When It Comes to New Year’s Resolutions, Think FAST, Not SMART

С Новым Годом от ваших друзей из Гуру! Мы ставим цели на 2019 год, которые являются FAST: часто обсуждаемыми, амбициозными, конкретными и прозрачными. Узнайте, как вы можете сделать свои цели тоже FAST.
Содержание

Официально наступил новый год, а это значит, что время ставить цели и заниматься всеми делами, которые вы собирались сделать с 2018 года. Новый год, новая ты, верно? Независимо от того, личные у вас цели или рабочие, начало года кажется хорошим временем, чтобы нажать кнопку сброса и сосредоточиться на делах, которые вы хотели выполнить.

Изображение Open Graph

Тем не менее, иногда цели, установленные даже с самыми лучшими намерениями, не сбываются. Чтобы цели на рабочем месте были успешными, распространенная методология предполагает установление целей, которые SMART. SMART цели - это конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и ограниченные по времени.

Это звучит как отличная стратегия, но исследование из MIT предполагает, что SMART цели могут на самом деле "подорвать согласованность, координацию и гибкость, необходимые для того, чтобы компания могла успешно реализовать свою стратегию." Вместо того, чтобы следовать целям SMART, они предлагают выбирать цели, которые являются FAST. FAST цели заключены в частых обсуждениях, амбициозны по масштабам, измеряются конкретными показателями и прозрачны для всех в организации. (Да, SMART - более эффективная аббревиатура, но мы простим FAST за многословие.) Давайте посмотрим, почему FAST предпочтительнее SMART и как вы можете установить лучшие цели в 2019 году.

Цели FAST > цели SMART

Так в чем же возражения против SMART целей? SMART цели часто устанавливаются в частном порядке, безопасные ставки и напрямую связаны с стимулами. Когда цели формулируются как "достижимые" и слишком тесно связаны со стимулами, такими как бонусы или повышения, это может иногда привести к "песчаному" поведению, когда работники ставят консервативные цели, чтобы их превысить. Кроме того, когда цели устанавливаются в частном порядке, у команд наблюдается недостаток прозрачности в отношении объектов и приоритетов. SMART цели, как правило, недооценивают амбиции, слишком сосредоточены на индивидуальной производительности, недооценивают важность частого обсуждения целей на протяжении года. Вот здесь и появляются цели FAST.

Цели, которые обсуждаются часто

Когда цели обсуждаются часто, они могут лучше информировать процесс принятия решений и держать работников сосредоточенными на ключевых приоритетах. Мы всегда начинаем наши маркетинговые встречи в Гуру, повторяя наши командные цели, а затем углубляемся в то, как мы работаем вместе, чтобы их достичь. Держая цели на виду и частью текущих обсуждений, мы обеспечиваем себе успех в их достижении.

Обсуждение целей открыто и часто помогает нам не отставать от них. Когда цель устанавливается в январе и затем на остальную часть года остается вне поля зрения, срок может подкрасться незаметно. Регулярно проверяя и обсуждая наши цели, мы сознательно стараемся не упускать их из виду.

Чтобы интегрировать цели FAST в вашу стратегию на 2019 год, начните с открытого обсуждения ваших намерений на регулярной основе. Чем более актуальными будут ваши цели, тем легче будет оптимизировать ваше поведение для их достижения. Попробуйте начинать ваши встречи с повторения ваших целей, как мы делаем в Гуру, и привлеките людей вне вашей команды к обсуждению.

Амбициозные цели

Цели должны быть сложными, а не легкими. Какой смысл ставить цель, если она не позволит вам стать лучше? Если вы придерживаетесь целей, которые "достижимы", а не "амбициозные", вы ограничиваете свой потенциал роста, действуя в рамках безопасных решений. Стремиться достичь статус-кво - это не погоня за целью, это просто выполнение вашей работы. Стремитесь превзойти рамки вашей роли, ставя амбициозные цели, требующие серьезных усилий для достижения. Подумайте о числах, которые вам удобны достигать, а затем увеличьте эти числа, чтобы превратить их в цели.

Конкретные цели

Как школы мысли FAST, так и SMART подчеркивают важность установки конкретных целей. Цель, которая слишком расплывчата, дает вам достаточно свободного пространства, чтобы не соответствовать своему полному потенциалу. Если вы выбираете расплывчатую цель, как "Тренироваться больше", больше может значить все что угодно. Вместо этого вы должны поставить себе четкую, конкретную цель, такую как "Провести час на тренажере пять раз в неделю."

Управление конкретными целями делает их легче измеримыми и подталкивает вас к их соблюдению. Трудно количественно оценить и выполнить слова, такие как "больше" и "лучше", но вы определенно можете измерить конкретные числа. Мысль о "большем количестве физических упражнений" может казаться пугающей, но конкретное задание "бег на тренажере в течение установленного времени" легче воспринимается. Иметь исходную точку очень полезно, и конкретные цели делают это яснее.

Прозрачные цели

Прозрачность может не быть первым, что приходит на ум при установке целей, но она имеет смысл по ряду причин. Так много того, что мы делаем на работе, зависит от других команд и других людей, и без прозрачности относительно ваших индивидуальных целей может быть сложно работать вместе. В Гуру наша команда по содержанию работает очень близко с нашей командой по бренду, и мы полагаемся на их творческие способности, чтобы реализовать наши проекты (Спасибо за замечательную графику в этом посте, Бекка!). Без четкой коммуникации и прозрачности относительно наших индивидуальных целей трудно согласовать проекты и ресурсы таким образом, чтобы они соответствовали обеим нашим задачам.

Если я ставлю цель создать одну инфографику каждый месяц, но не проверяю с Беккой каждую неделю по ее графику дизайна, эта цель станет невозможной для достижения. Важно знать приоритеты людей, от которых вы зависите, чтобы установить цели, которые будут разумны для всех сторон. Таким образом, вы можете более тесно работать вместе для их достижения.

Установка лучших целей на 2019 год

Прежде чем вы возьметесь за новый набор целей на этот год, спросите себя, соответствуют ли они FAST. Вы готовы обсуждать их часто? Они амбициозны, а не просто достижимы? Они достаточно конкретны? И наконец, были ли они установлены прозрачно? Если вы не уверены, исследование MIT предлагает тест, который поможет вам проверить, насколько ваши цели соответствуют FAST.

С Новым Годом от ваших друзей из Гуру! Мы желаем вам счастливого, здорового и FAST 2019 года.

Официально наступил новый год, а это значит, что время ставить цели и заниматься всеми делами, которые вы собирались сделать с 2018 года. Новый год, новая ты, верно? Независимо от того, личные у вас цели или рабочие, начало года кажется хорошим временем, чтобы нажать кнопку сброса и сосредоточиться на делах, которые вы хотели выполнить.

Изображение Open Graph

Тем не менее, иногда цели, установленные даже с самыми лучшими намерениями, не сбываются. Чтобы цели на рабочем месте были успешными, распространенная методология предполагает установление целей, которые SMART. SMART цели - это конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и ограниченные по времени.

Это звучит как отличная стратегия, но исследование из MIT предполагает, что SMART цели могут на самом деле "подорвать согласованность, координацию и гибкость, необходимые для того, чтобы компания могла успешно реализовать свою стратегию." Вместо того, чтобы следовать целям SMART, они предлагают выбирать цели, которые являются FAST. FAST цели заключены в частых обсуждениях, амбициозны по масштабам, измеряются конкретными показателями и прозрачны для всех в организации. (Да, SMART - более эффективная аббревиатура, но мы простим FAST за многословие.) Давайте посмотрим, почему FAST предпочтительнее SMART и как вы можете установить лучшие цели в 2019 году.

Цели FAST > цели SMART

Так в чем же возражения против SMART целей? SMART цели часто устанавливаются в частном порядке, безопасные ставки и напрямую связаны с стимулами. Когда цели формулируются как "достижимые" и слишком тесно связаны со стимулами, такими как бонусы или повышения, это может иногда привести к "песчаному" поведению, когда работники ставят консервативные цели, чтобы их превысить. Кроме того, когда цели устанавливаются в частном порядке, у команд наблюдается недостаток прозрачности в отношении объектов и приоритетов. SMART цели, как правило, недооценивают амбиции, слишком сосредоточены на индивидуальной производительности, недооценивают важность частого обсуждения целей на протяжении года. Вот здесь и появляются цели FAST.

Цели, которые обсуждаются часто

Когда цели обсуждаются часто, они могут лучше информировать процесс принятия решений и держать работников сосредоточенными на ключевых приоритетах. Мы всегда начинаем наши маркетинговые встречи в Гуру, повторяя наши командные цели, а затем углубляемся в то, как мы работаем вместе, чтобы их достичь. Держая цели на виду и частью текущих обсуждений, мы обеспечиваем себе успех в их достижении.

Обсуждение целей открыто и часто помогает нам не отставать от них. Когда цель устанавливается в январе и затем на остальную часть года остается вне поля зрения, срок может подкрасться незаметно. Регулярно проверяя и обсуждая наши цели, мы сознательно стараемся не упускать их из виду.

Чтобы интегрировать цели FAST в вашу стратегию на 2019 год, начните с открытого обсуждения ваших намерений на регулярной основе. Чем более актуальными будут ваши цели, тем легче будет оптимизировать ваше поведение для их достижения. Попробуйте начинать ваши встречи с повторения ваших целей, как мы делаем в Гуру, и привлеките людей вне вашей команды к обсуждению.

Амбициозные цели

Цели должны быть сложными, а не легкими. Какой смысл ставить цель, если она не позволит вам стать лучше? Если вы придерживаетесь целей, которые "достижимы", а не "амбициозные", вы ограничиваете свой потенциал роста, действуя в рамках безопасных решений. Стремиться достичь статус-кво - это не погоня за целью, это просто выполнение вашей работы. Стремитесь превзойти рамки вашей роли, ставя амбициозные цели, требующие серьезных усилий для достижения. Подумайте о числах, которые вам удобны достигать, а затем увеличьте эти числа, чтобы превратить их в цели.

Конкретные цели

Как школы мысли FAST, так и SMART подчеркивают важность установки конкретных целей. Цель, которая слишком расплывчата, дает вам достаточно свободного пространства, чтобы не соответствовать своему полному потенциалу. Если вы выбираете расплывчатую цель, как "Тренироваться больше", больше может значить все что угодно. Вместо этого вы должны поставить себе четкую, конкретную цель, такую как "Провести час на тренажере пять раз в неделю."

Управление конкретными целями делает их легче измеримыми и подталкивает вас к их соблюдению. Трудно количественно оценить и выполнить слова, такие как "больше" и "лучше", но вы определенно можете измерить конкретные числа. Мысль о "большем количестве физических упражнений" может казаться пугающей, но конкретное задание "бег на тренажере в течение установленного времени" легче воспринимается. Иметь исходную точку очень полезно, и конкретные цели делают это яснее.

Прозрачные цели

Прозрачность может не быть первым, что приходит на ум при установке целей, но она имеет смысл по ряду причин. Так много того, что мы делаем на работе, зависит от других команд и других людей, и без прозрачности относительно ваших индивидуальных целей может быть сложно работать вместе. В Гуру наша команда по содержанию работает очень близко с нашей командой по бренду, и мы полагаемся на их творческие способности, чтобы реализовать наши проекты (Спасибо за замечательную графику в этом посте, Бекка!). Без четкой коммуникации и прозрачности относительно наших индивидуальных целей трудно согласовать проекты и ресурсы таким образом, чтобы они соответствовали обеим нашим задачам.

Если я ставлю цель создать одну инфографику каждый месяц, но не проверяю с Беккой каждую неделю по ее графику дизайна, эта цель станет невозможной для достижения. Важно знать приоритеты людей, от которых вы зависите, чтобы установить цели, которые будут разумны для всех сторон. Таким образом, вы можете более тесно работать вместе для их достижения.

Установка лучших целей на 2019 год

Прежде чем вы возьметесь за новый набор целей на этот год, спросите себя, соответствуют ли они FAST. Вы готовы обсуждать их часто? Они амбициозны, а не просто достижимы? Они достаточно конкретны? И наконец, были ли они установлены прозрачно? Если вы не уверены, исследование MIT предлагает тест, который поможет вам проверить, насколько ваши цели соответствуют FAST.

С Новым Годом от ваших друзей из Гуру! Мы желаем вам счастливого, здорового и FAST 2019 года.

Опробуйте мощь платформы Гуру на практике - пройдите интерактивный тур по нашему продукту
Пройти экскурсию