다양한 팀이 더 잘 수행합니다. 그것은 의견이 아니다; 사실입니다—그리고 Guru에서는 수년간 이에 집중해왔습니다. 우리의 시리즈 A 라운드 이후 인력이 빠르게 증가하기 시작하면서, 우리는 단순히 더 다양한 회사를 희망하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다; 우리는 의도적으로 하나를 구축하는 전략을 수립해야 했습니다.
우리에게 의도적인 것은 몇 가지 의미가 있습니다:
우리 회사의 가치 핵심 요소로 다각성, 형평성 및 포용성(DEI)을 반영하는 것, 지식의 탐색과 공유의 형태로
DEI에 대한 회사 차원의 OKR을 설정하여 매 분기마다 의미 있는 개선을 위해 스스로 책임을 지는 것
블랙 인력 그룹, 여성 인력 그룹, Guru LGTBQ 및 연대 그룹을 포함한 직원 리소스 그룹(ERGs)을 만들고 육성하는 것
잠재적 직원이 이곳에서 일하고 싶겠다고 생각할 수 있는지를 확인하기 위해 Guru를 소개하는 오픈 하우스(대면 또는 가상)를 개최하는 것, 이곳에서 일하는 사람들, 우리 회사의 가치 및 고객을 위해 해결하는 문제들을 공유하는 것
교육(Hook & Fasten) 및 채용과 같은 DEI 이니셔티브에 중점을 둔 조직과 파트너십을 수립하는 것
마지막 항목—DEI 중심의 조직과 협력하여 보다 공정하고 다양한 인재 파이프라인을 만드는 것이 우리의 가장 보람된 노력 중 하나가 되어왔습니다.
그렇다면 우리는 이 인재 파이프라인의 필수 부분인 파트너를 어떻게 선택합니까? 우리의 리더십은 지난 몇 년 동안 각 시장 조사 및 네트워킹 이벤트와 위에서 언급한 세그먼트를 정확히 위한 그룹을 주도적으로 조사하며 진행해왔습니다. 하지만 그것은 일방적인 것이 아닙니다. 우리 인재 부문 책임자인 Joe Gomez는 이렇게 말합니다. “저는 이러한 관계를 강화하고, 조직들이 그들의 원인을 증폭시키는 방법을 찾아보려고 합니다.”
우리가 그렇게 하는 한 가지 방법은 우리 시설과 시간(돈만이 아님)을 이러한 조직에 제공하는 것입니다. 우리는 Philly Tech Sistas와 같은 지역 조직을 위한 패널 및 네트워킹 이벤트를 주최했습니다. 솔직히 말해, 우리는 역사적으로 과소 대표된 커뮤니티에서 브랜드 인지도를 높이고, 그로 인해 더 많은 경력 관심을 받을 수 있기를 바랍니다.
우리는 더 공정한 회사를 만들기 위해 깊이 헌신하고 있으며, 전통적인 방법에 의존해 다양한 결과를 얻을 수 없다는 것을 압니다. 투명하게, 우리는 더 많은 여성, Latinx 및 흑인 후보자를 보고 싶습니다. 이 그룹들은 오늘날 기술 분야에서 과소 대표되고 있으므로, 우리 네트워크를 확대하기 위한 의도적인 초점과 전략이 필요합니다. 이는 우리 기술에서 일하는 것이 어떤지 보여줄뿐만 아니라 향후 직원 채용 공고를 공유하는 것이기도 합니다.
파트너십은 우리의 노력에 매우 중요하며(그리고 앞으로도 매우 중요할 것입니다), 우리는 DEI 채용 노력이 성공이라면 어떤 모습일지를 매우 명확히 이해하고 있습니다. 역사적으로 과소 대표된 후보자들이 관심을 보이며, 우리의 열려있는 직무를 어디에든 포스팅할 수 있고 그들이 우리가 채용하는 것을 확인할 수 있는 시점에 올 때, 우리가 잘하고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 이 후보자들이 인재 파이프라인에 들어오는 것만으로는 충분하지 않습니다—우리는 그들이 더 나은 성과를 내는 다양한 팀이 되고 싶습니다.
모든 분들이 우리의 DEI 전략의 전반부를 배우게 되어 기쁘며, 앞으로의 업데이트를 기대해주십시오. 우리의 교육과 포괄성 노력, 유연한 시간 휴가 및 유급 부모 휴가와 같은 회사 정책을 통해 공정성을 창출하는 것, 그리고 우리의 커뮤니티 참여에 관한 더 많은 정보 등 여러 주제에 대해 알아보는 것에 대해 기대하고 있습니다. 우리의 DEI 전략에 대해 궁금한 점이 있거나 DEI 파트너가 되고자 하신다면, 아래에 댓글을 남기거나 inclusion@getguru.com로 저희에게 연락해 주세요.
다양한 팀이 더 잘 수행합니다. 그것은 의견이 아니다; 사실입니다—그리고 Guru에서는 수년간 이에 집중해왔습니다. 우리의 시리즈 A 라운드 이후 인력이 빠르게 증가하기 시작하면서, 우리는 단순히 더 다양한 회사를 희망하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다; 우리는 의도적으로 하나를 구축하는 전략을 수립해야 했습니다.
우리에게 의도적인 것은 몇 가지 의미가 있습니다:
우리 회사의 가치 핵심 요소로 다각성, 형평성 및 포용성(DEI)을 반영하는 것, 지식의 탐색과 공유의 형태로
DEI에 대한 회사 차원의 OKR을 설정하여 매 분기마다 의미 있는 개선을 위해 스스로 책임을 지는 것
블랙 인력 그룹, 여성 인력 그룹, Guru LGTBQ 및 연대 그룹을 포함한 직원 리소스 그룹(ERGs)을 만들고 육성하는 것
잠재적 직원이 이곳에서 일하고 싶겠다고 생각할 수 있는지를 확인하기 위해 Guru를 소개하는 오픈 하우스(대면 또는 가상)를 개최하는 것, 이곳에서 일하는 사람들, 우리 회사의 가치 및 고객을 위해 해결하는 문제들을 공유하는 것
교육(Hook & Fasten) 및 채용과 같은 DEI 이니셔티브에 중점을 둔 조직과 파트너십을 수립하는 것
마지막 항목—DEI 중심의 조직과 협력하여 보다 공정하고 다양한 인재 파이프라인을 만드는 것이 우리의 가장 보람된 노력 중 하나가 되어왔습니다.
그렇다면 우리는 이 인재 파이프라인의 필수 부분인 파트너를 어떻게 선택합니까? 우리의 리더십은 지난 몇 년 동안 각 시장 조사 및 네트워킹 이벤트와 위에서 언급한 세그먼트를 정확히 위한 그룹을 주도적으로 조사하며 진행해왔습니다. 하지만 그것은 일방적인 것이 아닙니다. 우리 인재 부문 책임자인 Joe Gomez는 이렇게 말합니다. “저는 이러한 관계를 강화하고, 조직들이 그들의 원인을 증폭시키는 방법을 찾아보려고 합니다.”
우리가 그렇게 하는 한 가지 방법은 우리 시설과 시간(돈만이 아님)을 이러한 조직에 제공하는 것입니다. 우리는 Philly Tech Sistas와 같은 지역 조직을 위한 패널 및 네트워킹 이벤트를 주최했습니다. 솔직히 말해, 우리는 역사적으로 과소 대표된 커뮤니티에서 브랜드 인지도를 높이고, 그로 인해 더 많은 경력 관심을 받을 수 있기를 바랍니다.
우리는 더 공정한 회사를 만들기 위해 깊이 헌신하고 있으며, 전통적인 방법에 의존해 다양한 결과를 얻을 수 없다는 것을 압니다. 투명하게, 우리는 더 많은 여성, Latinx 및 흑인 후보자를 보고 싶습니다. 이 그룹들은 오늘날 기술 분야에서 과소 대표되고 있으므로, 우리 네트워크를 확대하기 위한 의도적인 초점과 전략이 필요합니다. 이는 우리 기술에서 일하는 것이 어떤지 보여줄뿐만 아니라 향후 직원 채용 공고를 공유하는 것이기도 합니다.
파트너십은 우리의 노력에 매우 중요하며(그리고 앞으로도 매우 중요할 것입니다), 우리는 DEI 채용 노력이 성공이라면 어떤 모습일지를 매우 명확히 이해하고 있습니다. 역사적으로 과소 대표된 후보자들이 관심을 보이며, 우리의 열려있는 직무를 어디에든 포스팅할 수 있고 그들이 우리가 채용하는 것을 확인할 수 있는 시점에 올 때, 우리가 잘하고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 이 후보자들이 인재 파이프라인에 들어오는 것만으로는 충분하지 않습니다—우리는 그들이 더 나은 성과를 내는 다양한 팀이 되고 싶습니다.
모든 분들이 우리의 DEI 전략의 전반부를 배우게 되어 기쁘며, 앞으로의 업데이트를 기대해주십시오. 우리의 교육과 포괄성 노력, 유연한 시간 휴가 및 유급 부모 휴가와 같은 회사 정책을 통해 공정성을 창출하는 것, 그리고 우리의 커뮤니티 참여에 관한 더 많은 정보 등 여러 주제에 대해 알아보는 것에 대해 기대하고 있습니다. 우리의 DEI 전략에 대해 궁금한 점이 있거나 DEI 파트너가 되고자 하신다면, 아래에 댓글을 남기거나 inclusion@getguru.com로 저희에게 연락해 주세요.
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