אנחנו אוהבים מוסיקה בגורו, אז אני רוצה להתחיל בסיפור על הניסיון ליצור מוזיקה יפיפייה. דמיינו שאתם אחראים על תזמורת, ונתתם למוזיקאים שלכם את ההוראה להתחיל לנגן. קבוצת מוזיקאים אחת מתחילה לנגן מוזיקה קאמרית. קבוצה נוספת מתחילה לנגן בלוגרס. באותה עת, החלק השלישי בתזמורת שלכם החליט להשתעשע קצת עם דיסקו.
אתם מבינים שהמוזיקאים שלכם לא יוצרים סימפוניה - הם עושים רעש! גם הם מבינים זאת. ללא הכוונה הנכונה מכם, הם לא יכולים להתאחד בהרמוניה. ואם הם ימשיכו ללא תיאום, הם יאבדו עניין בעבודה יחד וישימו את הכלים שלהם לגמרי.
וואו, זה נשמע...ייחודי?
עכשיו דמיינו שאותה קבוצת מוזיקאים הבינה מההתחלה שהם מנגנים סימפוניה ספציפית, ובנוסף הם ידעו עם מי הם מנגנים וכי זה יוקלט ויישמש בפסקול סרט. כולם יהיו באותו עמוד ויבינו את המטרה אליה הם פועלים. אתם כנראה תתחילו ליצור מוזיקה יפיפייה הרבה יותר מוקדם! תיאום מבעוד מועד משמעותו מעורבות משופרת ותוצאה טובה יותר, הרבה יותר מהר.
בדיוק כמו שהמוזיקאים הדמיוניים שלנו זקוקים למבנה כדי לעזור להם בדרכם להצלחה, העובדים זקוקים לכוונה כדי לשמור על מעורבותם בעבודתם. אין סוד שמעורבות העובדים היא גורם מרכזי בתוצאות העסקיות. אם העובדים שלכם מרגישים מחוברים למטרות ולמשימה של החברה שלכם, הם יבינו כיצד הם יכולים לתרום להצלחה המשותפת שלכם. אך אם העובדים שלכם לא מבינים בדיוק בשביל מה הם עובדים, הם ינסו להבין זאת בעצמם. אז חיכוך בין צוותים יגדל, ויהיה לכם מצב די מבולגן על הידיים.
אבל יש דרך למנוע את המצב המבולגן הזה מלקרות מלכתחילה – וגורו יכול לעזור!
גמישות ושליטה: עם גורו, אתם יכולים לקבל הכל!
אם למדנו משהו בשנים האחרונות, זה שעובדים רוצים את הגמישות לעבוד מתי ואיפה שהם רוצים. אם חברות רוצות להתאקלם בעולם העבודה החדש, אותן חברות צריכות למצוא דרכים חדשות לשמור על העובדים שלהם מתואמים ובאותו עמוד כאשר כולם עובדים לפי לוחות זמנים שונים ובמקומות שונים. וזה דורש איזו מידה של שליטה.
אם היינו חוזרים על הסיפור הסימפוני שלנו, זה עשוי להצביע על כך שצריך לספק למוזיקאים את תווי המוזיקה, הכלים וההוראות שהם צריכים ואז לתת להם זמן להגיש את ההקלטות. המוזיקאים האלה – בדיוק כמו העובדים שלכם – נבחרו כי אתם סומכים עליהם לעשות את עבודתם. כל עוד שההקלטות של כל האנשים נשלחות בזמן ובפורמט שיכולים להשתמש בו המפיקים, לא משנה אם הנגן פותח את הקלטת כשהיא לובשת כפכפי ארנב.
גורו נועד לספק לעובדים דרכים גמישות למצוא את המידע שהם צריכים כדי לעשות את עבודתם, לא משנה היכן הם עובדים. זה אומר לתת להם אפשרויות לגלוש למידע על נושא חם, לחפש תשובה ספציפית, או לראות הודעה מוגבלת בזמן בדיוק כאשר זה דרוש.
גורו גם נועד למנהלים שרוצים לוודא שהמידע הנכון נגיש לאנשים הנכונים, ושיש דרך קלה לאנשים הללו לראות את המידע החשוב ביותר של החברה, בזמן הנכון.
ועם חבילת העדכונים האחרונה שלנו, אנחנו כנגד שני הקבוצות הללו עם מה שכל אחד מהן רוצה: שליטה משופרת וגמישות טובה יותר!
הודעות: מידע מוגבל בזמן, עם משוב למנהיגים
תכונת ההודעות של גורו היא דוגמה טובה לאיזון הזה של גמישות ושליטה. תכונת התקשורת הפנימית הזו היא דרך עבור מנהיגים לשלוח ידע מוסמך וחדש לאנשים בכל רחבי החברה – ממש בערוץ הבחירה שלהם – ולהבין מי מתעניין במידע הזה. המנהיגים שולטים בהודעה ובזמן שלה, אך הקוראים יכולים לראות את המידע בפעולה שלהם, בכל מקום שהם עובדים.
מאז שחרור תכונה זו בשטח, הוספנו יכולות שעוזרות למנהיגים לקבל ערך נוסף תוך כדי הגדלת המעורבות של הקוראים. מנהיגים יכולים להוסיף תגובות ולתזמן מראש הודעות. זה עוזר לוודא שההודעות מתקבלות בהקשר הנכון ובזמן הנכון.
אבל הנה דעה חמה: הדבר הכי חשוב בהודעה אינו רק היכולת לדחוף אותה החוצה (שלום, פיצוץ דוא"ל מסורתי!) - אלא היכולת לדעת שהמידע נקרא ונהיה מובן. כאשר מנהיגים משתמשים בהודעות בגורו, הם יכולים לראות בקלות נתוני מעורבות בתוך ההודעה, כך שהם יכולים להבין כמה אנשים קראו והכירו את ההודעה.
בנוסף לתצוגת נתוני המעורבות הכמותיים הזו, הקוראים יכולים גם להוסיף תגובות אמוג'י להודעה. זה יוצר שכבת משוב נוספת מהקוראים למנהיגים כך שבני אדם השולחים הודעות יודעים כיצד ההודעות שלהם מתקבלות על ידי הנמענים.
"אני אוהב את השיפורים האלה! הם יעניקו למנהלי שלנו וצוות המנהיגות שלנו הבנה טובה יותר של איך העובדים מעורבים בעדכונים (למשל, "מאקנזי ג'קסון" קרא 97% מההודעות) ואיזה הודעות נקראו ואיזה לא. -מאקנזי ג'קסון, מינטד
היכולת לראות ש אנשים מעורבים במודעות המעסיקים זה נהדר, אך איך מכפילים את הסבירות לכך שאנשים יעסקו ויפעלו על העדכונים האלה? גם כאן גורו מציעה אפשרויות גמישות! הקוראים שולטים היכן הם מקבלים התראות: בסלאק, צוותים או דוא"ל. וההתראות שהם מקבלים כוללות את המידע החשוב ביותר שיעזור להם לפרט את עבודתם. הקוראים יכולים לראות מי שלח הודעה, מתי היא נשלחה, ואפילו כמה זמן ייקח להם לקרוא אותה.
אפילו העובדים הכי דליקים ומעורבים לפעמים מתבלבלים. לזה המודעות כוללות גם אפשרויות אוטומטיות וגם ידניות להתראות. אם מישהו לא הכיר הודעה במשך שלושה ימים מאז שהיא נשלחה, גורו תזכיר אוטומטית שהאדם יבדוק את המידע הזה שחשוב. מנהיגים גם יכולים לשלוח במהירות את ההתראות הידניות שלהם כדי לתת לקוראים את הדחיפה הנוספת הזו.
הודעות התראה לא מיועדות רק לקוראים. מנהיגים גם מקבלים הכרה! בפעם הראשונה שמישהו מכיר הודעה, השולח יקבל התראה. כך, מנהיגים יכולים לדעת שההודעה שלהם מקבלת אור.
"זה כל כך מרגש! אני מתרגש לראות את כל הדרכים השונות שעובדים יכולים עכשיו להתעסק עם הודעות בגורו. זה ייתן לנו תובנות עמוקות יותר כיצד כל אחד בוויה מתעסק עם העדכונים שלנו ויתן לנו הזדמנות לקבל משוב מעובדים שלא קראו את ההודעות. -נתן גלוון, ויה
בנוסף להודעות ולהזכרות, הודעות לא נקראו גם מופיעות על לוח המידע של גורו במשך 30 ימים. זה מגביר עוד יותר את המעורבות, ומספק אזור נוסף למידע החשוב, המועדף.
הערה: הודעות זמינות בתוכנית בונה ומעלה. למידע נוסף ולחצו על עמדת המחירים.
לגבי לוח המידע של גורו, הוא קיבל שינוי מרשים בחודשים האחרונים.
החוויה של גורו עבור מנהלים: מותאמת לחברה שלכם
המשימה של גורו היא לתת לאנשים מגוון של אפשרויות לגשת למידע שהם צריכים. זה הסיבה שהעיצוב מחדש של לוח המידע של גורו נועד לתת לאנשים בסיס ביתי שבו הם יכולים לראות במהירות את המידע החשוב ביותר. בנינו בקרי מנהל כדי לעזור ליצור בדיוק את החוויה הזו.
מתחילים היום, למנהלים יש את היכולת להתאים את לוח המידע כך שכל עובד יוכל להישאר מתואם עם עדיפות החברה. הצד הימני של לוח המידע נותן למנהלים שליטה להציג מידע חשוב של החברה ולהדגיש תוכן שמאוחסן בגורו.
להציג הודעת ברוכה, להסביר לאנשים מה הם ימצאו בגורו, או לכלול הודעה של מנהל בלוח המידע. בגורו, אנחנו עכשיו משתמשים באזור המותאם בלוח המידע כדי לשתף מידע על השקת המוצר שאתם קוראים עליו (כל כך מטא, אני יודע).
יש גם אזור חדש להוסיף תוכן מיוחד ללוח המידע כך שמנהיגים ומנהלים יכולים להדגיש מידע של חברה שלמה, אם זה נשלח כהודעה או לא. זו דרך נהדרת לשמור על המידע שצריך לדעת בראש של כולם. אתם יכולים גם להשתמש באזור התוכן המיוחד כדי להדגיש מידע חקלאי כמו ערכים של החברה או OKRs כדי להיות מיוחסים לכל העובדים. בגורו, אנחנו מדגישים את העלון האחרון שלנו יחד עם המפה הפנימית שלנו כך שלכולם יש גישה נוחה לידע ששומר אותנו יוצרים בעבודה יחד.
מנהלים יכולים לחזק את ההרגשה של הקשר לחברה עם מותגות מותאמת, לגרום לגורו להרגיש יותר כמו הארגון שלכם. הצבעים והלוגו המותאמים שלכם יופיעו על פני הדפים באפליקציית web של גורו, ויגרמו להרגשת המשכיות בין הידע של החברה שלכם.
אבל גורו לא רק תומך בקישוריות ובמעורבות עם תכונות המנהלים – אנחנו רוצים לעזור לעובדים לשגשג בעבודות היומיומיות הייחודיות שלהם.
הערה: הודעות זמינות בתוכנית בונה ומעלה. למידע נוסף ולחצו על עמדת המחירים.
החוויה של גורו עבור קוראים: מותאמת אישית למשתמשים
לכל אדם בתוך חברה יש תפקיד מסוים לשחק בהצלחה המשותפת של הארגון. זו הסיבה שגורו יוצרת חוויה מותאמת אישית שהיא ייחודית לכל משתמש, בתוך הכיוונים שנקבעו על ידי מנהיגים ומנהלים.
מנהיגים ומנהלים רוצים שהעובדים יתמקדו במידע בזמן ראשון, ולכן הודעות שלא נקראו מניחות בראש לוח המידה. המשתמשים יכולים לראות במהירות מה הם צריכים לקרוא ולפעול, ברגע שהם נכנסים לגורו.
יש עוד שכבת ידע שאנשים צריכים להישאר מחוברים אליה, וזה כאשר המידע הקשור לעבודה שלהם משתנה. עומס מידע הוא מנתק את התפוקה, כך שמנהיגים לא רוצים להעמיס על הקוראים עם יותר מדי הודעות. עם זאת, הקוראים רוצים לבחור איזה מידע הם מרגישים שהוא הכי חשוב לתפקידם ולהבין מתי המידע הזה משתנה.
כאן נכנסת תכונת תוכן מעקב של גורו. הקוראים יכולים לבחור איזה תוכן הם רוצים לעקוב אחריו, והמחברים יכולים לבחור להודיע לעוקבים כאשר הם מבצעים שינויים משמעותיים במידע המאוחסן בגורו. הודעות העדכון הללו נשלחות לאנשים במקום שבו הם כבר עובדים, בהתבסס על העדפות המשתמשים שלהם. המחברים יכולים לראות את מספר העוקבים על פיסת תוכן, מה שנותן להם, בנוסף לאפשר לראות את מספר האנשים שאהבו את התוכן הזה, תובנות מהירות לגבי כמה אנשים סומכים על המומחיות שלהם.
השתמשנו בתכונה הזו במשך כמה שבועות בגורו, והיינו נרגשים לראות איזו פיסת תוכן קיבלה את הכי הרבה עוקבים. עכשיו, התוכן המנוי ביותר שלנו הוא "מה שחררנו ב-2022 (עד כה)", שמקבל עדכונים תכופים ונותן לכולם תצוגה גבוהה של מהירות ופיתוח המוצר שלנו, יחד עם משאבים לשווק.
כאשר חברות משתמשות בגורו כמקור האמת שלהן, המחברים יוצרים מאות או אפילו אלפי פיסות תוכן והקוראים עושים אלפי פעולות בתוך האפליקציה שלנו. מידע יקר נאסף, נקרא, נחקר ומקיים אינטראקציה כל היום. יש כל כך הרבה טוב בגורו, ואנחנו רוצים לוודא שאנשים רואים דברים שקשורים אליהם.
נפח המידע נכנס ויוצא מגורו משולב עם ההשקעות של גורו בלמידת מכונה נותן לנו את היכולת להציע המלצות מותאמות אישית ייחודיות לכל משתמש. המלצות מותאמות אישית מציעות לעובדים תצוגה מהירה של מידע מעניין, מסופקות אוטומטית ללוח המידע שלהם.
הוספנו אזור חדש "מומלץ עבורכם" בלוח המידע שמציג תוכן בהתבסס על התנהגות המשתמשים בגורו יחד עם הרגלי הקריאה של אנשים כמו שהם בחברה שלכם. האזור הזה יכלול ידע חדש, מידע שהמשתמש לא ראה מזה זמן מה, ותוכן שהמשתמש כבר קרא אך קיבלה עדכונים משמעותיים. זו דרך מהירה וקלה שגורו עוזרת לאנשים להישאר מעודכנים עם תוכן שימושי, אפילו כשהם לא מחפשים זאת.
גורו: השותף שלכם למעורבות העובדים
עם גורו, יש לכם כלי לשמור על החברה שלכם מתואמת שמאזנת בין שליטת המנהל לגמישות המשתמש. איזון זה אומר שהחברה שלכם תעשה מוזיקה יפיפיה יחד, אפילו כאשר אתם מאמצים דרכים חדשות של עבודה. מנהיגים מועברים את המסרים שלהם, עובדים נשארים מעורבים והחברה שלכם משגשגת!
אנחנו אוהבים מוסיקה בגורו, אז אני רוצה להתחיל בסיפור על הניסיון ליצור מוזיקה יפיפייה. דמיינו שאתם אחראים על תזמורת, ונתתם למוזיקאים שלכם את ההוראה להתחיל לנגן. קבוצת מוזיקאים אחת מתחילה לנגן מוזיקה קאמרית. קבוצה נוספת מתחילה לנגן בלוגרס. באותה עת, החלק השלישי בתזמורת שלכם החליט להשתעשע קצת עם דיסקו.
אתם מבינים שהמוזיקאים שלכם לא יוצרים סימפוניה - הם עושים רעש! גם הם מבינים זאת. ללא הכוונה הנכונה מכם, הם לא יכולים להתאחד בהרמוניה. ואם הם ימשיכו ללא תיאום, הם יאבדו עניין בעבודה יחד וישימו את הכלים שלהם לגמרי.
וואו, זה נשמע...ייחודי?
עכשיו דמיינו שאותה קבוצת מוזיקאים הבינה מההתחלה שהם מנגנים סימפוניה ספציפית, ובנוסף הם ידעו עם מי הם מנגנים וכי זה יוקלט ויישמש בפסקול סרט. כולם יהיו באותו עמוד ויבינו את המטרה אליה הם פועלים. אתם כנראה תתחילו ליצור מוזיקה יפיפייה הרבה יותר מוקדם! תיאום מבעוד מועד משמעותו מעורבות משופרת ותוצאה טובה יותר, הרבה יותר מהר.
בדיוק כמו שהמוזיקאים הדמיוניים שלנו זקוקים למבנה כדי לעזור להם בדרכם להצלחה, העובדים זקוקים לכוונה כדי לשמור על מעורבותם בעבודתם. אין סוד שמעורבות העובדים היא גורם מרכזי בתוצאות העסקיות. אם העובדים שלכם מרגישים מחוברים למטרות ולמשימה של החברה שלכם, הם יבינו כיצד הם יכולים לתרום להצלחה המשותפת שלכם. אך אם העובדים שלכם לא מבינים בדיוק בשביל מה הם עובדים, הם ינסו להבין זאת בעצמם. אז חיכוך בין צוותים יגדל, ויהיה לכם מצב די מבולגן על הידיים.
אבל יש דרך למנוע את המצב המבולגן הזה מלקרות מלכתחילה – וגורו יכול לעזור!
גמישות ושליטה: עם גורו, אתם יכולים לקבל הכל!
אם למדנו משהו בשנים האחרונות, זה שעובדים רוצים את הגמישות לעבוד מתי ואיפה שהם רוצים. אם חברות רוצות להתאקלם בעולם העבודה החדש, אותן חברות צריכות למצוא דרכים חדשות לשמור על העובדים שלהם מתואמים ובאותו עמוד כאשר כולם עובדים לפי לוחות זמנים שונים ובמקומות שונים. וזה דורש איזו מידה של שליטה.
אם היינו חוזרים על הסיפור הסימפוני שלנו, זה עשוי להצביע על כך שצריך לספק למוזיקאים את תווי המוזיקה, הכלים וההוראות שהם צריכים ואז לתת להם זמן להגיש את ההקלטות. המוזיקאים האלה – בדיוק כמו העובדים שלכם – נבחרו כי אתם סומכים עליהם לעשות את עבודתם. כל עוד שההקלטות של כל האנשים נשלחות בזמן ובפורמט שיכולים להשתמש בו המפיקים, לא משנה אם הנגן פותח את הקלטת כשהיא לובשת כפכפי ארנב.
גורו נועד לספק לעובדים דרכים גמישות למצוא את המידע שהם צריכים כדי לעשות את עבודתם, לא משנה היכן הם עובדים. זה אומר לתת להם אפשרויות לגלוש למידע על נושא חם, לחפש תשובה ספציפית, או לראות הודעה מוגבלת בזמן בדיוק כאשר זה דרוש.
גורו גם נועד למנהלים שרוצים לוודא שהמידע הנכון נגיש לאנשים הנכונים, ושיש דרך קלה לאנשים הללו לראות את המידע החשוב ביותר של החברה, בזמן הנכון.
ועם חבילת העדכונים האחרונה שלנו, אנחנו כנגד שני הקבוצות הללו עם מה שכל אחד מהן רוצה: שליטה משופרת וגמישות טובה יותר!
הודעות: מידע מוגבל בזמן, עם משוב למנהיגים
תכונת ההודעות של גורו היא דוגמה טובה לאיזון הזה של גמישות ושליטה. תכונת התקשורת הפנימית הזו היא דרך עבור מנהיגים לשלוח ידע מוסמך וחדש לאנשים בכל רחבי החברה – ממש בערוץ הבחירה שלהם – ולהבין מי מתעניין במידע הזה. המנהיגים שולטים בהודעה ובזמן שלה, אך הקוראים יכולים לראות את המידע בפעולה שלהם, בכל מקום שהם עובדים.
מאז שחרור תכונה זו בשטח, הוספנו יכולות שעוזרות למנהיגים לקבל ערך נוסף תוך כדי הגדלת המעורבות של הקוראים. מנהיגים יכולים להוסיף תגובות ולתזמן מראש הודעות. זה עוזר לוודא שההודעות מתקבלות בהקשר הנכון ובזמן הנכון.
אבל הנה דעה חמה: הדבר הכי חשוב בהודעה אינו רק היכולת לדחוף אותה החוצה (שלום, פיצוץ דוא"ל מסורתי!) - אלא היכולת לדעת שהמידע נקרא ונהיה מובן. כאשר מנהיגים משתמשים בהודעות בגורו, הם יכולים לראות בקלות נתוני מעורבות בתוך ההודעה, כך שהם יכולים להבין כמה אנשים קראו והכירו את ההודעה.
בנוסף לתצוגת נתוני המעורבות הכמותיים הזו, הקוראים יכולים גם להוסיף תגובות אמוג'י להודעה. זה יוצר שכבת משוב נוספת מהקוראים למנהיגים כך שבני אדם השולחים הודעות יודעים כיצד ההודעות שלהם מתקבלות על ידי הנמענים.
"אני אוהב את השיפורים האלה! הם יעניקו למנהלי שלנו וצוות המנהיגות שלנו הבנה טובה יותר של איך העובדים מעורבים בעדכונים (למשל, "מאקנזי ג'קסון" קרא 97% מההודעות) ואיזה הודעות נקראו ואיזה לא. -מאקנזי ג'קסון, מינטד
היכולת לראות ש אנשים מעורבים במודעות המעסיקים זה נהדר, אך איך מכפילים את הסבירות לכך שאנשים יעסקו ויפעלו על העדכונים האלה? גם כאן גורו מציעה אפשרויות גמישות! הקוראים שולטים היכן הם מקבלים התראות: בסלאק, צוותים או דוא"ל. וההתראות שהם מקבלים כוללות את המידע החשוב ביותר שיעזור להם לפרט את עבודתם. הקוראים יכולים לראות מי שלח הודעה, מתי היא נשלחה, ואפילו כמה זמן ייקח להם לקרוא אותה.
אפילו העובדים הכי דליקים ומעורבים לפעמים מתבלבלים. לזה המודעות כוללות גם אפשרויות אוטומטיות וגם ידניות להתראות. אם מישהו לא הכיר הודעה במשך שלושה ימים מאז שהיא נשלחה, גורו תזכיר אוטומטית שהאדם יבדוק את המידע הזה שחשוב. מנהיגים גם יכולים לשלוח במהירות את ההתראות הידניות שלהם כדי לתת לקוראים את הדחיפה הנוספת הזו.
הודעות התראה לא מיועדות רק לקוראים. מנהיגים גם מקבלים הכרה! בפעם הראשונה שמישהו מכיר הודעה, השולח יקבל התראה. כך, מנהיגים יכולים לדעת שההודעה שלהם מקבלת אור.
"זה כל כך מרגש! אני מתרגש לראות את כל הדרכים השונות שעובדים יכולים עכשיו להתעסק עם הודעות בגורו. זה ייתן לנו תובנות עמוקות יותר כיצד כל אחד בוויה מתעסק עם העדכונים שלנו ויתן לנו הזדמנות לקבל משוב מעובדים שלא קראו את ההודעות. -נתן גלוון, ויה
בנוסף להודעות ולהזכרות, הודעות לא נקראו גם מופיעות על לוח המידע של גורו במשך 30 ימים. זה מגביר עוד יותר את המעורבות, ומספק אזור נוסף למידע החשוב, המועדף.
הערה: הודעות זמינות בתוכנית בונה ומעלה. למידע נוסף ולחצו על עמדת המחירים.
לגבי לוח המידע של גורו, הוא קיבל שינוי מרשים בחודשים האחרונים.
החוויה של גורו עבור מנהלים: מותאמת לחברה שלכם
המשימה של גורו היא לתת לאנשים מגוון של אפשרויות לגשת למידע שהם צריכים. זה הסיבה שהעיצוב מחדש של לוח המידע של גורו נועד לתת לאנשים בסיס ביתי שבו הם יכולים לראות במהירות את המידע החשוב ביותר. בנינו בקרי מנהל כדי לעזור ליצור בדיוק את החוויה הזו.
מתחילים היום, למנהלים יש את היכולת להתאים את לוח המידע כך שכל עובד יוכל להישאר מתואם עם עדיפות החברה. הצד הימני של לוח המידע נותן למנהלים שליטה להציג מידע חשוב של החברה ולהדגיש תוכן שמאוחסן בגורו.
להציג הודעת ברוכה, להסביר לאנשים מה הם ימצאו בגורו, או לכלול הודעה של מנהל בלוח המידע. בגורו, אנחנו עכשיו משתמשים באזור המותאם בלוח המידע כדי לשתף מידע על השקת המוצר שאתם קוראים עליו (כל כך מטא, אני יודע).
יש גם אזור חדש להוסיף תוכן מיוחד ללוח המידע כך שמנהיגים ומנהלים יכולים להדגיש מידע של חברה שלמה, אם זה נשלח כהודעה או לא. זו דרך נהדרת לשמור על המידע שצריך לדעת בראש של כולם. אתם יכולים גם להשתמש באזור התוכן המיוחד כדי להדגיש מידע חקלאי כמו ערכים של החברה או OKRs כדי להיות מיוחסים לכל העובדים. בגורו, אנחנו מדגישים את העלון האחרון שלנו יחד עם המפה הפנימית שלנו כך שלכולם יש גישה נוחה לידע ששומר אותנו יוצרים בעבודה יחד.
מנהלים יכולים לחזק את ההרגשה של הקשר לחברה עם מותגות מותאמת, לגרום לגורו להרגיש יותר כמו הארגון שלכם. הצבעים והלוגו המותאמים שלכם יופיעו על פני הדפים באפליקציית web של גורו, ויגרמו להרגשת המשכיות בין הידע של החברה שלכם.
אבל גורו לא רק תומך בקישוריות ובמעורבות עם תכונות המנהלים – אנחנו רוצים לעזור לעובדים לשגשג בעבודות היומיומיות הייחודיות שלהם.
הערה: הודעות זמינות בתוכנית בונה ומעלה. למידע נוסף ולחצו על עמדת המחירים.
החוויה של גורו עבור קוראים: מותאמת אישית למשתמשים
לכל אדם בתוך חברה יש תפקיד מסוים לשחק בהצלחה המשותפת של הארגון. זו הסיבה שגורו יוצרת חוויה מותאמת אישית שהיא ייחודית לכל משתמש, בתוך הכיוונים שנקבעו על ידי מנהיגים ומנהלים.
מנהיגים ומנהלים רוצים שהעובדים יתמקדו במידע בזמן ראשון, ולכן הודעות שלא נקראו מניחות בראש לוח המידה. המשתמשים יכולים לראות במהירות מה הם צריכים לקרוא ולפעול, ברגע שהם נכנסים לגורו.
יש עוד שכבת ידע שאנשים צריכים להישאר מחוברים אליה, וזה כאשר המידע הקשור לעבודה שלהם משתנה. עומס מידע הוא מנתק את התפוקה, כך שמנהיגים לא רוצים להעמיס על הקוראים עם יותר מדי הודעות. עם זאת, הקוראים רוצים לבחור איזה מידע הם מרגישים שהוא הכי חשוב לתפקידם ולהבין מתי המידע הזה משתנה.
כאן נכנסת תכונת תוכן מעקב של גורו. הקוראים יכולים לבחור איזה תוכן הם רוצים לעקוב אחריו, והמחברים יכולים לבחור להודיע לעוקבים כאשר הם מבצעים שינויים משמעותיים במידע המאוחסן בגורו. הודעות העדכון הללו נשלחות לאנשים במקום שבו הם כבר עובדים, בהתבסס על העדפות המשתמשים שלהם. המחברים יכולים לראות את מספר העוקבים על פיסת תוכן, מה שנותן להם, בנוסף לאפשר לראות את מספר האנשים שאהבו את התוכן הזה, תובנות מהירות לגבי כמה אנשים סומכים על המומחיות שלהם.
השתמשנו בתכונה הזו במשך כמה שבועות בגורו, והיינו נרגשים לראות איזו פיסת תוכן קיבלה את הכי הרבה עוקבים. עכשיו, התוכן המנוי ביותר שלנו הוא "מה שחררנו ב-2022 (עד כה)", שמקבל עדכונים תכופים ונותן לכולם תצוגה גבוהה של מהירות ופיתוח המוצר שלנו, יחד עם משאבים לשווק.
כאשר חברות משתמשות בגורו כמקור האמת שלהן, המחברים יוצרים מאות או אפילו אלפי פיסות תוכן והקוראים עושים אלפי פעולות בתוך האפליקציה שלנו. מידע יקר נאסף, נקרא, נחקר ומקיים אינטראקציה כל היום. יש כל כך הרבה טוב בגורו, ואנחנו רוצים לוודא שאנשים רואים דברים שקשורים אליהם.
נפח המידע נכנס ויוצא מגורו משולב עם ההשקעות של גורו בלמידת מכונה נותן לנו את היכולת להציע המלצות מותאמות אישית ייחודיות לכל משתמש. המלצות מותאמות אישית מציעות לעובדים תצוגה מהירה של מידע מעניין, מסופקות אוטומטית ללוח המידע שלהם.
הוספנו אזור חדש "מומלץ עבורכם" בלוח המידע שמציג תוכן בהתבסס על התנהגות המשתמשים בגורו יחד עם הרגלי הקריאה של אנשים כמו שהם בחברה שלכם. האזור הזה יכלול ידע חדש, מידע שהמשתמש לא ראה מזה זמן מה, ותוכן שהמשתמש כבר קרא אך קיבלה עדכונים משמעותיים. זו דרך מהירה וקלה שגורו עוזרת לאנשים להישאר מעודכנים עם תוכן שימושי, אפילו כשהם לא מחפשים זאת.
גורו: השותף שלכם למעורבות העובדים
עם גורו, יש לכם כלי לשמור על החברה שלכם מתואמת שמאזנת בין שליטת המנהל לגמישות המשתמש. איזון זה אומר שהחברה שלכם תעשה מוזיקה יפיפיה יחד, אפילו כאשר אתם מאמצים דרכים חדשות של עבודה. מנהיגים מועברים את המסרים שלהם, עובדים נשארים מעורבים והחברה שלכם משגשגת!
