How Good Product Principles Support Your Workflow and Team
I principi del prodotto possono influenzare ogni decisione che il tuo team di prodotto (e l'organizzazione) prende, ma scriverli può essere complicato. Fortunatamente per te, abbiamo una guida che può aiutarti.
Se la tua azienda è simile alla nostra, ti sforzi di prendere decisioni sui prodotti rapidamente ma con attenzione. Lavori incessantemente per migliorare ed evolvere il tuo prodotto nella migliore versione possibile, incontrare i tuoi clienti dove si trovano e fornire un servizio di cui hanno bisogno. Queste decisioni non vengono prese in isolamento: sono scelte informate basate sui principi di prodotto della tua azienda.
Un principio di prodotto è un'affermazione che esprime ciò che un prodotto si sforza di raggiungere per i suoi utenti. Guida le decisioni quotidiane di varia entità, orientando tutti in azienda verso lo stesso obiettivo condiviso. I principi di prodotto creano allineamento tra i team e i dipartimenti, ciascuno responsabile di un diverso componente dello sviluppo del prodotto. Che si tratti di ingegneri che lavorano per dare priorità al loro prossimo sprint o del team di marketing impegnato a creare il messaggio per la prossima campagna pubblicitaria, tutti siamo guidati dagli stessi principi. Ad esempio, un principio di prodotto potrebbe essere “dare potere agli utenti per l'auto-servizio”, che potrebbe informare la creazione di una base di conoscenza user-friendly o lo sviluppo di una soluzione QR code per la risoluzione dei problemi del prodotto.
Qui a Guru, crediamo che i principi di prodotto uniscano tutti i nostri team su come intendiamo rendere Guru la migliore versione di sé stesso. I principi di prodotto aumentano l'allineamento tra i dipartimenti, guidando le decisioni e orientando tutti intorno allo stesso insieme di obiettivi condivisi.
Alla base, i principi di prodotto sono affermazioni ponderate che parallelano i valori aziendali e guidano il processo decisionale. Diamo un'occhiata più da vicino.
Dove si collocano i principi di prodotto?
I migliori principi di prodotto situano l'intera azienda intorno a un obiettivo condiviso. Quando tutti sono sulla stessa lunghezza d'onda, il tuo team è più propenso a prendere decisioni migliori, lavorare più velocemente e sentirsi più sicuro riguardo i propri obiettivi. Abbiamo cinque principi che guidano le nostre decisioni qui a Guru:
La semplicità è innovativa
La condivisione crea valore
Esiste solo una (fonte di verità)
Vive dove lavorano i nostri clienti
Collabora bene con gli altri
Quando redigi i nostri principi di prodotto, non ci immergiamo necessariamente a discutere il futuro che stiamo cercando di creare con il prodotto (indicazioni su una visione di prodotto) o spiegare i passaggi precisi per raggiungere un obiettivo (già, strategia di prodotto). Invece, i principi di prodotto sono affermazioni concise e specifiche che possono essere applicate in vari modi nel nostro lavoro quotidiano e si concentrano sul mantenere tutti i nostri team allineati. I principi di prodotto collegano la visione e la strategia del prodotto.
I principi di prodotto sono spesso ispirati dai valori fondamentali o dalla missione dell'azienda: i due si rispecchiano a vicenda e catturano tutto ciò che il tuo prodotto si sforza di raggiungere. Non sono un patrimonio da scrivere e dimenticare, ma non vengono rivisti ogni mese o addirittura ogni trimestre. I principi che scrivi dovrebbero essere in grado di mantenere la loro validità per almeno un anno in quanto favoriscono l'allineamento all'interno dell'organizzazione. Le funzionalità del tuo prodotto e le campagne di marketing mensili, ad esempio, cambieranno più spesso; i tuoi principi di prodotto non dovrebbero. Detto ciò, mantieni una mentalità flessibile quando stabilisci i principi di prodotto: non sono scolpiti nella pietra.
Affinché i principi di prodotto siano efficaci, devono essere comunicati in tutta l'organizzazione. Puoi avere principi di prodotto straordinari, ma se non sono accessibili o noti in tutta la tua azienda, sono piuttosto inutili. I principi di prodotto sono progettati per mantenere tutti sulla stessa lunghezza d'onda: per fare ciò, tutti devono essere informati.
In breve, i principi di prodotto:
Uniscono tutti nella tua organizzazione attorno a obiettivi di prodotto condivisi
Catturano ciò che un prodotto si sforza di realizzare
Aiutano a guidare le decisioni quotidiane
Ecco come vediamo i nostri principi di prodotto in Guru:
“I principi sono affermazioni su ciò che riteniamo debba essere vero riguardo ai prodotti che produciamo. È un ulteriore elenco di priorità a livello di prodotto che cattura generalmente cose che non sono affrontate o implicate nella Visione o Strategia.”
Ora, abbiamo menzionato i principi di prodotto, le visioni e le strategie: quali sono le differenze?
Una visione di prodotto esprime il futuro che stai cercando di creare con il tuo prodotto. Questa è un'affermazione che costruisce un caso per cui i clienti vogliono il tuo prodotto. Ispira e suscita entusiasmo nei potenziali clienti e investitori. Una visione di prodotto dice, “Guarda quanto potrebbe essere buona la futuro del flusso di lavoro della tua azienda con il nostro prodotto?” Qui a Guru, la nostra visione di prodotto cattura ciò che speriamo il nostro prodotto realizzi:
“Fornire a ogni team nel mondo informazioni affidabili in modo che possano fare il loro miglior lavoro.”
Tu sai perché il tuo prodotto è il migliore oggi e come continuerà a migliorare in futuro: usa la tua visione di prodotto per comunicare questo al mercato.
Ogni prodotto ha bisogno di una strategia: è l'ABC del marketing di prodotto. La tua strategia di prodotto include i passaggi per come prevedi di rendere il tuo prodotto il migliore che possa essere. Questo è solitamente specifico per l'azienda e rimane una conoscenza interna. Ad esempio, se stai cercando di raddoppiare il numero di attivazioni del prodotto per trimestre, la tua strategia di prodotto dovrebbe elencare passaggi misurabili e praticabili per rendere questa realtà. Stai cercando di rispondere al “come?” di raggiungere i tuoi obiettivi e poi creare passaggi tangibili con metriche collegate.
Per riassumere, le visioni di prodotto posizionano la tua azienda e il tuo prodotto negli occhi dei clienti mentre le strategie di prodotto sono conoscenze interne specifiche relative a come raggiungere gli obiettivi aziendali.
Perché hai bisogno di principi di prodotto?
Ci piace pensare ai principi di prodotto come avendo due funzioni principali da Guru. Allineano tutti i nostri team verso la costruzione del prodotto che aspiriamo a creare nella nostra visione aziendale e forniscono una struttura per il processo decisionale comunicando chiaramente ciò che conta di più in Guru.
Detto ciò, perché abbiamo bisogno di principi di prodotto? Ecco perché sono importanti:
Guida e supporta il processo decisionale (addio, affaticamento da decisioni!)
Crea coerenza e trasparenza in tutta l'organizzazione
Invita a concentrarsi sugli obiettivi al centro dell'azienda
Ne abbiamo parlato prima, ma lo menzioneremo di nuovo perché è così importante: Condividere i tuoi principi di prodotto nella tua organizzazione li rende attuabili. Nessuno può utilizzare i tuoi straordinari principi di prodotto se non sa che esistono o dove trovarli. Pensa ai tuoi principi di prodotto come alla base delle tue comunicazioni interne: quanto bene la tua organizzazione comprende e implementa questi? Le tue comunicazioni interne forniscono ai tuoi team le informazioni di cui hanno bisogno per applicare la loro esperienza ed eccellere.
Come scrivere buoni principi di prodotto?
Quando inizi a scrivere i tuoi principi di prodotto, tieni a mente che dovrebbero essere messi in pratica ogni giorno. Prendi uno dei nostri principi, “vive dove lavorano i nostri clienti”, come esempio.
In Guru, ci vantiamo che i nostri utenti possano accedere a Guru senza mai lasciare il loro flusso di lavoro. Ci riusciamo grazie alle nostre integrazioni. Le nostre integrazioni Chrome, Slack, Teams e iPaaS sono al centro di questo principio e ci concentriamo sempre sul miglioramento delle loro funzionalità.
Prima di ogni progetto, ci chiediamo come questo migliorerà il servizio ai nostri utenti nel loro lavoro quotidiano. Ci sforziamo di incontrare i nostri clienti dove già lavorano, risparmiando loro tempo, denaro ed energia preziosi. Ognuno dei nostri team applica i principi di prodotto a modo suo, quindi tutti stiamo contribuendo a raggiungere lo stesso obiettivo condiviso.
Ricorda: i principi di prodotto dovrebbero guidare tutti in azienda verso il prodotto e l'esperienza che stai cercando di offrire.
Caratteristiche di un solido principio di prodotto
Mantienilo specifico
Mantieni i tuoi principi di prodotto brevi e concisi. Ogni affermazione del principio dovrebbe essere solo una manciata di parole, quindi fai contare ogni parola. Usa un linguaggio specifico che articoli chiaramente il principio. Cerca di attenerti alle informazioni di cui il tuo team ha bisogno (non a tutte le chiacchiere di fondo che ti hanno aiutato a giungere a ciascun principio).
Evoca un'emozione
Ogni buona storia di prodotto risuona con il suo pubblico. Probabilmente hai già stabilito un insieme di casi d'uso per il tuo prodotto. La tua narrativa di prodotto dovrebbe risuonare con gli utenti, parlando dei punti critici e illustrando come il tuo prodotto può alleviarli. Ora, traduci questo stesso sentimento nei tuoi principi di prodotto.
Sii il più conciso possibile
Più lungo è il principio, più difficile è ricordarlo e attuarlo. Nessuno ha bisogno di leggere un documento lungo che copra tutti i dettagli sul perché hai scelto questo principio di prodotto. Meglio ancora, cerca di dare a ogni principio un certo ritmo e rendilo accattivante. Fornisci al tuo team alcune frasi per spiegare ciascun principio di prodotto e lascia che agiscano.
Esprimi la rilevanza
I tuoi principi di prodotto attingono alla missione e ai valori della tua azienda? Assicurati che il tuo team sappia come il tuo prodotto riempie un vuoto nell'attuale mercato, in modo che possano poi tradurlo nel loro lavoro quotidiano.
Sfrutta i punti di forza esistenti
I punti di forza esistenti del tuo prodotto sono ciò che lo rendono unico, aiutandolo a distinguersi dalla massa. Cerca di catturare questi punti di forza quando scrivi i tuoi principi di prodotto. Sottolinea cosa fa bene il tuo prodotto e perché ciò sia importante. Puoi usare questo per dipingere un quadro chiaro di cosa ci si possa aspettare utilizzando il tuo prodotto.
Creare i tuoi principi di prodotto
Inizia con i valori fondamentali o la missione dell'azienda
La tua azienda è probabilmente già guidata da un insieme di valori fondamentali. Chiediti come questi valori possano lavorare a braccetto con i principi di prodotto. I tuoi principi di prodotto dovrebbero riflettere la filosofia generale della tua azienda. I due non devono allinearsi completamente, ma dovrebbero rispecchiarsi a vicenda.
Riduci le grandi idee e obiettivi che contano
Potresti avviare la pianificazione dei principi di prodotto con un'enorme lista di obiettivi e traguardi. Questi possono essere articolati tanto ampiamente quanto specificamente all'inizio. Tuttavia, i tuoi principi di prodotto finali dovrebbero concentrarsi su grandi idee piuttosto che obiettivi specifici e misurabili (questi appartengono in un altro posto nella tua strategia complessiva di prodotto).
Scopri il linguaggio giusto
Come vuoi parlare del tuo prodotto e della tua azienda? Come vuoi che i tuoi clienti e dipendenti pensino alla tua azienda? Il linguaggio che usi nei tuoi principi di prodotto stabilisce il tono per la percezione del tuo prodotto. Vuoi essere preciso con il linguaggio. Scegli con cura le parole che raccontano la storia che vuoi che il tuo prodotto racconti.
Seleziona i tuoi 3-5 principi di punta
Dopo aver ridotto la tua lista di obiettivi di prodotto che contano, forma queste in 3-5 idee. Questi diventeranno i tuoi principi. Desideri mantenere il numero di principi relativamente ridotto. Troppi possono diventare opprimenti per il tuo team di prodotto da ricordare.
Finalizza i tuoi principi di prodotto
Ora, procedi e finalizza i tuoi principi di prodotto. Passali a tutti nel team di prodotto e oltre e rivedi il linguaggio per assicurarti che sia il più preciso possibile. Infine, congratulati con te stesso per un lavoro ben fatto. Sviluppare buoni principi di prodotto non è un compito facile e ora hai un insieme di pilastri fondamentali per guidare le decisioni sui prodotti.
Se la tua azienda è simile alla nostra, ti sforzi di prendere decisioni sui prodotti rapidamente ma con attenzione. Lavori incessantemente per migliorare ed evolvere il tuo prodotto nella migliore versione possibile, incontrare i tuoi clienti dove si trovano e fornire un servizio di cui hanno bisogno. Queste decisioni non vengono prese in isolamento: sono scelte informate basate sui principi di prodotto della tua azienda.
Un principio di prodotto è un'affermazione che esprime ciò che un prodotto si sforza di raggiungere per i suoi utenti. Guida le decisioni quotidiane di varia entità, orientando tutti in azienda verso lo stesso obiettivo condiviso. I principi di prodotto creano allineamento tra i team e i dipartimenti, ciascuno responsabile di un diverso componente dello sviluppo del prodotto. Che si tratti di ingegneri che lavorano per dare priorità al loro prossimo sprint o del team di marketing impegnato a creare il messaggio per la prossima campagna pubblicitaria, tutti siamo guidati dagli stessi principi. Ad esempio, un principio di prodotto potrebbe essere “dare potere agli utenti per l'auto-servizio”, che potrebbe informare la creazione di una base di conoscenza user-friendly o lo sviluppo di una soluzione QR code per la risoluzione dei problemi del prodotto.
Qui a Guru, crediamo che i principi di prodotto uniscano tutti i nostri team su come intendiamo rendere Guru la migliore versione di sé stesso. I principi di prodotto aumentano l'allineamento tra i dipartimenti, guidando le decisioni e orientando tutti intorno allo stesso insieme di obiettivi condivisi.
Alla base, i principi di prodotto sono affermazioni ponderate che parallelano i valori aziendali e guidano il processo decisionale. Diamo un'occhiata più da vicino.
Dove si collocano i principi di prodotto?
I migliori principi di prodotto situano l'intera azienda intorno a un obiettivo condiviso. Quando tutti sono sulla stessa lunghezza d'onda, il tuo team è più propenso a prendere decisioni migliori, lavorare più velocemente e sentirsi più sicuro riguardo i propri obiettivi. Abbiamo cinque principi che guidano le nostre decisioni qui a Guru:
La semplicità è innovativa
La condivisione crea valore
Esiste solo una (fonte di verità)
Vive dove lavorano i nostri clienti
Collabora bene con gli altri
Quando redigi i nostri principi di prodotto, non ci immergiamo necessariamente a discutere il futuro che stiamo cercando di creare con il prodotto (indicazioni su una visione di prodotto) o spiegare i passaggi precisi per raggiungere un obiettivo (già, strategia di prodotto). Invece, i principi di prodotto sono affermazioni concise e specifiche che possono essere applicate in vari modi nel nostro lavoro quotidiano e si concentrano sul mantenere tutti i nostri team allineati. I principi di prodotto collegano la visione e la strategia del prodotto.
I principi di prodotto sono spesso ispirati dai valori fondamentali o dalla missione dell'azienda: i due si rispecchiano a vicenda e catturano tutto ciò che il tuo prodotto si sforza di raggiungere. Non sono un patrimonio da scrivere e dimenticare, ma non vengono rivisti ogni mese o addirittura ogni trimestre. I principi che scrivi dovrebbero essere in grado di mantenere la loro validità per almeno un anno in quanto favoriscono l'allineamento all'interno dell'organizzazione. Le funzionalità del tuo prodotto e le campagne di marketing mensili, ad esempio, cambieranno più spesso; i tuoi principi di prodotto non dovrebbero. Detto ciò, mantieni una mentalità flessibile quando stabilisci i principi di prodotto: non sono scolpiti nella pietra.
Affinché i principi di prodotto siano efficaci, devono essere comunicati in tutta l'organizzazione. Puoi avere principi di prodotto straordinari, ma se non sono accessibili o noti in tutta la tua azienda, sono piuttosto inutili. I principi di prodotto sono progettati per mantenere tutti sulla stessa lunghezza d'onda: per fare ciò, tutti devono essere informati.
In breve, i principi di prodotto:
Uniscono tutti nella tua organizzazione attorno a obiettivi di prodotto condivisi
Catturano ciò che un prodotto si sforza di realizzare
Aiutano a guidare le decisioni quotidiane
Ecco come vediamo i nostri principi di prodotto in Guru:
“I principi sono affermazioni su ciò che riteniamo debba essere vero riguardo ai prodotti che produciamo. È un ulteriore elenco di priorità a livello di prodotto che cattura generalmente cose che non sono affrontate o implicate nella Visione o Strategia.”
Ora, abbiamo menzionato i principi di prodotto, le visioni e le strategie: quali sono le differenze?
Una visione di prodotto esprime il futuro che stai cercando di creare con il tuo prodotto. Questa è un'affermazione che costruisce un caso per cui i clienti vogliono il tuo prodotto. Ispira e suscita entusiasmo nei potenziali clienti e investitori. Una visione di prodotto dice, “Guarda quanto potrebbe essere buona la futuro del flusso di lavoro della tua azienda con il nostro prodotto?” Qui a Guru, la nostra visione di prodotto cattura ciò che speriamo il nostro prodotto realizzi:
“Fornire a ogni team nel mondo informazioni affidabili in modo che possano fare il loro miglior lavoro.”
Tu sai perché il tuo prodotto è il migliore oggi e come continuerà a migliorare in futuro: usa la tua visione di prodotto per comunicare questo al mercato.
Ogni prodotto ha bisogno di una strategia: è l'ABC del marketing di prodotto. La tua strategia di prodotto include i passaggi per come prevedi di rendere il tuo prodotto il migliore che possa essere. Questo è solitamente specifico per l'azienda e rimane una conoscenza interna. Ad esempio, se stai cercando di raddoppiare il numero di attivazioni del prodotto per trimestre, la tua strategia di prodotto dovrebbe elencare passaggi misurabili e praticabili per rendere questa realtà. Stai cercando di rispondere al “come?” di raggiungere i tuoi obiettivi e poi creare passaggi tangibili con metriche collegate.
Per riassumere, le visioni di prodotto posizionano la tua azienda e il tuo prodotto negli occhi dei clienti mentre le strategie di prodotto sono conoscenze interne specifiche relative a come raggiungere gli obiettivi aziendali.
Perché hai bisogno di principi di prodotto?
Ci piace pensare ai principi di prodotto come avendo due funzioni principali da Guru. Allineano tutti i nostri team verso la costruzione del prodotto che aspiriamo a creare nella nostra visione aziendale e forniscono una struttura per il processo decisionale comunicando chiaramente ciò che conta di più in Guru.
Detto ciò, perché abbiamo bisogno di principi di prodotto? Ecco perché sono importanti:
Guida e supporta il processo decisionale (addio, affaticamento da decisioni!)
Crea coerenza e trasparenza in tutta l'organizzazione
Invita a concentrarsi sugli obiettivi al centro dell'azienda
Ne abbiamo parlato prima, ma lo menzioneremo di nuovo perché è così importante: Condividere i tuoi principi di prodotto nella tua organizzazione li rende attuabili. Nessuno può utilizzare i tuoi straordinari principi di prodotto se non sa che esistono o dove trovarli. Pensa ai tuoi principi di prodotto come alla base delle tue comunicazioni interne: quanto bene la tua organizzazione comprende e implementa questi? Le tue comunicazioni interne forniscono ai tuoi team le informazioni di cui hanno bisogno per applicare la loro esperienza ed eccellere.
Come scrivere buoni principi di prodotto?
Quando inizi a scrivere i tuoi principi di prodotto, tieni a mente che dovrebbero essere messi in pratica ogni giorno. Prendi uno dei nostri principi, “vive dove lavorano i nostri clienti”, come esempio.
In Guru, ci vantiamo che i nostri utenti possano accedere a Guru senza mai lasciare il loro flusso di lavoro. Ci riusciamo grazie alle nostre integrazioni. Le nostre integrazioni Chrome, Slack, Teams e iPaaS sono al centro di questo principio e ci concentriamo sempre sul miglioramento delle loro funzionalità.
Prima di ogni progetto, ci chiediamo come questo migliorerà il servizio ai nostri utenti nel loro lavoro quotidiano. Ci sforziamo di incontrare i nostri clienti dove già lavorano, risparmiando loro tempo, denaro ed energia preziosi. Ognuno dei nostri team applica i principi di prodotto a modo suo, quindi tutti stiamo contribuendo a raggiungere lo stesso obiettivo condiviso.
Ricorda: i principi di prodotto dovrebbero guidare tutti in azienda verso il prodotto e l'esperienza che stai cercando di offrire.
Caratteristiche di un solido principio di prodotto
Mantienilo specifico
Mantieni i tuoi principi di prodotto brevi e concisi. Ogni affermazione del principio dovrebbe essere solo una manciata di parole, quindi fai contare ogni parola. Usa un linguaggio specifico che articoli chiaramente il principio. Cerca di attenerti alle informazioni di cui il tuo team ha bisogno (non a tutte le chiacchiere di fondo che ti hanno aiutato a giungere a ciascun principio).
Evoca un'emozione
Ogni buona storia di prodotto risuona con il suo pubblico. Probabilmente hai già stabilito un insieme di casi d'uso per il tuo prodotto. La tua narrativa di prodotto dovrebbe risuonare con gli utenti, parlando dei punti critici e illustrando come il tuo prodotto può alleviarli. Ora, traduci questo stesso sentimento nei tuoi principi di prodotto.
Sii il più conciso possibile
Più lungo è il principio, più difficile è ricordarlo e attuarlo. Nessuno ha bisogno di leggere un documento lungo che copra tutti i dettagli sul perché hai scelto questo principio di prodotto. Meglio ancora, cerca di dare a ogni principio un certo ritmo e rendilo accattivante. Fornisci al tuo team alcune frasi per spiegare ciascun principio di prodotto e lascia che agiscano.
Esprimi la rilevanza
I tuoi principi di prodotto attingono alla missione e ai valori della tua azienda? Assicurati che il tuo team sappia come il tuo prodotto riempie un vuoto nell'attuale mercato, in modo che possano poi tradurlo nel loro lavoro quotidiano.
Sfrutta i punti di forza esistenti
I punti di forza esistenti del tuo prodotto sono ciò che lo rendono unico, aiutandolo a distinguersi dalla massa. Cerca di catturare questi punti di forza quando scrivi i tuoi principi di prodotto. Sottolinea cosa fa bene il tuo prodotto e perché ciò sia importante. Puoi usare questo per dipingere un quadro chiaro di cosa ci si possa aspettare utilizzando il tuo prodotto.
Creare i tuoi principi di prodotto
Inizia con i valori fondamentali o la missione dell'azienda
La tua azienda è probabilmente già guidata da un insieme di valori fondamentali. Chiediti come questi valori possano lavorare a braccetto con i principi di prodotto. I tuoi principi di prodotto dovrebbero riflettere la filosofia generale della tua azienda. I due non devono allinearsi completamente, ma dovrebbero rispecchiarsi a vicenda.
Riduci le grandi idee e obiettivi che contano
Potresti avviare la pianificazione dei principi di prodotto con un'enorme lista di obiettivi e traguardi. Questi possono essere articolati tanto ampiamente quanto specificamente all'inizio. Tuttavia, i tuoi principi di prodotto finali dovrebbero concentrarsi su grandi idee piuttosto che obiettivi specifici e misurabili (questi appartengono in un altro posto nella tua strategia complessiva di prodotto).
Scopri il linguaggio giusto
Come vuoi parlare del tuo prodotto e della tua azienda? Come vuoi che i tuoi clienti e dipendenti pensino alla tua azienda? Il linguaggio che usi nei tuoi principi di prodotto stabilisce il tono per la percezione del tuo prodotto. Vuoi essere preciso con il linguaggio. Scegli con cura le parole che raccontano la storia che vuoi che il tuo prodotto racconti.
Seleziona i tuoi 3-5 principi di punta
Dopo aver ridotto la tua lista di obiettivi di prodotto che contano, forma queste in 3-5 idee. Questi diventeranno i tuoi principi. Desideri mantenere il numero di principi relativamente ridotto. Troppi possono diventare opprimenti per il tuo team di prodotto da ricordare.
Finalizza i tuoi principi di prodotto
Ora, procedi e finalizza i tuoi principi di prodotto. Passali a tutti nel team di prodotto e oltre e rivedi il linguaggio per assicurarti che sia il più preciso possibile. Infine, congratulati con te stesso per un lavoro ben fatto. Sviluppare buoni principi di prodotto non è un compito facile e ora hai un insieme di pilastri fondamentali per guidare le decisioni sui prodotti.
Scopri il potere della piattaforma Guru in prima persona - fai il nostro tour interattivo del prodotto
