When It Comes to New Year’s Resolutions, Think FAST, Not SMART
سنة جديدة سعيدة من أصدقائك في Guru! نحن نضع أهدافًا لعام 2019 تكون FAST: تُناقش بشكل متكرر، طموحة، محددة، وشفافة. اقرأ كيف يمكنك جعل أهدافك FAST أيضًا.
لقد بدأت سنة جديدة رسميًا، مما يعني أنه حان الوقت لوضع الأهداف والتعامل مع كل الأشياء التي كنت تنوي القيام بها منذ عام 2018. سنة جديدة، أنت جديدة، أليس كذلك؟ سواء كانت أهدافك شخصية أو تتعلق بالعمل، فإن بداية السنة تشعر وكأنها وقت جيد لضبط الزر لإعادة التشغيل والتركيز على الأشياء التي كنت ترغب في إنجازها.
ومع ذلك، في بعض الأحيان، الأهداف التي تم وضعها مع أفضل النوايا لا تؤتي ثمارها. لجعل الأهداف في مكان العمل فعالة، تقترح منهجية شائعة وضع أهداف تكون ذكية (SMART). أهداف SMART تكون محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، واقعية، و محددة زمنياً.
يبدو أن هذه استراتيجية رائعة، لكن أبحاث من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) تقترح أن أهداف SMART يمكن أن "تضعف التوافق والتنسيق والقدرة على التكيف اللازمة لتنفيذ استراتيجية الشركة." بدلاً من متابعة أهداف SMART، يقترحون اختيار أهداف تكون سريعة (FAST) بدلاً من ذلك. أهداف FAST مدرجة في مناقشات متكررة، طموحة في نطاقها، تقاس بواسطة مقاييس محددة، و شفافة للجميع في المنظمة. (نعم، SMART هو اختصار أكثر كفاءة ولكننا سنغفر لـ FAST بسبب الثرثرة.) دعونا نلقي نظرة على لماذا FAST مفضل على SMART وكيف يمكنك وضع أهداف أفضل في 2019.
أهداف FAST > أهداف SMART
ما هي الاعتراضات على أهداف SMART؟ أهداف SMART غالبًا ما تكون معدة بشكل خاص، رهانات آمنة، ومربوطة مباشرة بالحوافز. عندما يتم تأطير الأهداف على أنها "قابلة للتحقيق" ومربوطة ارتباطًا وثيقًا بالحوافز مثل المكافآت أو الترقيات، يمكن أن يؤدي ذلك أحيانًا إلى "التقاعس" من قبل الموظفين، أو تحديد أهداف محافظة للتأكد من أنهم يتجاوزونها. بالإضافة إلى ذلك، عندما يتم وضع الأهداف بشكل خاص، هناك نقص في الشفافية بين الفرق فيما يتعلق بالأهداف والأولويات. تميل أهداف SMART إلى التقليل من قيمة الطموح، والتركيز بشكل وثيق على الأداء الفردي، وتجاهل أهمية مناقشة الأهداف بشكل متكرر على مدار السنة. هنا يأتي FAST.
أهداف تُناقش بشكل متكرر
عندما تكون الأهداف متكررة المناقشة، يمكنها أن تُساند في اتخاذ القرارات وتحافظ على تركيز الموظفين على الأولويات الرئيسية. نبدأ دائمًا اجتماعات التسويق المقررة لدينا في Guru بمراجعة أهداف فريقنا ثم نبحث في كيفية عملنا معًا لتحقيقها. من خلال الحفاظ على الأهداف حاضرة وأجزاء من المحادثات المستمرة، فإننا نضع أنفسنا في وضع جيد لتحقيقها.
التحدث عن الأهداف بشكل مفتوح ومتكرر يساعدنا أيضًا على عدم التخلف عنها. عندما يتم تحديد هدف في يناير ثم يكون غائبًا عن الأنظار وبعيدًا عن الذهن لبقية السنة، فإن الموعد النهائي يمكن أن يقترب منك دون أن تشعر. من خلال فحص ومناقشة أهدافنا بانتظام، نبذل جهدًا واعيًا للحفاظ على أنفسنا من الانزلاق في تنفيذها.
لإدماج أهداف FAST في استراتيجيتك لعام 2019، ابدأ بالتحدث بوضوح عن نواياك بشكل منتظم. كلما كانت أهدافك حاضرة في ذهنك، كان من الأسهل عليك تحسين سلوكك لتحقيقها. جرّب فتح اجتماعاتك بمراجعة أهدافك، كما نفعل في Guru، واجعل الأشخاص من خارج فريقك جزءًا من المحادثة أيضًا.
أهداف طموحة
من المفترض أن تكون الأهداف تحديًا، وليست رميات ناجحة. ما فائدة وضع هدف إذا لم يدفعك لأن تكون أفضل؟ إذا كنت تتمسك بأهداف "قابلة للتحقيق" بدلاً من "طموحة"، فإنك تحد من إمكانيات نموك من خلال عدم المخاطرة. السعي لتحقيق الوضع القائم ليس هدفًا، بل هو ببساطة أداء وظيفتك. ادفع نفسك لتجاوز نطاق دورك عن طريق وضع أهداف طموحة تتطلب جهدًا حقيقيًا لتحقيقها. فكّر في الأرقام التي تشعر بالراحة في تحقيقها، ثم قم بزيادة تلك الأرقام لتصبح أهدافًا.
أهداف محددة
تشدد كل من فلسفتي FAST وSMART على أهمية وضع أهداف محددة. الهدف الذي يكون واسعًا جدًا يمنحك مساحة كافية لعدم تحقيق كامل إمكاناتك. إذا ذهبت مع هدف غير محدد مثل "ممارسة المزيد من الرياضة"، فإن "المزيد" يمكن أن يعني أي شيء. بدلاً من ذلك، يجب أن تعطي نفسك هدفًا ملموسًا ومحددًا، مثل "قضاء ساعة على جهاز المشي خمس مرات في الأسبوع."
تجعل الأهداف المحددة من السهل قياسها وتدفعك للتمسك بها. من الصعب تحديد الكميات وتحقيق الكلمات مثل "الأكثر" و"الأفضل"، لكن من المؤكد أنك تستطيع قياس أرقام محددة. قد يبدو التفكير في "ممارسة المزيد من الرياضة" أمرًا شاقًا، لكن وضوح الجري على جهاز المشي لفترة محددة يجعله أسهل للتعامل معه. من المفيد أن يكون لديك نقطة انطلاق، وتجعل الأهداف المحددة ذلك أكثر وضوحًا.
أهداف شفافة
قد لا تكون الشفافية أول ما يتبادر إلى الذهن عند وضع الأهداف، لكنها تعطي طابعًا منطقيًا للعديد من الأسباب. الكثير مما نقوم به في العمل يعتمد على الفرق والأشخاص الآخرين، وبدون الشفافية حول ما هي أهدافك الفردية، قد يكون من الصعب العمل معًا. في Guru، يعمل فريق المحتوى لدينا بشكل وثيق مع فريق العلامة التجارية ونعتمد على قدراتهم الإبداعية لإحياء مشاريعنا (شكرًا لك على الرسوم البيانية الرائعة في هذا المنشور، بيكا!). بدون تواصل واضح وشفافية بشأن أهدافنا الفردية، يصعب تنسيق مشاريعنا والموارد بطريقة تتناسب مع أهدافنا كلانا.
إذا وضعت لنفسك هدفًا لإنشاء رسم معلوماتي واحد كل شهر ولكن لم أتحقق مع بيكا حول قدرتها على التصميم كل شهر، فإن ذلك الهدف سيكون من المستحيل تحقيقه. من المهم أن تعرف أولويات الأشخاص الذين تعتمد عليهم حتى تتمكن من وضع أهداف تكون معقولة لجميع الأطراف. بهذه الطريقة، يمكنك العمل بشكل أكثر قربًا لتحقيقها.
وضع أهداف أفضل في 2019
قبل أن تلتزم بمجموعة جديدة من الأهداف لهذا العام، اسأل نفسك إذا كانت FAST. هل أنت مستعد لمناقشتها بشكل متكرر؟ هل هي طموحة بدلاً من كونها مجرد قابلة للتحقيق؟ هل هي محددة بما فيه الكفاية؟ وأخيرًا، هل تم وضعها بشفافية؟ إذا كنت غير متأكد، فإن دراسة MIT تحتوي على اختبار يمكنك القيام به للتحقق من مدى سرعة أهدافك.
سنة جديدة سعيدة من أصدقائك في Guru! نتمنى لك عاماً سعيدًا وصحيًا و FAST لعام 2019.
لقد بدأت سنة جديدة رسميًا، مما يعني أنه حان الوقت لوضع الأهداف والتعامل مع كل الأشياء التي كنت تنوي القيام بها منذ عام 2018. سنة جديدة، أنت جديدة، أليس كذلك؟ سواء كانت أهدافك شخصية أو تتعلق بالعمل، فإن بداية السنة تشعر وكأنها وقت جيد لضبط الزر لإعادة التشغيل والتركيز على الأشياء التي كنت ترغب في إنجازها.
ومع ذلك، في بعض الأحيان، الأهداف التي تم وضعها مع أفضل النوايا لا تؤتي ثمارها. لجعل الأهداف في مكان العمل فعالة، تقترح منهجية شائعة وضع أهداف تكون ذكية (SMART). أهداف SMART تكون محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، واقعية، و محددة زمنياً.
يبدو أن هذه استراتيجية رائعة، لكن أبحاث من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) تقترح أن أهداف SMART يمكن أن "تضعف التوافق والتنسيق والقدرة على التكيف اللازمة لتنفيذ استراتيجية الشركة." بدلاً من متابعة أهداف SMART، يقترحون اختيار أهداف تكون سريعة (FAST) بدلاً من ذلك. أهداف FAST مدرجة في مناقشات متكررة، طموحة في نطاقها، تقاس بواسطة مقاييس محددة، و شفافة للجميع في المنظمة. (نعم، SMART هو اختصار أكثر كفاءة ولكننا سنغفر لـ FAST بسبب الثرثرة.) دعونا نلقي نظرة على لماذا FAST مفضل على SMART وكيف يمكنك وضع أهداف أفضل في 2019.
أهداف FAST > أهداف SMART
ما هي الاعتراضات على أهداف SMART؟ أهداف SMART غالبًا ما تكون معدة بشكل خاص، رهانات آمنة، ومربوطة مباشرة بالحوافز. عندما يتم تأطير الأهداف على أنها "قابلة للتحقيق" ومربوطة ارتباطًا وثيقًا بالحوافز مثل المكافآت أو الترقيات، يمكن أن يؤدي ذلك أحيانًا إلى "التقاعس" من قبل الموظفين، أو تحديد أهداف محافظة للتأكد من أنهم يتجاوزونها. بالإضافة إلى ذلك، عندما يتم وضع الأهداف بشكل خاص، هناك نقص في الشفافية بين الفرق فيما يتعلق بالأهداف والأولويات. تميل أهداف SMART إلى التقليل من قيمة الطموح، والتركيز بشكل وثيق على الأداء الفردي، وتجاهل أهمية مناقشة الأهداف بشكل متكرر على مدار السنة. هنا يأتي FAST.
أهداف تُناقش بشكل متكرر
عندما تكون الأهداف متكررة المناقشة، يمكنها أن تُساند في اتخاذ القرارات وتحافظ على تركيز الموظفين على الأولويات الرئيسية. نبدأ دائمًا اجتماعات التسويق المقررة لدينا في Guru بمراجعة أهداف فريقنا ثم نبحث في كيفية عملنا معًا لتحقيقها. من خلال الحفاظ على الأهداف حاضرة وأجزاء من المحادثات المستمرة، فإننا نضع أنفسنا في وضع جيد لتحقيقها.
التحدث عن الأهداف بشكل مفتوح ومتكرر يساعدنا أيضًا على عدم التخلف عنها. عندما يتم تحديد هدف في يناير ثم يكون غائبًا عن الأنظار وبعيدًا عن الذهن لبقية السنة، فإن الموعد النهائي يمكن أن يقترب منك دون أن تشعر. من خلال فحص ومناقشة أهدافنا بانتظام، نبذل جهدًا واعيًا للحفاظ على أنفسنا من الانزلاق في تنفيذها.
لإدماج أهداف FAST في استراتيجيتك لعام 2019، ابدأ بالتحدث بوضوح عن نواياك بشكل منتظم. كلما كانت أهدافك حاضرة في ذهنك، كان من الأسهل عليك تحسين سلوكك لتحقيقها. جرّب فتح اجتماعاتك بمراجعة أهدافك، كما نفعل في Guru، واجعل الأشخاص من خارج فريقك جزءًا من المحادثة أيضًا.
أهداف طموحة
من المفترض أن تكون الأهداف تحديًا، وليست رميات ناجحة. ما فائدة وضع هدف إذا لم يدفعك لأن تكون أفضل؟ إذا كنت تتمسك بأهداف "قابلة للتحقيق" بدلاً من "طموحة"، فإنك تحد من إمكانيات نموك من خلال عدم المخاطرة. السعي لتحقيق الوضع القائم ليس هدفًا، بل هو ببساطة أداء وظيفتك. ادفع نفسك لتجاوز نطاق دورك عن طريق وضع أهداف طموحة تتطلب جهدًا حقيقيًا لتحقيقها. فكّر في الأرقام التي تشعر بالراحة في تحقيقها، ثم قم بزيادة تلك الأرقام لتصبح أهدافًا.
أهداف محددة
تشدد كل من فلسفتي FAST وSMART على أهمية وضع أهداف محددة. الهدف الذي يكون واسعًا جدًا يمنحك مساحة كافية لعدم تحقيق كامل إمكاناتك. إذا ذهبت مع هدف غير محدد مثل "ممارسة المزيد من الرياضة"، فإن "المزيد" يمكن أن يعني أي شيء. بدلاً من ذلك، يجب أن تعطي نفسك هدفًا ملموسًا ومحددًا، مثل "قضاء ساعة على جهاز المشي خمس مرات في الأسبوع."
تجعل الأهداف المحددة من السهل قياسها وتدفعك للتمسك بها. من الصعب تحديد الكميات وتحقيق الكلمات مثل "الأكثر" و"الأفضل"، لكن من المؤكد أنك تستطيع قياس أرقام محددة. قد يبدو التفكير في "ممارسة المزيد من الرياضة" أمرًا شاقًا، لكن وضوح الجري على جهاز المشي لفترة محددة يجعله أسهل للتعامل معه. من المفيد أن يكون لديك نقطة انطلاق، وتجعل الأهداف المحددة ذلك أكثر وضوحًا.
أهداف شفافة
قد لا تكون الشفافية أول ما يتبادر إلى الذهن عند وضع الأهداف، لكنها تعطي طابعًا منطقيًا للعديد من الأسباب. الكثير مما نقوم به في العمل يعتمد على الفرق والأشخاص الآخرين، وبدون الشفافية حول ما هي أهدافك الفردية، قد يكون من الصعب العمل معًا. في Guru، يعمل فريق المحتوى لدينا بشكل وثيق مع فريق العلامة التجارية ونعتمد على قدراتهم الإبداعية لإحياء مشاريعنا (شكرًا لك على الرسوم البيانية الرائعة في هذا المنشور، بيكا!). بدون تواصل واضح وشفافية بشأن أهدافنا الفردية، يصعب تنسيق مشاريعنا والموارد بطريقة تتناسب مع أهدافنا كلانا.
إذا وضعت لنفسك هدفًا لإنشاء رسم معلوماتي واحد كل شهر ولكن لم أتحقق مع بيكا حول قدرتها على التصميم كل شهر، فإن ذلك الهدف سيكون من المستحيل تحقيقه. من المهم أن تعرف أولويات الأشخاص الذين تعتمد عليهم حتى تتمكن من وضع أهداف تكون معقولة لجميع الأطراف. بهذه الطريقة، يمكنك العمل بشكل أكثر قربًا لتحقيقها.
وضع أهداف أفضل في 2019
قبل أن تلتزم بمجموعة جديدة من الأهداف لهذا العام، اسأل نفسك إذا كانت FAST. هل أنت مستعد لمناقشتها بشكل متكرر؟ هل هي طموحة بدلاً من كونها مجرد قابلة للتحقيق؟ هل هي محددة بما فيه الكفاية؟ وأخيرًا، هل تم وضعها بشفافية؟ إذا كنت غير متأكد، فإن دراسة MIT تحتوي على اختبار يمكنك القيام به للتحقق من مدى سرعة أهدافك.
سنة جديدة سعيدة من أصدقائك في Guru! نتمنى لك عاماً سعيدًا وصحيًا و FAST لعام 2019.
تجربة قوة منصة Guru بشكل مباشر - قم بجولة تفاعلية في المنتج