How to Create a Successful Marketing Event by Showcasing Your Brand
参加者に本物の価値を提供し、より多くの登録を促進することに焦点を当てたマーケティングイベント戦略を作る方法を学びましょう。
イベントは、企業が現在および将来の顧客とつながるために使用する最も古くからの戦略の一つです。 ますますデジタル化が進む世界にもかかわらず、ほとんどのマーケティング担当者は対面のイベントがビジネス目標を達成するための最も効果的なチャネルだと信じています。
そして、その背後には科学があります。 人間は社交的な生き物です。 私たちは対面での交流によって他者との信頼を築きます。 そして、私たちは信頼できる企業や人々から購入する傾向があります。
しかし、課題があります：企業がより多くのライブイベントに投資し続ける一方で、参加予定者として...
- 私たちの受信トレイはリクエストや招待であふれています。 （それらは「読んでください」、「ここをクリック」、「今すぐ購入」、「RSVP」などのすべての形式で来ます。）
- 私たちはこれまで以上に忙しいです。 （他に誰か、ほぼ毎晩の予定がある人はいますか？ 毎回のデートでThe Bachelorを見るのもカウントされます...)
その結果、私たちは皆、自分たちの限られた自由時間を守り、そのことで当然のことがあります。
マーケティング担当者として私たちが直面する本当の障害はこれです：どのようにイベントホストとして、 1) イベントが参加者に考慮されるほど目立つようにし、 2) 参加者がその場にいるために何かを譲ることを厭わないようにすることができるでしょうか？
ここGuruでは、私たちはこのことを実際に体験しており、その結果、イベント戦略を変えることに決めました。 私たちがどのように参加者に本物の価値を提供することに焦点を当てた意図的なイベント戦略を作り上げたかを説明します。
行動における真実性：私たちの「Guruとともに最初に与える」イベントがどのように始まったか
歴史的に、イベントはGuruのマーケティングおよび営業戦略の一部でしたが、私たちのアプローチはかなり伝統的であり、カンファレンス、パネル、ハッピーアワーを通じて顧客に価値を提供していました。 これらのイベントからいくつかの成功を収めていたものの、それらは他の企業のイベントを反映しており、必ずしも私たちのブランドのユニークな延長ではありませんでした。
しかし、内部ではGuruのイベントはユニークで本物のものでした。 この会社に参加する際、目立ったのは、私たちの従業員の興味が彼らの日常の仕事の外にどれだけ多様であったかです。 いくつかの共通の情熱：見て
王様と知識の共有、音楽、そして返礼です。 私たちには、多くのサイドハッスルを持つ教師、熱心なコンサート参加者、地域の活動家がいて、これらのテーマの周りで定期的に内部イベントを組織していました。 これらの情熱プロジェクトを外部でスケールする理由は何ですか？外部に？
私たちはボランティア活動に焦点を合わせました。 最初に与えるは、Guruの最も魅力的なコアバリューの一つです。 それは、私たちが同僚や顧客をどのように扱うか、地域社会や周囲の世界とどのように交流するかにまで及びます。 ほとんどの確立された職場は、会社を通じて還元することの利点を知っていますが、多くの企業にはCSRに専念する人がいません。
そのような取り組みを実施することに専念している企業でも、グループボランティアの機会を見つけるのが難しいと感じることがよくあります。 もし私たちが他のチームのためにこれらの機会を作り出す手助けができれば、私たちは参加者、彼らのチーム、私たちのブランド、そして地域社会にとって価値をもたらすことができます。
先月、私たちは最初にGuruを与える：地域のテックチームが意味のある方法で還元するのを助けるための一連の公的ボランティアイベントを開始しました。
共通の目的の周りに人々を集めることで、単なるディナーやハッピーアワーではなく、同じ考えを持つ同僚がつながり、日常の仕事の外で影響力を感じることを期待しています。
1月には、私たちはサンフランシスコとニューヨークで最初の2つのイベントを開催しました。
サンフランシスコのイベントでは、GLIDEメモリアル教会とパートナーシップを組み、貧困、ホームレス、飢えに苦しむ人々に毎日食事を提供する組織です。 私たちは、6つの異なる企業から15人のボランティアを呼び寄せて夕食のサービスを手伝ってもらいました。
ニューヨークでは、YearUpと提携し、恵まれない若者に就職に必要なスキルを学ぶための1年間の集中トレーニングプログラムを提供しています。 私たちのチームはパネルのフィードバックを提供し、働く世界に備えるために、最近卒業した人々とネットワークを築きました。
こちらが、私たちがパートナーを期待している慈善団体をリストアップしたGuruカードです：
私たちが見たマーケティングの影響：
それでは、最初に与えるイベントが、参加希望者の興味を測定し、出席者を引き込む点で、従来のイベントとどう比較されたのでしょうか？ 私たちがこれまでに見たことは次の通りです：
- 全体的なレスポンス率が高い
- 登録率が高い
- イベントパートナーシップのリクエストが増加
- 再度出席した参加者
- 参加者から圧倒的に好意的なフィードバック
これは単なる始まりですが、地域の課題を通じて人々を結びつけることで、より成功した、影響力のあるマーケティングイベントを創出できることに興奮しています。
私たちの今後の「最初に与える」イベントに参加またはパートナーシップに興味がありますか？ 私たちのイベントページを訪れて、今後の予定を確認してください。
イベントは、企業が現在および将来の顧客とつながるために使用する最も古くからの戦略の一つです。 ますますデジタル化が進む世界にもかかわらず、ほとんどのマーケティング担当者は対面のイベントがビジネス目標を達成するための最も効果的なチャネルだと信じています。
そして、その背後には科学があります。 人間は社交的な生き物です。 私たちは対面での交流によって他者との信頼を築きます。 そして、私たちは信頼できる企業や人々から購入する傾向があります。
しかし、課題があります：企業がより多くのライブイベントに投資し続ける一方で、参加予定者として...
- 私たちの受信トレイはリクエストや招待であふれています。 （それらは「読んでください」、「ここをクリック」、「今すぐ購入」、「RSVP」などのすべての形式で来ます。）
- 私たちはこれまで以上に忙しいです。 （他に誰か、ほぼ毎晩の予定がある人はいますか？ 毎回のデートでThe Bachelorを見るのもカウントされます...)
その結果、私たちは皆、自分たちの限られた自由時間を守り、そのことで当然のことがあります。
マーケティング担当者として私たちが直面する本当の障害はこれです：どのようにイベントホストとして、 1) イベントが参加者に考慮されるほど目立つようにし、 2) 参加者がその場にいるために何かを譲ることを厭わないようにすることができるでしょうか？
ここGuruでは、私たちはこのことを実際に体験しており、その結果、イベント戦略を変えることに決めました。 私たちがどのように参加者に本物の価値を提供することに焦点を当てた意図的なイベント戦略を作り上げたかを説明します。
行動における真実性：私たちの「Guruとともに最初に与える」イベントがどのように始まったか
歴史的に、イベントはGuruのマーケティングおよび営業戦略の一部でしたが、私たちのアプローチはかなり伝統的であり、カンファレンス、パネル、ハッピーアワーを通じて顧客に価値を提供していました。 これらのイベントからいくつかの成功を収めていたものの、それらは他の企業のイベントを反映しており、必ずしも私たちのブランドのユニークな延長ではありませんでした。
しかし、内部ではGuruのイベントはユニークで本物のものでした。 この会社に参加する際、目立ったのは、私たちの従業員の興味が彼らの日常の仕事の外にどれだけ多様であったかです。 いくつかの共通の情熱：見て
王様と知識の共有、音楽、そして返礼です。 私たちには、多くのサイドハッスルを持つ教師、熱心なコンサート参加者、地域の活動家がいて、これらのテーマの周りで定期的に内部イベントを組織していました。 これらの情熱プロジェクトを外部でスケールする理由は何ですか？外部に？
私たちはボランティア活動に焦点を合わせました。 最初に与えるは、Guruの最も魅力的なコアバリューの一つです。 それは、私たちが同僚や顧客をどのように扱うか、地域社会や周囲の世界とどのように交流するかにまで及びます。 ほとんどの確立された職場は、会社を通じて還元することの利点を知っていますが、多くの企業にはCSRに専念する人がいません。
そのような取り組みを実施することに専念している企業でも、グループボランティアの機会を見つけるのが難しいと感じることがよくあります。 もし私たちが他のチームのためにこれらの機会を作り出す手助けができれば、私たちは参加者、彼らのチーム、私たちのブランド、そして地域社会にとって価値をもたらすことができます。
先月、私たちは最初にGuruを与える：地域のテックチームが意味のある方法で還元するのを助けるための一連の公的ボランティアイベントを開始しました。
共通の目的の周りに人々を集めることで、単なるディナーやハッピーアワーではなく、同じ考えを持つ同僚がつながり、日常の仕事の外で影響力を感じることを期待しています。
1月には、私たちはサンフランシスコとニューヨークで最初の2つのイベントを開催しました。
サンフランシスコのイベントでは、GLIDEメモリアル教会とパートナーシップを組み、貧困、ホームレス、飢えに苦しむ人々に毎日食事を提供する組織です。 私たちは、6つの異なる企業から15人のボランティアを呼び寄せて夕食のサービスを手伝ってもらいました。
ニューヨークでは、YearUpと提携し、恵まれない若者に就職に必要なスキルを学ぶための1年間の集中トレーニングプログラムを提供しています。 私たちのチームはパネルのフィードバックを提供し、働く世界に備えるために、最近卒業した人々とネットワークを築きました。
こちらが、私たちがパートナーを期待している慈善団体をリストアップしたGuruカードです：
私たちが見たマーケティングの影響：
それでは、最初に与えるイベントが、参加希望者の興味を測定し、出席者を引き込む点で、従来のイベントとどう比較されたのでしょうか？ 私たちがこれまでに見たことは次の通りです：
- 全体的なレスポンス率が高い
- 登録率が高い
- イベントパートナーシップのリクエストが増加
- 再度出席した参加者
- 参加者から圧倒的に好意的なフィードバック
これは単なる始まりですが、地域の課題を通じて人々を結びつけることで、より成功した、影響力のあるマーケティングイベントを創出できることに興奮しています。
私たちの今後の「最初に与える」イベントに参加またはパートナーシップに興味がありますか？ 私たちのイベントページを訪れて、今後の予定を確認してください。
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