ให้ฉันเดา: คุณได้เห็นรายชื่อผู้พูดสำหรับการประชุม Empower ของ Guru ในปี 2019 แล้ว คุณรู้สึกตื่นเต้นกับข้อมูลเชิงลึกที่คุณจะได้เรียนรู้จากผู้บริหารที่บริษัทต่างๆ เช่น Slack, Google, Square และ Forrester แต่เมื่อมีความตื่นเต้นก็มีความรู้สึกคุ้นเคยของการตั้งข้อสงสัยเกี่ยวกับการประชุมด้วยเช่นกัน คุณไปเข้าร่วมการประชุมมากเกินไปแล้ว ที่ซึ่งผู้พูดสร้างแรงบันดาลใจให้คุณก้าวเดินต่อไป แต่แทนที่จะกลับมาที่โต๊ะทำงานพร้อมกับความพร้อมในการปฏิบัติตามแรงบันดาลใจนั้น คุณกลับรู้สึกท่วมท้นและไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากที่ไหน ทำไมการประชุมนี้จะต้องแตกต่างไปจากที่อื่น?

หนึ่งในความเครียดที่ใหญ่ที่สุดของการประชุมคือความรู้สึกหมดแรงที่รอคุณอยู่หลังจากความสง่างามหลังงานหมดไป สำหรับงานส่วนใหญ่ โอกาสที่คุณจะได้เข้าร่วมการบรรยายที่เปิดโลกทัศน์ซึ่งนำโดยผู้ที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดในอุตสาหกรรมของคุณ และออกจากแต่ละเซสชันด้วยความ energize และตื่นเต้นที่จะทำการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของคุณเอง ในตอนท้ายของแต่ละวัน หัวของคุณอาจจะมีเพียงไอเดียที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ ซึ่งคุณรู้ว่ามีศักยภาพที่ดีหากคุณสามารถนั่งและทำงานกับมันได้ในขณะที่มันยังสดใหม่

ปัญหาของการประชุมส่วนใหญ่คือพวกเขาไม่ให้เวลาและเครื่องมือแก่คุณในการเลี้ยงดูไอเดียเหล่านั้นในขณะที่มันยังใหม่และน่าตื่นเต้นอยู่ แน่นอน มันเจ๋งที่ผู้บริหาร XYZ สามารถลดเวลาในการฝึกสอนที่บริษัทของพวกเขาได้ แต่คุณจะเรียนรู้จากความสำเร็จของพวกเขาและใช้ความรู้เหล่านั้นที่บริษัทของคุณได้อย่างไร? คุณถูกกำหนดให้หาวิธีนั้นเมื่อคุณกลับถึงที่ทำงานของคุณ แต่มักจะเป็นเช่นนั้น ทันทีที่คุณกลับ ความจริงและความเร่งด่วนของงานที่คุณทอดทิ้งไปสามวันเพื่อเข้าร่วมการประชุมก็กลับมาอย่างรวดเร็ว

สิ่งที่ขาดหายไปจากการประชุมส่วนใหญ่คือการให้ผู้เข้าร่วมมีเวลาและพื้นที่ในการคิดว่า "เซสชันนั้นเยี่ยมมาก ฉันจะเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ผู้พูดกล่าวถึงกับงานที่บริษัทของฉันได้อย่างไร? ข้อมูลเชิงลึกใดที่ฉันสามารถนำออกมาจากเซสชันนี้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่หรือกำลังจะมา? และฉันจะ ทำให้มันเกิดขึ้นจริง ได้อย่างไร?

ที่ Guru เราคุ้นเคยกับความรู้สึกนั้นมากเกินไป นั่นเป็นเหตุผลที่เราสร้าง Empower ขึ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อมอบประสบการณ์ประชุมใหม่ที่นำไปปฏิบัติได้ซึ่งช่วยให้ผู้เข้าร่วมเชื่อมโยงความรู้จากแต่ละกิจกรรมและการประชุมเชิงปฏิบัติการกับกรณีการใช้งานส่วนตัวของตนเอง โดยตรงในระหว่างการประชุมเอง

การจัดประชุมที่นำไปปฏิบัติได้

ในการพยายามที่จะมอบประสบการณ์การประชุมที่ดีกว่าใน Empower เรารู้ว่าเราต้องทำให้เนื้อหามีความเกี่ยวข้องและนำไปปฏิบัติได้สำหรับผู้เข้าร่วม ในการนำเสนอความเกี่ยวข้อง เรากำลังจัดกลุ่มผู้เข้าร่วมตามกลุ่มบริษัทและรายละเอียดหน้าที่เฉพาะ เพื่อส่งเสริมการเชื่อมต่อและความร่วมมือที่ดีกว่า (อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับทฤษฎีกลุ่มของเรา ที่นี่.)

ในการมอบการปฏิบัติได้ เรากำลังตั้งความคาดหวังว่าผู้เข้าร่วมจะทำงานผ่านความท้าทายจริงที่ Empower เราจะมีเวลาสำหรับการสะท้อนความคิดและการวางแผนการดำเนินการในทุกเซสชันและการบรรยาย เพื่อให้แรงบันดาลใจที่จุดประกายขึ้นในระหว่างการบรรยายไม่ได้หายไปในความยุ่งเหยิงของวันประชุมที่เต็มไปด้วยกิจกรรม เราจะอุทิศเวลาให้กับการประชุมเป็นจำนวนมากเพื่อ Workshop เชิงโต้ตอบที่ออกแบบมาเพื่อพาผู้เข้าร่วมไปผ่านการออกกำลังกายในการสร้างแผนที่ชัดเจนในการนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ทำงานหลังจากการประชุม Empower

เป้าหมายสูงสุดคือการส่งผู้เข้าร่วมกลับไปทำงานพร้อมกับแนวคิดใหม่ในการปรับปรุงกระบวนการหรือเริ่มโครงการที่มากกว่าแค่ ความคิดที่ยังไม่เสร็จ เราต้องการช่วยให้ผู้คนทำงานผ่านไอเดียเหล่านั้นในขณะที่พวกเขาอยู่ในสภาพจิตใจนั้นที่การประชุมและตั้งค่าเส้นทางถัดไปและกำหนดการเพื่อใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ Empower ให้มากที่สุด

การปรับแต่งประสบการณ์การประชุม

เพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมใช้เวลาที่ Empower อย่างเต็มที่ การบรรยายแต่ละครั้งจะรวมถึงเวลาสำหรับการคิดทบทวนและการระดมความคิด ผู้พูดของเราจะกระตุ้นให้ผู้ชมหยุดและคิดเกี่ยวกับแง่มุมใดของการนำเสนอของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับงานประจำวันของพวกเขามากที่สุด และสนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมใช้เวลาคิดว่าจะนำแนวคิดเหล่านั้นไปใช้กับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่หรือจะมาถึงที่ทำงานได้อย่างไร คู่มือการประชุมจะมีพื้นที่สำหรับบันทึก การระดมความคิด ขั้นตอนถัดไป และอื่นๆ เพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าในการแชร์โดยคนที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดในด้านการขายและการบริการลูกค้าไม่สูญหายไปในความยุ่งเหยิง

Empower ไม่ใช่การพักจากการทำงานประจำวันของคุณ – แต่มันคือการขยายการทำงานประจำวันของคุณ

เราจะยกระดับการปรับแต่งไปอีกขั้นในระหว่างเซสชันการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ Empower การประชุมเชิงปฏิบัติการจะเกิดขึ้นภายในกลุ่มของชุมชนเพื่อให้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนสามารถทำงานผ่านข้อคิดเห็นของตนเองกับกลุ่มคนในบทบาทที่คล้ายกันที่กำลังทำงานผ่านแนวคิดที่เกี่ยวข้อง หากคุณเป็นผู้นำด้านบริการลูกค้าและกำลังคิดหาวิธีเพิ่มความพยายามในการศึกษาเกี่ยวกับลูกค้า คนที่นั่งข้างๆ คุณอาจมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายที่คล้ายกันหรือมีข้อมูลเชิงลึกที่จะมาแบ่งปันจากประสบการณ์การบริการลูกค้าของตนเอง ในทางตรงกันข้ามกับการBrainstorm ข้างๆใครซักคนในขายที่ไม่มีความคิดหรือความรู้สึกใดๆเกี่ยวกับการศึกษาเรื่องลูกค้าเพราะเขาสนใจที่จะเร่งรัดการปิดการขาย

การประชุมเชิงปฏิบัติการเหล่านี้จะกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมสำรวจความท้าทาย จินตนาการถึงโลกใหม่ที่ความท้าทายนี้ได้รับการแก้ไข และทำแผนที่เป็นรูปธรรมในการทำให้วิธีแก้ไขนั้นเป็นจริง เรากำลังพูดถึงความหวังที่ไม่แน่นอนที่นี่ – เรากำลังจะขอให้ผู้คนมีส่วนร่วมในการทำให้การแก้ปัญหาเฉพาะเป็นจริง เป้าหมายของการประชุมคือการร่วมมือกับผู้นำในสนามของคุณใช่ไหม? ได้ครับ งั้นเรามาทำให้มันเกิดขึ้นจริงดีกว่า นี่คือเวลาที่คุณต้องการ: ทำให้มันเกิดขึ้น

เราทดสอบกลยุทธ์นี้ในการประชุม Empower Salons, การประชุมเชิงปฏิบัติการขนาดเล็กที่ปรับแต่งให้เหมาะกับบทบาท เช่น การขายและการบริการลูกค้า ซึ่งเราเดินผ่านสมาชิกในกลุ่มเพื่อสร้างแผนการดำเนินการในการแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจงในที่ทำงาน การประชุมเชิงปฏิบัติการในช่วงครึ่งหลังของวันที่สองที่ Empower จะถูกจัดระเบียบในลักษณะเดียวกัน ผู้เข้าร่วมจะใช้เวลาอยู่กับกลุ่มชุมชนขณะทำงานผ่านความท้าทายจริงที่พวกเขาต้องการจัดการ และพัฒนาแผนที่ชัดเจนเพื่อทำให้แนวทางแก้ไขเหล่านั้นเกิดขึ้นกลับมาที่ทำงาน

กลับไปทำงานโดยรู้สึก Empowered

ในฐานะผู้เข้าร่วม Empower คุณจะกลับออกจากฟิลาเดลเฟียพร้อมกับสิ่งที่ดีกว่าของที่ระลึก – คุณจะพกแผนปฏิบัติที่คิดอย่างรอบคอบกลับบ้านไปด้วย (ของที่ระลึกก็น่าสนุกเหมือนกัน!) เราขอแนะนำให้ซื้อ Gritty bobblehead.) คุณอาจเคยชินกับการกลับมาจากการประชุมในกับหัวใจที่เต็มไปด้วยไอเดียเบื้องต้นที่ถูกดันให้หายไปจากความคิดของคุณโดยความเร่งด่วนของงานและกล่องข้อความที่ล้นหลาม แต่หลังจาก Empower คุณจะกลับบ้านพร้อมกับแนวคิดที่ได้วางรากฐานไว้แล้วเพื่อทำให้ไอเดียเหล่านั้นเกิดขึ้นจริง

ไอเดียดี แต่จะดีกว่าเมื่อคุณแปลงมันเป็นการปฏิบัติ

หากคุณจะเลือกที่จะใช้เวลาสามวันในที่ประชุม อย่างน้อยที่สุดเราก็ควรส่งคุณกลับไปทำงานโดยมีแรงบันดาลใจจากคณะผู้บริหารระดับสูงของอุตสาหกรรมและแผนที่ชัดเจนในการนำไอเดียเหล่านั้นเข้าสู่การทำงานประจำวันของคุณ ผู้นำเหล่านี้กระตือรือร้นที่จะแชร์เคล็ดลับแห่งความสำเร็จกับคุณ และทีมงานของ Guru กระตือรือร้นที่จะช่วยให้คุณสร้างความสำเร็จให้เป็นความสำเร็จของคุณเอง