Pozwól, że zgadnę: widziałeś zestaw mówców na konferencji Guru Empower 2019, jesteś podekscytowany wglądami, które możesz uzyskać od kierowników w takich firmach jak Slack, Google, Square i Forrester, ale z tą ekscytacją wiąże się znajome uczucie sceptycyzmu konferencyjnego. Byłeś na zbyt wielu konferencjach, gdzie mówcy inspirują cię do podniesienia poprzeczki, jednak zamiast wrócić do biurka gotowym do działania według tej inspiracji, czujesz się przytłoczony i niepewny, od czego zacząć. Czemu ta konferencja miałaby być inna?
Jednym z największych frustracji związanych z konferencjami jest spadek nastroju, który cię czeka po zgaszeniu blasku po evencie. Na większości wydarzeń istniała duża szansa, że brałeś udział w inspirujących sesjach prowadzonych przez najlepszych i najbardziej utalentowanych w twojej branży i wychodziłeś z każdej sesji pełen energii i podekscytowany, by wprowadzić zmiany w własnej organizacji. Na koniec każdego dnia prawdopodobnie miałeś w głowie mnóstwo półgotowych pomysłów, które wiedziałeś, że mają ogromny potencjał, jeśli tylko mógłbyś usiąść i nad nimi popracować, gdy są wciąż świeże.
Problem z większością konferencji polega na tym, że nie dają ci czasu ani narzędzi, aby pielęgnować te pomysły, gdy są wciąż nowe i ekscytujące. Jasne, fajnie, że dyrektor XYZ udało się skrócić czas rampy w ich firmie, ale jak możesz uczyć się z ich sukcesu i zastosować te nauki w swojej firmie? Masz to ustalić, gdy wrócisz do swojego biura. Jednak, co często się zdarza, to że jak tylko wrócisz, rzeczywistość i pilność pracy, którą opuściłeś trzy dni temu, aby wziąć udział w konferencji, znów rushują do ciebie.
Czego brakuje w większości konferencji, to danie uczestnikom czasu i przestrzeni, aby pomyśleć: "Ta sesja była świetna; jak mogę powiązać to, co powiedział mówca do mojej pracy w mojej firmie? Jaką wiedzę mogę wydobyć z tej sesji, która ma związek z trwającym lub nadchodzącym projektem? I jak mogę naprawdę to zrealizować?"
W Guru dobrze znamy to uczucie, dlatego stworzyliśmy Empower z celem zapewnienia nowego, wykonalnego doświadczenia konferencyjnego, które umożliwia uczestnikom bezpośrednie powiązanie nauki z każdego przemówienia głównego i każdego warsztatu z ich własnymi przypadkami użycia - podczas samej konferencji.
Dostarczanie wykonalnej konferencji
W dążeniu do zapewnienia lepszego doświadczenia konferencyjnego w Empower, wiedzieliśmy, że musimy uczynić treści istotnymi i wykonalnymi dla uczestników. Aby dostarczyć na istotne, organizujemy uczestników w grupy poglądowe o podobnych poglądach w oparciu o specyfikę firmy i roli, aby wspierać lepsze powiązania i współpracę. (Przeczytaj więcej o naszej teorii grup tutaj.)
Aby dostarczyć na wykonalne, ustanawiamy oczekiwania, że uczestnicy będą pracować nad rzeczywistymi wyzwaniami w Empower. Wprowadzamy czas na refleksję i planowanie działań do każdej sesji i przemówienia głównego, aby inspiracja, która powstaje podczas każdej rozmowy, nie zginęła w ogólnym zgiełku zapchanego dnia konferencji. Przeznaczamy dużą część konferencji na interaktywne warsztaty zaprojektowane do przeprowadzenia uczestników przez przemyślaną analizę budowania planu do wprowadzenia rozwiązań w pracy po Empower.
Ostatecznym celem jest odesłanie uczestników do pracy z nowymi pomysłami, które poprawią procesy lub uruchomią projekty, które są czymś więcej niż tylko półgotowymi. Chcemy umożliwić ludziom pracę nad tymi pomysłami, gdy znajdują się w tym stanie umysłu podczas samej konferencji i ustalać realne następne kroki i harmonogramy, aby w pełni wykorzystać doświadczenie Empower.
Personalizacja doświadczenia konferencyjnego
Aby pomóc uczestnikom w maksymalnym wykorzystaniu czasu w Empower, każde przemówienie główne będzie zawierać czas na kontemplację i burzę mózgów. Nasi mówcy zachęcą publiczność do zatrzymania się i zastanowienia, które aspekty ich prezentacji są najbardziej istotne dla ich pracy na co dzień oraz skłonią uczestników do poświęcenia czasu na myślenie, jak te pomysły można zastosować w ich trwających lub nadchodzących projektach w pracy. Plan konferencyjny będzie miał miejsce na notatki, burzę mózgów, następne kroki i więcej, aby cenne spostrzeżenia dzielone przez najlepszych w branży nie zniknęły w chaosie.
Empower nie jest przerwą od twojego codziennego życia – to rozszerzenie twojego codziennego życia.
Pójdziemy o krok dalej w personalizacji podczas sesji warsztatowych w Empower. Warsztaty będą odbywać się w obrębie grup społecznościowych, aby każdy uczestnik mógł pracować nad swoimi pomysłami z grupą osób na podobnych rolach, które zmagają się z powiązanymi pomysłami. Jeśli jesteś liderem CX zastanawiającym się nad tym, jak zwiększyć wysiłki w zakresie edukacji klientów, osoba siedząca obok ciebie może się koncentrować na podobnym wyzwaniu lub mieć spostrzeżenia do podzielenia się z tobą z własnych doświadczeń związanych z CX. W przeciwieństwie do tego, aby burzyć myśli obok kogoś z działu sprzedaży, który nie ma szczególnych myśli ani uczuć na temat edukacji klientów, ponieważ skupia się na przyspieszaniu cykli umów.
Te warsztaty zachęcą uczestników do zbadania wyzwania, wyobrażenia sobie nowego świata, w którym to wyzwanie jest rozwiązane i stworzenia konkretnego planu działania, aby to rozwiązanie stało się rzeczywistością. Nie mówimy tu o niejasnych aspiracjach – poprosimy ludzi o zobowiązanie się do podjęcia kroków, aby uczynić konkretne rozwiązanie rzeczywistością. Celem konferencji jest podniesienie poziomu z liderami w twojej dziedzinie, prawda? Dobrze, więc zróbmy to naprawdę. Oto czas i przestrzeń, których potrzebujesz: spraw, aby to się stało.
Testowaliśmy tę strategię w ramach Empower Salons, małych warsztatów dostosowanych do ról takich jak sprzedaż i CX, gdzie przeprowadziliśmy uczestników przez tworzenie planu działania w celu rozwiązania konkretnego problemu w pracy. Warsztaty w drugiej połowie drugiego dnia Empower będą zorganizowane w ten sam sposób. Uczestnicy spędzą czas z ich grupami społecznościowymi, pracując nad prawdziwymi wyzwaniami, które chcą zrealizować, i opracują konkretne plany, aby te rozwiązania mogły stać się rzeczywistością.
Wróć do pracy czując się wzmocnionym
Jako uczestnik Empower wrócisz do Filadelfii z czymś lepszym niż pamiątka – zabierzesz do domu dobrze przemyślany plan działania. (Pamiątki też są fajne!) Zalecamy Gritty bobblehead.) Możesz być przyzwyczajony do powrotu z konferencji z głową pełną wstępnych pomysłów, które zostają wypchnięte na dalszy plan przez pilność twojej pracy i przepełnioną skrzynkę odbiorczą, ale po Empower wrócisz do domu z już położoną podstawą, aby te pomysły wprowadzić w życie.
Pomysły są świetne. Ale są jeszcze lepsze, gdy zamienisz je w działania.
Jeśli zamierzasz poświęcić trzy dni na konferencję, to najmniej, co możemy zrobić, to odesłać cię z powrotem do pracy z inspirującymi pomysłami od liderów branżowych w sprzedaży i CX oraz konkretnym planem, aby w rzeczywistości wprowadzić te pomysły w życie na co dzień. Ci liderzy chętnie podzielą się swoimi sekretami sukcesu z tobą, a nasz zespół z Guru z radością pomoże ci uczynić ich sukces twoim sukcesem.
Pozwól, że zgadnę: widziałeś zestaw mówców na konferencji Guru Empower 2019, jesteś podekscytowany wglądami, które możesz uzyskać od kierowników w takich firmach jak Slack, Google, Square i Forrester, ale z tą ekscytacją wiąże się znajome uczucie sceptycyzmu konferencyjnego. Byłeś na zbyt wielu konferencjach, gdzie mówcy inspirują cię do podniesienia poprzeczki, jednak zamiast wrócić do biurka gotowym do działania według tej inspiracji, czujesz się przytłoczony i niepewny, od czego zacząć. Czemu ta konferencja miałaby być inna?
Jednym z największych frustracji związanych z konferencjami jest spadek nastroju, który cię czeka po zgaszeniu blasku po evencie. Na większości wydarzeń istniała duża szansa, że brałeś udział w inspirujących sesjach prowadzonych przez najlepszych i najbardziej utalentowanych w twojej branży i wychodziłeś z każdej sesji pełen energii i podekscytowany, by wprowadzić zmiany w własnej organizacji. Na koniec każdego dnia prawdopodobnie miałeś w głowie mnóstwo półgotowych pomysłów, które wiedziałeś, że mają ogromny potencjał, jeśli tylko mógłbyś usiąść i nad nimi popracować, gdy są wciąż świeże.
Problem z większością konferencji polega na tym, że nie dają ci czasu ani narzędzi, aby pielęgnować te pomysły, gdy są wciąż nowe i ekscytujące. Jasne, fajnie, że dyrektor XYZ udało się skrócić czas rampy w ich firmie, ale jak możesz uczyć się z ich sukcesu i zastosować te nauki w swojej firmie? Masz to ustalić, gdy wrócisz do swojego biura. Jednak, co często się zdarza, to że jak tylko wrócisz, rzeczywistość i pilność pracy, którą opuściłeś trzy dni temu, aby wziąć udział w konferencji, znów rushują do ciebie.
Czego brakuje w większości konferencji, to danie uczestnikom czasu i przestrzeni, aby pomyśleć: "Ta sesja była świetna; jak mogę powiązać to, co powiedział mówca do mojej pracy w mojej firmie? Jaką wiedzę mogę wydobyć z tej sesji, która ma związek z trwającym lub nadchodzącym projektem? I jak mogę naprawdę to zrealizować?"
W Guru dobrze znamy to uczucie, dlatego stworzyliśmy Empower z celem zapewnienia nowego, wykonalnego doświadczenia konferencyjnego, które umożliwia uczestnikom bezpośrednie powiązanie nauki z każdego przemówienia głównego i każdego warsztatu z ich własnymi przypadkami użycia - podczas samej konferencji.
Dostarczanie wykonalnej konferencji
W dążeniu do zapewnienia lepszego doświadczenia konferencyjnego w Empower, wiedzieliśmy, że musimy uczynić treści istotnymi i wykonalnymi dla uczestników. Aby dostarczyć na istotne, organizujemy uczestników w grupy poglądowe o podobnych poglądach w oparciu o specyfikę firmy i roli, aby wspierać lepsze powiązania i współpracę. (Przeczytaj więcej o naszej teorii grup tutaj.)
Aby dostarczyć na wykonalne, ustanawiamy oczekiwania, że uczestnicy będą pracować nad rzeczywistymi wyzwaniami w Empower. Wprowadzamy czas na refleksję i planowanie działań do każdej sesji i przemówienia głównego, aby inspiracja, która powstaje podczas każdej rozmowy, nie zginęła w ogólnym zgiełku zapchanego dnia konferencji. Przeznaczamy dużą część konferencji na interaktywne warsztaty zaprojektowane do przeprowadzenia uczestników przez przemyślaną analizę budowania planu do wprowadzenia rozwiązań w pracy po Empower.
Ostatecznym celem jest odesłanie uczestników do pracy z nowymi pomysłami, które poprawią procesy lub uruchomią projekty, które są czymś więcej niż tylko półgotowymi. Chcemy umożliwić ludziom pracę nad tymi pomysłami, gdy znajdują się w tym stanie umysłu podczas samej konferencji i ustalać realne następne kroki i harmonogramy, aby w pełni wykorzystać doświadczenie Empower.
Personalizacja doświadczenia konferencyjnego
Aby pomóc uczestnikom w maksymalnym wykorzystaniu czasu w Empower, każde przemówienie główne będzie zawierać czas na kontemplację i burzę mózgów. Nasi mówcy zachęcą publiczność do zatrzymania się i zastanowienia, które aspekty ich prezentacji są najbardziej istotne dla ich pracy na co dzień oraz skłonią uczestników do poświęcenia czasu na myślenie, jak te pomysły można zastosować w ich trwających lub nadchodzących projektach w pracy. Plan konferencyjny będzie miał miejsce na notatki, burzę mózgów, następne kroki i więcej, aby cenne spostrzeżenia dzielone przez najlepszych w branży nie zniknęły w chaosie.
Empower nie jest przerwą od twojego codziennego życia – to rozszerzenie twojego codziennego życia.
Pójdziemy o krok dalej w personalizacji podczas sesji warsztatowych w Empower. Warsztaty będą odbywać się w obrębie grup społecznościowych, aby każdy uczestnik mógł pracować nad swoimi pomysłami z grupą osób na podobnych rolach, które zmagają się z powiązanymi pomysłami. Jeśli jesteś liderem CX zastanawiającym się nad tym, jak zwiększyć wysiłki w zakresie edukacji klientów, osoba siedząca obok ciebie może się koncentrować na podobnym wyzwaniu lub mieć spostrzeżenia do podzielenia się z tobą z własnych doświadczeń związanych z CX. W przeciwieństwie do tego, aby burzyć myśli obok kogoś z działu sprzedaży, który nie ma szczególnych myśli ani uczuć na temat edukacji klientów, ponieważ skupia się na przyspieszaniu cykli umów.
Te warsztaty zachęcą uczestników do zbadania wyzwania, wyobrażenia sobie nowego świata, w którym to wyzwanie jest rozwiązane i stworzenia konkretnego planu działania, aby to rozwiązanie stało się rzeczywistością. Nie mówimy tu o niejasnych aspiracjach – poprosimy ludzi o zobowiązanie się do podjęcia kroków, aby uczynić konkretne rozwiązanie rzeczywistością. Celem konferencji jest podniesienie poziomu z liderami w twojej dziedzinie, prawda? Dobrze, więc zróbmy to naprawdę. Oto czas i przestrzeń, których potrzebujesz: spraw, aby to się stało.
Testowaliśmy tę strategię w ramach Empower Salons, małych warsztatów dostosowanych do ról takich jak sprzedaż i CX, gdzie przeprowadziliśmy uczestników przez tworzenie planu działania w celu rozwiązania konkretnego problemu w pracy. Warsztaty w drugiej połowie drugiego dnia Empower będą zorganizowane w ten sam sposób. Uczestnicy spędzą czas z ich grupami społecznościowymi, pracując nad prawdziwymi wyzwaniami, które chcą zrealizować, i opracują konkretne plany, aby te rozwiązania mogły stać się rzeczywistością.
Wróć do pracy czując się wzmocnionym
Jako uczestnik Empower wrócisz do Filadelfii z czymś lepszym niż pamiątka – zabierzesz do domu dobrze przemyślany plan działania. (Pamiątki też są fajne!) Zalecamy Gritty bobblehead.) Możesz być przyzwyczajony do powrotu z konferencji z głową pełną wstępnych pomysłów, które zostają wypchnięte na dalszy plan przez pilność twojej pracy i przepełnioną skrzynkę odbiorczą, ale po Empower wrócisz do domu z już położoną podstawą, aby te pomysły wprowadzić w życie.
Pomysły są świetne. Ale są jeszcze lepsze, gdy zamienisz je w działania.
Jeśli zamierzasz poświęcić trzy dni na konferencję, to najmniej, co możemy zrobić, to odesłać cię z powrotem do pracy z inspirującymi pomysłami od liderów branżowych w sprzedaży i CX oraz konkretnym planem, aby w rzeczywistości wprowadzić te pomysły w życie na co dzień. Ci liderzy chętnie podzielą się swoimi sekretami sukcesu z tobą, a nasz zespół z Guru z radością pomoże ci uczynić ich sukces twoim sukcesem.
