How you can Help the Philly Startup Community

Philadelphia'da her zaman olduğundan daha fazla erken aşama fonu, daha fazla ortak çalışma alanı ve daha fazla etkinlik var. İşte Philadelphia girişim topluluğuna nasıl yardımcı olabilirsiniz.
İçindekiler

Philadelphia'da, girişimcilik sahamız son zamanlarda ergenliğe girdi (bu benzetme için Alex Hillman'a teşekkürler). Sivilcelerimiz var, sesimiz değişiyor ve duygularımız her yere dağılmış durumda. Sonuçta bu iyi bir şey... büyüyoruz ve daha büyük hale geliyoruz! Bunu pek çok şekilde ölçebilirsiniz ama ister kendi olanaklarıyla gelişip ister yatırım almıyor olsun, MVP'yi, ürün pazar uyumunu geçerek büyüme moduna geçebilen daha fazla girişim var, uzun zamandır görmediğimiz kadar (kesinlikle 2000'den sonra, burada ilk şirketimi kurduğum zamandan beri). Philadelphia'da, her zamankinden daha fazla gerçek erken aşama fonu, harika ortak çalışma alanları, topluluğunuzla bağlantı kurup öğrenebileceğiniz daha fazla etkinlik ve okullarımızdan mezun olup kalan akıllı insan var. Girişimlerin başlatılıp büyütülebileceği bu şehrin yapılmasına gerçekten enerji katacak bir şehir hükümetimiz var.

Philadelphia'ya yöneltilen pek çok eleştirinin aslında Philadelphia'ya özgü olmadığını, hepsinin girişimlerin karşılaştığı zorluklar olduğunu düşünüyorum. Evet, yetenek zorluklarımız var ama her şehirde var. San Francisco'daki herhangi bir girişime sorun, iyi yetenek bulmanın ve tutmanın zor olup olmadığını söylerler, bu da onların en büyük 3 zorluğundan biridir. Philadelphia'da para toplamak zor ama herhangi bir şehirdeki ilk kez kuruculara sorun, para toplamanın zor olup olmadığını, size bu zaman kadar daha rekabetçi bir pazar olmadığını söylerler. Philadelphia merkezli yatırımcılar çok riskten kaçınıyor mu? O zaman diğer piyasalarda yatırımcılar ile iletişim kurun. Philadelphia'da dışarıdan finansman alan şirketlerden daha fazla olan var. Philadelphia'da bulunmanın bir avantajını kullanın çünkü girişiminize çok zeki insanları çekebilirsiniz, ve diğer daha rekabetçi piyasalardan daha uzun süre kalma eğilimindedirler. Philadelphia'da bir şirket başlatmanın bir avantaj olduğuna o kadar inanıyorum ki, bu bölgeyi burada ikinci şirketimi başlatmak için de seçtim.

Büyümenin ergenlik dönemlerindeki birçok aşaması gibi, bizim için kritik bir zaman, çünkü hala kırılganız. Girişimler başarısız olacak; belki benim, belki seninkisi ama istatistiklere göre, bugün kurulan ve büyüyen şirketlerin gelecek yıl ortada olmayacağı kaçınılmaz. Ve ne zaman olursa olsun, bir sonraki piyasa düzeltmemiz olduğunda, başka türlü başarılı olacak şirketler de kapatılmak zorunda kalacak. Ve bu olduğunda, güvenli mağaralarımıza koşabilir ve "görmüyor musun! "Girişimler risklidir!" diye bağırabiliriz ya da devam edebiliriz. Başka bir girişim yap. Bir tohum aşaması fonu bulun. Geliri olmayan bir şirkete katılın. Hangi yolu seçeceğimizi bilmek imkansız, ama sonuncusunu seçersek, Philadelphia'nın girişimlerin büyüyüp gelişmesi için kalıcı bir merkez olacağının iyi bir işareti.

Yani, eğer bir zamanlar "Philly'nin bir girişim topluluğu olarak başarısına nasıl yardımcı olabilirim?" diye düşündüyseniz, İşte size bazı fikirler.

Girişiminizi başarılı kılın

Eğer burada bir girişim başlattıysanız, başlamayı planlıyorsanız veya bir girişimde çalışıyorsanız, yapabileceğiniz en önemli şey, başarı için tanımladığınız herhangi bir ölçütle o şirketi başarılı kılmaktır. Bu bariz görünüyor ama var olan her başarılı girişim topluluğunu tek bir ortak özelliğe indirgemiş olsanız, o topluluklardaki şirketlerin başarılı sonuçlar aldığını göreceksiniz. Yerel olmayan medya, girişim sahalarının hakkında yazıyorsa, bu sadece oradaki şirketlerin yazmaya değer hale gelmelerindendir.

Yerli deneyimleyin

Eğer siz ya da şirketiniz, yerel bir girişimin sağladığı bir şeyin hedefiyse, denemek adına bunu deneyin ve isterlerse onlara geri bildirim verin. Tim Raybould bu konuda harika bir yazı yazdı. Eğer uyum sağlıyorsa, satın alın/kullanın ve referans müşteri olun. Eğer yakınsa, uygunu hale getirmek için girişimle ortak olmaya çalışın. Eğer yakın değilse ve bir rakip, ihtiyaçlarınıza gerçekten daha iyi bir şey sunuyorsa, o zaman onu satın alın, ancak (1) Philadelphia girişimine bir şans vermek ve (2) rakibinizi seçtiğiniz nedenlerini dürüst bir şekilde bildirin (isterlerse). Biliyorum ki bu zor bir şey ama eğer yerel bir şey satın alırsanız ve bu gerçek anlamda kötü ise, bu Philadelphia için aslında kötü bir durumdur çünkü şimdi işinize yarayan (veya işinizi olumsuz etkileyen) bir ürün kullanıyorsunuz ve girişim yanlış bir başarı hissine kapılmış oluyor.

Destekçi olun

Tanıdığınız bir girişim için içtenlikle destek olun. Onlar bir şey açıkladıklarında, haberleri sosyal medyada paylaşmalarına yardımcı olun ve arkadaşlarınıza söyleyin.

Ofisten çıkın

Etkinliklere gidin, burada insanlarla tanışın. Küçük sohbetleri ya da geleneksel anlamda "ağ kurmayı" pek sevmiyorum. Ama her zaman etkinliklere gidiyorum. Beni tanıdığım insanlar burada dost olarak düşünüyorum, dolayısıyla artık bu bir ağ kurma gibi gelmiyor. Bu ilişkileri kurarken, işinizi bir sonraki aşamaya getirmek için kendiniz, şirketiniz ve karşılaştığınız zorluklar hakkında çok şey öğreneceksiniz.

Ofisten uzaklaşın

Diğer girişim sahalarını deneyimleyin ve öğrendiklerinizi paylaşın. Bu, girişiminize ilham versin. Tamamen kapalı kalarak büyüyen girişim toplulukları tam olarak sıfırdır... etraftan sormaya gidin, size neyin işe yaradığını memnuniyetle paylaşacaklardır. San Francisco, New York ve Austin'de şans eseri kurduğum girişim toplulukları ve ilişkileri için büyük saygım var.

Bildiğiniz şeyleri paylaşın

Belki Twitter takipçilerini elde etmenin yeni bir yolunu denediniz ve işe yaradığını gördünüz. Paylaşmak için harika bir şey. İlk kez kurucu kabul etmeyin. Mentorluk, girişimlerin başarı oranı üzerinde büyük etki yaratmıştır. (Aşağıda ama, yanlış mentorluk girişim üzerinde benzer şekilde yıkıcı bir etki yaratabilir). En iyi uygulamaları paylaştığınızda, mümkünse bunu halka açık bir şekilde paylaşın, sadece yerel olarak değil. Bu şekilde, şirketiniz için daha fazla görünürlük elde edersiniz (ve nihayetinde Philadelphia için)! Hiç Buffer blogunu okudunuz mu? Onlar bu konuda tam profesyoneller ve bu, ürünlerine büyük bir trafik getiriyor. İşte Gurular için ilham verici harika bir örnek.

Tanıştırmalar, tanıştırmalar, tanıştırmalar

Şu anda Philadelphia'daki bir girişim için mükemmel müşteriyi tanıyorsunuz. Ayrıca birisi yerel olarak işe alıyorsa ideal ürün yöneticisini de tanıyor olabilirsiniz, ve hatta melek yatırımları yapmayı seven yüksek net değerli bireyleri de tanıyor olabilirsiniz. Beyninizi bu bağlantı fırsatlarını aramaya yönlendirdiğinizde, nasıl göründükleri şaşırtıcıdır.

Ve bu sırada, «mümkünse» yapmanızı önereceğim birkaç şey var.

Philadelphia'yı diğer şehirlerle karşılaştırmayı bırakın

Beğendiğim, "bir sonraki silikon vadisi" dediğimde. Silikon mu? Tanıdık olduğunuz birinden bahsettiğinizde daha önceki bir ilişkiyi asla karşılaştırdınız mı? Evet, sonuçlar pek de farklı değil. Her yer farklı, bu yüzden bizi özel kılan şeylere odaklanalım ve başkası gibi olmaya çalışmayalım.

"Philadelphia vs. Banliyöler" hakkında konuşmayı bırakın

Lütfen. Sizden rica ediyorum. Şu anda bunun hakkında konuşmamız gereken son şey. "Silicon Valley"deki teknoloji sahası hakkında konuşurken, salesforce.com, Twitter ve Slack gibi şirketleri San Francisco şehrinde olduğundan dolayı dışlıyorlar mı? Hayır, dışlamıyorlar. SAP, Philadelphia'nın teknoloji sahasının bir parçasıdır. Aynı zamanda DuckDuckGo, Zonoff, Clutch, LeadID, GSI Commerce (eBay), Kenexa (IBM), Boomi (Dell) ve daha fazlası, sadece birkaç örnek. Biz tek bir bölgemiz ve toplamda neler sunabileceğimizi tam olarak değerlendirmeliyiz.

Başarısızlık tahmin etme arzusuna direnin

"Bu asla çalışmaz! Ha!" Evet, girişimlerin %75'i başarısız oluyor, bu da apaçık. Bir sonraki sefer bu arzunuz geldiğinde, bunun yerine başarılı olacak bir şey tahmin etmeyi deneyin. Doğru tahmin ettiyseniz, girişim peygamberi oldunuz ve sosyal medya hesaplarınızı ona göre güncelleyebilirsiniz. İyimserlik bulaşıcıdır.

Tavsiyede bulunurken özellikle dikkatli olun

Erken aşama girişimler, yaşadığınız deneyim nedeniyle sizden tavsiye almak isteyebilir. Aynı aşamada hata yapıyorlarsa bu duruma bir şey yaşadıysanız veya geçiyorsanız, tavsiye vermek mükemmeldir. Aksi takdirde, o girişim için yapabileceğiniz en güzel şey, "bilmiyorum ama XYZ bilebilir, size tanıştırayım" demektir.

Philadelphia'da bir şirket başlatmak için asla bu kadar iyi bir zaman olmamıştı. Ve giderek daha iyi hale geliyor.

Philadelphia'da, girişimcilik sahamız son zamanlarda ergenliğe girdi (bu benzetme için Alex Hillman'a teşekkürler). Sivilcelerimiz var, sesimiz değişiyor ve duygularımız her yere dağılmış durumda. Sonuçta bu iyi bir şey... büyüyoruz ve daha büyük hale geliyoruz! Bunu pek çok şekilde ölçebilirsiniz ama ister kendi olanaklarıyla gelişip ister yatırım almıyor olsun, MVP'yi, ürün pazar uyumunu geçerek büyüme moduna geçebilen daha fazla girişim var, uzun zamandır görmediğimiz kadar (kesinlikle 2000'den sonra, burada ilk şirketimi kurduğum zamandan beri). Philadelphia'da, her zamankinden daha fazla gerçek erken aşama fonu, harika ortak çalışma alanları, topluluğunuzla bağlantı kurup öğrenebileceğiniz daha fazla etkinlik ve okullarımızdan mezun olup kalan akıllı insan var. Girişimlerin başlatılıp büyütülebileceği bu şehrin yapılmasına gerçekten enerji katacak bir şehir hükümetimiz var.

Philadelphia'ya yöneltilen pek çok eleştirinin aslında Philadelphia'ya özgü olmadığını, hepsinin girişimlerin karşılaştığı zorluklar olduğunu düşünüyorum. Evet, yetenek zorluklarımız var ama her şehirde var. San Francisco'daki herhangi bir girişime sorun, iyi yetenek bulmanın ve tutmanın zor olup olmadığını söylerler, bu da onların en büyük 3 zorluğundan biridir. Philadelphia'da para toplamak zor ama herhangi bir şehirdeki ilk kez kuruculara sorun, para toplamanın zor olup olmadığını, size bu zaman kadar daha rekabetçi bir pazar olmadığını söylerler. Philadelphia merkezli yatırımcılar çok riskten kaçınıyor mu? O zaman diğer piyasalarda yatırımcılar ile iletişim kurun. Philadelphia'da dışarıdan finansman alan şirketlerden daha fazla olan var. Philadelphia'da bulunmanın bir avantajını kullanın çünkü girişiminize çok zeki insanları çekebilirsiniz, ve diğer daha rekabetçi piyasalardan daha uzun süre kalma eğilimindedirler. Philadelphia'da bir şirket başlatmanın bir avantaj olduğuna o kadar inanıyorum ki, bu bölgeyi burada ikinci şirketimi başlatmak için de seçtim.

Büyümenin ergenlik dönemlerindeki birçok aşaması gibi, bizim için kritik bir zaman, çünkü hala kırılganız. Girişimler başarısız olacak; belki benim, belki seninkisi ama istatistiklere göre, bugün kurulan ve büyüyen şirketlerin gelecek yıl ortada olmayacağı kaçınılmaz. Ve ne zaman olursa olsun, bir sonraki piyasa düzeltmemiz olduğunda, başka türlü başarılı olacak şirketler de kapatılmak zorunda kalacak. Ve bu olduğunda, güvenli mağaralarımıza koşabilir ve "görmüyor musun! "Girişimler risklidir!" diye bağırabiliriz ya da devam edebiliriz. Başka bir girişim yap. Bir tohum aşaması fonu bulun. Geliri olmayan bir şirkete katılın. Hangi yolu seçeceğimizi bilmek imkansız, ama sonuncusunu seçersek, Philadelphia'nın girişimlerin büyüyüp gelişmesi için kalıcı bir merkez olacağının iyi bir işareti.

Yani, eğer bir zamanlar "Philly'nin bir girişim topluluğu olarak başarısına nasıl yardımcı olabilirim?" diye düşündüyseniz, İşte size bazı fikirler.

Girişiminizi başarılı kılın

Eğer burada bir girişim başlattıysanız, başlamayı planlıyorsanız veya bir girişimde çalışıyorsanız, yapabileceğiniz en önemli şey, başarı için tanımladığınız herhangi bir ölçütle o şirketi başarılı kılmaktır. Bu bariz görünüyor ama var olan her başarılı girişim topluluğunu tek bir ortak özelliğe indirgemiş olsanız, o topluluklardaki şirketlerin başarılı sonuçlar aldığını göreceksiniz. Yerel olmayan medya, girişim sahalarının hakkında yazıyorsa, bu sadece oradaki şirketlerin yazmaya değer hale gelmelerindendir.

Yerli deneyimleyin

Eğer siz ya da şirketiniz, yerel bir girişimin sağladığı bir şeyin hedefiyse, denemek adına bunu deneyin ve isterlerse onlara geri bildirim verin. Tim Raybould bu konuda harika bir yazı yazdı. Eğer uyum sağlıyorsa, satın alın/kullanın ve referans müşteri olun. Eğer yakınsa, uygunu hale getirmek için girişimle ortak olmaya çalışın. Eğer yakın değilse ve bir rakip, ihtiyaçlarınıza gerçekten daha iyi bir şey sunuyorsa, o zaman onu satın alın, ancak (1) Philadelphia girişimine bir şans vermek ve (2) rakibinizi seçtiğiniz nedenlerini dürüst bir şekilde bildirin (isterlerse). Biliyorum ki bu zor bir şey ama eğer yerel bir şey satın alırsanız ve bu gerçek anlamda kötü ise, bu Philadelphia için aslında kötü bir durumdur çünkü şimdi işinize yarayan (veya işinizi olumsuz etkileyen) bir ürün kullanıyorsunuz ve girişim yanlış bir başarı hissine kapılmış oluyor.

Destekçi olun

Tanıdığınız bir girişim için içtenlikle destek olun. Onlar bir şey açıkladıklarında, haberleri sosyal medyada paylaşmalarına yardımcı olun ve arkadaşlarınıza söyleyin.

Ofisten çıkın

Etkinliklere gidin, burada insanlarla tanışın. Küçük sohbetleri ya da geleneksel anlamda "ağ kurmayı" pek sevmiyorum. Ama her zaman etkinliklere gidiyorum. Beni tanıdığım insanlar burada dost olarak düşünüyorum, dolayısıyla artık bu bir ağ kurma gibi gelmiyor. Bu ilişkileri kurarken, işinizi bir sonraki aşamaya getirmek için kendiniz, şirketiniz ve karşılaştığınız zorluklar hakkında çok şey öğreneceksiniz.

Ofisten uzaklaşın

Diğer girişim sahalarını deneyimleyin ve öğrendiklerinizi paylaşın. Bu, girişiminize ilham versin. Tamamen kapalı kalarak büyüyen girişim toplulukları tam olarak sıfırdır... etraftan sormaya gidin, size neyin işe yaradığını memnuniyetle paylaşacaklardır. San Francisco, New York ve Austin'de şans eseri kurduğum girişim toplulukları ve ilişkileri için büyük saygım var.

Bildiğiniz şeyleri paylaşın

Belki Twitter takipçilerini elde etmenin yeni bir yolunu denediniz ve işe yaradığını gördünüz. Paylaşmak için harika bir şey. İlk kez kurucu kabul etmeyin. Mentorluk, girişimlerin başarı oranı üzerinde büyük etki yaratmıştır. (Aşağıda ama, yanlış mentorluk girişim üzerinde benzer şekilde yıkıcı bir etki yaratabilir). En iyi uygulamaları paylaştığınızda, mümkünse bunu halka açık bir şekilde paylaşın, sadece yerel olarak değil. Bu şekilde, şirketiniz için daha fazla görünürlük elde edersiniz (ve nihayetinde Philadelphia için)! Hiç Buffer blogunu okudunuz mu? Onlar bu konuda tam profesyoneller ve bu, ürünlerine büyük bir trafik getiriyor. İşte Gurular için ilham verici harika bir örnek.

Tanıştırmalar, tanıştırmalar, tanıştırmalar

Şu anda Philadelphia'daki bir girişim için mükemmel müşteriyi tanıyorsunuz. Ayrıca birisi yerel olarak işe alıyorsa ideal ürün yöneticisini de tanıyor olabilirsiniz, ve hatta melek yatırımları yapmayı seven yüksek net değerli bireyleri de tanıyor olabilirsiniz. Beyninizi bu bağlantı fırsatlarını aramaya yönlendirdiğinizde, nasıl göründükleri şaşırtıcıdır.

Ve bu sırada, «mümkünse» yapmanızı önereceğim birkaç şey var.

Philadelphia'yı diğer şehirlerle karşılaştırmayı bırakın

Beğendiğim, "bir sonraki silikon vadisi" dediğimde. Silikon mu? Tanıdık olduğunuz birinden bahsettiğinizde daha önceki bir ilişkiyi asla karşılaştırdınız mı? Evet, sonuçlar pek de farklı değil. Her yer farklı, bu yüzden bizi özel kılan şeylere odaklanalım ve başkası gibi olmaya çalışmayalım.

"Philadelphia vs. Banliyöler" hakkında konuşmayı bırakın

Lütfen. Sizden rica ediyorum. Şu anda bunun hakkında konuşmamız gereken son şey. "Silicon Valley"deki teknoloji sahası hakkında konuşurken, salesforce.com, Twitter ve Slack gibi şirketleri San Francisco şehrinde olduğundan dolayı dışlıyorlar mı? Hayır, dışlamıyorlar. SAP, Philadelphia'nın teknoloji sahasının bir parçasıdır. Aynı zamanda DuckDuckGo, Zonoff, Clutch, LeadID, GSI Commerce (eBay), Kenexa (IBM), Boomi (Dell) ve daha fazlası, sadece birkaç örnek. Biz tek bir bölgemiz ve toplamda neler sunabileceğimizi tam olarak değerlendirmeliyiz.

Başarısızlık tahmin etme arzusuna direnin

"Bu asla çalışmaz! Ha!" Evet, girişimlerin %75'i başarısız oluyor, bu da apaçık. Bir sonraki sefer bu arzunuz geldiğinde, bunun yerine başarılı olacak bir şey tahmin etmeyi deneyin. Doğru tahmin ettiyseniz, girişim peygamberi oldunuz ve sosyal medya hesaplarınızı ona göre güncelleyebilirsiniz. İyimserlik bulaşıcıdır.

Tavsiyede bulunurken özellikle dikkatli olun

Erken aşama girişimler, yaşadığınız deneyim nedeniyle sizden tavsiye almak isteyebilir. Aynı aşamada hata yapıyorlarsa bu duruma bir şey yaşadıysanız veya geçiyorsanız, tavsiye vermek mükemmeldir. Aksi takdirde, o girişim için yapabileceğiniz en güzel şey, "bilmiyorum ama XYZ bilebilir, size tanıştırayım" demektir.

Philadelphia'da bir şirket başlatmak için asla bu kadar iyi bir zaman olmamıştı. Ve giderek daha iyi hale geliyor.

Guru platformunun gücünü ilk elden deneyimleyin - etkileşimli ürün turumuzu yapın
Tur yapın