Разнообразные команды работают лучше. Это не мнение; это факт — и к этому мы в Guru обращаемся на протяжении многих лет. Когда наше количество сотрудников начало быстро увеличиваться после раунда Series A, мы поняли, что просто надеяться на более разнообразную компанию недостаточно; нам нужно было создать целенаправленную и осознанную стратегию, чтобы удостовериться, что мы активно ее создаем.

Для нас целенаправленность означает несколько вещей:

• Обеспечение того, чтобы разнообразие, справедливость и инклюзия (DEI) отражались в наших корпоративных ценностях, в форме поиска и обмена знаниями
• Установка корпоративных OKR по DEI, чтобы держать себя под ответственность за значительное улучшение каждый квартал
• Создание и поддержка групп ресурсов сотрудников (ERG), включая Black at Guru, Womxn at Guru, Guru LGTBQ и Solidarity (для сотрудников, не являющихся чернокожими, работающими над расовой справедливостью)
• Проведение открытых домов (очно или виртуально), чтобы представить Guru и выяснить, будет ли это местом, где потенциальный сотрудник подумает о трудоустройстве, представив людей, работающих здесь, наши корпоративные ценности и те проблемы, которые мы решаем для наших клиентов
• Установление партнерства с организациями, которые сосредоточены на инициативе DEI, включая образование (Hook & Fasten) и набор персонала

Этот последний пункт — создание более равноправной и разнообразной системы подбора кадров за счет партнерства с организациями, ориентированными на DEI — был одним из наших самых полезных усилий.

Мы сотрудничали с такими организациями, как Jopwell, Philly Tech Sistas, Echo Me Forward, PowerToFly, Lesbians Who Tech и Out in Tech (среди прочего), чтобы убедиться, что наши открытые карьерные возможности охватывают больше, чем традиционные каналы, такие как LinkedIn и другие подобные сайты вакансий. Сотрудничая с организациями и группами, которые действительно ценят и празднуют разнообразие, мы наблюдаем больше заявок на участие от сообществ, которые исторически недопредставлены в сфере технологий.

Итак, как мы выбираем наших партнеров для этой неотъемлемой части нашего подбора кадров? Наше руководство провело последние годы, активно исследуя рынки труда, а также следя за событиями и группами сетевого взаимодействия, которые обслуживают именно сегменты, упомянутые выше. Но это не одностороннее движение. Как говорит Джо Гомес, наш руководитель отдела подбора персонала: "Я стремлюсь укрепить эти отношения и посмотреть, как мы можем согласовать свои усилия, чтобы помочь этим организациям усилить свои причины тоже."

Один из способов, которым мы это делаем, — это предоставление нашим ресурсам и времени (не только наших денег) этим организациям. Мы проводили такие мероприятия, как панели и сетевые мероприятия для местных организаций, таких как Philly Tech Sistas, потому что, откровенно говоря, мы хотим повысить осведомленность о нашем бренде в недопредставленных сообществах, чтобы получить больший интерес к карьерным возможностям от них.

Мы делаем это потому, что мы глубоко стремимся стать более равноправной компанией и потому, что мы знаем, что не можем полагаться на традиционные методы для достижения различных результатов. Откровенно говоря, мы хотим видеть больше женщин, латиноамериканцев и чернокожих кандидатов. Поскольку эти группы сегодня недопредставлены в области технологий, требуется целенаправленное внимание и стратегия для расширения нашей сети как для распространения информации о наших будущих вакансиях, так и чтобы продемонстрировать, каково это — работать в Guru.

Хотя партнерство имеет первостепенное значение для наших усилий (и будет таковым ещё очень долго), у нас есть четкое представление о том, как выглядит успех наших усилий по найму DEI. Мы узнаем, что идем в правильном направлении, когда 1) мы сможем размещать наши открытые вакансии где угодно и видеть интерес от исторически недопредставленных кандидатов и 2) мы их наймем. Недостаточно просто получить этих кандидатов в нашу систему подбора кадров — мы хотим быть той самой разнообразной командой, которая работает лучше.

Я рад, что все вы сможете узнать о нашей стратегии DEI, поэтому ожидайте обновлений в ближайшем будущем по таким темам, как перезапуск нашей программы ученичества, создание равенства через корпоративные политики, такие как гибкий отпуск и оплачиваемые декретные, наши усилия в области образования и инклюзии и многое другое о нашем взаимодействии с сообществом. Если у вас есть какие-либо вопросы о нашей стратегии DEI или вы заинтересованы в партнерстве по DEI, оставьте комментарий ниже или свяжитесь с нами по inclusion@getguru.com.