Jumpstart Your Remote Work Policy With Quick Templates and Resources
Wenn Sie sich inmitten eines Übergangs zur Fernarbeit befinden, ist Guru hier, um zu helfen. Schauen Sie sich die Richtlinien zur Fernarbeit, Tipps, Rahmen und mehr an.
Wenn Sie sich inmitten eines Übergangs zur Fernarbeit befinden, sind wir hier, um zu helfen. Dieser Beitrag enthält eine Reihe von Ressourcen, um neue Richtlinien zu dokumentieren, Teams mit dem Wissen auszustatten, das sie benötigen, um ihre Arbeit (wo auch immer sie sind) zu erledigen, und alle während dieser komplexen Zeiten auf denselben Stand zu bringen.
Top 3 Prioritäten beim Übergang zur Fernarbeit:
Alle auf denselben Stand bringen. Der erfolgreiche Übergang zu einer vollständig remote arbeitenden Belegschaft bedeutet, dass alle über die Richtlinien informiert sein müssen, sie jederzeit abrufen können und sicher sein müssen, dass sie auf dem neuesten Stand sind.
Einander unterstützen. Es gibt gerade viele Unsicherheiten. Priorisieren Sie, diejenigen um Sie herum so gut wie möglich zu unterstützen.
Wenn Sie sich durch den plötzlichen Wechsel zur Fernarbeit erschüttert fühlen, sind Sie nicht allein. Für Unternehmen, die keine bestehenden Richtlinien haben, kann dieser Wechsel mühsam sein und sich manchmal etwas zusammenhanglos anfühlen. Die korrekte Darstellung Ihrer Richtlinien und Ressourcen wird dazu beitragen, dass sich die Menschen in Ihrer Organisation sicher und bereit fühlen, von wo auch immer sie arbeiten. Hier ist eine Übersicht der Tipps, die Sie aus diesem Blog erhalten, um Ihre Fernarbeit schnell zu intensivieren:
Überblick über Ressourcen zur Fernarbeit
Richtlinien zur Fernarbeit
Etikette für Remote Meetings
Richtlinien zur Fernkommunikation
Online-Planung
Gesundheit und Wohlbefinden bei Fernarbeit
Zusammenfassung der Unterstützung für Fernarbeit
Zentrum für Ressourcen zur Fernarbeit
Diese Karte dient als Übersicht für alles, was mit der Fernarbeit zu tun hat. Von Richtlininformationen bis hin zu Ressourcen zur mentalen Gesundheit, enthält diese Karte im Stile eines Inhaltsverzeichnisses die Antworten auf alle Fragen (und es gibt viele Fragen), die Ihre Teams haben könnten. Wir erleben alle eine Phase schnellen Wandels. Informationen und Richtlinien ändern sich von Tag zu Tag, Stunde zu Stunde. Geben Sie Ihren Teams die Gewissheit, dass dies ein lebendes Dokument ist, das aktualisiert und überprüft wird, während sich die Dinge entwickeln.
In unsicheren Zeiten suchen wir alle nach einer Anleitung. Achten Sie darauf, dass Ihre Teams das Gefühl haben, sich auf die Informationen, die Sie bereitstellen, als die besten Praktiken verlassen zu können, die sie während der Fernarbeit befolgen sollten. Diese Vorlage bietet Ideen, wie Sie Ihre neue Richtlinie zur Fernarbeit formulieren können, um Normalität zu fördern.
Kommunikation bei Fernarbeit
Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation! Es kann nicht genug betont werden. Qualität und konsequente Kommunikation sind entscheidend für eine erfolgreiche Fernbelegschaft. Umreißen Sie die besten Praktiken, Werkzeuge und Tipps Ihrer Organisation für die Kommunikation während der Arbeit von zu Hause.
Virtuelle Meetings können unangenehm sein. Unstabile WLAN-Verbindung, mysteriöse Hintergrundgeräusche und das unvermeidliche „Oh, nein, Sie zuerst“, sind im Grunde unvermeidbar. Um Ihre Meetings ein wenig reibungsloser ablaufen zu lassen und ein Gefühl der Normalität wiederherzustellen, erstellen Sie eine Reihe von Richtlinien, die Sie befolgen. Sich selbst stummzuschalten und Kopfhörer zu tragen, macht einen Unterschied, Leute.
Wenn Sie über einen Chat kommunizieren, anstatt von Angesicht zu Angesicht (oder von Angesicht zu Bildschirm?), ist es wichtig zu bedenken, dass keine der Gesprächsseiten die nonverbalen Signale wahrnehmen kann. Diese Karte bietet einige Tipps, wie Sie sich beim Kommunizieren über Chat am besten ausdrücken können.
Guru kann Ihrem Team beim Übergang zur Fernarbeit helfen.
Die Festlegung und Aktualisierung Ihrer Zeitpläne und Kalender ist eine weitere Top-Priorität beim Wechsel. Um Fernarbeit zu ermöglichen, muss Ihr Tagesablauf so umfassend und transparent wie möglich sein. Dies ermöglicht es Ihnen, Zeit für sich selbst einzuplanen, um von der Arbeit abzuschalten und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu wahren. Verwenden Sie diese Karte, um Ihre Richtlinien für die Planung zu modellieren, einschließlich Informationen zu Kalenderanwendungen, das Setzen von Grenzen, das Navigieren von Zeitzonen und die Unterscheidung zwischen „außerhalb des Büros“ und „WFH“.
Gesundheit und Wohlbefinden bei Fernarbeit
Verstehen Sie, dass Fernarbeit negative Auswirkungen auf die mentale und physische Gesundheit haben kann. Ob Sie langfristig zur Fernarbeit wechseln oder plötzlich mit der globalen Krise, wie der aktuellen COVID-19-Pandemie, sind die Gesundheit und das Wohlbefinden von Ihnen und Ihren Angehörigen die Priorität #1. Jedes Mal. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kollegen sich unterstützt fühlen, indem Sie so viele Informationen und Ressourcen wie möglich bereitstellen. Hier sind einige Beispiele für Möglichkeiten zur Dokumentation von Ressourcen zum Wohlbefinden für Ihre Fernarbeitskräfte:
Erfahrungen von Fernarbeitskräften
Wenn Sie ganz neu in der Fernarbeit sind, kann der Wechsel beängstigend sein. Es gibt keinen Mangel an neuen Informationen, die Sie aufnehmen müssen. Es kann hilfreich und beruhigend sein, von Unternehmen und Einzelpersonen zu lernen, die dies seit Jahren tun. Diese Karte hebt die Branchentrends der Fernarbeit im Allgemeinen und Lehren von Unternehmen hervor, die nicht neu in dieser Art von Arbeit sind.
Bei Guru sind wir feste Überzeugungen, dass das Wissen, das Sie benötigen, um Ihre Arbeit zu erledigen, Sie finden sollte, wo auch immer Sie arbeiten. Erfahren Sie, wie Shopify, ein Remote-Team seit 2014, Wissensmanagement nutzt, um seine Fernarbeitskräfte zu stärken. Eine ordnungsgemäße Dokumentation und eine vertrauenswürdige Wissensbasis sind das Herzstück gesunder und effektiver Remote-Teams. Erfahren Sie mehr darüber, warum Wissensmanagement entscheidend für Remote-Teams ist.
Wenn Sie bereits ein Guru-Kunde sind und möchten, dass diese Vorlagen in Ihre eigene Guru-Instanz importiert werden, haben wir unser Fernarbeitsrahmen erstellt, um die Dokumentation Ihrer Richtlinien zur Fernarbeit schnell und einfach zu gestalten. Erfahren Sie, wie man einen Rahmen importiert, um heute mit ihnen zu arbeiten.
Wir möchten anerkennen, dass nicht jeder die Möglichkeit hat, remote zu arbeiten. Bitte beachten Sie, dass Arbeitnehmer in allen Branchen die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie spüren. Finden Sie Möglichkeiten, lokale Unternehmen zu unterstützen, geben Sie großzügig Trinkgelder (wenn Sie die Möglichkeit dazu haben), und bleiben Sie sich bewusst, dass diejenigen von uns, die die Gelegenheit haben, remote zu arbeiten, zu den wenigen und Glücklichen gehören.
Wenn Sie sich inmitten eines Übergangs zur Fernarbeit befinden, sind wir hier, um zu helfen. Dieser Beitrag enthält eine Reihe von Ressourcen, um neue Richtlinien zu dokumentieren, Teams mit dem Wissen auszustatten, das sie benötigen, um ihre Arbeit (wo auch immer sie sind) zu erledigen, und alle während dieser komplexen Zeiten auf denselben Stand zu bringen.
Top 3 Prioritäten beim Übergang zur Fernarbeit:
Alle auf denselben Stand bringen. Der erfolgreiche Übergang zu einer vollständig remote arbeitenden Belegschaft bedeutet, dass alle über die Richtlinien informiert sein müssen, sie jederzeit abrufen können und sicher sein müssen, dass sie auf dem neuesten Stand sind.
Einander unterstützen. Es gibt gerade viele Unsicherheiten. Priorisieren Sie, diejenigen um Sie herum so gut wie möglich zu unterstützen.
Wenn Sie sich durch den plötzlichen Wechsel zur Fernarbeit erschüttert fühlen, sind Sie nicht allein. Für Unternehmen, die keine bestehenden Richtlinien haben, kann dieser Wechsel mühsam sein und sich manchmal etwas zusammenhanglos anfühlen. Die korrekte Darstellung Ihrer Richtlinien und Ressourcen wird dazu beitragen, dass sich die Menschen in Ihrer Organisation sicher und bereit fühlen, von wo auch immer sie arbeiten. Hier ist eine Übersicht der Tipps, die Sie aus diesem Blog erhalten, um Ihre Fernarbeit schnell zu intensivieren:
Überblick über Ressourcen zur Fernarbeit
Richtlinien zur Fernarbeit
Etikette für Remote Meetings
Richtlinien zur Fernkommunikation
Online-Planung
Gesundheit und Wohlbefinden bei Fernarbeit
Zusammenfassung der Unterstützung für Fernarbeit
Zentrum für Ressourcen zur Fernarbeit
Diese Karte dient als Übersicht für alles, was mit der Fernarbeit zu tun hat. Von Richtlininformationen bis hin zu Ressourcen zur mentalen Gesundheit, enthält diese Karte im Stile eines Inhaltsverzeichnisses die Antworten auf alle Fragen (und es gibt viele Fragen), die Ihre Teams haben könnten. Wir erleben alle eine Phase schnellen Wandels. Informationen und Richtlinien ändern sich von Tag zu Tag, Stunde zu Stunde. Geben Sie Ihren Teams die Gewissheit, dass dies ein lebendes Dokument ist, das aktualisiert und überprüft wird, während sich die Dinge entwickeln.
In unsicheren Zeiten suchen wir alle nach einer Anleitung. Achten Sie darauf, dass Ihre Teams das Gefühl haben, sich auf die Informationen, die Sie bereitstellen, als die besten Praktiken verlassen zu können, die sie während der Fernarbeit befolgen sollten. Diese Vorlage bietet Ideen, wie Sie Ihre neue Richtlinie zur Fernarbeit formulieren können, um Normalität zu fördern.
Kommunikation bei Fernarbeit
Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation! Es kann nicht genug betont werden. Qualität und konsequente Kommunikation sind entscheidend für eine erfolgreiche Fernbelegschaft. Umreißen Sie die besten Praktiken, Werkzeuge und Tipps Ihrer Organisation für die Kommunikation während der Arbeit von zu Hause.
Virtuelle Meetings können unangenehm sein. Unstabile WLAN-Verbindung, mysteriöse Hintergrundgeräusche und das unvermeidliche „Oh, nein, Sie zuerst“, sind im Grunde unvermeidbar. Um Ihre Meetings ein wenig reibungsloser ablaufen zu lassen und ein Gefühl der Normalität wiederherzustellen, erstellen Sie eine Reihe von Richtlinien, die Sie befolgen. Sich selbst stummzuschalten und Kopfhörer zu tragen, macht einen Unterschied, Leute.
Wenn Sie über einen Chat kommunizieren, anstatt von Angesicht zu Angesicht (oder von Angesicht zu Bildschirm?), ist es wichtig zu bedenken, dass keine der Gesprächsseiten die nonverbalen Signale wahrnehmen kann. Diese Karte bietet einige Tipps, wie Sie sich beim Kommunizieren über Chat am besten ausdrücken können.
Guru kann Ihrem Team beim Übergang zur Fernarbeit helfen.
Die Festlegung und Aktualisierung Ihrer Zeitpläne und Kalender ist eine weitere Top-Priorität beim Wechsel. Um Fernarbeit zu ermöglichen, muss Ihr Tagesablauf so umfassend und transparent wie möglich sein. Dies ermöglicht es Ihnen, Zeit für sich selbst einzuplanen, um von der Arbeit abzuschalten und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu wahren. Verwenden Sie diese Karte, um Ihre Richtlinien für die Planung zu modellieren, einschließlich Informationen zu Kalenderanwendungen, das Setzen von Grenzen, das Navigieren von Zeitzonen und die Unterscheidung zwischen „außerhalb des Büros“ und „WFH“.
Gesundheit und Wohlbefinden bei Fernarbeit
Verstehen Sie, dass Fernarbeit negative Auswirkungen auf die mentale und physische Gesundheit haben kann. Ob Sie langfristig zur Fernarbeit wechseln oder plötzlich mit der globalen Krise, wie der aktuellen COVID-19-Pandemie, sind die Gesundheit und das Wohlbefinden von Ihnen und Ihren Angehörigen die Priorität #1. Jedes Mal. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kollegen sich unterstützt fühlen, indem Sie so viele Informationen und Ressourcen wie möglich bereitstellen. Hier sind einige Beispiele für Möglichkeiten zur Dokumentation von Ressourcen zum Wohlbefinden für Ihre Fernarbeitskräfte:
Erfahrungen von Fernarbeitskräften
Wenn Sie ganz neu in der Fernarbeit sind, kann der Wechsel beängstigend sein. Es gibt keinen Mangel an neuen Informationen, die Sie aufnehmen müssen. Es kann hilfreich und beruhigend sein, von Unternehmen und Einzelpersonen zu lernen, die dies seit Jahren tun. Diese Karte hebt die Branchentrends der Fernarbeit im Allgemeinen und Lehren von Unternehmen hervor, die nicht neu in dieser Art von Arbeit sind.
Bei Guru sind wir feste Überzeugungen, dass das Wissen, das Sie benötigen, um Ihre Arbeit zu erledigen, Sie finden sollte, wo auch immer Sie arbeiten. Erfahren Sie, wie Shopify, ein Remote-Team seit 2014, Wissensmanagement nutzt, um seine Fernarbeitskräfte zu stärken. Eine ordnungsgemäße Dokumentation und eine vertrauenswürdige Wissensbasis sind das Herzstück gesunder und effektiver Remote-Teams. Erfahren Sie mehr darüber, warum Wissensmanagement entscheidend für Remote-Teams ist.
Wenn Sie bereits ein Guru-Kunde sind und möchten, dass diese Vorlagen in Ihre eigene Guru-Instanz importiert werden, haben wir unser Fernarbeitsrahmen erstellt, um die Dokumentation Ihrer Richtlinien zur Fernarbeit schnell und einfach zu gestalten. Erfahren Sie, wie man einen Rahmen importiert, um heute mit ihnen zu arbeiten.
Wir möchten anerkennen, dass nicht jeder die Möglichkeit hat, remote zu arbeiten. Bitte beachten Sie, dass Arbeitnehmer in allen Branchen die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie spüren. Finden Sie Möglichkeiten, lokale Unternehmen zu unterstützen, geben Sie großzügig Trinkgelder (wenn Sie die Möglichkeit dazu haben), und bleiben Sie sich bewusst, dass diejenigen von uns, die die Gelegenheit haben, remote zu arbeiten, zu den wenigen und Glücklichen gehören.
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