When It Comes to New Year’s Resolutions, Think FAST, Not SMART
Szczęśliwego Nowego Roku od Twoich przyjaciół z Guru! Wyznaczamy cele na 2019 rok, które są FAST: często omawiane, ambitne, konkretne i przejrzyste. Przeczytaj, jak możesz uczynić swoje cele FAST również.
To oficjalnie nowy rok, co oznacza, że nadszedł czas, aby wyznaczyć cele i zająć się wszystkimi rzeczami, które mieliśmy na celu od 2018 roku. Nowy rok, nowa ty, prawda? Niezależnie od tego, czy Twoje cele są osobiste, czy związane z pracą, pierwszy dzień roku wydaje się być dobrym czasem, aby nacisnąć przycisk reset i podwoić wysiłki w dążeniu do rzeczy, które chciałeś osiągnąć.
Jednak czasami cele, wyznaczone nawet z najlepszymi intencjami, nie kończą się powodzeniem. Aby cele w miejscu pracy były skuteczne, powszechna metodologia sugeruje wyznaczanie celów, które są SMART. Cele SMART są konkretne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie.
To brzmi jak świetna strategia, ale badania z MIT sugerują, że cele SMART mogą właściwie „podważać zgodność, koordynację i elastyczność, które są potrzebne firmie do realizacji swojej strategii.” Zamiast dążyć do celów SMART, sugerują wybór celów, które są zamiast tego FAST. Cele FAST są osadzone w częstych dyskusjach, ambitne w zakresie, mierzone przez konkretne wskaźniki i przejrzyste dla wszystkich w organizacji. (Tak, SMART jest bardziej efektywnym skrótem, ale wybaczymy FAST za długość.) Przyjrzyjmy się, dlaczego FAST jest lepsze od SMART i jak możesz ustawić lepsze cele w 2019 roku.
Cele FAST > Cele SMART
Jakie są zastrzeżenia do celów SMART? Cele SMART są często ustalane prywatnie, bezpiecznymi zakładami i bezpośrednio związane z incentywami. Kiedy cele są ustawione jako „osiągalne” i zbyt mocno powiązane z insentwami takimi jak premie czy awanse, czasami prowadzi to do tego, że pracownicy „sandbagią”, czyli ustalają konserwatywne cele, aby mieć pewność, że je przekroczą. Dodatkowo, gdy cele są ustalane prywatnie, brakuje przejrzystości wśród zespołów, jeśli chodzi o cele i priorytety. Cele SMART mają tendencję do niedoszacowywania ambicji, zbyt mocno koncentrują się na wydajności indywidualnej i nie doceniają znaczenia częstych dyskusji o celach przez cały rok. To jest moment, w którym wkracza FAST.
Cele często omawiane
Kiedy cele są często omawiane, mogą lepiej informować proces podejmowania decyzji i utrzymywać pracowników skoncentrowanych na kluczowych priorytetach. Zawsze zaczynamy nasze spotkania marketingowe co dwa tygodnie w Guru od ponownego przemyślenia naszych celów zespołowych, a następnie zagłębiamy się w to, jak współpracujemy, aby je osiągnąć. Utrzymując cele w naszej pamięci i w bieżących rozmowach, pozycjonujemy się do ich osiągnięcia.
Rozmawianie o celach otwarcie i często pomaga nam również nie zostawać w tyle. Kiedy cel jest ustalany w styczniu, a potem przez większość roku pozostaje poza wzrokiem, to termin może Cię zaskoczyć. Regularne sprawdzanie i omawianie naszych celów to świadome staranie, by nie zbaczać z kursu.
Aby włączyć cele FAST do swojej strategii na 2019 rok, zacznij od otwartego rozmowy o swoich intencjach regularnie. Im częściej Twoje cele są na myśli, tym łatwiej optymalizować swoje zachowania w kierunku ich osiągnięcia. Spróbuj rozpocząć swoje spotkania od przypomnienia sobie o swoich celach, jak robimy to w Guru, i włączyć ludzi spoza swojego zespołu w tę rozmowę.
Ambitne cele
Cele mają być ambitne, a nie proste do osiągnięcia. Jaki jest sens ustalania celu, jeśli nie będzie to motywować cię do stania się lepszym? Jeśli pozostaniesz przy celach „osiągalnych” zamiast „ambitnych”, ograniczasz swój potencjał wzrostu grając na bezpiecznie. Dążenie do osiągnięcia status quo to nie dążenie do celu, to po prostu wykonywanie swojej pracy. Wymuszaj na sobie dążenie do celu, który wykracza poza zakres Twojej roli, ustalając cele, które są ambitne i które będą wymagały poważnego wysiłku, aby je osiągnąć. Pomyśl o liczbach, które osiągasz bez problemu, a następnie zwiększ te liczby, by zamienić je na cele.
Konkretne cele
Zarówno podejścia FAST, jak i SMART podkreślają znaczenie ustalania celów, które są konkretne. Cel, który jest zbyt ogólny, daje Ci wystarczająco dużo miejsca, aby nie dotrzymać swojego pełnego potencjału. Jeśli zdecydujesz się na niejasny cel, jak „Ćwiczyć więcej”, bardziej może znaczyć cokolwiek. Zamiast tego powinieneś nadać sobie namacalny, konkretny cel, jak „Spędź godzinę na bieżni pięć razy w tygodniu.”
Ustalanie konkretnych celów czyni je łatwiejszymi do zmierzenia i zmusza Cię do trzymania się ich. Trudno kwantyfikować i realizować słowa takie jak „więcej” i „lepiej”, ale można z pewnością zmierzyć konkretne liczby. Myśl o „ćwiczeniu więcej” wydaje się przytłaczająca, ale konkretność biegania na bieżni przez określony czas wydaje się łatwiejsza do zrealizowania. Pomocne jest, aby mieć punkt wyjścia, a konkretne cele sprawiają, że to jest oczywiste.
Przejrzyste cele
Przejrzystość nie zawsze jest pierwszym, co przychodzi na myśl przy ustalaniu celów, ale ma sens z wielu powodów. Tak wiele z tego, co robimy w pracy, zależy od innych zespołów i innych ludzi, a bez przejrzystości co do Twoich indywidualnych celów, może być trudno współpracować. W Guru nasz zespół treści ściśle współpracuje z naszym zespołem ds. marki i polegamy na ich kreatywnych możliwościach, aby ożywić nasze projekty (Dziękujemy za wspaniałą grafikę w tym poście, Becca!). Bez jasnej komunikacji i przejrzystości co do naszych indywidualnych celów trudno ustawić projekty i zasoby w sposób, który wpisuje się w nasze cele.
Jeśli ustalę cel dla siebie stworzenia infografiki każdego miesiąca, ale nie skonsultuję się z Beccą co do jej możliwości projektowania co miesiąc, ten cel będzie niemożliwy do osiągnięcia. Ważne jest, aby znać priorytety osób, od których zależysz, aby ustawić cele, które będą rozsądne dla wszystkich stron. W ten sposób możesz ściślej współpracować, aby je osiągnąć.
Ustalanie lepszych celów w 2019 roku
Zanim zaangażujesz się w nowy zestaw celów na ten rok, zapytaj siebie, czy są one FAST. Czy jesteś gotowy na ich częste omawianie? Czy są ambitne, a nie tylko osiągalne? Czy są wystarczająco konkretne? I wreszcie, czy zostały ustalone w sposób przejrzysty? Jeśli nie jesteś pewien, badania MIT mają quiz, który możesz wypełnić, aby sprawdzić, jak FAST są Twoje cele.
Szczęśliwego Nowego Roku od Twoich przyjaciół z Guru! Życzymy Ci szczęśliwego, zdrowego i FAST 2019 roku.
To oficjalnie nowy rok, co oznacza, że nadszedł czas, aby wyznaczyć cele i zająć się wszystkimi rzeczami, które mieliśmy na celu od 2018 roku. Nowy rok, nowa ty, prawda? Niezależnie od tego, czy Twoje cele są osobiste, czy związane z pracą, pierwszy dzień roku wydaje się być dobrym czasem, aby nacisnąć przycisk reset i podwoić wysiłki w dążeniu do rzeczy, które chciałeś osiągnąć.
Jednak czasami cele, wyznaczone nawet z najlepszymi intencjami, nie kończą się powodzeniem. Aby cele w miejscu pracy były skuteczne, powszechna metodologia sugeruje wyznaczanie celów, które są SMART. Cele SMART są konkretne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie.
To brzmi jak świetna strategia, ale badania z MIT sugerują, że cele SMART mogą właściwie „podważać zgodność, koordynację i elastyczność, które są potrzebne firmie do realizacji swojej strategii.” Zamiast dążyć do celów SMART, sugerują wybór celów, które są zamiast tego FAST. Cele FAST są osadzone w częstych dyskusjach, ambitne w zakresie, mierzone przez konkretne wskaźniki i przejrzyste dla wszystkich w organizacji. (Tak, SMART jest bardziej efektywnym skrótem, ale wybaczymy FAST za długość.) Przyjrzyjmy się, dlaczego FAST jest lepsze od SMART i jak możesz ustawić lepsze cele w 2019 roku.
Cele FAST > Cele SMART
Jakie są zastrzeżenia do celów SMART? Cele SMART są często ustalane prywatnie, bezpiecznymi zakładami i bezpośrednio związane z incentywami. Kiedy cele są ustawione jako „osiągalne” i zbyt mocno powiązane z insentwami takimi jak premie czy awanse, czasami prowadzi to do tego, że pracownicy „sandbagią”, czyli ustalają konserwatywne cele, aby mieć pewność, że je przekroczą. Dodatkowo, gdy cele są ustalane prywatnie, brakuje przejrzystości wśród zespołów, jeśli chodzi o cele i priorytety. Cele SMART mają tendencję do niedoszacowywania ambicji, zbyt mocno koncentrują się na wydajności indywidualnej i nie doceniają znaczenia częstych dyskusji o celach przez cały rok. To jest moment, w którym wkracza FAST.
Cele często omawiane
Kiedy cele są często omawiane, mogą lepiej informować proces podejmowania decyzji i utrzymywać pracowników skoncentrowanych na kluczowych priorytetach. Zawsze zaczynamy nasze spotkania marketingowe co dwa tygodnie w Guru od ponownego przemyślenia naszych celów zespołowych, a następnie zagłębiamy się w to, jak współpracujemy, aby je osiągnąć. Utrzymując cele w naszej pamięci i w bieżących rozmowach, pozycjonujemy się do ich osiągnięcia.
Rozmawianie o celach otwarcie i często pomaga nam również nie zostawać w tyle. Kiedy cel jest ustalany w styczniu, a potem przez większość roku pozostaje poza wzrokiem, to termin może Cię zaskoczyć. Regularne sprawdzanie i omawianie naszych celów to świadome staranie, by nie zbaczać z kursu.
Aby włączyć cele FAST do swojej strategii na 2019 rok, zacznij od otwartego rozmowy o swoich intencjach regularnie. Im częściej Twoje cele są na myśli, tym łatwiej optymalizować swoje zachowania w kierunku ich osiągnięcia. Spróbuj rozpocząć swoje spotkania od przypomnienia sobie o swoich celach, jak robimy to w Guru, i włączyć ludzi spoza swojego zespołu w tę rozmowę.
Ambitne cele
Cele mają być ambitne, a nie proste do osiągnięcia. Jaki jest sens ustalania celu, jeśli nie będzie to motywować cię do stania się lepszym? Jeśli pozostaniesz przy celach „osiągalnych” zamiast „ambitnych”, ograniczasz swój potencjał wzrostu grając na bezpiecznie. Dążenie do osiągnięcia status quo to nie dążenie do celu, to po prostu wykonywanie swojej pracy. Wymuszaj na sobie dążenie do celu, który wykracza poza zakres Twojej roli, ustalając cele, które są ambitne i które będą wymagały poważnego wysiłku, aby je osiągnąć. Pomyśl o liczbach, które osiągasz bez problemu, a następnie zwiększ te liczby, by zamienić je na cele.
Konkretne cele
Zarówno podejścia FAST, jak i SMART podkreślają znaczenie ustalania celów, które są konkretne. Cel, który jest zbyt ogólny, daje Ci wystarczająco dużo miejsca, aby nie dotrzymać swojego pełnego potencjału. Jeśli zdecydujesz się na niejasny cel, jak „Ćwiczyć więcej”, bardziej może znaczyć cokolwiek. Zamiast tego powinieneś nadać sobie namacalny, konkretny cel, jak „Spędź godzinę na bieżni pięć razy w tygodniu.”
Ustalanie konkretnych celów czyni je łatwiejszymi do zmierzenia i zmusza Cię do trzymania się ich. Trudno kwantyfikować i realizować słowa takie jak „więcej” i „lepiej”, ale można z pewnością zmierzyć konkretne liczby. Myśl o „ćwiczeniu więcej” wydaje się przytłaczająca, ale konkretność biegania na bieżni przez określony czas wydaje się łatwiejsza do zrealizowania. Pomocne jest, aby mieć punkt wyjścia, a konkretne cele sprawiają, że to jest oczywiste.
Przejrzyste cele
Przejrzystość nie zawsze jest pierwszym, co przychodzi na myśl przy ustalaniu celów, ale ma sens z wielu powodów. Tak wiele z tego, co robimy w pracy, zależy od innych zespołów i innych ludzi, a bez przejrzystości co do Twoich indywidualnych celów, może być trudno współpracować. W Guru nasz zespół treści ściśle współpracuje z naszym zespołem ds. marki i polegamy na ich kreatywnych możliwościach, aby ożywić nasze projekty (Dziękujemy za wspaniałą grafikę w tym poście, Becca!). Bez jasnej komunikacji i przejrzystości co do naszych indywidualnych celów trudno ustawić projekty i zasoby w sposób, który wpisuje się w nasze cele.
Jeśli ustalę cel dla siebie stworzenia infografiki każdego miesiąca, ale nie skonsultuję się z Beccą co do jej możliwości projektowania co miesiąc, ten cel będzie niemożliwy do osiągnięcia. Ważne jest, aby znać priorytety osób, od których zależysz, aby ustawić cele, które będą rozsądne dla wszystkich stron. W ten sposób możesz ściślej współpracować, aby je osiągnąć.
Ustalanie lepszych celów w 2019 roku
Zanim zaangażujesz się w nowy zestaw celów na ten rok, zapytaj siebie, czy są one FAST. Czy jesteś gotowy na ich częste omawianie? Czy są ambitne, a nie tylko osiągalne? Czy są wystarczająco konkretne? I wreszcie, czy zostały ustalone w sposób przejrzysty? Jeśli nie jesteś pewien, badania MIT mają quiz, który możesz wypełnić, aby sprawdzić, jak FAST są Twoje cele.
Szczęśliwego Nowego Roku od Twoich przyjaciół z Guru! Życzymy Ci szczęśliwego, zdrowego i FAST 2019 roku.
