Giving Thanks: Why at Guru We Don't Give Back, We Give First

ที่ Guru เรามี 7 ค่าหลักที่เราหมุนรอบในวัฒนธรรมของเรา ในขณะที่เราแสดงออกถึงคุณค่าเหล่านี้ในทางปฏิบัติตลอดทั้งปี เราต้องการใช้โอกาสนี้ในวันขอบคุณพระเจ้าเพื่อสะท้อนถึงคุณค่าในลักษณะที่ชัดเจนและความมุ่งมั่นที่เรามีและบริษัททุกแห่งต้องมี
สารบัญเนื้อหา

ที่ Guru เรามี เจ็ดคุณค่าหลัก ที่เราหมุนรอบเพื่อปั้นวัฒนธรรมของบริษัทของเรา คุณค่าพวกนี้ไม่ใช่แค่ข้อแนะนำ แต่เป็นหลักการที่เรามีชีวิตอยู่ตาม เราจ้างคนที่ แสดงออกถึงคุณค่าเหล่านี้ และนำเข้ามาในทุกด้านของวัฒนธรรมของ Guru รวมถึงการประชุมประจำสัปดาห์ การประชุมประจำเดือน และการประเมินผลประจำปี

ในขณะที่เราแสดงคุณค่าเหล่านี้ในทางปฏิบัติตลอดทั้งปี เราต้องการใช้โอกาสนี้ในวันขอบคุณพระเจ้าที่จะสะท้อนถึงคุณค่าในลักษณะพิเศษและความมุ่งมั่นที่เราและบริษัททุกแห่งต้องมีเพื่อมีส่วนร่วมและเรียนรู้จากชุมชนท้องถิ่นของเรา

คุณค่าหลักนั้นระบุไว้ว่า "เราไม่ได้ 'ให้กลับ' เรารับก่อน." สำหรับเรา แล้วมันหมายถึงมาก:

“เราไม่ได้ 'ให้กลับ' เรารับก่อน เราใช้จ่ายให้กับชุมชนและคนรุ่นถัดไป เรามั่นใจว่ามนุษย์ที่ดีและเทคโนโลยีที่ดีสามารถสร้างผลกระทบได้ เราคิดว่าการ 'โชคดี' เกิดขึ้นและเป็นสิ่งที่ติดต่อกันได้ เรามั่นใจว่าธุรกิจและบุคคลที่มีส่วนรวมมีความรับผิดชอบในการใช้ความสามารถของตนเพื่อช่วยเหลือโลกและมนุษย์ เรามั่นใจว่าการสอนสิ่งที่เราฝึกหัดไว้จะไม่ลดคุณค่าของเรา”

อันไหนกำลังผิดกับ "การให้กลับ?"

สำหรับเรา วลี “การให้กลับ” หมายความว่าคุณต้องได้อะไรบางอย่างก่อนลงมือให้กลับคืน เราไม่คิดว่าคุณจำเป็นต้องพยายามสูงขึ้นก่อนที่คุณจะสามารถเป็นประโยชน์ได้ การเป็นประโยชน์ระหว่างทางจึงสำคัญ การให้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง ไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องมาใส่ใจหลังจากมาถึงจุดหมายปลายทางแล้ว ใครก็สามารถให้ก่อน ไม่ว่าจะมีทรัพยากรมากน้อยเพียงใด และนี่คือแนวคิดที่จะทำให้จิตวิญญาณของการให้มีอยู่ตลอดทั้งปีที่ Guru

"ให้ก่อน" มักจะแสดงให้เห็นในความพยายามทางการกุศล เช่น การอาสาสมัคร แต่เราชอบที่จะคิดว่ามันเป็นแนวทางคิดที่ครอบคลุมมากขึ้น: มันคือการช่วยเหลือเพื่อน การทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง การมีส่วนร่วมกับคนแปลกหน้า และอื่นๆ มันคือความคิดที่ไม่ว่าคุณจะให้หรือช่วยเหลืออย่างไร คุณกำลังทำมันด้วยความตั้งใจที่แท้จริงโดยไม่มีความคาดหวังในสิ่งใดกลับคืน

หน้าที่ของบริษัทในการให้ก่อน

เรามั่นใจว่าทุกองค์กรไม่เพียงมีความรับผิดชอบ แต่ยังมีหน้าที่ที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนของตนอย่างมีความหมาย มันไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นคนใจบุญเพื่อที่จะทำได้เพียงเพื่อให้ได้ตามเป้า แต่มันคือวิธีที่คุณทำหน้าที่ในฐานะธุรกิจท้องถิ่น มันสามารถมีหลายรูปแบบ: การเปิดสำนักงานของคุณ ให้ชุมชนท้องถิ่นและกิจกรรมได้เข้าถึง การจัดวันให้บริการ หรือแม้แต่การเลือกใช้ธุรกิจขนาดเล็กในพื้นที่สำหรับอาหารกลางวันหรือกาแฟ บริษัทและอุตสาหกรรมมีพลังในการสร้างความแตกต่างที่มีความหมายในชุมชนของพวกเขา และแม้แต่การริเริ่มที่เล็กที่สุดก็สามารถมีผลกระทบที่ยาวนาน

เรามั่นใจว่าทุกองค์กรไม่เพียงมีความรับผิดชอบ แต่ยังมีหน้าที่ที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนของตนอย่างมีความหมาย

ฉากเทคโนโลยีในเมืองฟิลาเดลเฟียของ Guru มีการมุ่งเน้นที่ชุมชนอย่างมาก และเรารู้สึกโชคดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่มีน้ำใจกว่า ฤดูใบไม้ร่วงนี้ Philly Music Fest ร่วมมือกับ REC Philly เพื่อผลิต TECH TOUR ซึ่งได้เปลี่ยนสำนักงานด้านเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพในเมืองให้เป็นสถานที่สำคัญสำหรับดนตรีสดและการอภิปรายทางแพลตฟอร์ม มันเป็นการผสมผสานที่ยอดเยี่ยมของดนตรี เทคโนโลยี และนวัตกรรม และองค์กรท้องถิ่นหลายแห่งก้าวขึ้นมาใช้โอกาสในการเปิดสำนักงานเพื่อร่วมกิจกรรม การต้อนรับผู้เข้าร่วมที่สนใจเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีเข้าสู่สำนักงานของเราเป็นประโยชน์ต่อทั้งชุมชนและสร้างโอกาสให้เราได้เรียนรู้และเชื่อมต่อกัน

ในความเป็นจริง Greg Dubin ผู้ร่วมก่อตั้ง Local Stove (บริการจัดเลี้ยงที่ตั้งอยู่ในฟิลาเดลเฟียซึ่ง Guru ใช้สำหรับเชื่อมต่อกับเชฟท้องถิ่นเพื่อจัดเลี้ยงอาหารกลางเดือนนี้) ถือว่าความสำเร็จของบริษัทของเขาที่มีการเงินของตนเอง เกิดจากชุมชนเทคโนโลยีของฟิลาเดลเฟีย "ชุมชนเทคโนโลยีที่นี่พยายามสนับสนุนกันทุกที่ที่ทำได้ และมันรู้สึกเหมือนว่าเป็นกระแสที่เพิ่มขึ้นที่ยกเรือทุกลำ" ข้อเท็จจริงง่ายๆ ว่าบริษัทฟิลาเดลเฟียใช้บริการจัดเลี้ยงในพื้นที่ซึ่งจ้างเชฟในย่านนั้นมีผลกระทบต่อ Local Stove เอง และต่อเชฟที่มีพรสวรรค์ทั้งหมดที่ทำงานกับเขา มันเป็นสิ่งที่เจ๋งมากที่จะเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่มุ่งมั่นให้ความสำคัญกับการช่วยเหลือก่อนและทำให้ชีวิตของผู้อื่นดีขึ้น

Guru คิดอย่างไรเกี่ยวกับการให้ก่อน

เนื่องจาก “ให้ก่อน” เป็นคุณค่าหลักของเรา เราจึงได้สร้างวัฒนธรรมที่ช่วยให้นายจ้างสามารถแสดงออกถึงคุณค่าทำงานนี้ในลักษณะที่ส่งเสริมความสมดุลในชีวิตการงาน ส่วนหนึ่งของมันเป็นคุณค่าหลักและความสำคัญของบริษัทคือถ้าบุคคลไม่สามารถให้หลังการทำงานได้ จะมีการชักชวนให้ใช้เวลาในช่วงวันทำงานบางส่วนให้กับการอาสาสมัครแทน เราช่วยให้นายจ้างให้ก่อนทุกครั้งและทุกวิธีเท่าที่ทำได้ เพราะการให้ก่อนคือส่วนหนึ่งของการเดินทางของเรา เราจึงมองหาวิธีการให้และเรียนรู้เมื่อเราเติบโต

นอกเหนือจากแนวคิด "ให้ก่อน" ที่เป็นปกติ เรายังมีส่วนร่วมกับชุมชนของเราในทางการกุศล ริเริ่มการช่วยเหลือเหล่านี้แบ่งเป็นสองหมวดหมู่: ระยะสั้นและระยะยาว

หมวดหมู่ระยะสั้นบาท่านแล้วได้แก่ที่แต่ละบุคคล มันเกี่ยวกับโอกาสในการอาสาที่เราสามารถจะเข้าไปให้การช่วยเหลือเพื่อเติมเต็มความต้องการที่ทันที เรามีช่อง Slack ที่ชื่อ #givefirst ที่นายจ้างโพสต์เกี่ยวกับสาเหตุที่พวกเขาห่วงใยและเรียกร้องให้คนอื่นเข้าร่วม ไม่ว่าจะเป็นการทำอาหารในวันขอบคุณพระเจ้าการปรับปรุงสนามเด็กเล่นในท้องถิ่นหรือแค่สงสัยว่าเราสามารถช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากไฟป่าที่เกิดขึ้นในแคลิฟอร์เนียได้อย่างไร ช่อง#givefirst เป็นสถานที่หมายที่จะไปเมื่อใดก็ตามที่ต้องการเข้าร่วม

Image%20from%20iOS%20(1)-1.jpg

หมวดหมู่ระยะยาวรวมถึงการริเริ่ม ที่ Guru สังกัดเองโดยอย่างเป็นทางการ และที่เรามีส่วนในการสนับสนุนเพื่อระยะยาว พันธกิจผลิตภัณฑ์ของ Guru คือการช่วยเสริมพลังให้ผู้คนแบ่งปันความรู้และความเชี่ยวชาญต่างๆดังนั้นเราจึงขยายแนวคิดนี้เพื่อเรียกร้องการศึกษาในฟิลาเดลเฟียและซานฟรานซิสโกซึ่งสำนักงานที่สองของเรา ตั้งอยู่เป็นต้น ถ้า Guru สามารถช่วยนักเรียนโดยการสนับสนุนการศึกษาและพวกเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับสาขาอย่างเทคโนโลยีซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงเส้นทางชีวิตของพวกเขาได้ ก็จะเกิดผลประโยชน์ให้สะสมมากมาย มันเป็นการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงต่อบทบาทของบริษัทเช่นเราในการช่วยให้นักเรียนหนุ่มสาวที่อาจไม่มีโอกาสรับรู้ด้านเทคโนโลยี การลงทุนในการศึกษาของเด็กมีความสำคัญในระยะยาวสำหรับชุมชนในฟิลาเดลเฟียโดยเฉพาะ แต่ยังรวมถึงซานฟรานซิสโกและทั่วประเทศ

Image%20from%20iOS-1.jpg

โครงการการศึกษาระยะยาวที่เราทำใกล้ชิดคือ Coded by Kids Coded by Kids เป็นกลุ่มที่ตั้งอยู่ในฟิลาเดลเฟียที่มุ่งเน้นการพัฒนาผู้นำด้านเทคโนโลยีรุ่นถัดไป พันธกิจของพวกเขาคือการมีให้เด็กทุกคนเข้าถึงทรัพยากรและการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการเพื่อเป็นผู้นำในด้านเทคโนโลยีในอนาคต เรามั่นใจในพันธกิจของ Coded by Kids เพราะพวกเขานำหลักสูตรด้านเทคโนโลยีเข้าสู่ระบบการศึกษาของรัฐในฟิลาเดลเฟียโดยการระดมทุน สร้างโปรแกรม จ้างงาน และนำเข้ามาในโรงเรียนต่างๆ องค์กรนี้ทำการจัดการงานเหล่านี้แทนการรอให้ระบบการศึกษาจัดการปัญหาทางด้านงบประมาณที่มีข้อจำกัด

พวกเราโชคดีในอาชีพการงานที่ได้รับคำแนะนำและการสอนที่มีค่าและพร้อมที่จะแบ่งปันความรู้ที่เรามีกับคนรุ่นถัดไป เราเข้าร่วมโดยการมีส่วนร่วมในสัมภาษณ์จำลองกับนักเรียน การเข้าร่วมงาน STEM และ การสอนการทำ HTML และเป็นเจ้าภาพในการประชุมที่สำนักงานใหญ่ของเรา จิตวิญญาณของการให้ก่อนจะบอกวิธีการทั้ง Guru พนักงานและองค์กรคู่ค้าของเราให้ได้รับข้อมูลและประสบการณ์ที่มีค่าใหม่

การให้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง

หลักการสำคัญของ “ให้ก่อน” คือการทำให้การให้เป็นส่วนหนึ่งในการเดินทางของเราใน Guru เมื่อเราคิดว่าการให้ก่อนอย่างไรใน Guru เราจะแบ่งปันตัวอย่างของบริษัทต่างๆที่เราชื่นชมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของพวกเขา เราพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการบริจาคส่วนหนึ่งของเงินเดือนของเราให้กับการกุศลที่เราชอบและวิธีทำให้แน่ใจว่ามีการติดตามการริเริ่มการให้ผ่านการลา เรามีการอภิปรายที่เปิดเผยและเราร่วมมือกันเพื่อช่วยให้แต่ละคนสามารถทำตามค่านิยมหลักของเราในทางปฏิบัติ

ในฐานะองค์กร เรามีบางอย่างที่จะเรียนรู้ในขณะที่เรายังคงเติบโต แต่เราคาดหวังว่าจะให้ความสามารถในการให้ของเราขยายไปด้วยกัน เรามีระบบที่ไม่สมบูรณ์ เรากำลังเรียนรู้ตลอดเวลาเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถให้บริการชุมชนได้ดีที่สุด สิ่งที่บริษัทสามารถทำได้คือทำให้การให้มีความสำคัญและมองหาวิธีในการพัฒนากลยุทธ์การให้ของพวกเขา เราสามารถช่วยกันให้ "ให้ก่อน" ได้ดียิ่งขึ้น

คุณสามารถช่วยเราได้เช่นกัน! บอกเราเกี่ยวกับคุณให้ "ให้ก่อน" โดยการทวีต @Guru_HQ โดยใช้แฮชแท็ก #givefirst

givefirst.png

สุขสันต์วันขอบคุณพระเจ้าจากเพื่อนๆที่ Guru!

ที่ Guru เรามี เจ็ดคุณค่าหลัก ที่เราหมุนรอบเพื่อปั้นวัฒนธรรมของบริษัทของเรา คุณค่าพวกนี้ไม่ใช่แค่ข้อแนะนำ แต่เป็นหลักการที่เรามีชีวิตอยู่ตาม เราจ้างคนที่ แสดงออกถึงคุณค่าเหล่านี้ และนำเข้ามาในทุกด้านของวัฒนธรรมของ Guru รวมถึงการประชุมประจำสัปดาห์ การประชุมประจำเดือน และการประเมินผลประจำปี

ในขณะที่เราแสดงคุณค่าเหล่านี้ในทางปฏิบัติตลอดทั้งปี เราต้องการใช้โอกาสนี้ในวันขอบคุณพระเจ้าที่จะสะท้อนถึงคุณค่าในลักษณะพิเศษและความมุ่งมั่นที่เราและบริษัททุกแห่งต้องมีเพื่อมีส่วนร่วมและเรียนรู้จากชุมชนท้องถิ่นของเรา

คุณค่าหลักนั้นระบุไว้ว่า "เราไม่ได้ 'ให้กลับ' เรารับก่อน." สำหรับเรา แล้วมันหมายถึงมาก:

“เราไม่ได้ 'ให้กลับ' เรารับก่อน เราใช้จ่ายให้กับชุมชนและคนรุ่นถัดไป เรามั่นใจว่ามนุษย์ที่ดีและเทคโนโลยีที่ดีสามารถสร้างผลกระทบได้ เราคิดว่าการ 'โชคดี' เกิดขึ้นและเป็นสิ่งที่ติดต่อกันได้ เรามั่นใจว่าธุรกิจและบุคคลที่มีส่วนรวมมีความรับผิดชอบในการใช้ความสามารถของตนเพื่อช่วยเหลือโลกและมนุษย์ เรามั่นใจว่าการสอนสิ่งที่เราฝึกหัดไว้จะไม่ลดคุณค่าของเรา”

อันไหนกำลังผิดกับ "การให้กลับ?"

สำหรับเรา วลี “การให้กลับ” หมายความว่าคุณต้องได้อะไรบางอย่างก่อนลงมือให้กลับคืน เราไม่คิดว่าคุณจำเป็นต้องพยายามสูงขึ้นก่อนที่คุณจะสามารถเป็นประโยชน์ได้ การเป็นประโยชน์ระหว่างทางจึงสำคัญ การให้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง ไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องมาใส่ใจหลังจากมาถึงจุดหมายปลายทางแล้ว ใครก็สามารถให้ก่อน ไม่ว่าจะมีทรัพยากรมากน้อยเพียงใด และนี่คือแนวคิดที่จะทำให้จิตวิญญาณของการให้มีอยู่ตลอดทั้งปีที่ Guru

"ให้ก่อน" มักจะแสดงให้เห็นในความพยายามทางการกุศล เช่น การอาสาสมัคร แต่เราชอบที่จะคิดว่ามันเป็นแนวทางคิดที่ครอบคลุมมากขึ้น: มันคือการช่วยเหลือเพื่อน การทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง การมีส่วนร่วมกับคนแปลกหน้า และอื่นๆ มันคือความคิดที่ไม่ว่าคุณจะให้หรือช่วยเหลืออย่างไร คุณกำลังทำมันด้วยความตั้งใจที่แท้จริงโดยไม่มีความคาดหวังในสิ่งใดกลับคืน

หน้าที่ของบริษัทในการให้ก่อน

เรามั่นใจว่าทุกองค์กรไม่เพียงมีความรับผิดชอบ แต่ยังมีหน้าที่ที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนของตนอย่างมีความหมาย มันไม่ได้เกี่ยวกับการเป็นคนใจบุญเพื่อที่จะทำได้เพียงเพื่อให้ได้ตามเป้า แต่มันคือวิธีที่คุณทำหน้าที่ในฐานะธุรกิจท้องถิ่น มันสามารถมีหลายรูปแบบ: การเปิดสำนักงานของคุณ ให้ชุมชนท้องถิ่นและกิจกรรมได้เข้าถึง การจัดวันให้บริการ หรือแม้แต่การเลือกใช้ธุรกิจขนาดเล็กในพื้นที่สำหรับอาหารกลางวันหรือกาแฟ บริษัทและอุตสาหกรรมมีพลังในการสร้างความแตกต่างที่มีความหมายในชุมชนของพวกเขา และแม้แต่การริเริ่มที่เล็กที่สุดก็สามารถมีผลกระทบที่ยาวนาน

เรามั่นใจว่าทุกองค์กรไม่เพียงมีความรับผิดชอบ แต่ยังมีหน้าที่ที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนของตนอย่างมีความหมาย

ฉากเทคโนโลยีในเมืองฟิลาเดลเฟียของ Guru มีการมุ่งเน้นที่ชุมชนอย่างมาก และเรารู้สึกโชคดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่มีน้ำใจกว่า ฤดูใบไม้ร่วงนี้ Philly Music Fest ร่วมมือกับ REC Philly เพื่อผลิต TECH TOUR ซึ่งได้เปลี่ยนสำนักงานด้านเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพในเมืองให้เป็นสถานที่สำคัญสำหรับดนตรีสดและการอภิปรายทางแพลตฟอร์ม มันเป็นการผสมผสานที่ยอดเยี่ยมของดนตรี เทคโนโลยี และนวัตกรรม และองค์กรท้องถิ่นหลายแห่งก้าวขึ้นมาใช้โอกาสในการเปิดสำนักงานเพื่อร่วมกิจกรรม การต้อนรับผู้เข้าร่วมที่สนใจเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีเข้าสู่สำนักงานของเราเป็นประโยชน์ต่อทั้งชุมชนและสร้างโอกาสให้เราได้เรียนรู้และเชื่อมต่อกัน

ในความเป็นจริง Greg Dubin ผู้ร่วมก่อตั้ง Local Stove (บริการจัดเลี้ยงที่ตั้งอยู่ในฟิลาเดลเฟียซึ่ง Guru ใช้สำหรับเชื่อมต่อกับเชฟท้องถิ่นเพื่อจัดเลี้ยงอาหารกลางเดือนนี้) ถือว่าความสำเร็จของบริษัทของเขาที่มีการเงินของตนเอง เกิดจากชุมชนเทคโนโลยีของฟิลาเดลเฟีย "ชุมชนเทคโนโลยีที่นี่พยายามสนับสนุนกันทุกที่ที่ทำได้ และมันรู้สึกเหมือนว่าเป็นกระแสที่เพิ่มขึ้นที่ยกเรือทุกลำ" ข้อเท็จจริงง่ายๆ ว่าบริษัทฟิลาเดลเฟียใช้บริการจัดเลี้ยงในพื้นที่ซึ่งจ้างเชฟในย่านนั้นมีผลกระทบต่อ Local Stove เอง และต่อเชฟที่มีพรสวรรค์ทั้งหมดที่ทำงานกับเขา มันเป็นสิ่งที่เจ๋งมากที่จะเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่มุ่งมั่นให้ความสำคัญกับการช่วยเหลือก่อนและทำให้ชีวิตของผู้อื่นดีขึ้น

Guru คิดอย่างไรเกี่ยวกับการให้ก่อน

เนื่องจาก “ให้ก่อน” เป็นคุณค่าหลักของเรา เราจึงได้สร้างวัฒนธรรมที่ช่วยให้นายจ้างสามารถแสดงออกถึงคุณค่าทำงานนี้ในลักษณะที่ส่งเสริมความสมดุลในชีวิตการงาน ส่วนหนึ่งของมันเป็นคุณค่าหลักและความสำคัญของบริษัทคือถ้าบุคคลไม่สามารถให้หลังการทำงานได้ จะมีการชักชวนให้ใช้เวลาในช่วงวันทำงานบางส่วนให้กับการอาสาสมัครแทน เราช่วยให้นายจ้างให้ก่อนทุกครั้งและทุกวิธีเท่าที่ทำได้ เพราะการให้ก่อนคือส่วนหนึ่งของการเดินทางของเรา เราจึงมองหาวิธีการให้และเรียนรู้เมื่อเราเติบโต

นอกเหนือจากแนวคิด "ให้ก่อน" ที่เป็นปกติ เรายังมีส่วนร่วมกับชุมชนของเราในทางการกุศล ริเริ่มการช่วยเหลือเหล่านี้แบ่งเป็นสองหมวดหมู่: ระยะสั้นและระยะยาว

หมวดหมู่ระยะสั้นบาท่านแล้วได้แก่ที่แต่ละบุคคล มันเกี่ยวกับโอกาสในการอาสาที่เราสามารถจะเข้าไปให้การช่วยเหลือเพื่อเติมเต็มความต้องการที่ทันที เรามีช่อง Slack ที่ชื่อ #givefirst ที่นายจ้างโพสต์เกี่ยวกับสาเหตุที่พวกเขาห่วงใยและเรียกร้องให้คนอื่นเข้าร่วม ไม่ว่าจะเป็นการทำอาหารในวันขอบคุณพระเจ้าการปรับปรุงสนามเด็กเล่นในท้องถิ่นหรือแค่สงสัยว่าเราสามารถช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากไฟป่าที่เกิดขึ้นในแคลิฟอร์เนียได้อย่างไร ช่อง#givefirst เป็นสถานที่หมายที่จะไปเมื่อใดก็ตามที่ต้องการเข้าร่วม

Image%20from%20iOS%20(1)-1.jpg

หมวดหมู่ระยะยาวรวมถึงการริเริ่ม ที่ Guru สังกัดเองโดยอย่างเป็นทางการ และที่เรามีส่วนในการสนับสนุนเพื่อระยะยาว พันธกิจผลิตภัณฑ์ของ Guru คือการช่วยเสริมพลังให้ผู้คนแบ่งปันความรู้และความเชี่ยวชาญต่างๆดังนั้นเราจึงขยายแนวคิดนี้เพื่อเรียกร้องการศึกษาในฟิลาเดลเฟียและซานฟรานซิสโกซึ่งสำนักงานที่สองของเรา ตั้งอยู่เป็นต้น ถ้า Guru สามารถช่วยนักเรียนโดยการสนับสนุนการศึกษาและพวกเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับสาขาอย่างเทคโนโลยีซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงเส้นทางชีวิตของพวกเขาได้ ก็จะเกิดผลประโยชน์ให้สะสมมากมาย มันเป็นการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงต่อบทบาทของบริษัทเช่นเราในการช่วยให้นักเรียนหนุ่มสาวที่อาจไม่มีโอกาสรับรู้ด้านเทคโนโลยี การลงทุนในการศึกษาของเด็กมีความสำคัญในระยะยาวสำหรับชุมชนในฟิลาเดลเฟียโดยเฉพาะ แต่ยังรวมถึงซานฟรานซิสโกและทั่วประเทศ

Image%20from%20iOS-1.jpg

โครงการการศึกษาระยะยาวที่เราทำใกล้ชิดคือ Coded by Kids Coded by Kids เป็นกลุ่มที่ตั้งอยู่ในฟิลาเดลเฟียที่มุ่งเน้นการพัฒนาผู้นำด้านเทคโนโลยีรุ่นถัดไป พันธกิจของพวกเขาคือการมีให้เด็กทุกคนเข้าถึงทรัพยากรและการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการเพื่อเป็นผู้นำในด้านเทคโนโลยีในอนาคต เรามั่นใจในพันธกิจของ Coded by Kids เพราะพวกเขานำหลักสูตรด้านเทคโนโลยีเข้าสู่ระบบการศึกษาของรัฐในฟิลาเดลเฟียโดยการระดมทุน สร้างโปรแกรม จ้างงาน และนำเข้ามาในโรงเรียนต่างๆ องค์กรนี้ทำการจัดการงานเหล่านี้แทนการรอให้ระบบการศึกษาจัดการปัญหาทางด้านงบประมาณที่มีข้อจำกัด

พวกเราโชคดีในอาชีพการงานที่ได้รับคำแนะนำและการสอนที่มีค่าและพร้อมที่จะแบ่งปันความรู้ที่เรามีกับคนรุ่นถัดไป เราเข้าร่วมโดยการมีส่วนร่วมในสัมภาษณ์จำลองกับนักเรียน การเข้าร่วมงาน STEM และ การสอนการทำ HTML และเป็นเจ้าภาพในการประชุมที่สำนักงานใหญ่ของเรา จิตวิญญาณของการให้ก่อนจะบอกวิธีการทั้ง Guru พนักงานและองค์กรคู่ค้าของเราให้ได้รับข้อมูลและประสบการณ์ที่มีค่าใหม่

การให้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง

หลักการสำคัญของ “ให้ก่อน” คือการทำให้การให้เป็นส่วนหนึ่งในการเดินทางของเราใน Guru เมื่อเราคิดว่าการให้ก่อนอย่างไรใน Guru เราจะแบ่งปันตัวอย่างของบริษัทต่างๆที่เราชื่นชมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของพวกเขา เราพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการบริจาคส่วนหนึ่งของเงินเดือนของเราให้กับการกุศลที่เราชอบและวิธีทำให้แน่ใจว่ามีการติดตามการริเริ่มการให้ผ่านการลา เรามีการอภิปรายที่เปิดเผยและเราร่วมมือกันเพื่อช่วยให้แต่ละคนสามารถทำตามค่านิยมหลักของเราในทางปฏิบัติ

ในฐานะองค์กร เรามีบางอย่างที่จะเรียนรู้ในขณะที่เรายังคงเติบโต แต่เราคาดหวังว่าจะให้ความสามารถในการให้ของเราขยายไปด้วยกัน เรามีระบบที่ไม่สมบูรณ์ เรากำลังเรียนรู้ตลอดเวลาเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถให้บริการชุมชนได้ดีที่สุด สิ่งที่บริษัทสามารถทำได้คือทำให้การให้มีความสำคัญและมองหาวิธีในการพัฒนากลยุทธ์การให้ของพวกเขา เราสามารถช่วยกันให้ "ให้ก่อน" ได้ดียิ่งขึ้น

คุณสามารถช่วยเราได้เช่นกัน! บอกเราเกี่ยวกับคุณให้ "ให้ก่อน" โดยการทวีต @Guru_HQ โดยใช้แฮชแท็ก #givefirst

givefirst.png

สุขสันต์วันขอบคุณพระเจ้าจากเพื่อนๆที่ Guru!

ได้สัมผัสพลังของแพลตฟอร์ม Guru โดยตรง - เข้าร่วมทัวร์ผลิตภัณฑ์ของเราอย่างแบบอินเทอร์แอคทีฟ
ไปทัวร์