På Guru har vi sju kärnvärden kring vilka vi orienterar vår företagskultur. Dessa värden är inte bara förslag, utan principer vi lever efter. Vi anställer människor som personifierar dem och integrerar dem i alla aspekter av Gurus kultur, inklusive veckomöten, månatliga sammankomster och årliga prestationsutvärderingar.

Även om vi visar dessa värden i handling året runt, ville vi ta tillfället i akt denna Thanksgiving att reflektera över ett värde i synnerhet och den skyldighet vi, och varje företag, har att bidra till och lära av våra lokala samhällen.

Det kärnvärdet säger "Vi ger inte "tillbaka." Vi ger först." För oss betyder det mycket:

“Vi ger inte "tillbaka." Vi ger först. Vi investerar i samhällen och i nästa generation. Vi tror att bra människor och bra teknik kan göra skillnad. Vi tror att 'stora möjligheter' skapas och är smittsamma. Vi tror att företag och individer som är en del av dem har ett ansvar att använda sina talanger för att hjälpa världen och dess människor. Vi tror att det att lära andra de saker vi har lärt oss längs vägen inte kommer att göra oss mindre värdefulla.”

Vad är fel med "att ge tillbaka?"

För oss innebär frasen "att ge tillbaka" att du först tog något för att ge det tillbaka. Vi anser inte att du behöver uppnå en högre ställning innan du kan vara till hjälp; det är viktigt att vara hjälpsam längs vägen. Att ge är en del av resan, inte något att rikta din uppmärksamhet mot efter att ha anlänt till din destination. Alla kan ge först, oavsett om de har mer resurser eller inte, och det är denna mentalitet som håller givandets anda i fokus på Guru året runt.

"Ge först" tenderar att mest manifestera sig i filantropiska insatser som volontärarbete, men vi gillar att tänka på det som en mer övergripande inställning: att hjälpa en vän, agera som mentor, engagera sig med en främling, och så vidare. Det är idén att oavsett hur du ger eller hjälper, så gör du det verkligen utan förväntningar på något i gengäld.

Ett företags skyldighet att ge först

Vi tror att varje organisation har inte bara ett ansvar, utan en skyldighet att bidra till sitt samhälle på ett meningsfullt sätt. Det handlar inte om att vara generös för att prickar en ruta, det handlar helt enkelt om hur du gör din del som ett lokalt företag. Det kan ta många former: att öppna ditt kontor för lokala samhällen och evenemang, organisera tjänstedagar, eller till och med något så enkelt som att välja lokala småföretag för lunch eller kaffe. Företag och branscher har en sådan makt att göra meningsfulla skillnader i sina samhällen, och även de minsta initiativen kan ha en bestående inverkan.

Vi tror att varje organisation har inte bara ett ansvar, utan en skyldighet att bidra till sitt samhälle på ett meningsfullt sätt.

Techscenen i Gurus hemstad Philly är väldigt samhällsinriktad, och vi känner oss lyckliga att vara en del av en så givande grupp. Denna höst samarbetade Philly Music Fest med REC Philly för att producera TECH TOUR, som förvandlade teknik- och startupkontor i staden till intima arenor för livemusik och paneldiskussioner. Det var en fantastisk fusion av musik, teknik och innovation, och flera lokala organisationer kastade sig på chansen att öppna sina kontor för evenemanget. Att välkomna deltagare som är intresserade av att lära sig mer om teknik till våra kontor gynnar hela samhället och skapar möjligheter för oss alla att lära och knyta kontakt med varandra.

Faktum är att Greg Dubin, medgrundare av Local Stove (en cateringservice baserad i Philly som Guru använder för att koppla samman lokala kockar för månatliga cateringluncher) tillskriver framgången för sitt bootstrappade företag till Philly tech-community. "Tech-communityn här försöker stödja varandra där det är möjligt, och det känns verkligen som om det finns en stigande tid som höjer alla båtar." Den enkla faktum att Philly-företag använder en lokal cateringservice som anställer kockar från grannskapet har haft stor betydelse för Local Stove i sig, och för alla talangfulla kockar den arbetar med. Det är en mycket cool sak att tillhöra ett samhälle som är så fokuserat på att ge först och berika andras liv.

Hur Guru tänker på att ge först

Eftersom "ge först" är ett av våra kärnvärden, har vi medvetet skapat en kultur på Guru som gör det möjligt för anställda att personifiera detta värde på ett sätt som är gynnsamt för deras balans mellan arbete och fritid. Att det är ett kärnvärde och en prioritet för företaget innebär att om någon inte kan ge efter arbetet, uppmuntras de att spendera en del av arbetsdagen med att volontärarbeta istället. Vi gör det möjligt för anställda att ge först när och hur de kan. Eftersom det att ge först är en del av vår resa, letar vi ständigt efter sätt att ge och lära oss när vi växer.

Utöver vår ständigt aktiva "ge först" mentalitet, bidrar vi också till vårt samhälle på filantropiska sätt. Dessa initiativ faller in i två kategorier: kortsiktiga och långsiktiga.

Den kortsiktiga kategorin drivs av individuella anställda. Det involverar volontärmöjligheter som vi kan plugga in i för att fylla ett omedelbart behov. Vi har en Slack-kanal som heter #givefirst där anställda lägger upp om orsaker de bryr sig om och kallar på andra att engagera sig. Oavsett om det handlar om att laga Thanksgiving-måltider, renovera en lokal lekplats, eller helt enkelt undra hur vi kan hjälpa dem som drabbades av skogsbränderna i Kalifornien, är #givefirst-kanalen en plats dit alla kan gå när de vill engagera sig.

Den långsiktiga kategorin inkluderar initiativ som Guru är officiellt kopplade till och som vi investerar i för lång tid. Vårt produktuppdrag på Guru är att ge människor möjlighet att dela kunskap och expertis, så vi förlänger detta tankesätt för att främja utbildningsinitiativ både i Philadelphia och i San Francisco, där vårt andra kontor är beläget. Om Guru kan hjälpa en student genom att bidra till deras utbildning, och de lär sig om ett område som teknik som bokstavligen kan förändra deras livskurs, har det en sammansatt fördel. Det är verkligen transformativt, den roll som företag som vi kan spela i att ge unga elever möjlighet som kanske har minimal exponering för teknik. Att investera i utbildningen av barn har en sådan långsiktig värdepotential för samhället i Philadelphia i synnerhet, men också i San Francisco och över hela landet.

På sådana långsiktiga, utbildningsprogram vi arbetar nära med är Coded by Kids. Coded by Kids är en Philadelphia-baserad grupp som fokuserar på att utveckla nästa generation av teknikledare. Deras uppdrag är att ge alla barn lika tillgång till de resurser och det stöd de behöver för att bli framtida ledare inom teknik. Vi tror på Coded by Kids’ uppdrag eftersom de för in teknikplaner i de offentlig skolorna i Philadelphia genom att samla in pengar, bygga ett program, anställa det och föra det in i skolorna själva. Organisationen gör allt förarbete för dessa skolor istället för att vänta på att skolsystemen ska sortera igenom några begränsande budgetfrågor.

Vi har alla haft turen att i våra karriärer få värdefulla råd och mentorskapsstöd och är ivriga att dela med oss av vad vi kan med nästa generation. Vi engagerar oss genom att delta i provintervjuer med studenter, bemanna STEM-mässor och undervisa HTML-workshops och arrangera träffar på vårt huvudkontor. Andan av att ge först ger både Gurus anställda och våra partnerorganisationer nya insikter och värdefulla erfarenheter.

Att ge som en del av resan

Kärnprincipen i "ge först" är att göra givandet till en del av vår resa på Guru. När vi tänker på hur vi bäst kan ge först på Guru, delar vi exempel på företag vi ser upp till och deras bästa metoder. Vi pratar om sätt att donera delar av våra löner till våra favoritvälgörenheter och hur man spårar givande initiativ genom PTO. Vi har öppna diskussioner och vi samarbetar för att göra det möjligt för varandra att leva våra kärnvärden i handling.

Som organisation har vi mycket att lära när vi fortsätter växa, men vi ser fram emot att våra givande kapabiliteter växer med oss. Vi har inget perfekt system; vi lär oss ständigt om hur vi bäst kan tjäna våra samhällen. Allt vad något företag kan göra är att göra givandet till en prioritet och vara på utkik efter sätt att utveckla sin givandestrategi. Vi kan alla hjälpa varandra att "ge först" bättre.

Du kan hjälpa oss också! Berätta för oss hur du "ger först" genom att tweeta @Guru_HQ med hashtaggen #givefirst.

Glad Thanksgiving från dina vänner på Guru!