How you can Help the Philly Startup Community
ตอนนี้มีเงินทุนช่วงเริ่มต้นมากกว่าที่เคยในฟิลาเดลเฟีย มีพื้นที่ทำงานร่วมกัน และมีเหตุการณ์มากขึ้น นี่คือวิธีที่คุณจะช่วยชุมชนสตาร์ทอัพในฟิลาเดลเฟีย
ที่นี่ในฟิลาเดลเฟีย เวทีสตาร์ทอัพของเราเพิ่งเข้าสู่วัยรุ่น (ขอขอบคุณ Alex Hillman สำหรับคำเปรียบเทียบนี้) เรามีสิว เสียงของเรากำลังเปลี่ยนแปลง และอารมณ์ของเราก็เหมือนจะวุ่นวายไปหมด ท้ายที่สุด มันคือสิ่งที่ดี...เรากำลังเติบโตขึ้นและยิ่งใหญ่ขึ้น! คุณสามารถวัดมันได้หลายวิธี แต่ไม่ว่าเป็นสตาร์ทอัพที่เริ่มต้นโดยไม่มีเงินทุนหรือที่ได้รับการสนับสนุน มีจำนวนมากขึ้นที่ผ่าน MVP ผ่านการปรับตัวด้านการตลาดไปสู่โหมดการเติบโต มากกว่าที่เราเคยเห็นในระยะเวลานาน (โดยเฉพาะตั้งแต่ปี 2000 เมื่อฉันเริ่มบริษัท แห่งแรกของฉัน ที่นี่) ตอนนี้มีเงินทุนสำหรับช่วงเริ่มต้นจริงในฟิลาเดลเฟียมากกว่าที่เคย มีพื้นที่ทำงานร่วมกันที่ยอดเยี่ยมมากขึ้น มีเหตุการณ์มากขึ้นสำหรับการเรียนรู้และเชื่อมต่อกับชุมชนของคุณ และมีคนเก่งจบการศึกษาจากโรงเรียนของเราและยังอยู่ที่นี่ เรามีรัฐบาลเมืองที่เข้าใจและใส่พลังงานที่แท้จริงในการทำให้ที่นี่เป็นเมืองที่สามารถเปิดตัวและเติบโตสตาร์ทอัพได้
ฉันเชื่อว่าหลายคำวิจารณ์ที่มุ่งไปที่ฟิลาเดลเฟียไม่ใช่สิ่งที่เฉพาะเจาะจงกับที่นี่ พวกมันเป็นเพียงความท้าทายที่สตาร์ทอัพทุกแห่งต้องเผชิญ ใช่ เรามีความท้าทายด้านความสามารถ แต่ทุกเมืองก็มีเช่นกัน ถามสตาร์ทอัพใด ๆ ในซานฟรานซิสโกว่าการหาคนที่มีคุณภาพและรักษาพวกเขาไว้เป็นเรื่องยากหรือไม่ และพวกเขาจะบอกว่ามันเป็นหนึ่งใน 3 ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา ใช่ มันยากที่จะระดมทุนในฟิลาเดลเฟีย แต่ถามผู้ก่อตั้งครั้งแรกในเมืองใด ๆ ว่าการระดมทุนเป็นเรื่องยากไหม และพวกเขาจะบอกว่ามันไม่เคยมีการแข่งขันมากขึ้นในตลาดนี้ นักลงทุนที่อยู่ในฟิลาเดลเฟียระมัดระวังเกินไป? งั้นไปเสนอแนวคิดกับ VC ในตลาดอื่น ๆ บริษัทที่ได้รับเงินสนับสนุนจากภายนอกในฟิลาเดลเฟียมีมากกว่าที่เคยมีมา ใช้ความจริงว่าคุณอยู่ในฟิลาเดลเฟียเป็นข้อได้เปรียบ เพราะคุณสามารถดึงดูดคนที่ฉลาดมากมาที่สตาร์ทอัพของคุณ และพวกเขามักจะ อยู่ที่นี่นานกว่า ตลาดที่มีการแข่งขันมากกว่า ฉันเชื่อว่าการเริ่มต้นบริษัทในฟิลาเดลเฟียคือข้อได้เปรียบมาก ฉันจึงเลือกภูมิภาคนี้เพื่อเริ่มบริษัทที่สองที่นี่เช่นกัน
เหมือนกับหลาย ๆ ช่วงวัยรุ่นในวัยเติบโต มันคือช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับเรา เพราะเรายังเปราะบาง สตาร์ทอัพจะล้มเหลว บางทีของฉัน บางทีของคุณ แต่ตามสถิติแล้วมันหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่บริษัทที่เริ่มต้นและเติบโตในวันนี้จะไม่อยู่ในปีหน้า และหาก/เมื่อเรามีการปรับแก้ตลาดในครั้งถัดไป บริษัทที่อาจจะประสบความสำเร็จจะต้องปิดตัวลงเช่นกัน และเมื่อเกิดขึ้น เราสามารถวิ่งเข้าไปในถ้ำที่ปลอดภัยของเราหรือสงบใจว่า "เห็นไหม! ฉันบอกคุณว่าสตาร์ทอัพมีความเสี่ยง!" หรือเราสามารถดำเนินการต่อไปได้ ทำสตาร์ทอัพอีกครั้ง ระดมทุนในรอบเริ่มต้น เข้าร่วมบริษัทที่ไม่มีรายได้ มันเป็นไปไม่ได้ที่จะรู้ว่าเราจะเลือกเส้นทางไหน แต่หากเราเลือกทางหลัง มันคือสัญญาณที่ดีว่าฟิลาเดลเฟียจะเป็นศูนย์กลางที่ยั่งยืนสำหรับสตาร์ทอัพเพื่อเติบโตและรุ่งเรือง
ดังนั้นหากคุณเคยสงสัยว่า "ฉันจะช่วยฟิลาเดลเฟียให้ประสบความสำเร็จในฐานะชุมชนสตาร์ทอัพได้อย่างไร?" นี่คือแนวคิดบางอย่างที่ฉันขอเสนอ
ทำให้สตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จ
หากคุณเริ่มต้น วางแผนที่จะเริ่มต้น หรือทำงานให้กับสตาร์ทอัพที่นี่ สิ่งสำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือทำให้บริษัทนั้นประสบความสำเร็จ ตามผลลัพธ์ที่คุณกำหนดไว้ นี่ฟังดูเหมือนจะเป็นเรื่องธรรมดา แต่ถ้าคุณต้องบีบทุกชุมชนสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จให้เหลือเพียงอย่างเดียว เช่นนั้นคือบริษัทในชุมชนนั้นเติบโตและมีผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ เมื่อสื่อที่ไม่ใช่ท้องถิ่น เขียนเกี่ยวกับ ฉากสตาร์ทอัพ มันก็เพียงเพราะบริษัทที่นั่น กลายเป็น ที่สมควรค่าแก่การเขียนถึง
ลองใช้บริการในท้องถิ่น
หากคุณหรือบริษัทของคุณเป็นกลุ่มเป้าหมายของบริการสตาร์ทอัพในท้องถิ่น ให้ลองใช้งานและให้ข้อเสนอแนะแก่พวกเขาหากพวกเขาต้องการ Tim Raybould เขียน โพสต์ที่ยอดเยี่ยม ในหัวข้อนี้ หากมันเหมาะสมกับคุณ ซื้อ/ใช้และกลายเป็นลูกค้าอ้างอิง หากมันใกล้เคียง ลองเป็นพันธมิตรกับสตาร์ทอัพเพื่อทำให้มันเหมาะสม หากมันไม่ใกล้ และคู่แข่งมีสิ่งที่ดีกว่าสำหรับความต้องการของคุณ ให้ซื้อสิ่งนั้น โดยเฉพาะถ้าคุณ (1) ให้โอกาสบริษัทในฟิลาเดลเฟีย และ (2) ให้การตอบกลับอย่างตรงไปตรงมาว่าทำไมถึงเลือกคู่แข่ง (หากพวกเขาต้องการ) นี่มันยาก ฉันรู้ แต่ถ้าคุณซื้อสินค้าจากในท้องถิ่นและมันด้อยกว่าทั้งหมด มันจะทำให้เกิดผลลบในฟิลาเดลเฟีย เพราะตอนนี้คุณกำลังใช้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นประโยชน์ (หรือส่งผลลบ) ต่อธุรกิจของคุณ และสตาร์ทอัพมีความรู้สึกผิดว่าประสบความสำเร็จ
เป็นผู้สนับสนุน
เชียร์สตาร์ทอัพที่คุณรู้จักอย่างแท้จริง เมื่อพวกเขาประกาศบางอย่าง ช่วยพวกเขาแชร์ข่าวสารผ่านโซเชียลมีเดียและบอกเพื่อน ๆ ของคุณเกี่ยวกับมัน
ออกจากสำนักงาน
ไปที่งานพบปะคนที่นี่ ฉันไม่ชอบการพูดคุยที่ขี้เกียจหรือ "สร้างเครือข่าย" ในความหมายแบบดั้งเดิม แต่ฉันไปที่งานตลอดเวลา มันได้ผลสำหรับฉันเพราะผู้คนที่ฉันพบที่นี่ฉันถือว่าคือเพื่อน ทำให้ไม่รู้สึกเหมือนการสร้างเครือข่ายอีกต่อไป เมื่อคุณสร้างความสัมพันธ์เหล่านั้น คุณจะได้เรียนรู้อะไรมากมายตลอดเส้นทางเกี่ยวกับตัวคุณเอง บริษัทของคุณ ความท้าทายของคุณในการพาธุรกิจไปสู่ขั้นถัดไป เป็นต้น
ออกไปจากสำนักงานอย่างมาก
สัมผัสประสบการณ์ฉากสตาร์ทอัพอื่น ๆ และแชร์สิ่งที่คุณเรียนรู้ ให้มันสร้างแรงบันดาลใจให้กับสตาร์ทอัพของคุณ ไม่มีชุมชนสตาร์ทอัพที่ไหนได้ใหญ่ขึ้นมาได้จากการปิดกั้น...ไปซักถามดู พวกเขายินดีที่จะบอกสิ่งที่ได้ผลสำหรับพวกเขา ฉันเคารพชุมชนสตาร์ทอัพและความสัมพันธ์ที่ฉันโชคดีที่ได้สร้างในซานฟรานซิสโก นิวยอร์ก และออสติน
แชร์สิ่งที่คุณรู้
บางทีคุณได้ลองวิธีใหม่ในการเพิ่มผู้ติดตามทาง Twitter และมันได้ผล นี่คือสิ่งที่น่ามหัศจรรย์ที่จะแชร์ ลองเป็นที่ปรึกษาสำหรับผู้ก่อตั้งที่เป็นครั้งแรก การเป็นที่ปรึกษาได้แสดงให้เห็นถึง ผลกระทบที่ใหญ่มาก ต่ออัตราความสำเร็จของสตาร์ทอัพ (ดูข้างล่าง ถึงแม้ว่าการให้คำปรึกษาที่ไม่มีคุณภาพสามารถก่อให้เกิดผลกระทบที่รุนแรงต่อสตาร์ทอัพได้เช่นกัน) และเมื่อคุณแชร์แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ให้แชร์สาธารณะหากสามารถทำได้ ไม่ใช่เฉพาะในท้องถิ่นเท่านั้น มันจะทำให้บริษัทของคุณ (และฟิลาเดลเฟีย) ได้รับการมองเห็นมากขึ้น! เคยอ่านบล็อกของ Buffer หรือไม่? พวกเขาเป็นมืออาชีพในการนี้และมันทำให้ได้รับการเข้าชมมากมายไปยังผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นี่คือ ตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม ที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับ Guru
การแนะนำ การแนะนำ และการแนะนำ
ตอนนี้คุณรู้ลูกค้าที่สมบูรณ์แบบสำหรับสตาร์ทอัพในฟิลาเดลเฟีย คุณยังรู้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับใครบางคนในท้องถิ่นที่กำลังรับสมัคร และคุณอาจรู้จักบุคคลที่มีมูลค่าสูงที่ชอบให้เงินลงทุนในบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น มันน่าทึ่งมากเมื่อคุณตั้งโปรแกรมสมองให้มองหาที่เชื่อมต่อโอกาสเหล่านี้ว่าโอกาสจะเริ่มปรากฏขึ้น
และขณะที่เราพูดถึงเรื่องนี้ นี่คือบางอย่างที่ฉันขอแนะนำให้คุณอย่าทำถ้าเป็นไปได้
หยุดเปรียบเทียบฟิลาเดลเฟียกับเมืองอื่น ๆ
สิ่งที่ฉันชอบคือเมื่อได้ยินว่าที่นี่คือ “ซิลิคอนวัลเลย์ถัดไป” ซิลิคอน? แม้คำอธิบายนั้นจะล้าสมัย แต่คุณเคยเปรียบเทียบคนรักที่สำคัญกับคนรักที่สำคัญในอดีตที่คุณเคยมีไหม? ใช่แล้ว มันคือผลลัพธ์ที่เหมือนกัน ทุกสถานที่มีความแตกต่างกัน ดังนั้นเรามาเน้นสิ่งที่ทำให้เราเป็นเอกลักษณ์ และหยุดพยายามเป็นเหมือนผู้อื่น
หยุดพูดถึง “ฟิลาเดลเฟียกับชานเมือง”
กรุณา ฉันขอร้องคุณ นี่คือสิ่งสุดท้ายที่เราต้องพูดถึงในตอนนี้ เมื่อผู้คนพูดถึงฉากเทคใน "ซิลิคอนวัลเลย์" พวกเขาจะไม่ละเว้น salesforce.com Twitter และ Slack เพราะพวกเขาตั้งอยู่ในเมืองซานฟรานซิสโก? ไม่ได้ พวกเขาไม่ทำอย่างนั้น SAP เป็นส่วนหนึ่งของฉากเทคในฟิลาเดลเฟีย เช่นเดียวกับ DuckDuckGo, Zonoff, Clutch, LeadID, GSI Commerce (eBay), Kenexa (IBM), Boomi (Dell) และนั่นเป็นเพียงตัวอย่างบางส่วน เราคือภูมิภาคเดียวกันและจำเป็นต้องใช้ประโยชน์สูงสุดจากสิ่งที่เรามีในการรวมกัน
ต้านทานแรงดึงดูดที่จะคาดการณ์ความล้มเหลว
"สิ่งนี้จะไม่ทำงานแน่นอน! ฮ่า!" ใช่ 75% ของสตาร์ทอัพล้มเหลว แคปตันที่เห็นอย่างชัดเจน ครั้งถัดไปที่คุณมีความรู้สึก คุณลองคาดการณ์ว่าบางสิ่งจะประสบความสำเร็จแทน ถ้าคุณทำถูกต้อง คุณจะกลายเป็นศาสดาสตาร์ทอัพ และสามารถอัปเดตข้อมูลสื่อสังคมออนไลน์ของคุณได้ตามนั้น การมองโลกในแง่ดีมีพลังระบาด
ระมัดระวังมากเมื่อให้คำแนะนำ
สตาร์ทอัพในระยะแรกอาจมาหาคุณเพื่อขอคำแนะนำเพราะประสบการณ์ที่พวกเขาคิดว่าคุณเคยผ่าน หากคุณเคยประสบกับสิ่งที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่ ในช่วงเดียวกันที่พวกเขากำลังเผชิญไป ไม่มีอะไรดีไปกว่าการเสนอคำแนะนำ มิฉะนั้น สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้สำหรับสตาร์ทอัพนั้นคือการบอกว่า "ฉันไม่รู้ แต่ XYZ อาจรู้ มาลองแนะนำให้"
ไม่เคยมีช่วงเวลาที่ดีกว่าในการเริ่มต้นบริษัทในฟิลาเดลเฟีย และมันก็ยิ่งดีขึ้นเรื่อยๆ
ที่นี่ในฟิลาเดลเฟีย เวทีสตาร์ทอัพของเราเพิ่งเข้าสู่วัยรุ่น (ขอขอบคุณ Alex Hillman สำหรับคำเปรียบเทียบนี้) เรามีสิว เสียงของเรากำลังเปลี่ยนแปลง และอารมณ์ของเราก็เหมือนจะวุ่นวายไปหมด ท้ายที่สุด มันคือสิ่งที่ดี...เรากำลังเติบโตขึ้นและยิ่งใหญ่ขึ้น! คุณสามารถวัดมันได้หลายวิธี แต่ไม่ว่าเป็นสตาร์ทอัพที่เริ่มต้นโดยไม่มีเงินทุนหรือที่ได้รับการสนับสนุน มีจำนวนมากขึ้นที่ผ่าน MVP ผ่านการปรับตัวด้านการตลาดไปสู่โหมดการเติบโต มากกว่าที่เราเคยเห็นในระยะเวลานาน (โดยเฉพาะตั้งแต่ปี 2000 เมื่อฉันเริ่มบริษัท แห่งแรกของฉัน ที่นี่) ตอนนี้มีเงินทุนสำหรับช่วงเริ่มต้นจริงในฟิลาเดลเฟียมากกว่าที่เคย มีพื้นที่ทำงานร่วมกันที่ยอดเยี่ยมมากขึ้น มีเหตุการณ์มากขึ้นสำหรับการเรียนรู้และเชื่อมต่อกับชุมชนของคุณ และมีคนเก่งจบการศึกษาจากโรงเรียนของเราและยังอยู่ที่นี่ เรามีรัฐบาลเมืองที่เข้าใจและใส่พลังงานที่แท้จริงในการทำให้ที่นี่เป็นเมืองที่สามารถเปิดตัวและเติบโตสตาร์ทอัพได้
ฉันเชื่อว่าหลายคำวิจารณ์ที่มุ่งไปที่ฟิลาเดลเฟียไม่ใช่สิ่งที่เฉพาะเจาะจงกับที่นี่ พวกมันเป็นเพียงความท้าทายที่สตาร์ทอัพทุกแห่งต้องเผชิญ ใช่ เรามีความท้าทายด้านความสามารถ แต่ทุกเมืองก็มีเช่นกัน ถามสตาร์ทอัพใด ๆ ในซานฟรานซิสโกว่าการหาคนที่มีคุณภาพและรักษาพวกเขาไว้เป็นเรื่องยากหรือไม่ และพวกเขาจะบอกว่ามันเป็นหนึ่งใน 3 ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา ใช่ มันยากที่จะระดมทุนในฟิลาเดลเฟีย แต่ถามผู้ก่อตั้งครั้งแรกในเมืองใด ๆ ว่าการระดมทุนเป็นเรื่องยากไหม และพวกเขาจะบอกว่ามันไม่เคยมีการแข่งขันมากขึ้นในตลาดนี้ นักลงทุนที่อยู่ในฟิลาเดลเฟียระมัดระวังเกินไป? งั้นไปเสนอแนวคิดกับ VC ในตลาดอื่น ๆ บริษัทที่ได้รับเงินสนับสนุนจากภายนอกในฟิลาเดลเฟียมีมากกว่าที่เคยมีมา ใช้ความจริงว่าคุณอยู่ในฟิลาเดลเฟียเป็นข้อได้เปรียบ เพราะคุณสามารถดึงดูดคนที่ฉลาดมากมาที่สตาร์ทอัพของคุณ และพวกเขามักจะ อยู่ที่นี่นานกว่า ตลาดที่มีการแข่งขันมากกว่า ฉันเชื่อว่าการเริ่มต้นบริษัทในฟิลาเดลเฟียคือข้อได้เปรียบมาก ฉันจึงเลือกภูมิภาคนี้เพื่อเริ่มบริษัทที่สองที่นี่เช่นกัน
เหมือนกับหลาย ๆ ช่วงวัยรุ่นในวัยเติบโต มันคือช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับเรา เพราะเรายังเปราะบาง สตาร์ทอัพจะล้มเหลว บางทีของฉัน บางทีของคุณ แต่ตามสถิติแล้วมันหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่บริษัทที่เริ่มต้นและเติบโตในวันนี้จะไม่อยู่ในปีหน้า และหาก/เมื่อเรามีการปรับแก้ตลาดในครั้งถัดไป บริษัทที่อาจจะประสบความสำเร็จจะต้องปิดตัวลงเช่นกัน และเมื่อเกิดขึ้น เราสามารถวิ่งเข้าไปในถ้ำที่ปลอดภัยของเราหรือสงบใจว่า "เห็นไหม! ฉันบอกคุณว่าสตาร์ทอัพมีความเสี่ยง!" หรือเราสามารถดำเนินการต่อไปได้ ทำสตาร์ทอัพอีกครั้ง ระดมทุนในรอบเริ่มต้น เข้าร่วมบริษัทที่ไม่มีรายได้ มันเป็นไปไม่ได้ที่จะรู้ว่าเราจะเลือกเส้นทางไหน แต่หากเราเลือกทางหลัง มันคือสัญญาณที่ดีว่าฟิลาเดลเฟียจะเป็นศูนย์กลางที่ยั่งยืนสำหรับสตาร์ทอัพเพื่อเติบโตและรุ่งเรือง
ดังนั้นหากคุณเคยสงสัยว่า "ฉันจะช่วยฟิลาเดลเฟียให้ประสบความสำเร็จในฐานะชุมชนสตาร์ทอัพได้อย่างไร?" นี่คือแนวคิดบางอย่างที่ฉันขอเสนอ
ทำให้สตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จ
หากคุณเริ่มต้น วางแผนที่จะเริ่มต้น หรือทำงานให้กับสตาร์ทอัพที่นี่ สิ่งสำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือทำให้บริษัทนั้นประสบความสำเร็จ ตามผลลัพธ์ที่คุณกำหนดไว้ นี่ฟังดูเหมือนจะเป็นเรื่องธรรมดา แต่ถ้าคุณต้องบีบทุกชุมชนสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จให้เหลือเพียงอย่างเดียว เช่นนั้นคือบริษัทในชุมชนนั้นเติบโตและมีผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ เมื่อสื่อที่ไม่ใช่ท้องถิ่น เขียนเกี่ยวกับ ฉากสตาร์ทอัพ มันก็เพียงเพราะบริษัทที่นั่น กลายเป็น ที่สมควรค่าแก่การเขียนถึง
ลองใช้บริการในท้องถิ่น
หากคุณหรือบริษัทของคุณเป็นกลุ่มเป้าหมายของบริการสตาร์ทอัพในท้องถิ่น ให้ลองใช้งานและให้ข้อเสนอแนะแก่พวกเขาหากพวกเขาต้องการ Tim Raybould เขียน โพสต์ที่ยอดเยี่ยม ในหัวข้อนี้ หากมันเหมาะสมกับคุณ ซื้อ/ใช้และกลายเป็นลูกค้าอ้างอิง หากมันใกล้เคียง ลองเป็นพันธมิตรกับสตาร์ทอัพเพื่อทำให้มันเหมาะสม หากมันไม่ใกล้ และคู่แข่งมีสิ่งที่ดีกว่าสำหรับความต้องการของคุณ ให้ซื้อสิ่งนั้น โดยเฉพาะถ้าคุณ (1) ให้โอกาสบริษัทในฟิลาเดลเฟีย และ (2) ให้การตอบกลับอย่างตรงไปตรงมาว่าทำไมถึงเลือกคู่แข่ง (หากพวกเขาต้องการ) นี่มันยาก ฉันรู้ แต่ถ้าคุณซื้อสินค้าจากในท้องถิ่นและมันด้อยกว่าทั้งหมด มันจะทำให้เกิดผลลบในฟิลาเดลเฟีย เพราะตอนนี้คุณกำลังใช้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นประโยชน์ (หรือส่งผลลบ) ต่อธุรกิจของคุณ และสตาร์ทอัพมีความรู้สึกผิดว่าประสบความสำเร็จ
เป็นผู้สนับสนุน
เชียร์สตาร์ทอัพที่คุณรู้จักอย่างแท้จริง เมื่อพวกเขาประกาศบางอย่าง ช่วยพวกเขาแชร์ข่าวสารผ่านโซเชียลมีเดียและบอกเพื่อน ๆ ของคุณเกี่ยวกับมัน
ออกจากสำนักงาน
ไปที่งานพบปะคนที่นี่ ฉันไม่ชอบการพูดคุยที่ขี้เกียจหรือ "สร้างเครือข่าย" ในความหมายแบบดั้งเดิม แต่ฉันไปที่งานตลอดเวลา มันได้ผลสำหรับฉันเพราะผู้คนที่ฉันพบที่นี่ฉันถือว่าคือเพื่อน ทำให้ไม่รู้สึกเหมือนการสร้างเครือข่ายอีกต่อไป เมื่อคุณสร้างความสัมพันธ์เหล่านั้น คุณจะได้เรียนรู้อะไรมากมายตลอดเส้นทางเกี่ยวกับตัวคุณเอง บริษัทของคุณ ความท้าทายของคุณในการพาธุรกิจไปสู่ขั้นถัดไป เป็นต้น
ออกไปจากสำนักงานอย่างมาก
สัมผัสประสบการณ์ฉากสตาร์ทอัพอื่น ๆ และแชร์สิ่งที่คุณเรียนรู้ ให้มันสร้างแรงบันดาลใจให้กับสตาร์ทอัพของคุณ ไม่มีชุมชนสตาร์ทอัพที่ไหนได้ใหญ่ขึ้นมาได้จากการปิดกั้น...ไปซักถามดู พวกเขายินดีที่จะบอกสิ่งที่ได้ผลสำหรับพวกเขา ฉันเคารพชุมชนสตาร์ทอัพและความสัมพันธ์ที่ฉันโชคดีที่ได้สร้างในซานฟรานซิสโก นิวยอร์ก และออสติน
แชร์สิ่งที่คุณรู้
บางทีคุณได้ลองวิธีใหม่ในการเพิ่มผู้ติดตามทาง Twitter และมันได้ผล นี่คือสิ่งที่น่ามหัศจรรย์ที่จะแชร์ ลองเป็นที่ปรึกษาสำหรับผู้ก่อตั้งที่เป็นครั้งแรก การเป็นที่ปรึกษาได้แสดงให้เห็นถึง ผลกระทบที่ใหญ่มาก ต่ออัตราความสำเร็จของสตาร์ทอัพ (ดูข้างล่าง ถึงแม้ว่าการให้คำปรึกษาที่ไม่มีคุณภาพสามารถก่อให้เกิดผลกระทบที่รุนแรงต่อสตาร์ทอัพได้เช่นกัน) และเมื่อคุณแชร์แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ให้แชร์สาธารณะหากสามารถทำได้ ไม่ใช่เฉพาะในท้องถิ่นเท่านั้น มันจะทำให้บริษัทของคุณ (และฟิลาเดลเฟีย) ได้รับการมองเห็นมากขึ้น! เคยอ่านบล็อกของ Buffer หรือไม่? พวกเขาเป็นมืออาชีพในการนี้และมันทำให้ได้รับการเข้าชมมากมายไปยังผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นี่คือ ตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม ที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับ Guru
การแนะนำ การแนะนำ และการแนะนำ
ตอนนี้คุณรู้ลูกค้าที่สมบูรณ์แบบสำหรับสตาร์ทอัพในฟิลาเดลเฟีย คุณยังรู้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับใครบางคนในท้องถิ่นที่กำลังรับสมัคร และคุณอาจรู้จักบุคคลที่มีมูลค่าสูงที่ชอบให้เงินลงทุนในบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น มันน่าทึ่งมากเมื่อคุณตั้งโปรแกรมสมองให้มองหาที่เชื่อมต่อโอกาสเหล่านี้ว่าโอกาสจะเริ่มปรากฏขึ้น
และขณะที่เราพูดถึงเรื่องนี้ นี่คือบางอย่างที่ฉันขอแนะนำให้คุณอย่าทำถ้าเป็นไปได้
หยุดเปรียบเทียบฟิลาเดลเฟียกับเมืองอื่น ๆ
สิ่งที่ฉันชอบคือเมื่อได้ยินว่าที่นี่คือ “ซิลิคอนวัลเลย์ถัดไป” ซิลิคอน? แม้คำอธิบายนั้นจะล้าสมัย แต่คุณเคยเปรียบเทียบคนรักที่สำคัญกับคนรักที่สำคัญในอดีตที่คุณเคยมีไหม? ใช่แล้ว มันคือผลลัพธ์ที่เหมือนกัน ทุกสถานที่มีความแตกต่างกัน ดังนั้นเรามาเน้นสิ่งที่ทำให้เราเป็นเอกลักษณ์ และหยุดพยายามเป็นเหมือนผู้อื่น
หยุดพูดถึง “ฟิลาเดลเฟียกับชานเมือง”
กรุณา ฉันขอร้องคุณ นี่คือสิ่งสุดท้ายที่เราต้องพูดถึงในตอนนี้ เมื่อผู้คนพูดถึงฉากเทคใน "ซิลิคอนวัลเลย์" พวกเขาจะไม่ละเว้น salesforce.com Twitter และ Slack เพราะพวกเขาตั้งอยู่ในเมืองซานฟรานซิสโก? ไม่ได้ พวกเขาไม่ทำอย่างนั้น SAP เป็นส่วนหนึ่งของฉากเทคในฟิลาเดลเฟีย เช่นเดียวกับ DuckDuckGo, Zonoff, Clutch, LeadID, GSI Commerce (eBay), Kenexa (IBM), Boomi (Dell) และนั่นเป็นเพียงตัวอย่างบางส่วน เราคือภูมิภาคเดียวกันและจำเป็นต้องใช้ประโยชน์สูงสุดจากสิ่งที่เรามีในการรวมกัน
ต้านทานแรงดึงดูดที่จะคาดการณ์ความล้มเหลว
"สิ่งนี้จะไม่ทำงานแน่นอน! ฮ่า!" ใช่ 75% ของสตาร์ทอัพล้มเหลว แคปตันที่เห็นอย่างชัดเจน ครั้งถัดไปที่คุณมีความรู้สึก คุณลองคาดการณ์ว่าบางสิ่งจะประสบความสำเร็จแทน ถ้าคุณทำถูกต้อง คุณจะกลายเป็นศาสดาสตาร์ทอัพ และสามารถอัปเดตข้อมูลสื่อสังคมออนไลน์ของคุณได้ตามนั้น การมองโลกในแง่ดีมีพลังระบาด
ระมัดระวังมากเมื่อให้คำแนะนำ
สตาร์ทอัพในระยะแรกอาจมาหาคุณเพื่อขอคำแนะนำเพราะประสบการณ์ที่พวกเขาคิดว่าคุณเคยผ่าน หากคุณเคยประสบกับสิ่งที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่ ในช่วงเดียวกันที่พวกเขากำลังเผชิญไป ไม่มีอะไรดีไปกว่าการเสนอคำแนะนำ มิฉะนั้น สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้สำหรับสตาร์ทอัพนั้นคือการบอกว่า "ฉันไม่รู้ แต่ XYZ อาจรู้ มาลองแนะนำให้"
ไม่เคยมีช่วงเวลาที่ดีกว่าในการเริ่มต้นบริษัทในฟิลาเดลเฟีย และมันก็ยิ่งดีขึ้นเรื่อยๆ
ได้สัมผัสพลังของแพลตฟอร์ม Guru โดยตรง - เข้าร่วมทัวร์ผลิตภัณฑ์ของเราอย่างแบบอินเทอร์แอคทีฟ
ไปทัวร์
