Laat me raden: je hebt de sprekerlijn voor Guru's 2019-conferentie Empower gezien, je bent enthousiast over de inzichten die je zou kunnen opdoen van bestuurders van bedrijven zoals Slack, Google, Square en Forrester, maar bij die opwinding komt een bekend gevoel van conferentietwijfel. Je bent naar te veel conferenties geweest waar de sprekers je inspireren om je spel naar een hoger niveau te tillen, maar in plaats van terug te keren naar je bureau, klaar om uitvoering te geven aan die inspiratie, voel je je alleen overweldigd en onzeker waar te beginnen. Waarom zou deze conferentie anders zijn?

Een van de grootste frustraties van conferenties is de neergang die je te wachten staat nadat de post-eventglans vervaagt. Voor de meeste evenementen is de kans groot dat je oogopenende sessies hebt bijgewoond, geleid door de besten en slimsten in jouw branche, en dat je elke sessie verlaat vol energie en enthousiasme om verandering in jouw organisatie teweeg te brengen. Aan het eind van elke dag was je hoofd waarschijnlijk een zoemend geheel van halfgebakken ideeën waarvan je wist dat ze geweldig potentieel hadden als je er maar aan kon zitten en ze terwijl ze nog vers zijn kon uitwerken.

Het probleem met de meeste conferenties is dat ze je niet de tijd of de tools geven om die ideeën te koesteren terwijl ze nog nieuw en spannend zijn. Zeker, het is cool dat exec XYZ erin is geslaagd de inwerktijd bij hun bedrijf te verkorten, maar hoe kun je leren van hun succes en die lessen toepassen in jouw bedrijf? Je moet dat deel uitzoeken zodra je weer terug bent op jouw kantoor. Maar, vaker wel dan niet, zodra je terugkomt, komt de realiteit en urgentie van de baan die je drie dagen geleden hebt verlaten om de conferentie bij te wonen sneller terug.

Wat bij de meeste conferenties ontbreekt, is het geven van deelnemers de tijd en ruimte om te denken: “Die sessie was geweldig; hoe kan ik relateren wat de spreker zei aan mijn werk bij mijn bedrijf? Welke inzichten kan ik uit deze sessie halen die relevant zijn voor een lopend of aanstaand project? En hoe kan ik dat daadwerkelijk laten gebeuren?”

Bij Guru zijn we te goed bekend met dat gevoel, daarom hebben we Empower gecreëerd met het doel een nieuwe, uitvoerbare conferentie-ervaring te bieden die deelnemers in staat stelt om de lessen van elke keynote en elke workshop direct te verbinden met hun eigen persoonlijke gebruiksgevallen – tijdens de daadwerkelijke conferentie zelf.

Een uitvoerbare conferentie leveren

In een poging om een betere conferentie-ervaring bij Empower te bieden, wisten we dat we de inhoud relevant en uitvoerbaar moesten maken voor deelnemers. Om relevantie te bieden, organiseren we deelnemers in gelijkgestemde groepen op basis van bedrijfs- en rol-specifieke factoren om betere verbindingen en samenwerking te bevorderen. (Lees meer over onze cohort-theorie hier.)

Om uitvoerbaar te zijn, stellen we de verwachtingen dat deelnemers echte uitdagingen tijdens Empower zullen aanpakken. We verwerken tijd voor reflectie en actieplanning in elke sessie en keynote, zodat de inspiratie die tijdens elke presentatie opkomt niet verloren gaat in de algemene vervaging van een drukke dag op een conferentie. We wijden een groot deel van de conferentie aan interactieve workshops die zijn ontworpen om deelnemers door een doordachte oefening te leiden in het bouwen van een concreet plan om oplossingen op het werk na Empower te implementeren.

Het uiteindelijke doel is om deelnemers met nieuwe ideeën naar hun werk terug te sturen om processen te verbeteren of projecten te starten die meer zijn dan alleen maar half-bakken. We willen mensen in staat stellen om door die ideeën heen te werken terwijl ze zich op de conferentie in dat hoofd zijn en echte volgende stappen en tijdlijnen op te stellen om het meeste uit de Empower-ervaring te halen.

De conferentie-ervaring personaliseren

Om deelnemers te helpen het meeste uit hun tijd bij Empower te halen, zal elke keynote tijd voor contemplatie en brainstormen bevatten. Onze sprekers zullen het publiek aanmoedigen om even stil te staan en na te denken over welke aspecten van hun presentaties het meest relevant zijn voor hun dagelijkse werk en de deelnemers aansporen om na te denken over hoe die ideeën kunnen worden toegepast op hun lopende of aanstaande projecten op het werk. De conferentieboekjes zullen ruimte hebben voor notities, brainstormen, volgende stappen, en meer, zodat de waardevolle inzichten die worden gedeeld door de besten en slimsten in verkoop en CX niet verloren gaan in de chaos.

Empower is niet een pauze van je dagelijkse routine – het is een uitbreiding van je dagelijkse routine.

We zullen personalisatie een stap verder nemen tijdens de workshopsessies bij Empower. De workshops zullen plaatsvinden binnen de gemeenschapsgroepen, zodat elke deelnemer door zijn ideeën kan werken met een groep mensen in vergelijkbare rollen die bezig zijn met herkenbare ideeën. Als je een CX-leider bent die nadenkt over manieren om je klantonderwijsinspanningen op te schroeven, kan de persoon naast je zich richten op een soortgelijke uitdaging of inzichten hebben om met jou te delen vanuit hun eigen CX-ervaring. Contrast dat met brainstormen naast iemand in de verkoop zonder specifieke gedachten of gevoelens over klantonderwijs omdat ze zich richten op het versnellen van dealcycli.

Deze workshops zullen deelnemers aanmoedigen om een uitdaging te verkennen, zich een nieuwe wereld voor te stellen waarin die uitdaging is opgelost, en een concreet actieplan te maken om die oplossing werkelijkheid te maken. We hebben het hier niet over vage aspiraties – we gaan mensen vragen zich te verbinden om stappen te zetten om een specifieke oplossing werkelijkheid te maken. Het doel van een conferentie is om je te verbeteren met de leiders in jouw vakgebied, toch? Alright, laten we het daadwerkelijk doen. Hier is de tijd en ruimte die je nodig hebt: maak het waar.

We hebben deze strategie getest met Empower Salons, kleine workshops op maat gemaakt voor functies zoals sales en CX, waar we deelnemers door het creëren van een actieplan begeleiden om een specifiek probleem op het werk aan te pakken. De workshops tijdens de tweede helft van dag twee bij Empower zullen op dezelfde manier zijn gestructureerd. Deelnemers zullen tijd doorbrengen met hun gemeenschapsgroepen om echte uitdagingen te doorwerken die ze willen aanpakken, en concrete plannen ontwikkelen om die oplossingen in het werk tot leven te brengen.

Terug naar het werk voelen je Empowered

Als deelnemer van Empower verlaat je Philadelphia met iets beters dan een souvenir – je neemt een goed doordacht actieplan mee naar huis. (Souvenirs zijn ook leuk! We raden een Gritty bobblehead aan.) Je bent misschien gewend om terug te komen van een conferentie met een hoofd vol voorlopige ideeën die naar de achtergrond van je brein worden gedrukt door de urgentie van je werk en een overvolle inbox, maar na Empower ga je naar huis met de basis al gelegd om die ideeën in actie om te zetten.

Ideeën zijn geweldig. Maar ze zijn nog beter als je ze omzet in actie.

Als je je gaat verbinden aan drie dagen op een conferentie, is het minste wat we kunnen doen je terug te sturen naar je werk met inspirerende ideeën van toonaangevende sales- en CX-executives en een concreet plan om die ideeën daadwerkelijk in je dagelijkse routine te integreren. Deze leiders zijn er klaar voor om hun geheimen voor succes met jou te delen, en ons team bij Guru is er om je te helpen hun succes jouw succes te maken.