Các đội ngũ đa dạng hoạt động tốt hơn. Đó không phải là ý kiến; đó là một thực tế—và đây là điều mà chúng tôi tại Guru đã chú trọng trong nhiều năm. Khi số lượng nhân viên của chúng tôi tăng nhanh sau vòng gọi vốn Series A, chúng tôi nhận ra rằng hy vọng có một công ty đa dạng không đủ; chúng tôi phải tạo ra một chiến lược có chủ đích và cố ý để đảm bảo rằng chúng tôi đang xây dựng một cách chủ động.

Đối với chúng tôi, việc có chủ đích có nghĩa là một vài điều:

• Đảm bảo rằng tính Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập (DEI) được phản ánh trong các giá trị công ty của chúng tôi, dưới hình thức Tìm kiếm và Chia sẻ Kiến thức
• Thiết lập các OKR cấp công ty xung quanh DEI để giữ cho chúng tôi có trách nhiệm với sự cải thiện có ý nghĩa mỗi quý
• Tạo ra và nuôi dưỡng các Nhóm Tài nguyên Nhân viên (ERGs) bao gồm Black at Guru, Womxn at Guru, Guru LGTBQ, và Solidarity (dành cho những nhân viên không phải người da đen làm việc cho công lý chủng tộc)
• Tổ chức các buổi mở cửa (trực tiếp hoặc ảo) để giới thiệu về Guru để xem đây có phải là nơi mà một nhân viên tiềm năng sẽ cân nhắc tham gia hay không, bằng cách chia sẻ một giới thiệu về những người làm việc ở đây, các giá trị của công ty và những vấn đề mà chúng tôi giải quyết cho khách hàng
• Thiết lập các mối quan hệ đối tác với các tổ chức tập trung vào các sáng kiến DEI, bao gồm giáo dục (Hook & Fasten) và tuyển dụng

Mục cuối cùng—tạo ra một quy trình tài năng công bằng và đa dạng hơn bằng cách hợp tác với các tổ chức tập trung vào DEI—đã là một trong những nỗ lực đáng giá nhất của chúng tôi.

Chúng tôi đã hợp tác với các tổ chức như Jopwell, Philly Tech Sistas, Echo Me Forward, PowerToFly, Lesbians Who Tech, và Out in Tech (cùng với nhiều người khác) để đảm bảo rằng các cơ hội nghề nghiệp mở của chúng tôi tiếp cận nhiều hơn những kênh truyền thống như LinkedIn và các trang thông báo việc làm tương tự khác. Bằng cách làm việc với các tổ chức và nhóm thực sự coi trọng và kỷ niệm sự đa dạng, chúng tôi thấy nhiều ứng viên hơn trong các cộng đồng đã bị đại diện lịch sử trong các công việc công nghệ.

Vậy, làm thế nào chúng tôi chọn các đối tác cho phần quan trọng này của quy trình tài năng của mình? Lãnh đạo của chúng tôi đã dành vài năm qua để tích cực nghiên cứu thị trường lao động cũng như theo dõi các sự kiện và nhóm mạng lưới phục vụ chính xác các phân khúc nói trên. Nhưng đây không phải là một con đường một chiều. Như Joe Gomez, trưởng bộ phận tài năng của chúng tôi, nói, “Tôi mong muốn làm mạnh mẽ hơn mối quan hệ này và xem chúng tôi có thể phối hợp như thế nào để giúp các tổ chức làm mạnh mẽ hơn các lý do của họ.”

Một cách mà chúng tôi làm điều đó là bằng cách cho các cơ sở của chúng tôi và thời gian của chúng tôi (không chỉ tiền của chúng tôi) cho các tổ chức này. Chúng tôi đã tổ chức các sự kiện như hội thảo và mạng lưới cho các tổ chức địa phương như Philly Tech Sistas bởi vì, thực tế, chúng tôi muốn có thương hiệu tốt hơn trong các cộng đồng ít được đại diện để có thể thu hút nhiều quan tâm nghề nghiệp từ họ.

Chúng tôi làm điều này bởi vì chúng tôi cam kết sâu sắc trong việc trở thành một công ty công bằng hơn và bởi vì chúng tôi biết rằng không thể dựa vào các biện pháp truyền thống để có những kết quả khác biệt. Một cách minh bạch, chúng tôi muốn thấy nhiều phụ nữ, Latinx, và ứng viên người da đen hơn. Bởi vì những nhóm này đang thiếu đại diện trong công nghệ ngày nay, nó đòi hỏi một sự tập trung và chiến lược có chủ đích để mở rộng mạng lưới của chúng tôi, cả để chia sẻ các cơ hội việc làm trong tương lai cũng như để giới thiệu về những gì giống như một phần làm việc tại Guru.

Mặc dù các mối quan hệ đối tác là rất quan trọng cho những nỗ lực của chúng tôi (và sẽ còn rất lâu nữa), nhưng chúng tôi có một ý tưởng rất rõ ràng về điều gì là thành công cho các nỗ lực tuyển dụng DEI của chúng tôi. Chúng tôi sẽ biết rằng chúng tôi đang đi đúng hướng khi 1) chúng tôi có thể đăng các vị trí tuyển dụng mở của mình ở bất kỳ đâu và thấy sự quan tâm từ những ứng viên có khả năng chưa được đại diện trong lịch sử và 2) rằng chúng tôi tuyển dụng họ. Chưa đủ chỉ để đưa những ứng viên này vào quy trình tài năng của chúng tôi—chúng tôi muốn trở thành đội ngũ đa dạng hoạt động tốt hơn.

Tôi rất háo hức cho tất cả các bạn biết về toàn bộ chiến lược DEI của chúng tôi, vì vậy hãy theo dõi những cập nhật trong thời gian tới về các chủ đề như tái khởi động chương trình thực tập của chúng tôi, tạo ra sự công bằng thông qua các chính sách công ty như thời gian nghỉ linh hoạt và nghỉ phép sinh con có lương, nỗ lực giáo dục và bao inclusivity, và nhiều hơn nữa về sự tham gia của cộng đồng của chúng tôi. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về chiến lược DEI của chúng tôi hoặc đang quan tâm đến việc trở thành một đối tác DEI, hãy để lại bình luận bên dưới hoặc liên hệ với chúng tôi qua inclusion@getguru.com.