새로운 해가 시작되었습니다. 이는 목표를 설정하고 2018년부터 하려 했던 모든 일을 처리할 시간이라는 뜻입니다. 새해, 새로운 당신이죠? 목표가 개인적이든 업무 관련이든, 새해 첫 날은 리셋 버튼을 누르고 이루고 싶었던 것들에 집중하기 좋은 시기입니다.
하지만 때때로, 가장 좋은 의도로 설정한 목표들도 잘 이루어지지 않을 때가 있습니다. 직장에서 목표를 지키기 위해서는 SMART 목표를 설정하는 것이 일반적인 방법론입니다. SMART 목표는 구체적, 측정 가능, 달성 가능, 현실적, 그리고 시간 제한이 있어야 합니다.
그것은 훌륭한 전략처럼 보이지만 MIT의 연구에 따르면 SMART 목표는 실제로 회사가 전략을 실행하는 데 필요한 정렬, 조정 및 민첩성을 저해할 수 있습니다. SMART 목표를 추구하기보다는 FAST 목표를 선택하는 것이 좋다고 제안합니다. FAST 목표는 자주 논의되고, 범위가 야망적이며, 구체적인 지표로 측정되고, 투명하게 모든 조직 구성원이 공유해야 합니다. (네, SMART는 더 효율적인 약어지만 FAST의 장황함은 용서하겠습니다.) FAST가 SMART보다 선호되는 이유와 2019년에 더 나은 목표를 설정하는 방법을 살펴보겠습니다.
FAST 목표 > SMART 목표
그렇다면 SMART 목표에 대한 반대 의견은 무엇일까요? SMART 목표는 종종 개인적으로 설정되고, 안전 벳이며, 인센티브에 직접 연결됩니다. 목표를 "달성 가능하게" 설정하고 보너스나 승진과 같은 인센티브에 너무 밀접하게 연관시키면 때때로 직원들이 "사이트 위주"로 목표를 낮추는 경우가 있습니다. 또한, 목표가 개인적으로 설정될 때 팀 간의 목표와 우선 순위에 대한 투명성이 부족합니다. SMART 목표는 야망에 대한 가치를 저평가하고, 개인 성과에 너무 밀접하게 집중하며, 연중 목표에 대해 자주 논의하는 것의 중요성을 저하합니다. 그것이 바로 FAST의 역할입니다.
자주 논의되는 목표
목표가 자주 논의되면, 결정-making과 직원들이 주요 우선 순위에 집중하도록 도와줍니다. 우리는 항상 Guru에서 2주마다 마케팅 회의를 시작할 때 팀 목표를 다시 살펴보고, 이를 달성하기 위해 어떻게 함께 협력하고 있는지를 논의합니다. 목표를 기억하고 지속적인 대화의 일환으로 삼아, 우리는 그것을 달성할 준비를 합니다.
목표에 대해 자주 공개적으로 이야기하는 것은 우리도 뒤쳐지지 않도록 도와줍니다. 1월에 목표가 설정되고 나면, 나머지 해 동안 대부분 잊혀지게 되면 마감 기한이 가까워질 수 있습니다. 목표를 정기적으로 확인하고 논의함으로써, 우리는 목표를 놓치지 않기 위해 의식적으로 노력하고 있습니다.
2019년 전략에 FAST 목표를 포함하려면, 정기적으로 당신의 의도를 공개적으로 이야기하는 것부터 시작하세요. 당신의 목표가 자주 마음에 남을수록, 그것들을 달성하기 위해 행동을 최적화하는 것이 더 쉬워집니다. 우리와 같은 방식으로 회의를 시작하고 목표를 다시 살펴보며, 당신의 팀 외의 사람들도 대화의 일환으로 참여시키십시오.
야망 있는 목표
목표는 포부가 있어야 하고, 손쉬운 목표가 되어서는 안 됩니다. 목표를 설정하는 이유는 당신을 더 나아지게 하기 위함이 아닙니까? "달성 가능한" 목표를 고수하면 안전한 게임을 하며 성장 잠재력을 제한하게 됩니다. 현상을 유지하는 목표를 세우는 것은 목표를 추구하는 것이 아니라, 단순히 일하는 것입니다. 진정으로 달성하는 데 상당한 노력이 필요한 야망 있는 목표를 설정함으로써, 당신의 역할을 넘어서는 방향으로 스스로를 밀어보십시오. 편안하게 도달할 수 있는 숫자에 대해 생각하고, 그 숫자를 올려 목표로 삼으십시오.
구체적인 목표
FAST와 SMART 두 접근 모두 목표를 구체적으로 설정하는 것의 중요성을 강조합니다. 너무 광범위한 목표는 충분한 여유를 주어 당신의 잠재력을 충분히 발휘하지 못하게 합니다. "더 많이 운동하자"와 같은 모호한 목표를 설정하면, '더 많은 것'은 무엇이든 될 수 있습니다. 대신, 당신은 "주 5회 시간당 트레드밀에서 운동하기"와 같은 구체적이고 실체적인 목표를 설정해야 합니다.
구체적인 목표를 설정하면 이를 측정하기 쉬워지고, 목표를 지키는 데 도움이 됩니다. "더 많이", "더 나은"과 같은 단어는 정량화하기 어렵지만, 특정 숫자를 측정하는 것은 확실히 가능합니다. "더 많이 운동하자"는 생각은 부담으로 들릴 수 있지만, 정해진 시간 동안 트레드밀에서 뛰는 것의 구체성은 다루는 것이 더 쉬워 보입니다. 시작점을 갖는 것이 도움이 되며, 구체적인 목표는 그것을 더 분명하게 만듭니다.
투명한 목표
목표를 설정할 때 투명성은 가장 먼저 떠오르는 것이 아닐 수 있지만, 여러 가지 이유로 매우 중요합니다. 우리 업무의 많은 부분이 다른 팀과 사람들에 의존하기 때문에, 개인 목표에 대한 투명성이 없으면 함께 일하기 어려울 수 있습니다. Guru에서, 우리 콘텐츠 팀은 브랜드 팀과 매우 긴밀하게 협력하며, 창의력에 의존하여 우리의 프로젝트를 현실로 만듭니다 (이 게시물의 훌륭한 그래픽에 대해 감사합니다, Becca!). 우리 개인 목표에 대한 명확한 의사소통과 투명성이 없다면, 프로젝트와 자원을 서로의 목표에 맞게 정렬하는 것이 어려울 수 있습니다.
내가 매달 인포그래픽을 하나 만들겠다는 목표를 세우지만 매달 Becca의 디자인 여력에 대해 확인하지 않으면, 그 목표를 달성하기는 불가능할 것입니다. 의존하는 사람들의 우선순위를 아는 것은 모든 당사자에게 합리적인 목표를 설정하기 위해 중요합니다. 그렇기 때문에, 우리는 목표에 도달하기 위해 더 밀접하게 함께 작업할 수 있습니다.
2019년에 더 나은 목표 설정하기
올해 새로운 목표를 설정하기 전에, 그 목표가 FAST인지 스스로에게 물어보세요. 자주 논의할 준비가 되어 있습니까? 그 목표는 단순히 도달 가능한 것보다는 야망이 있습니까? 그 목표는 충분히 구체적입니까? 그리고 마지막으로, 그것들이 투명하게 설정되었습니까? 확신이 없다면 MIT 연구에는 당신의 목표가 얼마나 FAST인지 확인할 수 있는 퀴즈가 있습니다.
새로운 해가 시작되었습니다. 이는 목표를 설정하고 2018년부터 하려 했던 모든 일을 처리할 시간이라는 뜻입니다. 새해, 새로운 당신이죠? 목표가 개인적이든 업무 관련이든, 새해 첫 날은 리셋 버튼을 누르고 이루고 싶었던 것들에 집중하기 좋은 시기입니다.
하지만 때때로, 가장 좋은 의도로 설정한 목표들도 잘 이루어지지 않을 때가 있습니다. 직장에서 목표를 지키기 위해서는 SMART 목표를 설정하는 것이 일반적인 방법론입니다. SMART 목표는 구체적, 측정 가능, 달성 가능, 현실적, 그리고 시간 제한이 있어야 합니다.
그것은 훌륭한 전략처럼 보이지만 MIT의 연구에 따르면 SMART 목표는 실제로 회사가 전략을 실행하는 데 필요한 정렬, 조정 및 민첩성을 저해할 수 있습니다. SMART 목표를 추구하기보다는 FAST 목표를 선택하는 것이 좋다고 제안합니다. FAST 목표는 자주 논의되고, 범위가 야망적이며, 구체적인 지표로 측정되고, 투명하게 모든 조직 구성원이 공유해야 합니다. (네, SMART는 더 효율적인 약어지만 FAST의 장황함은 용서하겠습니다.) FAST가 SMART보다 선호되는 이유와 2019년에 더 나은 목표를 설정하는 방법을 살펴보겠습니다.
FAST 목표 > SMART 목표
그렇다면 SMART 목표에 대한 반대 의견은 무엇일까요? SMART 목표는 종종 개인적으로 설정되고, 안전 벳이며, 인센티브에 직접 연결됩니다. 목표를 "달성 가능하게" 설정하고 보너스나 승진과 같은 인센티브에 너무 밀접하게 연관시키면 때때로 직원들이 "사이트 위주"로 목표를 낮추는 경우가 있습니다. 또한, 목표가 개인적으로 설정될 때 팀 간의 목표와 우선 순위에 대한 투명성이 부족합니다. SMART 목표는 야망에 대한 가치를 저평가하고, 개인 성과에 너무 밀접하게 집중하며, 연중 목표에 대해 자주 논의하는 것의 중요성을 저하합니다. 그것이 바로 FAST의 역할입니다.
자주 논의되는 목표
목표가 자주 논의되면, 결정-making과 직원들이 주요 우선 순위에 집중하도록 도와줍니다. 우리는 항상 Guru에서 2주마다 마케팅 회의를 시작할 때 팀 목표를 다시 살펴보고, 이를 달성하기 위해 어떻게 함께 협력하고 있는지를 논의합니다. 목표를 기억하고 지속적인 대화의 일환으로 삼아, 우리는 그것을 달성할 준비를 합니다.
목표에 대해 자주 공개적으로 이야기하는 것은 우리도 뒤쳐지지 않도록 도와줍니다. 1월에 목표가 설정되고 나면, 나머지 해 동안 대부분 잊혀지게 되면 마감 기한이 가까워질 수 있습니다. 목표를 정기적으로 확인하고 논의함으로써, 우리는 목표를 놓치지 않기 위해 의식적으로 노력하고 있습니다.
2019년 전략에 FAST 목표를 포함하려면, 정기적으로 당신의 의도를 공개적으로 이야기하는 것부터 시작하세요. 당신의 목표가 자주 마음에 남을수록, 그것들을 달성하기 위해 행동을 최적화하는 것이 더 쉬워집니다. 우리와 같은 방식으로 회의를 시작하고 목표를 다시 살펴보며, 당신의 팀 외의 사람들도 대화의 일환으로 참여시키십시오.
야망 있는 목표
목표는 포부가 있어야 하고, 손쉬운 목표가 되어서는 안 됩니다. 목표를 설정하는 이유는 당신을 더 나아지게 하기 위함이 아닙니까? "달성 가능한" 목표를 고수하면 안전한 게임을 하며 성장 잠재력을 제한하게 됩니다. 현상을 유지하는 목표를 세우는 것은 목표를 추구하는 것이 아니라, 단순히 일하는 것입니다. 진정으로 달성하는 데 상당한 노력이 필요한 야망 있는 목표를 설정함으로써, 당신의 역할을 넘어서는 방향으로 스스로를 밀어보십시오. 편안하게 도달할 수 있는 숫자에 대해 생각하고, 그 숫자를 올려 목표로 삼으십시오.
구체적인 목표
FAST와 SMART 두 접근 모두 목표를 구체적으로 설정하는 것의 중요성을 강조합니다. 너무 광범위한 목표는 충분한 여유를 주어 당신의 잠재력을 충분히 발휘하지 못하게 합니다. "더 많이 운동하자"와 같은 모호한 목표를 설정하면, '더 많은 것'은 무엇이든 될 수 있습니다. 대신, 당신은 "주 5회 시간당 트레드밀에서 운동하기"와 같은 구체적이고 실체적인 목표를 설정해야 합니다.
구체적인 목표를 설정하면 이를 측정하기 쉬워지고, 목표를 지키는 데 도움이 됩니다. "더 많이", "더 나은"과 같은 단어는 정량화하기 어렵지만, 특정 숫자를 측정하는 것은 확실히 가능합니다. "더 많이 운동하자"는 생각은 부담으로 들릴 수 있지만, 정해진 시간 동안 트레드밀에서 뛰는 것의 구체성은 다루는 것이 더 쉬워 보입니다. 시작점을 갖는 것이 도움이 되며, 구체적인 목표는 그것을 더 분명하게 만듭니다.
투명한 목표
목표를 설정할 때 투명성은 가장 먼저 떠오르는 것이 아닐 수 있지만, 여러 가지 이유로 매우 중요합니다. 우리 업무의 많은 부분이 다른 팀과 사람들에 의존하기 때문에, 개인 목표에 대한 투명성이 없으면 함께 일하기 어려울 수 있습니다. Guru에서, 우리 콘텐츠 팀은 브랜드 팀과 매우 긴밀하게 협력하며, 창의력에 의존하여 우리의 프로젝트를 현실로 만듭니다 (이 게시물의 훌륭한 그래픽에 대해 감사합니다, Becca!). 우리 개인 목표에 대한 명확한 의사소통과 투명성이 없다면, 프로젝트와 자원을 서로의 목표에 맞게 정렬하는 것이 어려울 수 있습니다.
내가 매달 인포그래픽을 하나 만들겠다는 목표를 세우지만 매달 Becca의 디자인 여력에 대해 확인하지 않으면, 그 목표를 달성하기는 불가능할 것입니다. 의존하는 사람들의 우선순위를 아는 것은 모든 당사자에게 합리적인 목표를 설정하기 위해 중요합니다. 그렇기 때문에, 우리는 목표에 도달하기 위해 더 밀접하게 함께 작업할 수 있습니다.
2019년에 더 나은 목표 설정하기
올해 새로운 목표를 설정하기 전에, 그 목표가 FAST인지 스스로에게 물어보세요. 자주 논의할 준비가 되어 있습니까? 그 목표는 단순히 도달 가능한 것보다는 야망이 있습니까? 그 목표는 충분히 구체적입니까? 그리고 마지막으로, 그것들이 투명하게 설정되었습니까? 확신이 없다면 MIT 연구에는 당신의 목표가 얼마나 FAST인지 확인할 수 있는 퀴즈가 있습니다.
