The Knowledge You Needed in 2019: The Best of Guru 🎉

Từ những bài viết blog yêu thích của bạn đến cái nhìn lại tất cả các cải tiến và tính năng sản phẩm mới mà Guru đã ra mắt trong năm 2019, chúng tôi có kiến thức mà bạn cần.

Mục lục

Liên kết Văn bản

Bằng cách nào đó, năm 2019 đã (gần như) đến hồi kết. Có vẻ như hôm qua chúng ta còn nói về các quyết định cho năm mới. Vì rất dễ bị lạc giữa những việc hàng ngày, chúng tôi muốn giúp bạn dành một vài phút để nhớ lại mọi điều bạn đã học được trong năm nay (hoặc cuối cùng có thời gian để tìm hiểu những điều đó #nhữngkẻtrìhẹn!). Từ những bài viết blog yêu thích của bạn đến cái nhìn lại tất cả các cải tiến và tính năng sản phẩm mới mà Guru đã ra mắt trong năm 2019, chúng tôi có kiến thức mà bạn cần trong năm nay, cộng với một cái nhìn trước về những gì sắp diễn ra trong năm 2020.

Chuyển đến:Bài viết blog hàng đầu • Cập nhật sản phẩm • Cái gì tiếp theo

Các bài viết blog yêu thích của bạn trên Guru trong năm 2019:

Cách một CEO có thể hiệu quả xây dựng văn hóa công ty bền vững

Thông tin quan trọng: Khi không phải là một phần của cuộc trò chuyện hàng ngày, thật dễ quên các giá trị, điều này có thể dẫn đến sự tan rã văn hóa. Bằng cách giữ những nguyên tắc này ở vị trí trung tâm của mọi thứ, bạn có thể tự nhiên thúc đẩy văn hóa công ty của mình bằng cách chỉ ra thay vì chỉ nói.

Tìm kiếm tốt nhất là không tìm kiếm, được điều khiển bởi AI

Thông tin quan trọng: Chi phí trong việc tìm kiếm vật lý có thể không có vẻ nhiều, nhưng nếu bạn có thể tiết kiệm 30 giây mỗi khi cần thông tin và nhận được đúng thông tin đó như một gợi ý thay vì ở cuối một tìm kiếm, bạn sẽ tiết kiệm bao nhiêu thời gian mỗi tuần? Nhóm của bạn tại nơi làm việc sẽ tiết kiệm bao nhiêu thời gian mỗi tháng? Tổ chức của bạn sẽ tiết kiệm bao nhiêu thời gian mỗi năm? Tốt nhất là, bao nhiêu sự frustation bạn sẽ tiết kiệm cho mọi người?

Điều tốt nhất của Empower 2019

Thông tin quan trọng: Một khái niệm mà đã được nêu ra nhất quán trong suốt các buổi họp là tầm quan trọng của con người. Trao quyền và đầu tư vào con người là chìa khóa để đạt được thành công. Như Rick đã nói, “Khách hàng của chúng tôi đang mua chúng tôi, không chỉ sản phẩm của chúng tôi.”

PS: Đặt chỗ của bạn tại Empower 2020!

Người dùng Guru Power của Slack chia sẻ các thực hành quản lý kiến thức tốt nhất của họ

Thông tin quan trọng: Mỗi đội Slack sử dụng Guru có các loại kiến thức khác nhau để tài liệu hóa và các phương pháp khác nhau để thực hiện việc đó, nhưng Slack có một hướng dẫn phong cách Guru chung mà Kelly sở hữu và một hội đồng quản trị Guru để duy trì một mức độ nhất quán nào đó. “Các quản trị viên Guru gặp nhau mỗi tháng để nói về những gì chúng tôi đang làm và những gì đã hoạt động cho các bộ phận của chúng tôi để chúng tôi có thể hợp tác và chia sẻ ý tưởng cũng như các thực hành tốt nhất,” Ali giải thích [Berman, Chiến lược gia Vận hành Kỹ thuật cấp cao].

4 chìa khóa để quá trình tiếp nhận nhân viên mới thành công

Thông tin quan trọng: Một số thứ thì tốt hơn là ghi nhớ (cách thực hiện phẫu thuật, trích dẫn Simpsons, sinh nhật của bạn thân nhất của bạn), nhưng bên cạnh việc đăng nhập vào máy tính của bạn, không có nhiều thứ mà bạn cần phải ghi nhớ đến ngày thứ 3 của công việc mới. Chúng ta có rất nhiều kiến thức mới được truyền tải trong vài tuần đầu của công việc, trong khi 70% kiến thức công việc của một cá nhân đến từ các kinh nghiệm liên quan đến công việc. Bằng cách xây dựng chương trình tiếp nhận của bạn xung quanh việc đào tạo liên tục và nhất quán, bạn sẽ tự nhiên tạo ra một văn hóa định hướng học hỏi.