Diverse teams presteren beter. Dat is geen mening; het is een feit—en dat is iets waar we bij Guru al jaren op richten. Toen we onze personeelsgroei snel begonnen te zien na onze Serie A-ronde, realiseerden we ons dat het niet genoeg was om gewoon te hopen op een diverser bedrijf; we moesten een opzettelijke en doordachte strategie creëren om ervoor te zorgen dat we actief een divers team opbouwen.

Voor ons betekent doelbewust zijn een aantal zaken:

• Zorg ervoor dat Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (DEI) worden weerspiegeld in onze bedrijfswaarden, in de vorm van het Zoeken en Delen van Kennis
• Het stellen van bedrijfsbrede OKR's rondom DEI om onszelf verantwoordelijk te houden voor zinvolle verbetering elke kwartaal
• Het creëren en koesteren van Werknemersresourcegroepen (ERG's) waaronder Black at Guru, Womxn at Guru, Guru LGTBQ, en Solidarity (voor niet-Zwarte medewerkers die zich inzetten voor raciale rechtvaardigheid)
• Het organiseren van open huizen (persoonlijk of virtueel) om een introductie aan Guru te bieden om te zien of dit een plek is waar een potentiële medewerker overweegt zich aan te sluiten, door een introductie te delen van de mensen die hier werken, onze bedrijfswaarden, en welke problemen we voor onze klanten oplossen
• Partnerschappen aangaan met organisaties die zich richten op DEI-initiatieven, waaronder educatie (Hook & Fasten) en werving

Dat laatste punt—het creëren van een eerlijker en diverser talentenpijplijn door samen te werken met DEI-gerichte organisaties—is een van onze meest lonende inspanningen geweest.

We hebben samengewerkt met organisaties zoals Jopwell, Philly Tech Sistas, Echo Me Forward, PowerToFly, Lesbians Who Tech, en Out in Tech (onder anderen) om ervoor te zorgen dat onze openstaande carrièremogelijkheden meer bereiken dan traditionele kanalen zoals LinkedIn en andere vergelijkbare vacaturewebsites. Door samen te werken met organisaties en groepen die echt waarde hechten aan en diversiteit vieren, zien we meer bewustzijn van aanvragen in gemeenschappen die historisch gezien ondervertegenwoordigd zijn in tech-jobs.

Dus, hoe kiezen we onze partners voor dit integrale deel van onze talentpijplijn? Onze leidinggevenden hebben de afgelopen jaren actief de arbeidsmarkten onderzocht en zijn op de hoogte gebleven van netwerkevenementen en groepen die precies die segmenten bedienen die hierboven zijn genoemd. Maar het is geen eenrichtingsverkeer. Zoals Joe Gomez, onze hoofd talent, het aldus verwoordt, “Ik wil deze relaties versterken en kijken hoe we kunnen afstemmen om de organisaties hun doelen te laten versterken.”

Een manier waarop we dat doen, is door onze faciliteiten en onze tijd (niet alleen ons geld) aan deze organisaties te geven. We hebben evenementen georganiseerd zoals panelen en netwerken voor lokale organisaties zoals Philly Tech Sistas omdat we, eerlijk gezegd, betere merkbekendheid willen in ondervertegenwoordigde gemeenschappen om meer loopbaaninteresse van hen te krijgen.

We doen dit omdat we diep toegewijd zijn aan een eerlijker bedrijf en omdat we weten dat we niet op traditionele maatregelen kunnen rekenen om andere resultaten te behalen. Transparant willen we meer vrouwen, Latinx en Zwarte kandidaten zien. Omdat deze groepen vandaag de dag ondervertegenwoordigd zijn in tech, vereist dit een opzettelijke focus en strategie om ons netwerk uit te breiden, zowel om onze toekomstige vacatures te delen als ook te laten zien hoe het is om bij Guru te werken.

Hoewel partnerschappen van vitaal belang zijn voor onze inspanningen (en dat lange tijd zullen blijven), hebben we een zeer helder idee van hoe succes eruit ziet voor onze DEI-wervingsinspanningen. We weten dat we op de goede weg zijn wanneer 1) we onze open posities overal kunnen plaatsen en interesse zien van historisch ondervertegenwoordigde kandidaten en 2) we hen aannemen. Het is niet genoeg om alleen deze kandidaten in onze talentenpijplijn te krijgen—we willen die diverse team zijn dat beter presteert.

Ik ben enthousiast dat jullie allemaal meer willen leren over de totaaliteit van onze DEI-strategie, dus zoek naar updates in de nabije toekomst over onderwerpen zoals de herstart van ons stageprogramma, het creëren van gelijkheid door bedrijfsbeleid zoals flexibele tijd off en betaalde ouderschapsverlof, onze educatieve en inclusiviteit inspanningen, en meer over onze gemeenschapsbetrokkenheid. Als je vragen hebt over onze DEI-strategie of geïnteresseerd bent in het worden van een DEI-partner, laat dan een opmerking hieronder achter of neem contact met ons op via inclusion@getguru.com.