Mevcut işe alım sürecinizin bir şeylerin eksik olduğunu hissettiriyor mu? Esneklik, herkes için daha iyi işe alım deneyimleri oluşturmanın anahtarı olabilir.
Bir şeyi netleştirelim: işe alım asla bir kez yapılıp geçilecek bir şey olmamalıdır. Şirketler her zaman yeni çalışanlar için en iyi deneyimi sunmanın yollarını aramalıdır. Gerçek şu ki, uzaktan çalışanlarla işe alım sorunları yaşayan birçok şirketin bir süre önce düşünce ve strateji değişikliğine ihtiyaç duymuş olabileceğidir.
Sizi korkutmak istemiyoruz ama çalışanların işe alımı şu anda oldukça zorlu bir durumda. Uzaktan ve karma çalışma düzenine geçiş bazı işe alım deneyimlerine gerçekten ulaşamadı ve bu da dikkat çekiyor.
Ağır ol, şampiyon, daha yeni 2. haftasındasın! 🎉
Üzgünüz ama, bir yöneticiyi Zoom bağlantısıyla buluşturmak ve sanal toplantılar ayarlamak uzun vadeli çalışma ortamları için yeterli değildir. Çalışanlarınıza sağlam bir başlangıç yapmak istiyorsanız, normal işe alım deneyiminize biraz esneklik eklemenin zamanı geldi.
İşe alımda esnekliğin neden önemli olduğu
"Esnek" ve "işe alım" kelimeleri cümlede "bir kentsel efsane" kelimeleri olmadan geçmemeli gibi görünmüyor. Ama bize güvenin, burada bir şeyler yapıyoruz.
Şirketiniz son birkaç yıl içinde dramatik bir program değişikliği yapmamış olabilir. Belki herkes tamamen uzaktan çalışıyor veya karma, ya da işe alımınız belirli bir şekilde yapılacak şekilde tasarlanmıştır. Ancak, bu, işe alımınızın bazı esnekliklerden fayda göremeyeceği anlamına gelmez.
Esneklikten ne anlıyoruz? Yeni çalışanların kendi hızlarında öğrenmelerine izin veren bir işe alım deneyimi tasarlamaktan bahsediyoruz. Farklı öğrenme tarzları, medya ve eğitim tekniklerini karıştırıp eşleştirmek, esnek bir işe alım deneyimi yaratma konusunda çok yardımcı olabilir.
Guru'da daha iyi çalışma deneyimleri yaratma konusunda ısrarcıyız, bu yüzden esneklik ve işe alım konusunu bilgi sahibi arkadaşlarımızla konuşmaya karar verdik. WorkRamp, yeni çalışanları ve müşterileri tek bir platformda eğitmeye olanak tanıyan bir öğrenim yönetim sistemidir. Eğer biri insanlara kendilerini güvende ve bilgi dolu hissettirmek için ne gerektiğini biliyorsa, o da WorkRamp ekibidir.
"İşe alım gerçekten anahtar bir unsur olmuştur. WorkRamp'te başlamak, şimdiye kadar en hızlı entegre olduğum ve ürünü tanıdığım süreçti. Farklı öğrenim tarzlarına hitap eden esnek bir öğrenme süreci uyguluyorlar."
Daha esnek bir işe alım deneyimi, şirketinizdeki herkes için faydalı olacaktır. Esneklik ve işe alımın bir arada olması için işte birkaç neden.
Herkese adil bir başlangıç verin
Tüm geçmişlerden gelen insanların farklı çalışma programları ve zaman dilimlerine dağıldığı bir çalışma dünyasında, onboarding'in mümkün olduğunca eşit hale getirilmesi her zamankinden daha önemli. Çoğunluğu uzaktan olan şirketinizde, çalışanların yetersiz bir deneyim yaşadığını hissettirmek istemezsiniz. Diğer yandan, uzaktan çalışanların, ağırlıklı olarak yüz yüze çalışan şirketinize katıldıklarında mümkün olan en sıcak şekilde karşılanmalara ihtiyaç var.
Esnek ve eşit bir onboarding deneyimi yaratarak, herkese eşit bir meydan okuma sunmuş olursunuz. Bu, insanların başarılı olmaları için gereken temel bilgilerle donatılmasına yardımcı olabilir ve herkesin öğrenmek ve işte iyi performans göstermek için adil bir şansa sahip olmasını sağlar.
Onboarding sırasında stresi azaltın
Gerçekçi olalım. İşe alım yeni çalışanlar için stresli olabilir. Yeni bir ortamda olmanın gerginliğinin yanı sıra, attığınız her adımın bir mikroskop altında incelendiğini hissetmek de var. O kadar çok yeni bilgi geliyor ki, neredeyse bunaltıcı hissediyorsunuz. Bir prosedürü veya proje sürecini hemen anlamamak size başarısızlık korkusu verebilir.
"Yeni bir işe başlamak zordur. Çoğu zaman ne bekleyeceğinizi bilmiyorsunuz. Dolayısıyla, işe alım için geçireceğiniz tüm adımları belirttiğiniz somut bir planınızın olması çok faydalıdır ve bu benim başarılı olmama katkı sağlar."
- Andrew Barnhart, WorkRamp’te Yazılım Mühendisi
Esnek bir işe alım süreci yalnızca farklı çalışma programlarını dikkate alan bir süreç değildir. Aynı zamanda insanlara kendi hızlarında ve kendi tarzlarında öğrenme fırsatı sunan bir süreçtir. İnsanlara görevleri tamamlama ve yeni kavramları öğrenme konusunda ihtiyaç duydukları kadar (ya da istediği kadar) zaman vermek, işe alımı çok daha az stresli ve daha verimli hale getirebilir.
Burada doğru araçlara sahip olmak çok faydalı olabilir. Sağlam bir bilgi tabanı ve öğrenim yönetim sistemi, işe alım sırasında stresi azaltmanın anahtarı olabilir.
Çalışan bağlılığını artırın
Herkesi iyi hissettirme duygusunun ötesinde, şirkete daha fazla esnek işe alım deneyimleri yapmak, firmanın kârını da etkilemeye önemlidir.
Çalışanların %94'ü'nün kariyerlerine yatırım yapıldığında bir şirkette daha uzun süre kalacağını biliyor muydunuz? Kötü işe alım deneyimleri yaşayan çalışanlar, işlerini doğru bir şekilde nasıl yapacaklarını anlamayan çalışanlardır. Bu durum en kötü şekilde halo etkisi yaratabilir. Yeni çalışanlar işte stresli ve geri kalmış hissetmesinin yanı sıra, sonunda bu hayal kırıklığı diğer çalışanlara ve yöneticilere de yayılarak etkilerini gösterebilir.
Büyük İstifa döneminden canlı görüntüler
Akıcı ve kolay bir işe alım deneyimine yatırım yapmak, daha iyi performans ve çalışan bağlılığı sağlayabilir. Yeni işe alınanlar ve deneyimli çalışanlara sürekli öğrenme deneyimleri sağlamak onların gelişimlerini ve işte mutlu kalmalarını sağlarken onları da etkiler.
Esnek bir işe alım deneyimi nasıl oluşturulur
iş yerinde gerçekten esnek bir yıldız işe alım deneyimi yapmak istiyorsanız bir planla gelmelisiniz. Mevcut işe alım uygulamalarınızı gözden geçirirken, bu şeyleri aklınızda bulundurun.
Asenkron iletişim/kültürüne ağırlık verin
Esnek bir işe alım deneyimi oluşturmak istiyorsanız esnek bir çalışma kültürüne sahip olmanız zor olacaktır. İnsanların nerede olduğuna bakılmaksızın işe alım deneyimi oluşturmak istiyorsanız, işe yerinde asenkron iletişime açık olmalısınız.
Pandemi öncesi işe alım, ofis turu, evrak işlerini ve tanışmaları içeriyordu. Artık çoğunlukla yataktan kalkıp yeni bir Slack instance’ına giriş yapmaktan ibaret.
Yeni işe alınanların kendi hızlarında öğrenmesine yardımcı olun
Şirketler ve çalışanlar asenkron iletişimin yanı sıra asenkron öğrenmeyi de tercih ediyor. Günümüz uzaktan çalışma ortamında, öğrenci odaklı bir yaklaşım, şirketlerin ekibin genelinde eğitim vermesine ve bunu ölçeklemesine olanak tanır. Yeni işe alınanların kendi hızlarında öğrenmelerine yardımcı olmanın bir yolu da Öğrenim Yönetim Sistemi (LMS)'ne yatırım yapmaktır.
"Ekstra eğitim için kendimi farklı konulara kendimi atama fırsatını seviyorum. Bu eğitim tasarımı hakkında daha fazla bilgi edinebileceğimi öğrendiğimde, bunu genel öğrenimime ekleyebildim ve gelişimime yardımcı oldu... ki bu beni işimde daha başarılı hale getirdi."
- Sarah Burch, WorkRamp’te Çözümler Mühendisi
Bir LMS, esnek işe alım hedeflerinizi destekleyebilir. Doğru sistem çevrimiçi öğrenmeyi desteklemeli ve öğrenicilerin tükettiği içerik türlerini çeşitlendirme fırsatı sağlamalıdır. Örneğin, LMS'iniz yalnızca videolar ve (sıkıcı) makaleler sunmamalıdır. Eğlenceli ve ilgi çekici olabilir!
LMS'ler, flash kartlar, quizler, not bölümleri, videolar ve daha fazlası gibi etkileşimli içerik sunabilir. Farklı tarzlar sunmak, öğrenme deneyimini bir üst seviyeye taşıyabilir. Üstelik herkes aynı şekilde öğrenmiyor. Dolayısıyla, yalnızca videolar ve makaleler sunan bir LMS'e sahip olmak, eğitimi geliştirmek ve ölçeklendirmek açısından faydalı olabilir.
Çalışma tercihleri doğrultusunda farklı işe alım deneyimleri oluşturun
İşe alımda tek tip bir yaklaşım yerine, karışımı çeşitlendirin. Farklı çalışma programlarına göre işe alım deneyimlerinin nasıl görünebileceğini düşünmek için zaman ayırın.
Anlıyoruz, hepimiz meşguluz
Bazı çalışanlar işe alımlarını tamamen uzaktan yapmak isteyecekler. Diğerleri ofise gitmek isteyecek, bazıları her ikisini de tercih edecek. Sizin göreviniz, insanların ihtiyaçlarına göre farklı işe alım deneyimleri sunmaktır.
İnsanlara çeşitli seçenekler sunmanın, çalışanlara esnek bir işe alım deneyimi sunmanın en iyi yolu olabileceğini düşünüyoruz. Onlara hangi şeylerin isteğe bağlı, hangilerinin faydalı ve hangilerinin zorunlu olduğunu bildirin.
Belli aktiviteleri yapılandırmak için yaratıcı olma yetkiniz var. Çalışanlara bir hoş geldin kiti gönderin (şirketin alışılagelmiş hediyelerinin yanı sıra, kahve, çay, atıştırmalıklar ya da kart oyunları eklemenizi öneririz) ve bağ kurabilmeleri için takvimde zaman ayırın. Yüz yüze çalışanların uzaktan çalışan arkadaşlarıyla planlı aramalar üzerinden bağlantı kurmasına yardımcı olun.
Unutmayın, bazı öğeleri karıştırmak ve eşleştirmekte bir sakınca yok! Burada bir miktar kişiselleştirmenin büyük bir etki yaratabileceğini unutmayın. İnsanlara canlı aramalar, webinarlar, önceden kaydedilmiş içerikler ve etkileşimli içerikler arasından seçim yapma fırsatı vermek işte daha etkili bir işe alım deneyimi yaratabilir.
Diğer çalışanlarla bağlantı kurma fırsatları yaratın
İşyerinde "yeni kişi" olmak her zaman biraz göz korkutucu olabilir. Yeni işiniz için heyecanlısınız ama birinci haftadan sonra beyin fırtınası oturumlarına liderlik etmek ve ekip etkinlikleri organize etmek için hazır hissetmiyorsunuz. Çalışanların birbirleriyle iletişim kurma sorumluluğunu üstlenmesini istemeyin, bunu doğal olarak işe alım sürecine dahil edin.
Bugün iyi bir iş yapın ve yeni bir çalışanla konuşun (onların buna ihtiyacı var)
Yeni çalışanların şirketin tam olarak entegre olmuş hissi vermeleri için yalnızca kendi ekiplerinden insanlarla konuşmalarına odaklanmayın. Onların şirket kültürü hakkında gerçek bir fikir edinebilmesi için, şirket genelindeki insanlarla konuşmalarına izin verin. Bu, onlara ilgi çekici bir bakış açısı sunabilir ve işlerini farklı bir şekilde görmelerine yardımcı olabilir.
Bağlantıyı teşvik etmek için yapılandırılmış bir işe alım aktivitesinin ötesinde birçok farklı yol vardır. Yeni çalışanları katılmak zorunda olmadıkları toplantılara davet etmek, öğrenmeleri için bir fırsat sunar.
İşbirlikçi öğrenmeyi teşvik edin
Hiç kimse yeni bir çalışanın katıldığı andan itibaren proje çalışmalarına tamamen hazır olmasını beklemiyor. Hemen birlikte çalışmak fazla bir talep olabilir, ancak birlikte öğrenmek kesinlikle mümkündür.
Birlikte öğrenmek bağ kurmaya, insanları yeni ekip üyeleriyle tanıştırmaya yardımcı olabilir ve ekiplerin çapraz eğitim almaları için benzersiz bir fırsat sunabilir. Satış ekibinin bazı üyelerini yeni destek personelinizle eşleştirerek, yeni üyelerin müşterilerle en iyi şekilde nasıl başa çıkacaklarını anlamalarına yardımcı olun. Pazarlamacıların ve UX tasarımcılarının birlikte bir dil atölyesinde çalışmasına izin verin böylece ikisi de müşterilere nasıl hitap edecekleri konusunda doğru yolu bilirler.
Doğru araçlara sahip olun
Doğru araçlara sahip olmak, esnek ve eşit bir işe alım deneyimi için kritik öneme sahiptir. Her organizasyonun kendi tercihlerine göre teknoloji yığınları vardır, ancak harika bir işe alım (ve uzun süreli çalışma) deneyimi yaratabileceğini düşündüğümüz birkaç şey var.
Bilgi yönetim yazılımı, kusursuz işe alım sürecine odaklanmak isteyen tüm organizasyonlar için zorunludur. Tüm en önemli bilgilerinizi kolayca bulabileceğiniz bir yerde saklamanıza olanak tanır ve bu, işe alım süreci tamamlandıktan sonra da faydalı olabilir.
Öğrenim yönetim yazılımı, esnek işe alım için bir diğer zorunluluktur. Doğru yazılım, çalışanların ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş gelişmiş çalışan programları oluşturarak hızlı bir şekilde çalışanları yönlendirebilir.
Yazılım önerilerinin ötesine geçmek isterseniz, 30, 60, & 90 günlük planın ne kadar faydalı olduğunu vurgulamak isteriz. Bu, hem yeni işe alınanlar hem de yöneticilerine beklentileri tanımlama ve önemli kilometre taşlarını belirleme yolunu sunar.
Geri Bildirim Toplayın
Çalışanlarınızın en yeni işe alım deneyiminizden memnuniyetini anlamanın en iyi yolunu biliyor musunuz? Bu, kötü bir durum olmadığını düşünmek için uygun bir zaman değil. Yeni işe alınanlardan ve işe alım sürecine dahil olan diğer insanlardan aktif olarak geri bildirimi toplamak için zaman ayırın.
Bir çalışan işe alım sürecinin tamamlandığı düşünüldüğünde geri bildirim talep etme zamanını beklemeyin. Onlarla düzenli kontrol rehberliği ayarlayın ve nasıl ilerlediklerini ve bir şeye ihtiyaçları olup olmadığını kontrol edin. Bu, sorunları çok büyük hale gelmeden önce yakalamanıza yardımcı olabilir.
Bir şeyi netleştirelim: işe alım asla bir kez yapılıp geçilecek bir şey olmamalıdır. Şirketler her zaman yeni çalışanlar için en iyi deneyimi sunmanın yollarını aramalıdır. Gerçek şu ki, uzaktan çalışanlarla işe alım sorunları yaşayan birçok şirketin bir süre önce düşünce ve strateji değişikliğine ihtiyaç duymuş olabileceğidir.
Sizi korkutmak istemiyoruz ama çalışanların işe alımı şu anda oldukça zorlu bir durumda. Uzaktan ve karma çalışma düzenine geçiş bazı işe alım deneyimlerine gerçekten ulaşamadı ve bu da dikkat çekiyor.
Ağır ol, şampiyon, daha yeni 2. haftasındasın! 🎉
Üzgünüz ama, bir yöneticiyi Zoom bağlantısıyla buluşturmak ve sanal toplantılar ayarlamak uzun vadeli çalışma ortamları için yeterli değildir. Çalışanlarınıza sağlam bir başlangıç yapmak istiyorsanız, normal işe alım deneyiminize biraz esneklik eklemenin zamanı geldi.
İşe alımda esnekliğin neden önemli olduğu
"Esnek" ve "işe alım" kelimeleri cümlede "bir kentsel efsane" kelimeleri olmadan geçmemeli gibi görünmüyor. Ama bize güvenin, burada bir şeyler yapıyoruz.
Şirketiniz son birkaç yıl içinde dramatik bir program değişikliği yapmamış olabilir. Belki herkes tamamen uzaktan çalışıyor veya karma, ya da işe alımınız belirli bir şekilde yapılacak şekilde tasarlanmıştır. Ancak, bu, işe alımınızın bazı esnekliklerden fayda göremeyeceği anlamına gelmez.
Esneklikten ne anlıyoruz? Yeni çalışanların kendi hızlarında öğrenmelerine izin veren bir işe alım deneyimi tasarlamaktan bahsediyoruz. Farklı öğrenme tarzları, medya ve eğitim tekniklerini karıştırıp eşleştirmek, esnek bir işe alım deneyimi yaratma konusunda çok yardımcı olabilir.
Guru'da daha iyi çalışma deneyimleri yaratma konusunda ısrarcıyız, bu yüzden esneklik ve işe alım konusunu bilgi sahibi arkadaşlarımızla konuşmaya karar verdik. WorkRamp, yeni çalışanları ve müşterileri tek bir platformda eğitmeye olanak tanıyan bir öğrenim yönetim sistemidir. Eğer biri insanlara kendilerini güvende ve bilgi dolu hissettirmek için ne gerektiğini biliyorsa, o da WorkRamp ekibidir.
"İşe alım gerçekten anahtar bir unsur olmuştur. WorkRamp'te başlamak, şimdiye kadar en hızlı entegre olduğum ve ürünü tanıdığım süreçti. Farklı öğrenim tarzlarına hitap eden esnek bir öğrenme süreci uyguluyorlar."
Daha esnek bir işe alım deneyimi, şirketinizdeki herkes için faydalı olacaktır. Esneklik ve işe alımın bir arada olması için işte birkaç neden.
Herkese adil bir başlangıç verin
Tüm geçmişlerden gelen insanların farklı çalışma programları ve zaman dilimlerine dağıldığı bir çalışma dünyasında, onboarding'in mümkün olduğunca eşit hale getirilmesi her zamankinden daha önemli. Çoğunluğu uzaktan olan şirketinizde, çalışanların yetersiz bir deneyim yaşadığını hissettirmek istemezsiniz. Diğer yandan, uzaktan çalışanların, ağırlıklı olarak yüz yüze çalışan şirketinize katıldıklarında mümkün olan en sıcak şekilde karşılanmalara ihtiyaç var.
Esnek ve eşit bir onboarding deneyimi yaratarak, herkese eşit bir meydan okuma sunmuş olursunuz. Bu, insanların başarılı olmaları için gereken temel bilgilerle donatılmasına yardımcı olabilir ve herkesin öğrenmek ve işte iyi performans göstermek için adil bir şansa sahip olmasını sağlar.
Onboarding sırasında stresi azaltın
Gerçekçi olalım. İşe alım yeni çalışanlar için stresli olabilir. Yeni bir ortamda olmanın gerginliğinin yanı sıra, attığınız her adımın bir mikroskop altında incelendiğini hissetmek de var. O kadar çok yeni bilgi geliyor ki, neredeyse bunaltıcı hissediyorsunuz. Bir prosedürü veya proje sürecini hemen anlamamak size başarısızlık korkusu verebilir.
"Yeni bir işe başlamak zordur. Çoğu zaman ne bekleyeceğinizi bilmiyorsunuz. Dolayısıyla, işe alım için geçireceğiniz tüm adımları belirttiğiniz somut bir planınızın olması çok faydalıdır ve bu benim başarılı olmama katkı sağlar."
- Andrew Barnhart, WorkRamp’te Yazılım Mühendisi
Esnek bir işe alım süreci yalnızca farklı çalışma programlarını dikkate alan bir süreç değildir. Aynı zamanda insanlara kendi hızlarında ve kendi tarzlarında öğrenme fırsatı sunan bir süreçtir. İnsanlara görevleri tamamlama ve yeni kavramları öğrenme konusunda ihtiyaç duydukları kadar (ya da istediği kadar) zaman vermek, işe alımı çok daha az stresli ve daha verimli hale getirebilir.
Burada doğru araçlara sahip olmak çok faydalı olabilir. Sağlam bir bilgi tabanı ve öğrenim yönetim sistemi, işe alım sırasında stresi azaltmanın anahtarı olabilir.
Çalışan bağlılığını artırın
Herkesi iyi hissettirme duygusunun ötesinde, şirkete daha fazla esnek işe alım deneyimleri yapmak, firmanın kârını da etkilemeye önemlidir.
Çalışanların %94'ü'nün kariyerlerine yatırım yapıldığında bir şirkette daha uzun süre kalacağını biliyor muydunuz? Kötü işe alım deneyimleri yaşayan çalışanlar, işlerini doğru bir şekilde nasıl yapacaklarını anlamayan çalışanlardır. Bu durum en kötü şekilde halo etkisi yaratabilir. Yeni çalışanlar işte stresli ve geri kalmış hissetmesinin yanı sıra, sonunda bu hayal kırıklığı diğer çalışanlara ve yöneticilere de yayılarak etkilerini gösterebilir.
Büyük İstifa döneminden canlı görüntüler
Akıcı ve kolay bir işe alım deneyimine yatırım yapmak, daha iyi performans ve çalışan bağlılığı sağlayabilir. Yeni işe alınanlar ve deneyimli çalışanlara sürekli öğrenme deneyimleri sağlamak onların gelişimlerini ve işte mutlu kalmalarını sağlarken onları da etkiler.
Esnek bir işe alım deneyimi nasıl oluşturulur
iş yerinde gerçekten esnek bir yıldız işe alım deneyimi yapmak istiyorsanız bir planla gelmelisiniz. Mevcut işe alım uygulamalarınızı gözden geçirirken, bu şeyleri aklınızda bulundurun.
Asenkron iletişim/kültürüne ağırlık verin
Esnek bir işe alım deneyimi oluşturmak istiyorsanız esnek bir çalışma kültürüne sahip olmanız zor olacaktır. İnsanların nerede olduğuna bakılmaksızın işe alım deneyimi oluşturmak istiyorsanız, işe yerinde asenkron iletişime açık olmalısınız.
Pandemi öncesi işe alım, ofis turu, evrak işlerini ve tanışmaları içeriyordu. Artık çoğunlukla yataktan kalkıp yeni bir Slack instance’ına giriş yapmaktan ibaret.
Yeni işe alınanların kendi hızlarında öğrenmesine yardımcı olun
Şirketler ve çalışanlar asenkron iletişimin yanı sıra asenkron öğrenmeyi de tercih ediyor. Günümüz uzaktan çalışma ortamında, öğrenci odaklı bir yaklaşım, şirketlerin ekibin genelinde eğitim vermesine ve bunu ölçeklemesine olanak tanır. Yeni işe alınanların kendi hızlarında öğrenmelerine yardımcı olmanın bir yolu da Öğrenim Yönetim Sistemi (LMS)'ne yatırım yapmaktır.
"Ekstra eğitim için kendimi farklı konulara kendimi atama fırsatını seviyorum. Bu eğitim tasarımı hakkında daha fazla bilgi edinebileceğimi öğrendiğimde, bunu genel öğrenimime ekleyebildim ve gelişimime yardımcı oldu... ki bu beni işimde daha başarılı hale getirdi."
- Sarah Burch, WorkRamp’te Çözümler Mühendisi
Bir LMS, esnek işe alım hedeflerinizi destekleyebilir. Doğru sistem çevrimiçi öğrenmeyi desteklemeli ve öğrenicilerin tükettiği içerik türlerini çeşitlendirme fırsatı sağlamalıdır. Örneğin, LMS'iniz yalnızca videolar ve (sıkıcı) makaleler sunmamalıdır. Eğlenceli ve ilgi çekici olabilir!
LMS'ler, flash kartlar, quizler, not bölümleri, videolar ve daha fazlası gibi etkileşimli içerik sunabilir. Farklı tarzlar sunmak, öğrenme deneyimini bir üst seviyeye taşıyabilir. Üstelik herkes aynı şekilde öğrenmiyor. Dolayısıyla, yalnızca videolar ve makaleler sunan bir LMS'e sahip olmak, eğitimi geliştirmek ve ölçeklendirmek açısından faydalı olabilir.
Çalışma tercihleri doğrultusunda farklı işe alım deneyimleri oluşturun
İşe alımda tek tip bir yaklaşım yerine, karışımı çeşitlendirin. Farklı çalışma programlarına göre işe alım deneyimlerinin nasıl görünebileceğini düşünmek için zaman ayırın.
Anlıyoruz, hepimiz meşguluz
Bazı çalışanlar işe alımlarını tamamen uzaktan yapmak isteyecekler. Diğerleri ofise gitmek isteyecek, bazıları her ikisini de tercih edecek. Sizin göreviniz, insanların ihtiyaçlarına göre farklı işe alım deneyimleri sunmaktır.
İnsanlara çeşitli seçenekler sunmanın, çalışanlara esnek bir işe alım deneyimi sunmanın en iyi yolu olabileceğini düşünüyoruz. Onlara hangi şeylerin isteğe bağlı, hangilerinin faydalı ve hangilerinin zorunlu olduğunu bildirin.
Belli aktiviteleri yapılandırmak için yaratıcı olma yetkiniz var. Çalışanlara bir hoş geldin kiti gönderin (şirketin alışılagelmiş hediyelerinin yanı sıra, kahve, çay, atıştırmalıklar ya da kart oyunları eklemenizi öneririz) ve bağ kurabilmeleri için takvimde zaman ayırın. Yüz yüze çalışanların uzaktan çalışan arkadaşlarıyla planlı aramalar üzerinden bağlantı kurmasına yardımcı olun.
Unutmayın, bazı öğeleri karıştırmak ve eşleştirmekte bir sakınca yok! Burada bir miktar kişiselleştirmenin büyük bir etki yaratabileceğini unutmayın. İnsanlara canlı aramalar, webinarlar, önceden kaydedilmiş içerikler ve etkileşimli içerikler arasından seçim yapma fırsatı vermek işte daha etkili bir işe alım deneyimi yaratabilir.
Diğer çalışanlarla bağlantı kurma fırsatları yaratın
İşyerinde "yeni kişi" olmak her zaman biraz göz korkutucu olabilir. Yeni işiniz için heyecanlısınız ama birinci haftadan sonra beyin fırtınası oturumlarına liderlik etmek ve ekip etkinlikleri organize etmek için hazır hissetmiyorsunuz. Çalışanların birbirleriyle iletişim kurma sorumluluğunu üstlenmesini istemeyin, bunu doğal olarak işe alım sürecine dahil edin.
Bugün iyi bir iş yapın ve yeni bir çalışanla konuşun (onların buna ihtiyacı var)
Yeni çalışanların şirketin tam olarak entegre olmuş hissi vermeleri için yalnızca kendi ekiplerinden insanlarla konuşmalarına odaklanmayın. Onların şirket kültürü hakkında gerçek bir fikir edinebilmesi için, şirket genelindeki insanlarla konuşmalarına izin verin. Bu, onlara ilgi çekici bir bakış açısı sunabilir ve işlerini farklı bir şekilde görmelerine yardımcı olabilir.
Bağlantıyı teşvik etmek için yapılandırılmış bir işe alım aktivitesinin ötesinde birçok farklı yol vardır. Yeni çalışanları katılmak zorunda olmadıkları toplantılara davet etmek, öğrenmeleri için bir fırsat sunar.
İşbirlikçi öğrenmeyi teşvik edin
Hiç kimse yeni bir çalışanın katıldığı andan itibaren proje çalışmalarına tamamen hazır olmasını beklemiyor. Hemen birlikte çalışmak fazla bir talep olabilir, ancak birlikte öğrenmek kesinlikle mümkündür.
Birlikte öğrenmek bağ kurmaya, insanları yeni ekip üyeleriyle tanıştırmaya yardımcı olabilir ve ekiplerin çapraz eğitim almaları için benzersiz bir fırsat sunabilir. Satış ekibinin bazı üyelerini yeni destek personelinizle eşleştirerek, yeni üyelerin müşterilerle en iyi şekilde nasıl başa çıkacaklarını anlamalarına yardımcı olun. Pazarlamacıların ve UX tasarımcılarının birlikte bir dil atölyesinde çalışmasına izin verin böylece ikisi de müşterilere nasıl hitap edecekleri konusunda doğru yolu bilirler.
Doğru araçlara sahip olun
Doğru araçlara sahip olmak, esnek ve eşit bir işe alım deneyimi için kritik öneme sahiptir. Her organizasyonun kendi tercihlerine göre teknoloji yığınları vardır, ancak harika bir işe alım (ve uzun süreli çalışma) deneyimi yaratabileceğini düşündüğümüz birkaç şey var.
Bilgi yönetim yazılımı, kusursuz işe alım sürecine odaklanmak isteyen tüm organizasyonlar için zorunludur. Tüm en önemli bilgilerinizi kolayca bulabileceğiniz bir yerde saklamanıza olanak tanır ve bu, işe alım süreci tamamlandıktan sonra da faydalı olabilir.
Öğrenim yönetim yazılımı, esnek işe alım için bir diğer zorunluluktur. Doğru yazılım, çalışanların ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş gelişmiş çalışan programları oluşturarak hızlı bir şekilde çalışanları yönlendirebilir.
Yazılım önerilerinin ötesine geçmek isterseniz, 30, 60, & 90 günlük planın ne kadar faydalı olduğunu vurgulamak isteriz. Bu, hem yeni işe alınanlar hem de yöneticilerine beklentileri tanımlama ve önemli kilometre taşlarını belirleme yolunu sunar.
Geri Bildirim Toplayın
Çalışanlarınızın en yeni işe alım deneyiminizden memnuniyetini anlamanın en iyi yolunu biliyor musunuz? Bu, kötü bir durum olmadığını düşünmek için uygun bir zaman değil. Yeni işe alınanlardan ve işe alım sürecine dahil olan diğer insanlardan aktif olarak geri bildirimi toplamak için zaman ayırın.
Bir çalışan işe alım sürecinin tamamlandığı düşünüldüğünde geri bildirim talep etme zamanını beklemeyin. Onlarla düzenli kontrol rehberliği ayarlayın ve nasıl ilerlediklerini ve bir şeye ihtiyaçları olup olmadığını kontrol edin. Bu, sorunları çok büyük hale gelmeden önce yakalamanıza yardımcı olabilir.
Guru platformunun gücünü ilk elden deneyimleyin - etkileşimli ürün turumuzu yapın
