드는 것에 집중하고 다른 사람처럼 되려고 노력하는 것을 멈추세요.

“필라델피아 대 외곽”에 대한 이야기를 멈추세요

제발요. 부탁드립니다. 지금 우리가 이야기해야 할 마지막 것입니다. 사람들이 “실리콘 밸리”의 기술 장면에 대해 이야기할 때, 그들은 샌프란시스코 시에 본사를 두고 있는 세일즈포스.com, 트위터, 슬랙을 제외하나요? 아니요, 제외하지 않아요. SAP는 필라델피아의 기술 장면의 일원입니다. 덕덕고, 조노프, 클러치, 리드아이디, GSI 커머스 (이베이), 케넥사 (IBM), 부미 (델), 그 외에도 몇 가지 예가 있습니다. 우리는 하나의 지역이며 우리가 가진 모든 것을 최대한 활용해야 합니다.

실패를 예측하려는 유혹을 끊어내세요

“그건 절대 안 될 거야! 하하!” 네, 스타트업의 75%가 실패한다, 너무 뻔한 이야기. 다음 번에 당신이 예측하고 싶은 유혹이 생기면, 대신 성공할 무언가를 예측해보세요. 그것을 제대로 짚으면, 당신은 스타트업 예언자가 되었고, 따라서 소셜 미디어 핸들도 accordingly 변경할 수 있습니다. 낙관주의는 전염성이 있습니다.

조언을 줄 때 더 조심하시길

초기 단계 스타트업은 당신이 경험했다고 생각하는 것 때문에 당신에게 조언을 구할 수도 있습니다. 그들이 지금 있는 단계와 비슷한 단계에서 당신이 겪었던 일을 겪었다면, 그들에게 조언을 주는 건 좋습니다. 그렇지 않다면, 당신이 그 스타트업에게 할 수 있는 가장 좋은 것은 "모르겠지만, XYZ가 그런 것을 알고 있을지도 몰라요. 제가 소개해드릴께요."라고 말하는 것입니다.

필라델피아에서 회사를 시작할 수 있는 더 좋은 시점은 없었습니다. 그리고 계속해서 나아지고 있습니다.