ปีใหม่เริ่มต้นแล้ว นั่นหมายความว่าเป็นเวลาที่ดีในการตั้งเป้าหมายและจัดการกับสิ่งต่างๆ ที่คุณตั้งใจจะทำตั้งแต่ปี 2018. ปีใหม่ ตัวคุณใหม่ ใช่ไหม? ไม่ว่าคุณจะตั้งเป้าหมายส่วนตัวหรือเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับงาน จุดเริ่มต้นของปีรู้สึกว่าเป็นเวลาที่ดีที่จะกดปุ่มรีเซ็ตและให้ความสำคัญกับสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จ.

อย่างไรก็ตาม บางครั้งเป้าหมายที่ตั้งขึ้นด้วยเจตนาดีที่สุดอาจไม่สำเร็จตามที่หวัง. เพื่อทำให้เป้าหมายในที่ทำงานมีผล ข้อเสนอทั่วไประบุว่าให้ตั้งเป้าหมายที่ SMART. เป้าหมาย SMART ต้องมีความ เฉพาะเจาะจง, สามารถวัดได้, ทำได้จริง, มีความจริงจัง และ มีเวลาแน่นอน.

ฟังดูเหมือนกลยุทธ์ที่ดี แต่ การวิจัยจาก MIT แนะนำว่า เป้าหมาย SMART อาจ "ทำให้การจัดระเบียบ ความประสานงาน และความคล่องตัวที่จำเป็นต่อการดำเนินกลยุทธ์ของบริษัทลดลง" แทนที่จะมุ่งไปที่เป้าหมาย SMART พวกเขาเสนอให้เปลี่ยนไปใช้เป้าหมายที่เป็น FAST แทน. เป้าหมาย FAST ถูกฝังอยู่ในการสนทนา บ่อย, มีความ ทะเยอทะยาน ในขอบเขต วัดด้วย ตัวชี้วัดเฉพาะ และ โปร่งใส สำหรับทุกคนในองค์กร. (ใช่ เป้าหมาย SMART เป็นคำย่อที่มีประสิทธิภาพมากกว่า แต่เราจะให้อภัยเป้าหมาย FAST สำหรับความยาวที่มากกว่า) มาดูกันว่า ทำไมเป้าหมาย FAST ถึงดีกว่า SMART และคุณจะตั้งเป้าหมายที่ดีกว่าในปี 2019 ได้อย่างไร.

เป้าหมาย FAST > เป้าหมาย SMART

แล้วอะไรก็คือข้อกล่าวหาเกี่ยวกับเป้าหมาย SMART? เป้าหมาย SMART มักตั้งไว้อย่างเป็นส่วนตัว เป็นเดิมพันที่ปลอดภัยและเชื่อมโยงโดยตรงกับสิ่งจูงใจ. เมื่อเป้าหมายถูกกำหนดให้ "ทำได้จริง" และเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับสิ่งจูงใจ เช่น โบนัสหรือการเลื่อนตำแหน่ง สิ่งนี้อาจนำไปสู่พนักงานที่ "ลดความเสี่ยง" หรือกำหนดเป้าหมายที่อนุรักษ์นิยมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะทำได้สำเร็จ. นอกจากนี้เมื่อเป้าหมายตั้งเป็นการส่วนตัวจะทำให้ขาดความโปร่งใสระหว่างทีมในด้านวัตถุประสงค์และความสำคัญ. เป้าหมาย SMART มักจะประเมินคุณค่าความทะเยอทะยานต่ำเกินไป ให้ความสำคัญมากเกินไปกับผลการดำเนินงานของบุคคล และลดความสำคัญของการพูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายอย่างสม่ำเสมอตลอดทั้งปี. นี่คือที่ที่ FAST เข้ามา.

เป้าหมายที่พูดคุยกันบ่อย

เมื่อมีการพูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายบ่อย ๆ พวกเขาจะสามารถชี้นำการตัดสินใจได้ดีขึ้นและช่วยให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่ความสำคัญหลักได้ดีขึ้น. เราเริ่มการประชุมการตลาดทุกสองสัปดาห์ที่ Guru โดยการกลับไปทบทวนเป้าหมายของทีม และจากนั้นจึงดำดิ่งไปที่วิธีการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น. โดยการทำให้เป้าหมายอยู่ในใจและเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนาอย่างต่อเนื่อง เราจึงวางตำแหน่งตัวเองเพื่อทำให้สำเร็จ.

การพูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายอย่างเปิดเผยและบ่อยครั้งยังช่วยให้เราหลีกเลี่ยงการล่าช้าได้เช่นกัน. เมื่อเป้าหมายตั้งไว้ในเดือนมกราคมและเกือบจะหลุดจากใจไปตลอดทั้งปี เส้นตายอาจเข้ามาโดยไม่รู้ตัว. โดยการตรวจสอบและพูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายของเราอย่างสม่ำเสมอ เราทำให้ตัวเองมีความตั้งใจที่จะไม่หลุดจากเป้าหมายเหล่านั้น.

เพื่อรวมเป้าหมาย FAST เข้าไปในกลยุทธ์ปี 2019 ของคุณ ให้เริ่มด้วยการพูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความตั้งใจของคุณอย่างสม่ำเสมอ. ยิ่งเป้าหมายของคุณอยู่ในใจมากเท่าไหร่ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณรอบการทำให้สำเร็จจึงง่ายขึ้นเท่านั้น. ลองเริ่มการประชุมของคุณโดยการกลับไปทบทวนเป้าหมายของคุณ เช่นเดียวกับที่เราทำที่ Guru และทำให้ผู้ที่อยู่นอกทีมคุณเข้าเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนาด้วย.

เป้าหมายที่ทะเยอทะยาน

เป้าหมายจะต้องเป็นการยืดเป้า ไม่ใช่การทำอย่างง่าย ๆ. การตั้งเป้าหมายจะมีประโยชน์อะไรถ้ามันไม่กดดันให้คุณต้องดีกว่า? ถ้าคุณยังคงตั้งเป้าหมายที่ “ทำได้จริง” แทนที่จะ “ทะเยอทะยาน” คุณจะจำกัดศักยภาพการเติบโตของคุณโดยการเล่นอย่างปลอดภัย. การมุ่งหวังที่จะบรรลุสถานะเดิมไม่ใช่การตั้งเป้าหมาย มันเป็นเพียงการทำงานของคุณ. ให้กดดันตัวเองให้ทำให้ยอดเยี่ยมเกินความสามารถของบทบาทของคุณด้วยการตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและต้องใช้ความพยายามอย่างจริงจังเพื่อให้บรรลุผล. คิดเกี่ยวกับตัวเลขที่คุณสบายใจในการทำงานและจากนั้นเพิ่มตัวเลขเหล่านั้นให้กลายเป็นเป้าหมาย.

เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

ทั้งสองแนวคิด FAST และ SMART เน้นความสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง. เป้าหมายที่กว้างเกินไปจะทำให้คุณมีที่ว่างพอสมควรที่จะไม่ใช้ศักยภาพสูงสุดของคุณ. ถ้าคุณเลือกเป้าหมายที่ไม่ชัดเจน เช่น “ออกกำลังกายให้มากขึ้น” คำว่า “มากขึ้น” อาจหมายถึงอะไรก็ได้. แทนที่คุณควรให้เป้าหมายที่จับต้องได้และเฉพาะเจาะจง เช่น “ใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงบนลู่วิ่งห้า รอบต่อสัปดาห์”.

การตั้งเป้าหมายเฉพาะทำให้การวัดผลเป็นเรื่องที่ง่ายกว่าและทำให้คุณมุ่งมั่นกับมันได้มากขึ้น. การปริมาณและการทำตามคำว่า “มากกว่า” และ “ดีกว่า” เป็นเรื่องยาก แต่คุณสามารถวัดตัวเลขที่มีความเฉพาะเจาะจงได้อย่างแน่นอน. ความคิดเกี่ยวกับ “การออกกำลังกายให้มากขึ้น” ฟังดูน่ากลัว แต่ความเฉพาะเจาะจงในการวิ่งบนลู่วิ่งในระยะเวลาที่แน่นอนรู้สึกทำได้ง่ายกว่า. การมีจุดเริ่มต้นที่ชัดเจนเป็นเรื่องที่ดี และเป้าหมายเฉพาะทำให้ชัดเจนยิ่งขึ้น.

เป้าหมายที่โปร่งใส

ความโปร่งใสอาจไม่ใช่สิ่งแรกที่นึกถึงเมื่อกำหนดเป้าหมาย แต่ก็คุ้มค่ามากในหลาย ๆ เหตุผล. เกือบทุกอย่างที่เราทำที่ทำงานขึ้นอยู่กับทีมอื่นและคนอื่น ๆ และหากไม่มีความโปร่งใสในเป้าหมายของคุณ ก็จะยากที่จะทำงานร่วมกัน. ที่ Guru ทีมสร้างเนื้อหาของเราทำงานร่วมกับทีมแบรนด์อย่างใกล้ชิดและเราพึ่งพาความสามารถสร้างสรรค์เพื่อนำโปรเจ็กต์ของเรามาสู่ชีวิต (ขอบคุณสำหรับกราฟิกที่น่าทึ่งในโพสต์นี้ เบคก้า!). หากไม่มีการสื่อสารที่ชัดเจนและความโปร่งใสในเป้าหมายของเรา มันยากที่จะจัดโปรเจ็กต์และทรัพยากรให้เข้ากับวัตถุประสงค์ของเรา

หากฉันตั้งเป้าหมายในการสร้างอินโฟกราฟิกเดือนละหนึ่งภาพ แต่ไม่ได้ตรวจสอบกับเบคก้าเกี่ยวกับความสามารถออกแบบของเธอทุกเดือน เป้าหมายนี้จะไม่สามารถบรรลุได้. สำคัญที่ต้องรู้เกี่ยวกับความสำคัญของผู้ที่คุณขึ้นอยู่ เพื่อจะได้ตั้งเป้าหมายที่เหมาะสมสำหรับทุกฝ่าย. เนื่องจากคุณสามารถทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุผลได้.

การตั้งเป้าหมายที่ดีกว่าในปี 2019

ก่อนที่คุณจะตั้งเป้าหมายใหม่สำหรับปีนี้ ถามตัวเองว่าพวกเขาเป็น FAST หรือไม่. คุณเตรียมพร้อมที่จะพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาบ่อยๆ ไหม? พวกเขามีความทะเยอทะยานมากกว่าที่เพียงแค่ทำได้ไหม? พวกเขาเฉพาะเจาะจงพอไหม? และสุดท้าย ตั้งไว้อย่างโปร่งใสหรือไม่? ถ้าคุณไม่แน่ใจ การศึกษาจาก MIT มี แบบทดสอบ ที่คุณสามารถทำได้เพื่อตรวจสอบว่าเป้าหมายของคุณ FAST แค่ไหน.

สวัสดีปีใหม่จากเพื่อนๆ ที่ Guru! เราขอให้คุณมีปี 2019 ที่มีความสุข สุขภาพดี และ FAST.