In het wild is de diversiteit van een ecosysteem zijn kracht. In de zakenwereld is diversiteit vaak een ander woord voor fragmentatie. Uw omzetteams bevinden zich in de ene wereld, uw engineeringteams in de andere, en uw productteams zitten er tussenin. Voor de opkomst van cloudgebaseerde SaaS-toepassingen had IT over het algemeen meer controle over hoe de technologische ecosysteem van een bedrijf eruitzag, maar met zelfinstallatie en lage instapkosten voor de meeste beschikbare toepassingen, hoe kunt u de controle heroveren? Kijk naar uw communicatiesysteem als een fundament voor uw technologische ecosysteem en bouw daarop verder.
Het probleem met gefragmenteerde technologische ecosystemen
Eerder dit jaar ontdekte het werkplekbericht van Mio dat van de 200 ondervraagde organisaties, 65% Slack had geïmplementeerd, 61% Microsofts Skype for Business (dat bijna ten einde is) had geïmplementeerd en 59% Microsoft Teams had geïmplementeerd.
Dat betekent dat minstens 9% van de organisaties ten minste twee communicatietools heeft geïmplementeerd.
Sprekend met ComputerWorld, had Blair Pleasant, voorzitter en hoofdanalist bij COMMfusion, een nog indrukwekkendere statistiek: “Veel bedrijven hebben [vier tot zeven] samenwerkingshulpmiddelen die mensen gebruiken. Sommigen proberen de oplossingen met elkaar te verbinden in plaats van ze allemaal te vervangen.”
Het is volledig gratis om te beginnen. Probeer het met Slack of Teams.
Hier is het probleem: met een deel van het bedrijf in Platform X en een ander deel van het bedrijf in Platform Y, praten die twee organisaties niet met elkaar.
Wanneer er nog meer communicatiemiddelen aan de mix worden toegevoegd, neemt het probleem van silo's exponentieel toe. Misschien is het geen echt probleem als uw salarisadministratieteam niet kan praten met uw engineeringteam, maar wat als uw marketingteam niet kan praten met uw productteam? Wat doet dat met de bedrijfsefficiëntie? Worden inspanningen dubbel gedaan? Worden de juiste vragen gesteld? Overweeg ook de kosten voor de eindresultaten: u betaalt voor plaatsen in meerdere platforms die hetzelfde doen.
Waarom u Slack of Microsoft Teams zou moeten gebruiken als fundament van uw technologische ecosysteem
Het standaardiseren van uw communicatiesysteem stelt u in staat om over het hele spectrum te standaardiseren. Wilt u ervoor zorgen dat elke nieuwe werknemer geniet van een geweldige onboardingervaring? Dat begint met ervoor zorgen dat ze met de mensen kunnen praten van wie ze kunnen leren. Communicatie gemakkelijk maken leidt tot een collaboratieve bedrijfscultuur. Maar de voordelen gaan verder dan dat. Wanneer u investeert in één communicatieplatform, kunt u de rest van uw workflow daarop bouwen.
Of u nu voor Slack of Teams kiest, bewust kiezen voor één platform (in plaats van vier) stelt u in staat om eenvoudig de soorten toepassingen te identificeren die u wilt toevoegen aan uw techstack.
Vergeet niet, niet elke toepassing integreert met beide platformen — en sommige die dat doen, bieden zeer verschillende gebruikerservaringen op basis van het ecosysteem waartoe u behoort. Teams, is tenslotte natuurlijk verbonden met de rest van Microsofts aanbod, dus als u al geïnvesteerd heeft in Office 365, kunt u een native integratie van Word, Excel en PowerPoint verwachten, en doorlopende ondersteuning voor die integratie. De integratie van Slack met Office 365 is gebouwd op een publieke API “zonder speciale hulp van Microsoft.” Met de twee die met elkaar concurreren voor hetzelfde publiek, is dit mogelijk geen toekomstbestendige oplossing.
Aan de andere kant, die integratie bestaat nog steeds voor Slack — en het ziet er geweldig uit! Een van de voordelen van Slack is de API waarmee iedereen een integratie kan bouwen. Wilt u iets op maat ontwerpen voor het voordeel van uw eigen bedrijf? Slack biedt u die kans. In feite hebben veel bedrijven (ahem) gebruik gemaakt van die openheid om geweldige producten te bouwen die zijn ontworpen om te werken waar werknemers het grootste deel van hun tijd doorbrengen.
En dat is het deel dat de sleutel is. Communicatieplatforms zouden fundamenteel moeten zijn voor een techstack omdat dat is waar de dagelijkse acties in bedrijven plaatsvinden — vooral in bedrijven met meerdere kantoren.
In het wild is de diversiteit van een ecosysteem zijn kracht. In de zakenwereld is diversiteit vaak een ander woord voor fragmentatie. Uw omzetteams bevinden zich in de ene wereld, uw engineeringteams in de andere, en uw productteams zitten er tussenin. Voor de opkomst van cloudgebaseerde SaaS-toepassingen had IT over het algemeen meer controle over hoe de technologische ecosysteem van een bedrijf eruitzag, maar met zelfinstallatie en lage instapkosten voor de meeste beschikbare toepassingen, hoe kunt u de controle heroveren? Kijk naar uw communicatiesysteem als een fundament voor uw technologische ecosysteem en bouw daarop verder.
Het probleem met gefragmenteerde technologische ecosystemen
Eerder dit jaar ontdekte het werkplekbericht van Mio dat van de 200 ondervraagde organisaties, 65% Slack had geïmplementeerd, 61% Microsofts Skype for Business (dat bijna ten einde is) had geïmplementeerd en 59% Microsoft Teams had geïmplementeerd.
Dat betekent dat minstens 9% van de organisaties ten minste twee communicatietools heeft geïmplementeerd.
Sprekend met ComputerWorld, had Blair Pleasant, voorzitter en hoofdanalist bij COMMfusion, een nog indrukwekkendere statistiek: “Veel bedrijven hebben [vier tot zeven] samenwerkingshulpmiddelen die mensen gebruiken. Sommigen proberen de oplossingen met elkaar te verbinden in plaats van ze allemaal te vervangen.”
Het is volledig gratis om te beginnen. Probeer het met Slack of Teams.
Hier is het probleem: met een deel van het bedrijf in Platform X en een ander deel van het bedrijf in Platform Y, praten die twee organisaties niet met elkaar.
Wanneer er nog meer communicatiemiddelen aan de mix worden toegevoegd, neemt het probleem van silo's exponentieel toe. Misschien is het geen echt probleem als uw salarisadministratieteam niet kan praten met uw engineeringteam, maar wat als uw marketingteam niet kan praten met uw productteam? Wat doet dat met de bedrijfsefficiëntie? Worden inspanningen dubbel gedaan? Worden de juiste vragen gesteld? Overweeg ook de kosten voor de eindresultaten: u betaalt voor plaatsen in meerdere platforms die hetzelfde doen.
Waarom u Slack of Microsoft Teams zou moeten gebruiken als fundament van uw technologische ecosysteem
Het standaardiseren van uw communicatiesysteem stelt u in staat om over het hele spectrum te standaardiseren. Wilt u ervoor zorgen dat elke nieuwe werknemer geniet van een geweldige onboardingervaring? Dat begint met ervoor zorgen dat ze met de mensen kunnen praten van wie ze kunnen leren. Communicatie gemakkelijk maken leidt tot een collaboratieve bedrijfscultuur. Maar de voordelen gaan verder dan dat. Wanneer u investeert in één communicatieplatform, kunt u de rest van uw workflow daarop bouwen.
Of u nu voor Slack of Teams kiest, bewust kiezen voor één platform (in plaats van vier) stelt u in staat om eenvoudig de soorten toepassingen te identificeren die u wilt toevoegen aan uw techstack.
Vergeet niet, niet elke toepassing integreert met beide platformen — en sommige die dat doen, bieden zeer verschillende gebruikerservaringen op basis van het ecosysteem waartoe u behoort. Teams, is tenslotte natuurlijk verbonden met de rest van Microsofts aanbod, dus als u al geïnvesteerd heeft in Office 365, kunt u een native integratie van Word, Excel en PowerPoint verwachten, en doorlopende ondersteuning voor die integratie. De integratie van Slack met Office 365 is gebouwd op een publieke API “zonder speciale hulp van Microsoft.” Met de twee die met elkaar concurreren voor hetzelfde publiek, is dit mogelijk geen toekomstbestendige oplossing.
Aan de andere kant, die integratie bestaat nog steeds voor Slack — en het ziet er geweldig uit! Een van de voordelen van Slack is de API waarmee iedereen een integratie kan bouwen. Wilt u iets op maat ontwerpen voor het voordeel van uw eigen bedrijf? Slack biedt u die kans. In feite hebben veel bedrijven (ahem) gebruik gemaakt van die openheid om geweldige producten te bouwen die zijn ontworpen om te werken waar werknemers het grootste deel van hun tijd doorbrengen.
En dat is het deel dat de sleutel is. Communicatieplatforms zouden fundamenteel moeten zijn voor een techstack omdat dat is waar de dagelijkse acties in bedrijven plaatsvinden — vooral in bedrijven met meerdere kantoren.
