How to Create a Successful Marketing Event by Showcasing Your Brand

참석자에게 진정한 가치를 제공하고 더 많은 등록를 유도하는 마케팅 이벤트 전략을 만드는 방법을 알아보세요.
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이벤트는 기업이 현재 및 잠재 고객과 연결하는 데 사용하는 가장 오래된 전술 중 하나입니다. 점점 더 디지털화되는 세상에서도 대부분의 마케터는 직접 참석하는 이벤트가 비즈니스 목표를 달성하는 데 있어 가장 효과적인 채널이라고 믿고 있습니다.

그 뒤에는 과학이 있습니다. 인간은 사회적 존재입니다. 우리는 직접 상호작용하여 서로에 대한 신뢰를 쌓습니다. 그리고 우리는 신뢰하는 기업과 사람에게서 구매하는 경향이 있습니다. 

하지만 여기 도전 과제가 있습니다: 기업들이 더 많은 라이브 이벤트에 계속 투자하는 동안, 잠재 참석자들로서는...

  •  우리의 수신함은 요청과 초대로 가득 차 있습니다. (그리고 그들은 "읽어주세요", "여기를 클릭하세요", "지금 구매하세요", "참석 회신" 등 다양한 형태로 옵니다.) 
  • 우리는 그 어느 때보다 바쁩니다. (혹시 다른 사람들도 매일 밤마다 계획이 있나요? 그 더 배첼러 보기 위한 반복되는 날짜는 포함됩니다...)

결과적으로 우리는 가지고 있는 작은 자유시간을 모두 축적하게 되고, 정당한 이유입니다.

따라서 마케터로서 우리가 직면한 진짜 장애물은 다음과 같습니다: 우리는 행사 주최자로서 어떻게 우리의 제공을 매력적으로 만들 수 있을까요? 1) 이벤트가 참석자가 고려할 만큼 눈에 띄게 돼야 하고, 2) 참석자들이 현장에 참석하기 위해 무언가를 포기할 의향이 있어야 합니다?

여기 Guru에서는 이를 직접 경험했으며, 그 결과로 이벤트 전략을 전환하기로 결정했습니다. 우리가 참석자에게 진정한 가치를 제공하는 것에 중점을 두고 고의적인 이벤트 전략을 어떻게 만들었는지입니다.

행동의 진정성: ‘Give First with Guru’ 이벤트가 시작된 방법

역사적으로 이벤트는 Guru의 마케팅 및 판매 전략의 일환이었지만, 우리의 접근은 상당히 전통적이었습니다: 컨퍼런스, 패널 및 해피 아워를 통한 고객에게 가치를 제공하는 것. 이벤트를 통해 어느 정도의 성공을 보고 있었지만, 그것들은 다른 기업의 것들과 유사했고 반드시 우리 브랜드의 독특한 연장선이 아니었습니다.

그러나 내부적으로 Guru의 이벤트는 독특하고 진정하게 느껴졌습니다. 이 회사에 합류하면서 두드러진 점은 직원들의 관심사가 일상 업무 외에 얼마나 다양한지였습니다. 일반적인 열정: see

지식 공유, 음악, 그리고 환원입니다. 우리에게는 많은 부업 교사, 열렬한 콘서트 관람객 및 지역 사회 활동가가 있으며, 이들은 이러한 주제를 중심으로 내부 이벤트를 정기적으로 조직하고 있었습니다. 이러한 열정 프로젝트를 외부로 확장하지 않겠습니까?

우리는 자원봉사에 초점을 맞췄습니다. Give First는 Guru의 가장 매력적인 핵심 가치 중 하나입니다. 이것은 우리가 동료 직원 및 고객을 대하는 방식, 지역 사회 및 주변 세상과 상호작용하는 방식에 걸쳐 있습니다. 많은 기존 작업장이 회사를 통해 환원하는 이점를 알고 있지만, 많은 이들은 CSR에 전념하는 사람이 없습니다. 

그렇지만 그런 사람들도 그룹 자원봉사 기회를 찾는 것이 어려운 경우가 많습니다. 우리가 다른 팀을 위해 이러한 기회를 창출하는 데 도움을 줄 수 있다면, 모든 관련자들에게 가치를 가져올 수 있습니다 — 참석자, 그들의 팀, 우리 브랜드, 그리고 우리의 지역 사회에.

지난 달, 우리는 Give First with Guru: 지역 기술팀이 의미 있게 환원할 수 있도록 돕기 위한 일련의 공공 커뮤니티 자원봉사 이벤트를 시작했습니다.

사람들을 저녁 식사나 해피 아워 이상의 공동의 목표로 모음으로써, 비슷한 생각을 가진 직무의 사람들이 자신의 일상 업무 외에도 연결하고 영향을 미칠 수 있기를 바랍니다.

1월에 우리는 샌프란시스코와 뉴욕에서 첫 두 이벤트를 개최했습니다. 

우리 샌프란시스코 이벤트에서는 GLIDE 기념 교회와 파트너 관계를 맺어 SF의 가난하고, 노숙자이며 배고픈 이들에게 매일 식사를 제공합니다. 우리는 6개 다른 회사에서 15명의 자원봉사자 그룹을 초대하여 저녁 서비스에 참여했습니다. 

뉴욕에서는 YearUp와 협력하여 소외된 청소년들이 직무 준비 기술을 배울 수 있는 1년 간의 집중 교육 프로그램을 제공합니다. 우리 팀은 패널 피드백을 제공하고, 10여 명의 최근 졸업생들과 네트워킹하여 그들을 직장 세계에 준비시키는 데 도움을 주었습니다.

여기 우리가 함께 할 수 있는 자선 단체 목록이 포함된 Guru 카드가 있습니다:

우리가 본 마케팅 효과는 다음과 같습니다:

그렇다면 우리의 Give First 이벤트가 참여도를 파악하고 참석자를 유치하는 데 있어 전통적인 이벤트와 어떻게 비교되었나요? 지금까지 우리가 본 결과는 다음과 같습니다:

  • 전반적으로 더 높은 응답률
  • 더 높은 등록률
  • 이벤트 파트너십 요청 증가
  • 재참석하는 참석자들
  • 참석자들로부터 압도적으로 긍정적인 피드백

아직 시작에 불과하지만, 사람들을 지역적 원인으로 모으는 것이 더 성공적이고 — 영향력 있는 — 마케팅 이벤트를 창출할 수 있다는 것을 보게 되어 기쁩니다.

우리의 다가오는 Give First 이벤트에 참석하거나 파트너가 되고 싶으신가요? 우리의 이벤트 페이지를 방문하여 무엇이 준비되어 있는지 확인하세요.

이벤트는 기업이 현재 및 잠재 고객과 연결하는 데 사용하는 가장 오래된 전술 중 하나입니다. 점점 더 디지털화되는 세상에서도 대부분의 마케터는 직접 참석하는 이벤트가 비즈니스 목표를 달성하는 데 있어 가장 효과적인 채널이라고 믿고 있습니다.

그 뒤에는 과학이 있습니다. 인간은 사회적 존재입니다. 우리는 직접 상호작용하여 서로에 대한 신뢰를 쌓습니다. 그리고 우리는 신뢰하는 기업과 사람에게서 구매하는 경향이 있습니다. 

하지만 여기 도전 과제가 있습니다: 기업들이 더 많은 라이브 이벤트에 계속 투자하는 동안, 잠재 참석자들로서는...

  •  우리의 수신함은 요청과 초대로 가득 차 있습니다. (그리고 그들은 "읽어주세요", "여기를 클릭하세요", "지금 구매하세요", "참석 회신" 등 다양한 형태로 옵니다.) 
  • 우리는 그 어느 때보다 바쁩니다. (혹시 다른 사람들도 매일 밤마다 계획이 있나요? 그 더 배첼러 보기 위한 반복되는 날짜는 포함됩니다...)

결과적으로 우리는 가지고 있는 작은 자유시간을 모두 축적하게 되고, 정당한 이유입니다.

따라서 마케터로서 우리가 직면한 진짜 장애물은 다음과 같습니다: 우리는 행사 주최자로서 어떻게 우리의 제공을 매력적으로 만들 수 있을까요? 1) 이벤트가 참석자가 고려할 만큼 눈에 띄게 돼야 하고, 2) 참석자들이 현장에 참석하기 위해 무언가를 포기할 의향이 있어야 합니다?

여기 Guru에서는 이를 직접 경험했으며, 그 결과로 이벤트 전략을 전환하기로 결정했습니다. 우리가 참석자에게 진정한 가치를 제공하는 것에 중점을 두고 고의적인 이벤트 전략을 어떻게 만들었는지입니다.

행동의 진정성: ‘Give First with Guru’ 이벤트가 시작된 방법

역사적으로 이벤트는 Guru의 마케팅 및 판매 전략의 일환이었지만, 우리의 접근은 상당히 전통적이었습니다: 컨퍼런스, 패널 및 해피 아워를 통한 고객에게 가치를 제공하는 것. 이벤트를 통해 어느 정도의 성공을 보고 있었지만, 그것들은 다른 기업의 것들과 유사했고 반드시 우리 브랜드의 독특한 연장선이 아니었습니다.

그러나 내부적으로 Guru의 이벤트는 독특하고 진정하게 느껴졌습니다. 이 회사에 합류하면서 두드러진 점은 직원들의 관심사가 일상 업무 외에 얼마나 다양한지였습니다. 일반적인 열정: see

지식 공유, 음악, 그리고 환원입니다. 우리에게는 많은 부업 교사, 열렬한 콘서트 관람객 및 지역 사회 활동가가 있으며, 이들은 이러한 주제를 중심으로 내부 이벤트를 정기적으로 조직하고 있었습니다. 이러한 열정 프로젝트를 외부로 확장하지 않겠습니까?

우리는 자원봉사에 초점을 맞췄습니다. Give First는 Guru의 가장 매력적인 핵심 가치 중 하나입니다. 이것은 우리가 동료 직원 및 고객을 대하는 방식, 지역 사회 및 주변 세상과 상호작용하는 방식에 걸쳐 있습니다. 많은 기존 작업장이 회사를 통해 환원하는 이점를 알고 있지만, 많은 이들은 CSR에 전념하는 사람이 없습니다. 

그렇지만 그런 사람들도 그룹 자원봉사 기회를 찾는 것이 어려운 경우가 많습니다. 우리가 다른 팀을 위해 이러한 기회를 창출하는 데 도움을 줄 수 있다면, 모든 관련자들에게 가치를 가져올 수 있습니다 — 참석자, 그들의 팀, 우리 브랜드, 그리고 우리의 지역 사회에.

지난 달, 우리는 Give First with Guru: 지역 기술팀이 의미 있게 환원할 수 있도록 돕기 위한 일련의 공공 커뮤니티 자원봉사 이벤트를 시작했습니다.

사람들을 저녁 식사나 해피 아워 이상의 공동의 목표로 모음으로써, 비슷한 생각을 가진 직무의 사람들이 자신의 일상 업무 외에도 연결하고 영향을 미칠 수 있기를 바랍니다.

1월에 우리는 샌프란시스코와 뉴욕에서 첫 두 이벤트를 개최했습니다. 

우리 샌프란시스코 이벤트에서는 GLIDE 기념 교회와 파트너 관계를 맺어 SF의 가난하고, 노숙자이며 배고픈 이들에게 매일 식사를 제공합니다. 우리는 6개 다른 회사에서 15명의 자원봉사자 그룹을 초대하여 저녁 서비스에 참여했습니다. 

뉴욕에서는 YearUp와 협력하여 소외된 청소년들이 직무 준비 기술을 배울 수 있는 1년 간의 집중 교육 프로그램을 제공합니다. 우리 팀은 패널 피드백을 제공하고, 10여 명의 최근 졸업생들과 네트워킹하여 그들을 직장 세계에 준비시키는 데 도움을 주었습니다.

여기 우리가 함께 할 수 있는 자선 단체 목록이 포함된 Guru 카드가 있습니다:

우리가 본 마케팅 효과는 다음과 같습니다:

그렇다면 우리의 Give First 이벤트가 참여도를 파악하고 참석자를 유치하는 데 있어 전통적인 이벤트와 어떻게 비교되었나요? 지금까지 우리가 본 결과는 다음과 같습니다:

  • 전반적으로 더 높은 응답률
  • 더 높은 등록률
  • 이벤트 파트너십 요청 증가
  • 재참석하는 참석자들
  • 참석자들로부터 압도적으로 긍정적인 피드백

아직 시작에 불과하지만, 사람들을 지역적 원인으로 모으는 것이 더 성공적이고 — 영향력 있는 — 마케팅 이벤트를 창출할 수 있다는 것을 보게 되어 기쁩니다.

우리의 다가오는 Give First 이벤트에 참석하거나 파트너가 되고 싶으신가요? 우리의 이벤트 페이지를 방문하여 무엇이 준비되어 있는지 확인하세요.

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