Avoid the Hidden Costs of Scaling
ได้คำแนะนำจาก ประธานบริหารของ Guru Rick Nucci และ ประธานบริหารแอร์เทเบิ้ล Archana Agrawal เกี่ยวกับสามพื้นที่การลงทุนที่มักถูกละเลยเมื่อขยายธุรกิจ
การขยายธุรกิจของคุณเสมอเป็นเรื่องที่มีปัญหาในการเติบโตจำนวนมาก การเพิ่มทีมงานของคุณจาก 50 คน เป็น 500 คน และรายได้ของคุณจาก $1 ล้าน เป็น $10 ล้าน (หรือ $100 ล้าน!) อาจหมายถึงการเปลี่ยนทุกอย่างตั้งล offices, กระบวนการ และการผลิตตัวตน ไปจนถึงบางอย่างใหญ่โตเช่นชื่อบริษัท
ที่ SaaStr Money 2021, ผู้บริหารชาวอเมริกัน Rick Nucci แห่งบริษัท Guru และ Archana Agrawal ผู้บริหารการตลาดของ Airtable ได้พูดถึง 3 พื้นที่ที่มักถูกเล็งข้ามว่าจะนำประโยชน์มาเสริมเป็นทุน
การวิเคราะห์
คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณมีปัญหากับการวิเคราะห์? เมื่อพนักงานหยุดเชื่อในข้อมูลที่พวกเขาพบ คำแนะนำของ Archana ที่นี่คือต้องอย่างจริงใจในวิธีที่คุณออกแบบโปรแกรมการวิเคราะห์ของคุณ เริ่มต้นโดยกำหนดภาษาที่ร่วมกัน (จนทุกคนทราบว่าค่าสำคัญหมายถึงอะไร) ถัดมาเป็นการตั้งสิ่งหลักฐานที่คุณต้องการเห็นกระทำในโปรแกรมและทำอย่างไรต่อไปคือสร้างโครงข่ายเองที่สามารถพัฒนาไปพร้อมกับบริษัทของคุณ พยายามอย่าสร้างระบบหลายระดับที่ต้องการลงทุนมากเพื่อเปลี่ยนแปลง
การสื่อสารภายใน
ในสภาพแวดล้อมที่ลำบากหรือผสมผสานมากขึ้น การสร้างฐานข้อมูลการแบ่งปันความรู้ผ่านการสื่อสารทางเขียนเป็นเรื่องสำคัญ ฐานข้อมูลนั้นจะทำให้องค์กรของคุณสามารถจัดการรอบการกะดิเระและการปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยังสร้างวิธีการระบบเพื่อแบ่งปันความขอบคุณ! สำหรับสิ่งนี้ Rick แนะนำให้ใช้บางสิ่งอย่าง อย่างเช่น กฎทองของ Guru ในการสื่อสารภายใน
กระบวนการ
เตรียมข้อมูลของบริษัทคุณเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การออกแบบกระบวนการไม่ควรเกี่ยวกับการทำให้ถูกทุกอย่างในครั้งเดียว แล้วก็ไม่มีการตรวจสอบใหม่ แทนที่จะสร้างกรอบการตัดสินให้สามารถใช้ได้ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน และเปิดเผยกับพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังดำเนินไปดี และที่ไม่ดำเนินไปดี
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยแม่แบบฟรีจาก Guru
สำรวจแม่แบบ
ดูการบันทึกการเรียนเต็มรูปแบบที่นี่สำหรับข้อมูลทั้งหมด:
การขยายธุรกิจของคุณเสมอเป็นเรื่องที่มีปัญหาในการเติบโตจำนวนมาก การเพิ่มทีมงานของคุณจาก 50 คน เป็น 500 คน และรายได้ของคุณจาก $1 ล้าน เป็น $10 ล้าน (หรือ $100 ล้าน!) อาจหมายถึงการเปลี่ยนทุกอย่างตั้งล offices, กระบวนการ และการผลิตตัวตน ไปจนถึงบางอย่างใหญ่โตเช่นชื่อบริษัท
ที่ SaaStr Money 2021, ผู้บริหารชาวอเมริกัน Rick Nucci แห่งบริษัท Guru และ Archana Agrawal ผู้บริหารการตลาดของ Airtable ได้พูดถึง 3 พื้นที่ที่มักถูกเล็งข้ามว่าจะนำประโยชน์มาเสริมเป็นทุน
การวิเคราะห์
คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณมีปัญหากับการวิเคราะห์? เมื่อพนักงานหยุดเชื่อในข้อมูลที่พวกเขาพบ คำแนะนำของ Archana ที่นี่คือต้องอย่างจริงใจในวิธีที่คุณออกแบบโปรแกรมการวิเคราะห์ของคุณ เริ่มต้นโดยกำหนดภาษาที่ร่วมกัน (จนทุกคนทราบว่าค่าสำคัญหมายถึงอะไร) ถัดมาเป็นการตั้งสิ่งหลักฐานที่คุณต้องการเห็นกระทำในโปรแกรมและทำอย่างไรต่อไปคือสร้างโครงข่ายเองที่สามารถพัฒนาไปพร้อมกับบริษัทของคุณ พยายามอย่าสร้างระบบหลายระดับที่ต้องการลงทุนมากเพื่อเปลี่ยนแปลง
การสื่อสารภายใน
ในสภาพแวดล้อมที่ลำบากหรือผสมผสานมากขึ้น การสร้างฐานข้อมูลการแบ่งปันความรู้ผ่านการสื่อสารทางเขียนเป็นเรื่องสำคัญ ฐานข้อมูลนั้นจะทำให้องค์กรของคุณสามารถจัดการรอบการกะดิเระและการปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยังสร้างวิธีการระบบเพื่อแบ่งปันความขอบคุณ! สำหรับสิ่งนี้ Rick แนะนำให้ใช้บางสิ่งอย่าง อย่างเช่น กฎทองของ Guru ในการสื่อสารภายใน
กระบวนการ
เตรียมข้อมูลของบริษัทคุณเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การออกแบบกระบวนการไม่ควรเกี่ยวกับการทำให้ถูกทุกอย่างในครั้งเดียว แล้วก็ไม่มีการตรวจสอบใหม่ แทนที่จะสร้างกรอบการตัดสินให้สามารถใช้ได้ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน และเปิดเผยกับพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังดำเนินไปดี และที่ไม่ดำเนินไปดี
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยแม่แบบฟรีจาก Guru
สำรวจแม่แบบ
ดูการบันทึกการเรียนเต็มรูปแบบที่นี่สำหรับข้อมูลทั้งหมด:
ได้สัมผัสพลังของแพลตฟอร์ม Guru โดยตรง - เข้าร่วมทัวร์ผลิตภัณฑ์ของเราอย่างแบบอินเทอร์แอคทีฟ
ไปทัวร์
