Giving Thanks: Why at Guru We Don't Give Back, We Give First
Bij Guru hebben we 7 kernwaarden waarmee we onze cultuur vormgeven. Terwijl we deze waarden het hele jaar door in de praktijk brengen, wilden we deze Thanksgiving een kans grijpen om stil te staan bij één waarde in het bijzonder en de verplichting die wij, en elk bedrijf,
Bij Guru hebben we zeven kernwaarden rondom welke we onze bedrijfscultuur oriënteren. Deze waarden zijn niet simpelweg suggesties, maar principes waarin we geloven. Wij huren mensen in die deze waarden belichamen en we integreren ze in alle aspecten van Guru's cultuur, waaronder wekelijkse vergaderingen, maandelijkse bijeenkomsten en jaarlijkse prestatie-evaluaties.
Terwijl we deze waarden het hele jaar door in de praktijk brengen, wilden we deze Thanksgiving een kans grijpen om stil te staan bij één waarde in het bijzonder en de verplichting die wij, en elk bedrijf, hebben om bij te dragen aan en te leren van onze lokale gemeenschappen.
Die kernwaarde luidt: "We geven niet 'terug.' We geven eerst." Voor ons betekent dat veel:
“We geven niet 'terug.' We geven eerst. We investeren in de gemeenschappen en in de volgende generatie. We geloven dat goede mensen en goede technologie een impact kunnen maken. We denken dat 'grote doorbraken' gecreëerd worden en besmettelijk zijn. We geloven dat bedrijven en de individuen die hen vormen de verantwoordelijkheid hebben om hun talenten in te zetten om de wereld en haar mensen te helpen. We geloven dat het onderwijzen van anderen over de dingen die we onderweg hebben geleerd ons niet minder waardevol zal maken.”
Wat is er mis met "teruggeven?"
Voor ons impliceert de uitdrukking "teruggeven" dat je eerst iets hebt genomen om het terug te geven. We denken niet dat je een hogere positie hoeft te bereiken voordat je nuttig kunt zijn; het is belangrijk om onderweg nuttig te zijn. Geven is een onderdeel van de reis, niet iets waar je aandacht aan moet schenken nadat je op je bestemming bent aangekomen. Iedereen kan eerst geven, of ze nu meer middelen hebben of niet, en het is deze mentaliteit die de geest van geven het hele jaar door bij Guru in gedachten houdt.
"Geef eerst" manifesteert zich meestal in filantropische inspanningen zoals vrijwilligerswerk, maar we beschouwen het liever als een allesomvattende mindset: het is helpen een vriend, als mentor optreden, interactie hebben met een vreemdeling, enzovoorts. Het is het idee dat hoe je ook geeft of helpt, je dit echt doet zonder verwachtingen om iets terug te krijgen.
De verplichting van een bedrijf om eerst te geven
We geloven dat elke organisatie niet alleen een verantwoordelijkheid heeft, maar ook een verplichting om op een zinvolle manier bij te dragen aan haar gemeenschap. Het gaat niet om caritatief zijn om een vakje af te vinken, het is simpelweg hoe je je deel doet als lokaal bedrijf. Het kan vele vormen aannemen: je kantoor openen voor lokale gemeenschappen en evenementen, service dagen organiseren, of zelfs iets zo simpels als het kiezen van lokale kleine bedrijven voor de lunch of koffie. Bedrijven en industrieën hebben zoveel macht om zinvolle verschillen in hun gemeenschappen te maken, en zelfs de kleinste initiatieven kunnen een blijvende impact hebben.
We geloven dat elke organisatie niet alleen een verantwoordelijkheid heeft, maar ook een verplichting om op een zinvolle manier bij te dragen aan haar gemeenschap.
De technologiescene in Guru's thuisstad Philly is zeer gemeenschapsgericht, en we voelen ons gelukkig om deel uit te maken van zo'n geef-gezinde groep. Deze herfst heeft het Philly Music Fest samengewerkt met REC Philly om TECH TOUR te produceren, dat technologie- en startupkantoren in de stad transformeerde in intieme locaties voor live muziek en paneldiscussies. Het was een geweldige fusie van muziek, technologie en innovatie, en verschillende lokale organisaties grepen de kans om hun kantoren voor het evenement open te stellen. Het verwelkomen van deelnemers die geïnteresseerd zijn in meer leren over technologie in onze kantoren komt de hele gemeenschap ten goede en creëert kansen voor ons allemaal om van elkaar te leren en contact te maken.
In feite schrijft Greg Dubin, de mede-oprichter van Local Stove (een cateringservice uit Philly die Guru gebruikt om verbinding te maken met lokale chefs voor maandelijkse cateringlunches) het succes van zijn zelf gefinancierde bedrijf toe aan de techgemeenschap in Philly. "De techgemeenschap hier probeert elkaar te ondersteunen waar het kan, en het voelt echt als een opkomende vloed die alle boten verhoogt." Het simpele feit dat bedrijven in Philly een lokale cateringservice gebruiken die buurtchefs in dienst heeft, heeft een grote impact gehad op Local Stove zelf, en op alle getalenteerde chefs waarmee ze werken. Het is echt een geweldige ervaring om deel uit te maken van een gemeenschap die zo gefocust is op eerst geven en het leven van anderen te verrijken.
Hoe Guru denkt over eerst geven
Omdat "geef eerst" een kernwaarde van ons is, hebben we bewust een cultuur gecreëerd bij Guru die medewerkers in staat stelt deze waarde op een manier te belichamen die bevorderlijk is voor hun werk-levensbalans. Een deel van het feit dat het een kernwaarde en een prioriteit van het bedrijf is, is dat als iemand na het werk niet kan geven, ze aangemoedigd worden om een deel van hun werkdag te besteden aan vrijwilligerswerk. We geven medewerkers de mogelijkheid om eerst te geven, wanneer en hoe ze kunnen. Omdat eerst geven een onderdeel van onze reis is, zijn we altijd op zoek naar manieren om te geven en te leren terwijl we groeien.
Naast onze altijd-aan "geef eerst" mentaliteit dragen we ook op filantropische manieren bij aan onze gemeenschap. Deze initiatieven vallen in twee categorieën: kortetermijn- en langetermijninitiatieven.
De kortetermijncategorie wordt geleid door individuele medewerkers. Het omvat vrijwilligersmogelijkheden waarbij we kunnen inspringen om in een directe behoefte te voorzien. We hebben een Slack-kanaal genaamd #givefirst waar medewerkers posten over onderwerpen die ze belangrijk vinden en anderen oproepen om betrokken te raken. Of dat nu koken van Thanksgiving maaltijden is, renoveren van een lokale speeltuin, of simpelweg vragen hoe we degenen die door de bosbranden in Californië zijn getroffen kunnen helpen, het #givefirst kanaal is een plek waar iedereen naartoe kan gaan wanneer ze willen bijdragen.
De langetermijncategorie omvat initiatieven waarmee Guru officieel verbonden is en waarin we voor de lange termijn investeren. Onze productmissie bij Guru is om mensen te empoweren om kennis en expertise te delen, dus we breiden die mindset uit om onderwijsinitiatieven te bevorderen, zowel in Philadelphia als in San Francisco, waar ons tweede kantoor gevestigd is. Als Guru kan helpen een student bij te dragen aan hun opleiding, en ze leren over een veld zoals technologie dat letterlijk de loop van hun leven zou kunnen veranderen, heeft dat een cumulatief voordeel. Het is werkelijk transformerend, de rol die bedrijven zoals wij kunnen spelen in het empoweren van jonge leerlingen die mogelijk weinig blootstelling aan technologie hebben gehad. Investeren in het onderwijs van kinderen heeft een enorm potentieel voor waarde op lange termijn voor de gemeenschap in Philadelphia in het bijzonder, maar ook in San Francisco en door het hele land.
Eén langdurig educatief programma waar we nauw mee samenwerken is Coded by Kids. Coded by Kids is een Philadelphia-gebaseerde groep die zich richt op het ontwikkelen van de volgende generatie tech leiders. Hun missie is om alle kinderen gelijke toegang te geven tot de middelen en ondersteuning die ze nodig hebben om toekomstige leiders in technologie te worden. We geloven in de missie van Coded by Kids omdat zij technologiecurricula in de openbare schoolsystemen van Philadelphia brengen door geld in te zamelen, een programma op te zetten, dit te bemannen en het daadwerkelijk naar de scholen te brengen. De organisatie doet al het werk voor deze scholen in plaats van te wachten tot de schoolsystemen eventuele beperkende budgettaire problemen sorteren.
We zijn allemaal gelukkig geweest in onze carrières met waardevol advies en mentorship en staan te popelen om alle kennis die we kunnen delen met de volgende generatie. We raken betrokken door deel te nemen aan proefinterviews met studenten, het bemannen van STEM-beurzen, en het geven van HTML-workshops en het hosten van samenkomsten in ons hoofdkantoor. De geest van eerst geven biedt zowel Guru medewerkers als onze partnerorganisaties nieuwe inzichten en waardevolle ervaringen.
Geven als onderdeel van de reis
De kernwaarde van "geef eerst" is geven een onderdeel van onze reis bij Guru te maken. Terwijl we nadenken over hoe we het beste eerst kunnen geven bij Guru, delen we voorbeelden van bedrijven waar we naar opkijken en hun beste praktijken. We bespreken manieren om delen van onze salarissen te doneren aan onze favoriete goede doelen en hoe we geefinitiatieven kunnen bijhouden via PTO. We hebben open discussies en we werken samen om elkaar in staat te stellen onze kernwaarden in de praktijk te brengen.
Als organisatie hebben we veel te leren terwijl we blijven groeien, maar we kijken ernaar uit dat onze geefcapaciteiten met ons meegroeien. We hebben geen perfect systeem; we leren voortdurend hoe we onze gemeenschappen het beste kunnen dienen. Allerlei bedrijven kunnen alleen maar geven prioriteit geven en op zoek zijn naar manieren om hun geefstrategie te evolueren. We kunnen allemaal helpen elkaar "eerder geven" beter te doen.
Je kunt ons ook helpen! Vertel ons hoe jij "eerder geeft" door te tweeten @Guru_HQ met de hashtag #givefirst.
Fijne Thanksgiving van je vrienden bij Guru!
Bij Guru hebben we zeven kernwaarden rondom welke we onze bedrijfscultuur oriënteren. Deze waarden zijn niet simpelweg suggesties, maar principes waarin we geloven. Wij huren mensen in die deze waarden belichamen en we integreren ze in alle aspecten van Guru's cultuur, waaronder wekelijkse vergaderingen, maandelijkse bijeenkomsten en jaarlijkse prestatie-evaluaties.
Terwijl we deze waarden het hele jaar door in de praktijk brengen, wilden we deze Thanksgiving een kans grijpen om stil te staan bij één waarde in het bijzonder en de verplichting die wij, en elk bedrijf, hebben om bij te dragen aan en te leren van onze lokale gemeenschappen.
Die kernwaarde luidt: "We geven niet 'terug.' We geven eerst." Voor ons betekent dat veel:
“We geven niet 'terug.' We geven eerst. We investeren in de gemeenschappen en in de volgende generatie. We geloven dat goede mensen en goede technologie een impact kunnen maken. We denken dat 'grote doorbraken' gecreëerd worden en besmettelijk zijn. We geloven dat bedrijven en de individuen die hen vormen de verantwoordelijkheid hebben om hun talenten in te zetten om de wereld en haar mensen te helpen. We geloven dat het onderwijzen van anderen over de dingen die we onderweg hebben geleerd ons niet minder waardevol zal maken.”
Wat is er mis met "teruggeven?"
Voor ons impliceert de uitdrukking "teruggeven" dat je eerst iets hebt genomen om het terug te geven. We denken niet dat je een hogere positie hoeft te bereiken voordat je nuttig kunt zijn; het is belangrijk om onderweg nuttig te zijn. Geven is een onderdeel van de reis, niet iets waar je aandacht aan moet schenken nadat je op je bestemming bent aangekomen. Iedereen kan eerst geven, of ze nu meer middelen hebben of niet, en het is deze mentaliteit die de geest van geven het hele jaar door bij Guru in gedachten houdt.
"Geef eerst" manifesteert zich meestal in filantropische inspanningen zoals vrijwilligerswerk, maar we beschouwen het liever als een allesomvattende mindset: het is helpen een vriend, als mentor optreden, interactie hebben met een vreemdeling, enzovoorts. Het is het idee dat hoe je ook geeft of helpt, je dit echt doet zonder verwachtingen om iets terug te krijgen.
De verplichting van een bedrijf om eerst te geven
We geloven dat elke organisatie niet alleen een verantwoordelijkheid heeft, maar ook een verplichting om op een zinvolle manier bij te dragen aan haar gemeenschap. Het gaat niet om caritatief zijn om een vakje af te vinken, het is simpelweg hoe je je deel doet als lokaal bedrijf. Het kan vele vormen aannemen: je kantoor openen voor lokale gemeenschappen en evenementen, service dagen organiseren, of zelfs iets zo simpels als het kiezen van lokale kleine bedrijven voor de lunch of koffie. Bedrijven en industrieën hebben zoveel macht om zinvolle verschillen in hun gemeenschappen te maken, en zelfs de kleinste initiatieven kunnen een blijvende impact hebben.
We geloven dat elke organisatie niet alleen een verantwoordelijkheid heeft, maar ook een verplichting om op een zinvolle manier bij te dragen aan haar gemeenschap.
De technologiescene in Guru's thuisstad Philly is zeer gemeenschapsgericht, en we voelen ons gelukkig om deel uit te maken van zo'n geef-gezinde groep. Deze herfst heeft het Philly Music Fest samengewerkt met REC Philly om TECH TOUR te produceren, dat technologie- en startupkantoren in de stad transformeerde in intieme locaties voor live muziek en paneldiscussies. Het was een geweldige fusie van muziek, technologie en innovatie, en verschillende lokale organisaties grepen de kans om hun kantoren voor het evenement open te stellen. Het verwelkomen van deelnemers die geïnteresseerd zijn in meer leren over technologie in onze kantoren komt de hele gemeenschap ten goede en creëert kansen voor ons allemaal om van elkaar te leren en contact te maken.
In feite schrijft Greg Dubin, de mede-oprichter van Local Stove (een cateringservice uit Philly die Guru gebruikt om verbinding te maken met lokale chefs voor maandelijkse cateringlunches) het succes van zijn zelf gefinancierde bedrijf toe aan de techgemeenschap in Philly. "De techgemeenschap hier probeert elkaar te ondersteunen waar het kan, en het voelt echt als een opkomende vloed die alle boten verhoogt." Het simpele feit dat bedrijven in Philly een lokale cateringservice gebruiken die buurtchefs in dienst heeft, heeft een grote impact gehad op Local Stove zelf, en op alle getalenteerde chefs waarmee ze werken. Het is echt een geweldige ervaring om deel uit te maken van een gemeenschap die zo gefocust is op eerst geven en het leven van anderen te verrijken.
Hoe Guru denkt over eerst geven
Omdat "geef eerst" een kernwaarde van ons is, hebben we bewust een cultuur gecreëerd bij Guru die medewerkers in staat stelt deze waarde op een manier te belichamen die bevorderlijk is voor hun werk-levensbalans. Een deel van het feit dat het een kernwaarde en een prioriteit van het bedrijf is, is dat als iemand na het werk niet kan geven, ze aangemoedigd worden om een deel van hun werkdag te besteden aan vrijwilligerswerk. We geven medewerkers de mogelijkheid om eerst te geven, wanneer en hoe ze kunnen. Omdat eerst geven een onderdeel van onze reis is, zijn we altijd op zoek naar manieren om te geven en te leren terwijl we groeien.
Naast onze altijd-aan "geef eerst" mentaliteit dragen we ook op filantropische manieren bij aan onze gemeenschap. Deze initiatieven vallen in twee categorieën: kortetermijn- en langetermijninitiatieven.
De kortetermijncategorie wordt geleid door individuele medewerkers. Het omvat vrijwilligersmogelijkheden waarbij we kunnen inspringen om in een directe behoefte te voorzien. We hebben een Slack-kanaal genaamd #givefirst waar medewerkers posten over onderwerpen die ze belangrijk vinden en anderen oproepen om betrokken te raken. Of dat nu koken van Thanksgiving maaltijden is, renoveren van een lokale speeltuin, of simpelweg vragen hoe we degenen die door de bosbranden in Californië zijn getroffen kunnen helpen, het #givefirst kanaal is een plek waar iedereen naartoe kan gaan wanneer ze willen bijdragen.
De langetermijncategorie omvat initiatieven waarmee Guru officieel verbonden is en waarin we voor de lange termijn investeren. Onze productmissie bij Guru is om mensen te empoweren om kennis en expertise te delen, dus we breiden die mindset uit om onderwijsinitiatieven te bevorderen, zowel in Philadelphia als in San Francisco, waar ons tweede kantoor gevestigd is. Als Guru kan helpen een student bij te dragen aan hun opleiding, en ze leren over een veld zoals technologie dat letterlijk de loop van hun leven zou kunnen veranderen, heeft dat een cumulatief voordeel. Het is werkelijk transformerend, de rol die bedrijven zoals wij kunnen spelen in het empoweren van jonge leerlingen die mogelijk weinig blootstelling aan technologie hebben gehad. Investeren in het onderwijs van kinderen heeft een enorm potentieel voor waarde op lange termijn voor de gemeenschap in Philadelphia in het bijzonder, maar ook in San Francisco en door het hele land.
Eén langdurig educatief programma waar we nauw mee samenwerken is Coded by Kids. Coded by Kids is een Philadelphia-gebaseerde groep die zich richt op het ontwikkelen van de volgende generatie tech leiders. Hun missie is om alle kinderen gelijke toegang te geven tot de middelen en ondersteuning die ze nodig hebben om toekomstige leiders in technologie te worden. We geloven in de missie van Coded by Kids omdat zij technologiecurricula in de openbare schoolsystemen van Philadelphia brengen door geld in te zamelen, een programma op te zetten, dit te bemannen en het daadwerkelijk naar de scholen te brengen. De organisatie doet al het werk voor deze scholen in plaats van te wachten tot de schoolsystemen eventuele beperkende budgettaire problemen sorteren.
We zijn allemaal gelukkig geweest in onze carrières met waardevol advies en mentorship en staan te popelen om alle kennis die we kunnen delen met de volgende generatie. We raken betrokken door deel te nemen aan proefinterviews met studenten, het bemannen van STEM-beurzen, en het geven van HTML-workshops en het hosten van samenkomsten in ons hoofdkantoor. De geest van eerst geven biedt zowel Guru medewerkers als onze partnerorganisaties nieuwe inzichten en waardevolle ervaringen.
Geven als onderdeel van de reis
De kernwaarde van "geef eerst" is geven een onderdeel van onze reis bij Guru te maken. Terwijl we nadenken over hoe we het beste eerst kunnen geven bij Guru, delen we voorbeelden van bedrijven waar we naar opkijken en hun beste praktijken. We bespreken manieren om delen van onze salarissen te doneren aan onze favoriete goede doelen en hoe we geefinitiatieven kunnen bijhouden via PTO. We hebben open discussies en we werken samen om elkaar in staat te stellen onze kernwaarden in de praktijk te brengen.
Als organisatie hebben we veel te leren terwijl we blijven groeien, maar we kijken ernaar uit dat onze geefcapaciteiten met ons meegroeien. We hebben geen perfect systeem; we leren voortdurend hoe we onze gemeenschappen het beste kunnen dienen. Allerlei bedrijven kunnen alleen maar geven prioriteit geven en op zoek zijn naar manieren om hun geefstrategie te evolueren. We kunnen allemaal helpen elkaar "eerder geven" beter te doen.
Je kunt ons ook helpen! Vertel ons hoe jij "eerder geeft" door te tweeten @Guru_HQ met de hashtag #givefirst.
Fijne Thanksgiving van je vrienden bij Guru!
Ervaar de kracht van het Guru-platform uit de eerste hand - maak onze interactieve producttour
